en de BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider Dieser Podcast ist für alle, die das eigene unternehmerische Potenzial entfalten und mit ihrem Business wachsen und inspiriert werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Beraterin/Mentorin/Coach, Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des Unternehmertums. ​ In diesem Podcast bekommst du nicht nur inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest. ​ Dich erwarten: - Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich, ungeschönt und inspirierend durch Interviews - Strategien & Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln - Impulse für Herz & Kopf, damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als CEO wachsen lässt ​ Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein unternehmerisches Potenzial zu entfalten und in deiner Rolle zu wachsen. Für Interviewanfragen oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e Fri, 03 Apr 2026 12:45:32 +0200 Stella Schneider yes https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/f6524fb4/artwork-3000x3000.png?t=1756984401 BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e Stella Schneider LetsCast.fm (https://letscast.fm) Stella Schneider episodic https://letscast.fm/podcasts/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e/feed Selbstständigkeit, Neugründung, Solopreneurship, Unternehmensnachfolge, Firmenkauf, Business Stella Schneider team@business-wege.de no no no Stella Schneider Dieser Podcast ist für alle, die das eigene unternehmerische Potenzial entfalten und mit ihrem Business wachsen und inspiriert werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Beraterin/Mentorin/Coach, Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des Unternehmertums. ​ In diesem Podcast bekommst du nicht nur inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest. ​ Dich erwarten: - Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich, ungeschönt und inspirierend durch Interviews - Strategien & Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln - Impulse für Herz & Kopf, damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als CEO wachsen lässt ​ Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein unternehmerisches Potenzial zu entfalten und in deiner Rolle zu wachsen. Für Interviewanfragen oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de no no 184157a3f48841bb9b728bfbf68802de #29 Nachhaltiges Wirtschaftswachstum als Solopreneurin: Quartalsplanung, UN-Ziele & warum Wachstum neu gedacht werden darf In dieser Solo-Folge zum Start des zweiten Quartals lade ich dich ein, gemeinsam mit mir innezuhalten und auf die letzten 90 Tage zurückzublicken. Mein Motto für dieses Quartal: Kurshalten. Wie bei einem Segelboot geht es darum, regelmäßig abzugleichen, ob du noch auf dem richtigen Weg bist und was du anpassen kannst.

Ich teile mit dir, wie ich meine Quartalsplanung konkret angehe, warum ich bewusst als Solopreneurin wachse und was nachhaltiges Wirtschaftswachstum für mich persönlich bedeutet. Dabei orientiere ich mich an zwei UN-Nachhaltigkeitszielen. Ich spreche offen über meine soziale Herkunft als Studentin der ersten Generation, über strukturelle Ungleichheit im Bildungssystem und warum es mir ein Anliegen ist, den Zugang zu unternehmerischem Wissen zu stärken, besonders für Frauen und Menschen, die nicht aus Akademikerfamilien kommen.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum ich alle drei Monate eine strategische Woche einlege und wie meine Quartalsplanung aussieht
  • wie die 17 UN-Nachhaltigkeitsziele und die Megatrend-Map als Orientierung für dein Geschäftsmodell dienen können
  • warum Wachstum für mich nicht „höher, schneller, weiter" bedeutet, sondern Arbeiten im Einklang mit den eigenen Ressourcen und Werten
  • was Zeitwohlstand für mich bedeutet und warum ich diesen Begriff so wichtig finde
  • welche Rolle meine soziale Herkunft für meinen unternehmerischen Weg spielt

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]]> Wed, 01 Apr 2026 07:00:00 +0200 In dieser Solo-Folge zum Start des zweiten Quartals lade ich dich ein, gemeinsam mit mir innezuhalten und auf die letzten 90 Tage zurückzublicken. Mein Motto für dieses Quartal: Kurshalten. Wie bei einem Segelboot geht es darum, regelmäßig abzugleichen, ob du noch auf dem richtigen Weg bist und was du anpassen kannst.

Ich teile mit dir, wie ich meine Quartalsplanung konkret angehe, warum ich bewusst als Solopreneurin wachse und was nachhaltiges Wirtschaftswachstum für mich persönlich bedeutet. Dabei orientiere ich mich an zwei UN-Nachhaltigkeitszielen. Ich spreche offen über meine soziale Herkunft als Studentin der ersten Generation, über strukturelle Ungleichheit im Bildungssystem und warum es mir ein Anliegen ist, den Zugang zu unternehmerischem Wissen zu stärken, besonders für Frauen und Menschen, die nicht aus Akademikerfamilien kommen.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum ich alle drei Monate eine strategische Woche einlege und wie meine Quartalsplanung aussieht
  • wie die 17 UN-Nachhaltigkeitsziele und die Megatrend-Map als Orientierung für dein Geschäftsmodell dienen können
  • warum Wachstum für mich nicht „höher, schneller, weiter" bedeutet, sondern Arbeiten im Einklang mit den eigenen Ressourcen und Werten
  • was Zeitwohlstand für mich bedeutet und warum ich diesen Begriff so wichtig finde
  • welche Rolle meine soziale Herkunft für meinen unternehmerischen Weg spielt

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Ich teile mit dir, wie ich meine Quartalsplanung konkret angehe, warum ich bewusst als Solopreneurin wachse und was nachhaltiges Wirtschaftswachstum für mich persönlich bedeutet. Dabei orientiere ich mich an zwei UN-Nachhaltigkeitszielen. Ich spreche offen über meine soziale Herkunft als Studentin der ersten Generation, über strukturelle Ungleichheit im Bildungssystem und warum es mir ein Anliegen ist, den Zugang zu unternehmerischem Wissen zu stärken, besonders für Frauen und Menschen, die nicht aus Akademikerfamilien kommen.

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  • warum ich alle drei Monate eine strategische Woche einlege und wie meine Quartalsplanung aussieht
  • wie die 17 UN-Nachhaltigkeitsziele und die Megatrend-Map als Orientierung für dein Geschäftsmodell dienen können
  • warum Wachstum für mich nicht „höher, schneller, weiter" bedeutet, sondern Arbeiten im Einklang mit den eigenen Ressourcen und Werten
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]]> Quartalsplanung, Solopreneurship, Nachhaltigkeit, Wirtschaftswachstum, Geschäftsmodell, Selbstständigkeit, Unternehmertum, Female Entrepreneurship no no no no 52e6d25e928849d09146234c4215b2c5 #28 CEO-Talk mit Rabea: Wenn die Gründung plötzlich Realität wird: Über positive Neugierde, 3 Angebote als Solopreneurin & die Bedeutung der Erfolgsmatrix In dieser Folge spreche ich mit Rabea, einer erfahrenen People and Culture Expertin, über ihren Weg in die Selbstständigkeit.
 
