Maximilian Göß: Käse im Gebläse. 404. Webseite nicht gefunden. Na, Dankeschön.
Maximilian Göß: Jetzt kann ich wieder den Dinosaurier über die Karten hüpfen lassen. Toll.
Arno Selhorst: Wer ist denn da?
Maximilian Göß: Ja, wer ist denn da? Toll. Was? Bitte? Hier ist der Arno. Hallo.
Maximilian Göß: Mit wem spreche ich da bitte?
Arno Selhorst: Hi, ich bin Max. Und Arno, wieso sind wir jetzt hier? Das frage ich mich gerade auch.
Maximilian Göß: Ich frage mich vor allen Dingen, bist du ein echter Mensch oder bist du so eine
Maximilian Göß: KI, die mich jetzt unterhalten soll, bis die Seite lädt?
Arno Selhorst: Nee, nee, ich bin ein echter Mensch. Ich suche eigentlich gerade nach einem
Arno Selhorst: Podcast, aber ich habe hier diese Fehlermeldung.
Maximilian Göß: Ja, du auch, 404, oder?
Arno Selhorst: Ja.
Maximilian Göß: Schräg. Ja gut, jetzt sind wir schon mal hier. Ich weiß auch nicht,
Maximilian Göß: wie das funktioniert technologisch, aber wir reden wohl miteinander.
Maximilian Göß: Wo kommst du denn her, Max?
Arno Selhorst: Ich bin bei der Deutschen Telekom und bin Teamleiter und kümmere mich mit meinem
Arno Selhorst: Team um die technischen Störungen, damit Kunden wieder happy sind. Was machst du?
Maximilian Göß: Kunden happy machen ist ein schönes Stichwort, weil wir sagen,
Maximilian Göß: wir machen Kunden zu Fans und jetzt halte ich fest, ich bin auch bei der Telekom,
Maximilian Göß: aber nicht in Würzburg, sondern in Bonn. und arbeite da bei Sales & Service
Maximilian Göß: im Bereich Innovation, bin da KI-Transformations- und Innovationsmanager. Ist ja schräg.
Maximilian Göß: Wie ist das denn möglich, dass wir uns hier treffen? Aber weißt du was,
Maximilian Göß: wenn wir jetzt hier schon sitzen, dann können wir ja eigentlich auch selber
Maximilian Göß: ein bisschen über diese Themen quatschen.
Maximilian Göß: Ich meine, solange die Seite nicht lädt, was denkst du?
Arno Selhorst: Ja, Austausch ist auf jeden Fall gut und wenn du dich mit KI beschäftigst,
Arno Selhorst: ist ein super wichtiges Thema.
Arno Selhorst: Ich beschäftige mich sehr viel mit Führung und ich glaube, da haben wir eine
Arno Selhorst: gute Schnittmenge, weil es ein wichtiges Thema für die Zukunft.
Maximilian Göß: Ja, absolut. Und auch für dein Team wahrscheinlich, ne?
Arno Selhorst: Definitiv. Also auch mein Team hatte damit immer mehr Kontakte und natürlich
Arno Selhorst: auch ich, also wird natürlich auch für mich als Führungskraft ganz viel ändern.
Arno Selhorst: Da haben wir auf jeden Fall einige Schnittmengen, über die wir jetzt mal ganz
Arno Selhorst: tiefenentspannt quatschen können.
Maximilian Göß: Ja, cool. Würde ich gerne machen.
Maximilian Göß: Also ich würde es sogar gerne noch ein bisschen weiter treiben, Max.
Maximilian Göß: Weißt du, ich meine Team ist okay, also Unternehmen ist okay,
Maximilian Göß: aber mach mal den Bogen ein bisschen mehr auf.
Maximilian Göß: Ich würde auch gerne dann das Ganze aus so einer gesellschaftlichen Perspektive
Maximilian Göß: sehen oder gar politisch-kulturell.
Maximilian Göß: Ich meine, jetzt darf ich nicht allzu ernst werden, ne?
Arno Selhorst: Ja, gut. Also unterhaltsam, ja doch, ich glaube schon. Ja, definitiv kriegen wir das hin.
Maximilian Göß: Wir gehen ja nicht zum Lachen im Keller, ne?
Arno Selhorst: Ne, das ist gut, auch wenn ich Unterfrage bin.
Maximilian Göß: Ne? Ach, Quatsch. Umso mehr. Ich bin der Kölner, wir können uns,
Maximilian Göß: glaube ich, gegenseitig ganz gut inspirieren mit Fasching und Karneval und so
Maximilian Göß: weiter. Das ist, glaube ich, ganz gut, ja.
Maximilian Göß: Nee, cool, lass uns loslegen. Hast du denn irgendeine Idee, was wir machen sollen?
Arno Selhorst: Oh ja, und ich hätte auch schon ein Thema. Ich würde sagen, lass uns darüber gleich mal schnacken.