Rabea teilt offen, wie sie – zunächst unvorbereitet, aber mit viel Mut – den Sprung aus der Festanstellung gewagt hat, welche Strukturen sie für ihr Business aufgebaut hat und warum ihr familiärer Hintergrund im Unternehmertum dabei eine wichtige Rolle spielt. In unserem Gespräch geht es auch um die Frage, wie Unternehmen in Wachstumsphasen die richtigen HR-Strategien entwickeln und welchen Wert der externe Blick dabei hat.
 
Wir sprechen darüber, warum Flexibilität und Struktur kein Widerspruch sind, wie ein unterstützendes Umfeld den Gründungserfolg beeinflusst und was Erfolg jenseits monetärer Ziele bedeuten kann.
 
In dieser Episode erfährst du:

•       wie Rabea unvorbereitet und mutig in die Selbstständigkeit gestartet ist
•       warum Netzwerke das wichtigste Werkzeug zur Kundengewinnung sind
•       wie eine Entscheidungsmatrix dir Orientierung in deinem Business gibt
•       welche HR-Strategien Unternehmen in Wachstumsphasen wirklich brauchen
•       warum der externe Blick als Solopreneurin einen echten Mehrwert schafft
•       wie mentale Klarheit und ein unterstützendes Umfeld über Erfolg entscheiden
•       was Erfolg bedeutet – unabhängig von Umsatz und Wachstum
 
Mehr über Rabea Luippold und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.rabealuippold.de/
 
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]]> Wed, 25 Mar 2026 07:00:00 +0100 In dieser Folge spreche ich mit Rabea, einer erfahrenen People and Culture Expertin, über ihren Weg in die Selbstständigkeit.
 
Rabea teilt offen, wie sie – zunächst unvorbereitet, aber mit viel Mut – den Sprung aus der Festanstellung gewagt hat, welche Strukturen sie für ihr Business aufgebaut hat und warum ihr familiärer Hintergrund im Unternehmertum dabei eine wichtige Rolle spielt. In unserem Gespräch geht es auch um die Frage, wie Unternehmen in Wachstumsphasen die richtigen HR-Strategien entwickeln und welchen Wert der externe Blick dabei hat.
 
Wir sprechen darüber, warum Flexibilität und Struktur kein Widerspruch sind, wie ein unterstützendes Umfeld den Gründungserfolg beeinflusst und was Erfolg jenseits monetärer Ziele bedeuten kann.
 
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•       warum Netzwerke das wichtigste Werkzeug zur Kundengewinnung sind
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•       welche HR-Strategien Unternehmen in Wachstumsphasen wirklich brauchen
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Rabea teilt offen, wie sie – zunächst unvorbereitet, aber mit viel Mut – den Sprung aus der Festanstellung gewagt hat, welche Strukturen sie für ihr Business aufgebaut hat und warum ihr familiärer Hintergrund im Unternehmertum dabei eine wichtige Rolle spielt. In unserem Gespräch geht es auch um die Frage, wie Unternehmen in Wachstumsphasen die richtigen HR-Strategien entwickeln und welchen Wert der externe Blick dabei hat.
 
Wir sprechen darüber, warum Flexibilität und Struktur kein Widerspruch sind, wie ein unterstützendes Umfeld den Gründungserfolg beeinflusst und was Erfolg jenseits monetärer Ziele bedeuten kann.
 
In dieser Episode erfährst du:

•       wie Rabea unvorbereitet und mutig in die Selbstständigkeit gestartet ist
•       warum Netzwerke das wichtigste Werkzeug zur Kundengewinnung sind
•       wie eine Entscheidungsmatrix dir Orientierung in deinem Business gibt
•       welche HR-Strategien Unternehmen in Wachstumsphasen wirklich brauchen
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Marianas und Natys Erfahrungen und Erkenntnisse unterstreichen, wie wichtig es ist, unsere Ozeane für zukünftige Generationen zu schützen. Durch die Gründung von Oceanmar Project e.V. werden Meeresforschung, Ökotourismus und Bildung durch die Gestaltung verschiedener Angebote verbunden: mit Kindersachbüchern, Online-Projekten und persönlichem Engagement vor Ort. Die beiden erklären, warum positive Geschichten über das Meer genauso wichtig sind wie die Aufklärung über dessen Gefährdung, und wie jeder Einzelne einen Unterschied machen kann.

In dieser Episode erfährst du:

•       wie OceanMar Project entstanden ist und was Mariana & Naty antreibt
•       warum „Bildung über Faszination“ das Motto des Projekts ist
•       welche Rolle Kindersachbücher und Bildungsmaterialien für den Meeresschutz spielen
•       was Ökotourismus mit Bewusstsein und Konsumverhalten zu tun hat
•       wie du dich engagieren und OceanMar Project unterstützen kannst
•       warum jeder kleine Schritt zählt und wie du noch heute anfangen kannst

Mehr über Oceanmar Project e.V. erfährst du hier: https://oceanmar-project.org/ und hier kannst du den Verein direkt mit einer Spende unterstützen 💙

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]]> Wed, 18 Mar 2026 07:00:00 +0100 In dieser besonderen Folge im Rahmen des Podcasthon spreche ich mit Mariana und Naty, den Gründerinnen von dem Verein Oceanmar Project. In einer Welt, in der Umweltfragen zunehmend an Bedeutung gewinnen, ist die Debatte um den Schutz der Ozeane wichtiger denn je. Gemeinsam teilen sie ihre persönlichen Geschichten, die sie zum Meer und zu ihrer Mission mit der Gründung einer gemeinnützigen Organisation geführt haben. Beide zeigen, wie Bildung und Bewusstsein echten Wandel im Umweltschutz bewirken können.

Marianas und Natys Erfahrungen und Erkenntnisse unterstreichen, wie wichtig es ist, unsere Ozeane für zukünftige Generationen zu schützen. Durch die Gründung von Oceanmar Project e.V. werden Meeresforschung, Ökotourismus und Bildung durch die Gestaltung verschiedener Angebote verbunden: mit Kindersachbüchern, Online-Projekten und persönlichem Engagement vor Ort. Die beiden erklären, warum positive Geschichten über das Meer genauso wichtig sind wie die Aufklärung über dessen Gefährdung, und wie jeder Einzelne einen Unterschied machen kann.

In dieser Episode erfährst du:

•       wie OceanMar Project entstanden ist und was Mariana & Naty antreibt
•       warum „Bildung über Faszination“ das Motto des Projekts ist
•       welche Rolle Kindersachbücher und Bildungsmaterialien für den Meeresschutz spielen
•       was Ökotourismus mit Bewusstsein und Konsumverhalten zu tun hat
•       wie du dich engagieren und OceanMar Project unterstützen kannst
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Marianas und Natys Erfahrungen und Erkenntnisse unterstreichen, wie wichtig es ist, unsere Ozeane für zukünftige Generationen zu schützen. Durch die Gründung von Oceanmar Project e.V. werden Meeresforschung, Ökotourismus und Bildung durch die Gestaltung verschiedener Angebote verbunden: mit Kindersachbüchern, Online-Projekten und persönlichem Engagement vor Ort. Die beiden erklären, warum positive Geschichten über das Meer genauso wichtig sind wie die Aufklärung über dessen Gefährdung, und wie jeder Einzelne einen Unterschied machen kann.

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•       wie OceanMar Project entstanden ist und was Mariana & Naty antreibt
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•       welche Rolle Kindersachbücher und Bildungsmaterialien für den Meeresschutz spielen
•       was Ökotourismus mit Bewusstsein und Konsumverhalten zu tun hat
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Amelie arbeitet als Interim Managerin und Beraterin und unterstützt Unternehmen dabei, klare Prozesse, Kennzahlen und nachhaltige Wachstumsstrategien aufzubauen.

Im Gespräch wird deutlich: Selbstständigkeit ist kein Raketenstart mit Dauer-Feuerwerk, sondern eher der Weg „vom Raketenstart zur Raumstation“. Es geht nicht nur um schnelles Wachstum, sondern um stabile Systeme, die langfristig tragen.

Wir sprechen über Fehler als Lernchancen, über Resilienz im Umgang mit Unsicherheit und darüber, warum Selbstorganisation, digitale Tools und klare Strukturen essenziell sind, um Kundengewinnung nachhaltig aufzubauen.

Außerdem teilt Amelie Einblicke in ihre Kundenprojekte, ihre Hacks der Selbstorganisation mit eigenem Business und einen ersten Ausblick auf ihren offiziellen Release:  ihr Buch rund um Amazon-Management-Techniken.

In dieser Episode erfährst du:
  • was Interim Management wirklich bedeutet
  • weshalb der Schritt in die Selbstständigkeit Mut und innere Motivation erfordert
  • warum Selbstorganisation keine Option, sondern Pflicht ist
  • welche Rolle digitale Tools für Struktur und Fokus spielen
  • warum Kennzahlen entscheidend für unternehmerischen Erfolg sind
  • wie klare Strukturen nachhaltiges Wachstum ermöglichen
  • weshalb es „kein typisches Kundenprojekt“ gibt
  • wieso Ziele immer im Einklang mit den eigenen Ressourcen stehen sollten
Mehr über Amelie Rose und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.amelie-rose.de/

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Tool Asana zur Selbstorganisation: https://asana.com/de
Podcast-Folge zum 3-Zonen-Modell: https://open.spotify.com/episode/4QOUNkmBKZMNp7VMCTipzG?si=872068636d5245eb
 
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]]> Wed, 11 Mar 2026 07:00:00 +0100 In dieser Podcast-Episode teilt Amelie Rose ihren Weg als Beraterin und Interim Management und warum Struktur der unterschätzte Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist.

Amelie arbeitet als Interim Managerin und Beraterin und unterstützt Unternehmen dabei, klare Prozesse, Kennzahlen und nachhaltige Wachstumsstrategien aufzubauen.

Im Gespräch wird deutlich: Selbstständigkeit ist kein Raketenstart mit Dauer-Feuerwerk, sondern eher der Weg „vom Raketenstart zur Raumstation“. Es geht nicht nur um schnelles Wachstum, sondern um stabile Systeme, die langfristig tragen.

Wir sprechen über Fehler als Lernchancen, über Resilienz im Umgang mit Unsicherheit und darüber, warum Selbstorganisation, digitale Tools und klare Strukturen essenziell sind, um Kundengewinnung nachhaltig aufzubauen.

Außerdem teilt Amelie Einblicke in ihre Kundenprojekte, ihre Hacks der Selbstorganisation mit eigenem Business und einen ersten Ausblick auf ihren offiziellen Release:  ihr Buch rund um Amazon-Management-Techniken.

In dieser Episode erfährst du:
  • was Interim Management wirklich bedeutet
  • weshalb der Schritt in die Selbstständigkeit Mut und innere Motivation erfordert
  • warum Selbstorganisation keine Option, sondern Pflicht ist
  • welche Rolle digitale Tools für Struktur und Fokus spielen
  • warum Kennzahlen entscheidend für unternehmerischen Erfolg sind
  • wie klare Strukturen nachhaltiges Wachstum ermöglichen
  • weshalb es „kein typisches Kundenprojekt“ gibt
  • wieso Ziele immer im Einklang mit den eigenen Ressourcen stehen sollten
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Amelie arbeitet als Interim Managerin und Beraterin und unterstützt Unternehmen dabei, klare Prozesse, Kennzahlen und nachhaltige Wachstumsstrategien aufzubauen.

Im Gespräch wird deutlich: Selbstständigkeit ist kein Raketenstart mit Dauer-Feuerwerk, sondern eher der Weg „vom Raketenstart zur Raumstation“. Es geht nicht nur um schnelles Wachstum, sondern um stabile Systeme, die langfristig tragen.

Wir sprechen über Fehler als Lernchancen, über Resilienz im Umgang mit Unsicherheit und darüber, warum Selbstorganisation, digitale Tools und klare Strukturen essenziell sind, um Kundengewinnung nachhaltig aufzubauen.

Außerdem teilt Amelie Einblicke in ihre Kundenprojekte, ihre Hacks der Selbstorganisation mit eigenem Business und einen ersten Ausblick auf ihren offiziellen Release:  ihr Buch rund um Amazon-Management-Techniken.

In dieser Episode erfährst du:
  • was Interim Management wirklich bedeutet
  • weshalb der Schritt in die Selbstständigkeit Mut und innere Motivation erfordert
  • warum Selbstorganisation keine Option, sondern Pflicht ist
  • welche Rolle digitale Tools für Struktur und Fokus spielen
  • warum Kennzahlen entscheidend für unternehmerischen Erfolg sind
  • wie klare Strukturen nachhaltiges Wachstum ermöglichen
  • weshalb es „kein typisches Kundenprojekt“ gibt
  • wieso Ziele immer im Einklang mit den eigenen Ressourcen stehen sollten
Mehr über Amelie Rose und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.amelie-rose.de/

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]]> https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/f6524fb4/episode/0cb831e0/artwork-3000x3000.png?t=1772510849 #26 CEO-Talk mit Amelie: Wie klare Struktur Wachstum und „Raumstationen“ ermöglichen, über Interim Management, Selbstorganisation & den 1. offiziellen Release https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e/episode/26-ceo-talk-mit-amelie-wie-klare-struktur-wachstum-und-raumstationen-ermoeglichen-ueber-interim-management-selbstorganisation-den-1-offiziellen-release no no no no c580d072c5f44c34aeac3ba00ef5d068 #25 Mit MVPs schneller ins Handeln kommen: So testest du deine Angebote in der Praxis In dieser Folge nehme ich dich mit in eines meiner Lieblingsthemen: das MVP – Minimum Viable Product. Ich zeige dir, warum Perfektionismus dein größter Feind bei der Angebotsentwicklung ist und wie du stattdessen mit kleinen Piloten echtes Marktfeedback erhältst – schnell, pragmatisch und ohne ewig im stillen Kämmerlein zu tüfteln.

In dieser Episode erfährst du:
  • Was ein MVP (Minimum Viable Product) ist und woher das Konzept stammt
  • Warum reales Feedback immer an einer echten Transaktion gemessen wird – nicht an Likes oder netten Worten
  • Die Vorteile des MVP-Denkens: finanzielles Risiko minimieren, schnelle Umsetzung, Entscheidungen mit dem Markt treffen
  • Ich teile mein Praxisbeispiel “Paddlepreneurs” mit dir – wie ich innerhalb von anderthalb Wochen von der Idee auf dem Scooter zum ersten Event gekommen bin
  • Außerdem erzähle ich dir vom “Businesswege Netzwerk”, das gerade selbst als MVP in der Testphase ist
  • Ich spreche offen über die Perfektionismus-Falle und FOPO (Fear of Other People's Opinion) – zwei Themen, die ich selbst sehr gut kenne
  • Du erfährst, wie ich die Produkttreppe als Strategietool für meine Quartalsplanung einsetze
  • Und warum ich auf Bootstrapping als Finanzierungsansatz setze
Denk dran: Es muss nicht perfekt sein, es muss nur starten. 


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Katrin ist mehrfache Gründerin und hat sich auf die Reise gemacht, ihre eigene berufliche Heimat zu gestalten. Denn in der Festanstellung stand sie an einem Punkt stand, an dem klar war: So kann es nicht weitergehen.
Ihr Jahresmotto „Follow the Joy“ ist dabei weit mehr als ein schöner Satz. Es ist zur strategischen Leitlinie ihrer Geschäftsmodelle geworden.

Wir sprechen über die Entstehung von Candle Crew Events, über die emotionalen Herausforderungen der Selbstständigkeit, über Lernprozesse, mutige Entscheidungen und darüber, warum es manchmal notwendig ist, sich von Geschäftsmodellen zu trennen, die nicht (mehr) funktionieren. Außerdem geht es um Netzwerke, Kreativität als unternehmerischen Vorteil und die Frage, was Erfolg wirklich bedeutet.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum „Follow the Joy“ mehr Strategie als Gefühl ist
  • wie Candle Crew Events aus persönlicher Leidenschaft entstand
  • weshalb Kreativität ein echter Business-Hebel sein kann
  • warum Selbstständigkeit emotional herausfordernd ist
  • wie wichtig Netzwerke für Wachstum und Stabilität sind
  • weshalb Lernprozesse zum Unternehmertum dazugehören
  • warum man sich von nicht funktionierenden Modellen lösen muss
  • was Katrin aus ihrem ersten Business gelernt hat
  • wie die Balance zwischen Online- und Offline-Arbeit gelingt
  • warum Erfolg für Katrin vor allem Freiheit und Flexibilität bedeutet
Mehr über Katrin und ihre Projekte erfährst du hier:

Candle Crew Events: https://www.kerzenworkshop.de/
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]]> Wed, 25 Feb 2026 07:00:00 +0100 In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Katrin über ihren Weg in die Selbstständigkeit und die letzten 2,5 Jahre als Gründerin mit kreativen Geschäftsmodellen.

Katrin ist mehrfache Gründerin und hat sich auf die Reise gemacht, ihre eigene berufliche Heimat zu gestalten. Denn in der Festanstellung stand sie an einem Punkt stand, an dem klar war: So kann es nicht weitergehen.
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Wir sprechen über die Entstehung von Candle Crew Events, über die emotionalen Herausforderungen der Selbstständigkeit, über Lernprozesse, mutige Entscheidungen und darüber, warum es manchmal notwendig ist, sich von Geschäftsmodellen zu trennen, die nicht (mehr) funktionieren. Außerdem geht es um Netzwerke, Kreativität als unternehmerischen Vorteil und die Frage, was Erfolg wirklich bedeutet.

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Katrin ist mehrfache Gründerin und hat sich auf die Reise gemacht, ihre eigene berufliche Heimat zu gestalten. Denn in der Festanstellung stand sie an einem Punkt stand, an dem klar war: So kann es nicht weitergehen.
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Marco teilt offen, welche Hürden ihm in der Nachfolge begegnet sind, wie er mit Finanzierung, Verantwortung und Unsicherheit umgegangen ist und warum Gelassenheit für ihn zu einer entscheidenden Stärke geworden ist. 

Besonders spannend: Wie persönliche Erfahrungen und sogar Schicksalsschläge seinen Optimismus und seine Haltung als Unternehmer geprägt haben.

Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung sein kann, weshalb Zahlen kein Gegner, sondern ein Navigationssystem sind und wie wichtig echtes Marktfeedback für ein tragfähiges Geschäftsmodell ist.

In dieser Episode erfährst du:
  • welche Herausforderungen eine Unternehmensübernahme konkret mit sich bringt
  • warum Finanzierung und ein sauberer Businessplan entscheidend sind
  • weshalb Angst vor Zahlen unternehmerisches Wachstum bremsen kann
  • wie MVP-Testing hilft, Geschäftsmodelle marktfähig weiterzuentwickeln
  • warum echtes Marktfeedback wichtiger ist als theoretische Planung
  • wie persönliche Krisen unternehmerische Stärke fördern können
  • weshalb Gelassenheit und Optimismus im Wachstum entscheidend sind
  • warum Erfolg individuell definiert werden sollte
Mehr über meinen Gast Marco erfährst du hier: https://founderfox.de/
 
Anmeldung zum kostenlosen Q&A Event: Nachfolge als Alternative zur Neugründung?!: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge
 
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]]> Wed, 18 Feb 2026 07:00:00 +0100 In dieser Folge spreche ich mit Marco über seine Unternehmensübernahme von FounderFox vor 3,5 Jahren und darüber, warum Wachstum oft die größte unternehmerische Herausforderung ist.

Marco teilt offen, welche Hürden ihm in der Nachfolge begegnet sind, wie er mit Finanzierung, Verantwortung und Unsicherheit umgegangen ist und warum Gelassenheit für ihn zu einer entscheidenden Stärke geworden ist. 

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]]> https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/f6524fb4/episode/cb575205/artwork-3000x3000.png?t=1771373537 #23 Interview Marco: Über die eigene Firmenübernahme vor 3,5 Jahren, Wachstum als größte Herausforderung und Optimismus als Stärke https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e/episode/23-interview-marco-ueber-die-eigene-firmenuebernahme-vor-3-5-jahren-wachstum-als-groesste-herausforderung-und-optimismus-als-staerke Unternehmensnachfolge, Firmenübernahme, Firmenkauf, Nachfolge, Gründung, Selbstständigkeit, Entrepreneurship, Unternehmer, , Unternehmensaufbau, Gründen, Unternehmensberatung, Geschäftsführer, Unternehmen skalieren, Business Coaching, Kundengewinnung, Wachstum, unternehmerischer Weg, Nachfolgeprozess, Unternehmerpersönlichkeit no no no no 5d456b2b32f2423f910d3b032da6243f #22 CEO-Talk mit Stephan: Einblicke aus 8 Jahren Online-Handel, neue Potenziale durch Unternehmensnachfolge und das Motto "Lieber unperfekt starten als perfekt zögern" In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Stephan, einem erfahrenen Unternehmer im Onlinehandel, über seinen Weg in die Selbstständigkeit und acht Jahre Praxis im E-Commerce. Stephan teilt offen, welche Entscheidungen maßgeblich zu seinem unternehmerischen Erfolg beigetragen haben und welche Learnings erst mit der Zeit gekommen sind.

Im Gespräch geht es um den Mut, unperfekt zu starten, statt auf den perfekten Moment zu warten, um die Rolle von Finanzierung und Bootstrapping sowie um den Umgang mit limitierenden Glaubenssätzen, die viele Unternehmer:innen begleiten. Stephan beschreibt, wie ein früher Markteintritt, kluge Einkaufsverhandlungen und kontinuierliche Lernprozesse seinen Weg geprägt haben.

Außerdem sprechen wir darüber, warum ein starkes Netzwerk essenziell ist, um unternehmerisch zu wachsen, wie Motivation und das eigene „Warum“ durch schwierige Phasen tragen und warum sich für Generalisten heute neben dem Onlinehandel auch neue Potenziale durch KMU-Übernahmen eröffnen.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum „unperfekt starten“ oft erfolgreicher ist als perfektes Zögern
  • welche Online-Geschäftsmodelle für Generalisten funktionieren
  • wie Bootstrapping den Einstieg in den Onlinehandel ermöglicht
  • weshalb frühe Markteintritte Wettbewerbsvorteile schaffen
  • warum Motivation und das eigene „Warum“ entscheidend sind
  • wie man mit Limiting Beliefs im Unternehmeralltag umgeht
  • weshalb finanzielle Bildung ein zentraler Erfolgsfaktor ist
  • wie Netzwerke helfen, mutiger zu handeln und schneller zu wachsen
  • welche neuen Chancen KMU-Übernahmen für Unternehmer bieten
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Im Gespräch geht es um den Mut, unperfekt zu starten, statt auf den perfekten Moment zu warten, um die Rolle von Finanzierung und Bootstrapping sowie um den Umgang mit limitierenden Glaubenssätzen, die viele Unternehmer:innen begleiten. Stephan beschreibt, wie ein früher Markteintritt, kluge Einkaufsverhandlungen und kontinuierliche Lernprozesse seinen Weg geprägt haben.

Außerdem sprechen wir darüber, warum ein starkes Netzwerk essenziell ist, um unternehmerisch zu wachsen, wie Motivation und das eigene „Warum“ durch schwierige Phasen tragen und warum sich für Generalisten heute neben dem Onlinehandel auch neue Potenziale durch KMU-Übernahmen eröffnen.

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  • weshalb frühe Markteintritte Wettbewerbsvorteile schaffen
  • warum Motivation und das eigene „Warum“ entscheidend sind
  • wie man mit Limiting Beliefs im Unternehmeralltag umgeht
  • weshalb finanzielle Bildung ein zentraler Erfolgsfaktor ist
  • wie Netzwerke helfen, mutiger zu handeln und schneller zu wachsen
  • welche neuen Chancen KMU-Übernahmen für Unternehmer bieten
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Im Gespräch geht es um den Mut, unperfekt zu starten, statt auf den perfekten Moment zu warten, um die Rolle von Finanzierung und Bootstrapping sowie um den Umgang mit limitierenden Glaubenssätzen, die viele Unternehmer:innen begleiten. Stephan beschreibt, wie ein früher Markteintritt, kluge Einkaufsverhandlungen und kontinuierliche Lernprozesse seinen Weg geprägt haben.

Außerdem sprechen wir darüber, warum ein starkes Netzwerk essenziell ist, um unternehmerisch zu wachsen, wie Motivation und das eigene „Warum“ durch schwierige Phasen tragen und warum sich für Generalisten heute neben dem Onlinehandel auch neue Potenziale durch KMU-Übernahmen eröffnen.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum „unperfekt starten“ oft erfolgreicher ist als perfektes Zögern
  • welche Online-Geschäftsmodelle für Generalisten funktionieren
  • wie Bootstrapping den Einstieg in den Onlinehandel ermöglicht
  • weshalb frühe Markteintritte Wettbewerbsvorteile schaffen
  • warum Motivation und das eigene „Warum“ entscheidend sind
  • wie man mit Limiting Beliefs im Unternehmeralltag umgeht
  • weshalb finanzielle Bildung ein zentraler Erfolgsfaktor ist
  • wie Netzwerke helfen, mutiger zu handeln und schneller zu wachsen
  • welche neuen Chancen KMU-Übernahmen für Unternehmer bieten
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]]> https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/f6524fb4/episode/f38065a2/artwork-3000x3000.png?t=1770540100 #22 CEO-Talk mit Stephan: Einblicke aus 8 Jahren Online-Handel, neue Potenziale durch Unternehmensnachfolge und das Motto "Lieber unperfekt starten als perfekt zögern" https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e/episode/22-ceo-talk-mit-stephan-einblicke-aus-8-jahren-online-handel-neue-potenziale-durch-unternehmensnachfolge-und-das-motto-lieber-unperfekt-starten-als-perfekt-zoegern no no no no af14dee2463446a9bb4fb2290a7a93c6 #21 Örtliche Freiheit im Business: Real Talk über Remote-Arbeit, Fokus & Lebensqualität In dieser Solo-Folge spreche ich offen über ein Thema, das mich seit vielen Jahren begleitet und das aktuell viele Gründer:innen und Selbstständige umtreibt: örtliche Freiheit im eigenen Geschäftsmodell. Die Idee zur Folge kam mir ganz spontan auf einem Scooter-Trip, nach vielen Gesprächen mit Menschen, die sich mehr Flexibilität wünschen, gerade mit Blick auf die Wintermonate in Deutschland.

Ich nehme dich mit in meine persönliche Geschichte: vom ersten Auslandssemester in Südostasien über meine frühen Limitierungen, das Arbeiten aus Mexiko bis hin zu meinem heutigen, bewusst digital aufgebauten Businessmodell. Dabei teile ich nicht nur die Vorteile, sondern auch ganz ehrlich die Herausforderungen dieses Lebens- und Arbeitsstils.

Diese Folge ist kein „Remote Work ist immer geil“-Versprechen, sondern ein Real Talk darüber, was es wirklich braucht, damit örtliche Freiheit langfristig zu dir und deinem Business passt.

In dieser Episode erfährst du:
  • wie mein erstes Auslandssemester mein Denken über Arbeit & Leben komplett verändert hat
  • warum örtliche Freiheit für mich heute eine bewusste unternehmerische Entscheidung ist
  • welche Unterschiede es zwischen Remote-Arbeit in Festanstellung und mit eigenem Business gibt
  • worauf du achten solltest, wenn du ortsunabhängig arbeiten möchtest (rechtlich & organisatorisch)
  • welche Rolle Selbstorganisation für ein flexibles Geschäftsmodell spielt
  • welche Tools mir helfen, Fokus und Struktur zu halten (u.a. Timeboxing, Tracking, Projekttools)

Wenn du merkst, dass du dein Geschäftsmodell ebenfalls digitaler, flexibler oder klarer ausrichten möchtest, melde dich gerne für ein Erstgespräch. Dann schauen wir gemeinsam, was zu dir, deiner Lebenssituation und deinem Weg passt: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/


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Ich nehme dich mit in meine persönliche Geschichte: vom ersten Auslandssemester in Südostasien über meine frühen Limitierungen, das Arbeiten aus Mexiko bis hin zu meinem heutigen, bewusst digital aufgebauten Businessmodell. Dabei teile ich nicht nur die Vorteile, sondern auch ganz ehrlich die Herausforderungen dieses Lebens- und Arbeitsstils.

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Diese Folge ist kein „Remote Work ist immer geil“-Versprechen, sondern ein Real Talk darüber, was es wirklich braucht, damit örtliche Freiheit langfristig zu dir und deinem Business passt.

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  • wie mein erstes Auslandssemester mein Denken über Arbeit & Leben komplett verändert hat
  • warum örtliche Freiheit für mich heute eine bewusste unternehmerische Entscheidung ist
  • welche Unterschiede es zwischen Remote-Arbeit in Festanstellung und mit eigenem Business gibt
  • worauf du achten solltest, wenn du ortsunabhängig arbeiten möchtest (rechtlich & organisatorisch)
  • welche Rolle Selbstorganisation für ein flexibles Geschäftsmodell spielt
  • welche Tools mir helfen, Fokus und Struktur zu halten (u.a. Timeboxing, Tracking, Projekttools)

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Leif teilt offen persönliche Erfahrungen und Fehler aus seinem eigenen Weg. Unter anderem, warum der größte Fehler oft ist, zu lange alles allein machen zu wollen und weshalb externe Dienstleister Nachfolgeprozesse nicht komplizierter, sondern deutlich schneller und klarer machen können.

Wir sprechen außerdem über Bewertung, Verhandlungsspielräume, Due Diligence und darüber, warum Unternehmensnachfolge oft innovativer ist als klassische Start-ups.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum kleine Unternehmen sehr profitabel sein können
  • weshalb Eigenkapital kein Muss für eine erfolgreiche Nachfolge ist
  • warum Unternehmensbewertungen nicht objektiv, sondern verhandelbar sind
  • welche Rolle Emotionen und persönliche Motive bei Preisverhandlungen spielen
  • was Due Diligence wirklich bedeutet – und warum sie immer stattfinden sollte
  • wie Fördermittel als Eigenkapitalersatz genutzt werden können
  • warum Nachfolge oft mehr Innovationskraft freisetzt als Neugründungen
  • weshalb du nicht zwingend in deiner bisherigen Branche übernehmen musst
  • warum Überzeugungskraft und Vorbereitung entscheidend für Finanzierungsgespräche sind
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https://www.kundentreffpunkt.de/

Anmeldung zum kostenlosen "Q&A Nachfolge" am 18. Februar: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge

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]]> Wed, 28 Jan 2026 07:00:00 +0100 In dieser neuen Folge spreche ich mit Leif Hase über die größten Mythen, Missverständnisse und echten Herausforderungen rund um die Unternehmensnachfolge in Deutschland.

Leif teilt offen persönliche Erfahrungen und Fehler aus seinem eigenen Weg. Unter anderem, warum der größte Fehler oft ist, zu lange alles allein machen zu wollen und weshalb externe Dienstleister Nachfolgeprozesse nicht komplizierter, sondern deutlich schneller und klarer machen können.

Wir sprechen außerdem über Bewertung, Verhandlungsspielräume, Due Diligence und darüber, warum Unternehmensnachfolge oft innovativer ist als klassische Start-ups.

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  • warum kleine Unternehmen sehr profitabel sein können
  • weshalb Eigenkapital kein Muss für eine erfolgreiche Nachfolge ist
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Leif teilt offen persönliche Erfahrungen und Fehler aus seinem eigenen Weg. Unter anderem, warum der größte Fehler oft ist, zu lange alles allein machen zu wollen und weshalb externe Dienstleister Nachfolgeprozesse nicht komplizierter, sondern deutlich schneller und klarer machen können.

Wir sprechen außerdem über Bewertung, Verhandlungsspielräume, Due Diligence und darüber, warum Unternehmensnachfolge oft innovativer ist als klassische Start-ups.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum kleine Unternehmen sehr profitabel sein können
  • weshalb Eigenkapital kein Muss für eine erfolgreiche Nachfolge ist
  • warum Unternehmensbewertungen nicht objektiv, sondern verhandelbar sind
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Ich zeige dir, warum dein Business immer ein Ausdruck deiner Biografie ist und weshalb Klarheit über Vision, Werte und Stärken die Basis für langfristigen Erfolg bildet. Außerdem stelle ich dir fünf unterschiedliche Geschäftsmodelle vor, mit denen du deinen eigenen Weg bewusst gestalten kannst – je nach Lebensphase, Zielen und Ressourcen.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum du selbst das Fundament deines Geschäftsmodells bist
  • wie Vision, Werte und Stärken zusammenspielen müssen, damit dein Business langfristig trägt
  • wie du mithilfe von Tools (u.a. Hand-Hirn-Prinzip, Lego® Serious Play) raus aus dem Kopf kommst
  • wie du deine Werte klar formulierst und für Entscheidungen nutzt
  • warum es so wichtig ist, deine Stärken gezielt zu stärken (inkl. Empfehlungen zu Tests & Analysen)
Außerdem teile ich mit dir:
  • welche Tools ich für Geschäftsmodellentwicklung empfehle
  • weshalb Konsistenz langfristig wichtiger ist als Motivation
  • was es braucht, um diesen Weg auch über viele Jahre durchzuhalten

Wenn du jetzt merkst, dass du deine Business-Vision klarer greifen oder neu ausrichten möchtest, lade ich dich herzlich zum Workshop am 29. Januar ein. Dort arbeiten wir konkret an deiner Ausrichtung und deinem Geschäftsmodell: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de

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Ich zeige dir, warum dein Business immer ein Ausdruck deiner Biografie ist und weshalb Klarheit über Vision, Werte und Stärken die Basis für langfristigen Erfolg bildet. Außerdem stelle ich dir fünf unterschiedliche Geschäftsmodelle vor, mit denen du deinen eigenen Weg bewusst gestalten kannst – je nach Lebensphase, Zielen und Ressourcen.

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Ich zeige dir, warum dein Business immer ein Ausdruck deiner Biografie ist und weshalb Klarheit über Vision, Werte und Stärken die Basis für langfristigen Erfolg bildet. Außerdem stelle ich dir fünf unterschiedliche Geschäftsmodelle vor, mit denen du deinen eigenen Weg bewusst gestalten kannst – je nach Lebensphase, Zielen und Ressourcen.

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Steffi teilt offen ihre Erfahrungen aus der Beratungspraxis und ihrer eigenen Selbstständigkeit. Wir sprechen darüber, warum Transformation immer auch eine persönliche Reise ist, weshalb emotionale Phasen kein „Problem“, sondern Teil des Prozesses sind, und wieso es keine Abkürzungen durch die Change-Kurve gibt.

Im Gespräch wird deutlich: Erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei Strukturen oder Tools, sondern bei Menschen, Haltung und einer klaren Geschichte, die Orientierung gibt.

Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Unternehmer:innen Verantwortung übernehmen können, wie Eigenverantwortung entsteht und warum Netzwerke (insbesondere der Austausch unter Frauen) eine zentrale Rolle in Wachstums- und Veränderungsphasen spielen.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum Transformation tiefer geht als klassisches Change Management
  • weshalb die größten Wachstumsschritte oft aus persönlichen Tiefpunkten entstehen
  • wie emotionale Aspekte über Erfolg oder Scheitern von Veränderungsprozessen entscheiden
  • warum eine klare Vision und eine starke Change Story unverzichtbar sind
  • wie Führungskräfte Menschen dort abholen, wo sie wirklich stehen
  • weshalb Beteiligung und Kommunikation Widerstände nachhaltig abbauen
  • wie Coaching und Beratung helfen können, Konflikte frühzeitig zu erkennen
  • warum Netzwerke und gegenseitige Unterstützung echte Stabilität in Veränderungsphasen schaffen
Mehr über Steffi und ihre Arbeit erfährst du hier: http://www.stefanie-richter.com/

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Transformations-Kurve: Wikipedia
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]]> Wed, 14 Jan 2026 07:00:00 +0100 In dieser Folge spreche ich mit Beraterin Steffi, Transformationsberaterin, über die Realität von Veränderungsprozessen in Unternehmen und die Abgrenzung von Begriffen im Unternehmenskontext.

Steffi teilt offen ihre Erfahrungen aus der Beratungspraxis und ihrer eigenen Selbstständigkeit. Wir sprechen darüber, warum Transformation immer auch eine persönliche Reise ist, weshalb emotionale Phasen kein „Problem“, sondern Teil des Prozesses sind, und wieso es keine Abkürzungen durch die Change-Kurve gibt.

Im Gespräch wird deutlich: Erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei Strukturen oder Tools, sondern bei Menschen, Haltung und einer klaren Geschichte, die Orientierung gibt.

Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Unternehmer:innen Verantwortung übernehmen können, wie Eigenverantwortung entsteht und warum Netzwerke (insbesondere der Austausch unter Frauen) eine zentrale Rolle in Wachstums- und Veränderungsphasen spielen.

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  • warum Transformation tiefer geht als klassisches Change Management
  • weshalb die größten Wachstumsschritte oft aus persönlichen Tiefpunkten entstehen
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Steffi teilt offen ihre Erfahrungen aus der Beratungspraxis und ihrer eigenen Selbstständigkeit. Wir sprechen darüber, warum Transformation immer auch eine persönliche Reise ist, weshalb emotionale Phasen kein „Problem“, sondern Teil des Prozesses sind, und wieso es keine Abkürzungen durch die Change-Kurve gibt.

Im Gespräch wird deutlich: Erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei Strukturen oder Tools, sondern bei Menschen, Haltung und einer klaren Geschichte, die Orientierung gibt.

Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Unternehmer:innen Verantwortung übernehmen können, wie Eigenverantwortung entsteht und warum Netzwerke (insbesondere der Austausch unter Frauen) eine zentrale Rolle in Wachstums- und Veränderungsphasen spielen.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum Transformation tiefer geht als klassisches Change Management
  • weshalb die größten Wachstumsschritte oft aus persönlichen Tiefpunkten entstehen
  • wie emotionale Aspekte über Erfolg oder Scheitern von Veränderungsprozessen entscheiden
  • warum eine klare Vision und eine starke Change Story unverzichtbar sind
  • wie Führungskräfte Menschen dort abholen, wo sie wirklich stehen
  • weshalb Beteiligung und Kommunikation Widerstände nachhaltig abbauen
  • wie Coaching und Beratung helfen können, Konflikte frühzeitig zu erkennen
  • warum Netzwerke und gegenseitige Unterstützung echte Stabilität in Veränderungsphasen schaffen
Mehr über Steffi und ihre Arbeit erfährst du hier: http://www.stefanie-richter.com/

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Transformations-Kurve: Wikipedia
5 Types of Wealth: Quiz & Buch-Empfehlung
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]]> https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/f6524fb4/episode/8f6bc230/artwork-3000x3000.png?t=1768298487 #18 CEO-Talk mit Steffi: Warum echte Transformation mehr ist als Change Management und was Unternehmen wirklich durch Veränderung trägt https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e/episode/18-ceo-talk-mit-steffi-warum-echte-transformation-mehr-ist-als-change-management-und-was-unternehmen-wirklich-durch-veraenderung-traegt Unternehmsberatung, Wachstum, Unternehmensaufbau, Selbstständigkeit, Geschäftsmodell, Business Beratung, Wirtschaftswachstum, Female Entrepreneurship, Beratung, Mut, Wachstumsstrategien, Change Management no no no no 5e0336a635ec4173998b8ae6ac394a11 #17 Setze deinen CEO-Hut auf: Wie du in 4 Schritten deine Strategie planen kannst, um dein Business mit Fokus auszurichten In dieser ersten Folge im neuen Jahr nehme ich dich mit in den bewussten Übergang vom Jahreswechsel hinein in deine CEO-Rolle. Es geht darum, raus aus dem Reagieren und rein in deine strategische Klarheit zu kommen. 

Ich teile in dieser Episode, warum der Start ins neue Jahr der perfekte Zeitpunkt ist, um innezuhalten, Prioritäten zu setzen und dein Unternehmen aus der Vogelperspektive zu betrachten, anstatt dich direkt im operativen Alltag zu verlieren.

Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meinen eigenen Strategieprozess: von der Visionsarbeit durch Einsatz von LEGO®-Steinen und Business Coaching-Karten bis hin zu klaren Strategie-Frameworks mit 4 Schritten für deine Jahres-, Quartals- und Monatsplanung. Außerdem spreche ich darüber, wie Selbstorganisation entscheidend dazu beitragen, dass Strategie auch wirklich in Handeln umgesetzt wird.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum es so wichtig ist, bewusst den CEO-Hut aufzusetzen und strategisch zu denken
  • wie du mit einem klaren Strategie-Framework in 4 Schritten deine Vision greifbar machst
  • wie Visualisierung (z. B. mit LEGO®) dir hilft, bessere Entscheidungen zu treffen
  • warum Planung in Quartalen und Monaten nachhaltiger ist als Jahresvorsätze
  • wie du mit wenigen, klaren Maßnahmen und den richtigen Tools fokussiert ins Handeln kommst
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]]> Wed, 07 Jan 2026 07:00:00 +0100 In dieser ersten Folge im neuen Jahr nehme ich dich mit in den bewussten Übergang vom Jahreswechsel hinein in deine CEO-Rolle. Es geht darum, raus aus dem Reagieren und rein in deine strategische Klarheit zu kommen. 

Ich teile in dieser Episode, warum der Start ins neue Jahr der perfekte Zeitpunkt ist, um innezuhalten, Prioritäten zu setzen und dein Unternehmen aus der Vogelperspektive zu betrachten, anstatt dich direkt im operativen Alltag zu verlieren.

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Ich teile in dieser Episode, warum der Start ins neue Jahr der perfekte Zeitpunkt ist, um innezuhalten, Prioritäten zu setzen und dein Unternehmen aus der Vogelperspektive zu betrachten, anstatt dich direkt im operativen Alltag zu verlieren.

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  • warum es so wichtig ist, bewusst den CEO-Hut aufzusetzen und strategisch zu denken
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]]> Geschäftsmodell, Unternehmensaufbau, Unternehmensberatung, Business Beratung, Female Entrepreneurship, Vision, CEO Mindset, Selbstreflexion, Business Vision, Produkttreppe, Fokus, Strategieberatung, Strategiearbeit, Unternehmerpersönlichkeit, Selbstorganisation, Visionsarbeit no no no no 8664313f795f4e5dad607d60451f6e21 #16 2–0–2–5 Reflexion: Meine Learnings und wie du damit dein Jahr 2026 bewusst gestalten kannst In dieser letzten Folge des Jahres 2025 nehme ich dich mit in meine ganz persönliche Reflexion. Es ist das erste volle Quartal mit diesem Podcast und bevor wir gemeinsam ins neue Jahr starten, möchte ich dir danken: fürs Zuhören, für deine Unterstützung und dafür, dass du diesen Weg mit mir gehst.

Ich teile in dieser Episode eine Methode, die ich selbst in den letzten Tagen angewendet habe: eine Jahresreflexion anhand der vier Zahlen von 2025. Jede Zahl steht für eine eigene Frage, die dir dabei hilft, Klarheit zu gewinnen, innezuhalten und bewusst wahrzunehmen, was dieses Jahr wirklich geprägt hat.

Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meine eigenen Fehler, Game Changer und Learnings und erzähle offen von Überforderung, fehlenden Creative-Space-Tagen, der Bedeutung von Zeitwohlstand, zyklusbewusstem Arbeiten, neuen KPIs für ein gutes Leben und den tiefen Aha-Momenten über Herkunft, Leistungsdruck und finanzielle Systeme.

Diese Folge ist eine Einladung an dich, deinen eigenen Weg zu ehren, bevor du voller Fokus ins neue Jahr startest.

In dieser Episode erfährst du:
  • wie ich die Reflexionsmethode 2–0–2–5 anwende
  • welche Fehler ich 2025 gemacht habe und was sie mich gelehrt haben
  • welche Momente für mich zu Zero Regrets zählen
  • warum ich Grenzen setze, bewusster plane und meinen Kundengewinnungsprozess neu gedacht habe
  • wie meine Herkunft meine Antreiber geprägt hat und warum das Bewusstsein darüber so wertvoll ist

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Außerdem startet das neue Gruppenprogramm, in denen wir dein Geschäftsmodell in 6 Wochen weiterentwickeln und deine Rolle als CEO stärken. Möchtest du dabei sein? Dann buche dir ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/


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]]> Mon, 29 Dec 2025 07:00:00 +0100 In dieser letzten Folge des Jahres 2025 nehme ich dich mit in meine ganz persönliche Reflexion. Es ist das erste volle Quartal mit diesem Podcast und bevor wir gemeinsam ins neue Jahr starten, möchte ich dir danken: fürs Zuhören, für deine Unterstützung und dafür, dass du diesen Weg mit mir gehst.

Ich teile in dieser Episode eine Methode, die ich selbst in den letzten Tagen angewendet habe: eine Jahresreflexion anhand der vier Zahlen von 2025. Jede Zahl steht für eine eigene Frage, die dir dabei hilft, Klarheit zu gewinnen, innezuhalten und bewusst wahrzunehmen, was dieses Jahr wirklich geprägt hat.

Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meine eigenen Fehler, Game Changer und Learnings und erzähle offen von Überforderung, fehlenden Creative-Space-Tagen, der Bedeutung von Zeitwohlstand, zyklusbewusstem Arbeiten, neuen KPIs für ein gutes Leben und den tiefen Aha-Momenten über Herkunft, Leistungsdruck und finanzielle Systeme.

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  • wie ich die Reflexionsmethode 2–0–2–5 anwende
  • welche Fehler ich 2025 gemacht habe und was sie mich gelehrt haben
  • welche Momente für mich zu Zero Regrets zählen
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Ich teile in dieser Episode eine Methode, die ich selbst in den letzten Tagen angewendet habe: eine Jahresreflexion anhand der vier Zahlen von 2025. Jede Zahl steht für eine eigene Frage, die dir dabei hilft, Klarheit zu gewinnen, innezuhalten und bewusst wahrzunehmen, was dieses Jahr wirklich geprägt hat.

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Natalie teilt offen ihre Erfahrungen aus der Begleitung schnell wachsender Teams – von Positionierungsfragen über strategisches Personalmanagement bis hin zur Rolle von Coaching, Finanzen und Netzwerken. Im Gespräch wird deutlich: Wachstum braucht nicht nur Tempo, sondern vor allem Klarheit, Struktur und menschliche Verbindung.

Wir sprechen darüber, warum strategische Klarheit immer vor dem nächsten Wachstumsschritt stehen sollte, wie Gründer:innen mit Komplexität umgehen können und weshalb persönliches Wohlbefinden ein entscheidender Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist – gerade in Zeiten von KI und Automatisierung.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum eine klare Positionierung die Grundlage für nachhaltiges Wachstum ist
  • wie schnelles Wachstum strategisches Personalmanagement erfordert
  • weshalb Coaching-Methoden helfen, komplexe Herausforderungen zu strukturieren
  • welche Rolle finanzielle Bildung in der Selbstständigkeit spielt
  • warum Netzwerke und menschlicher Kontakt auch im KI-Zeitalter unverzichtbar bleiben
  • wie einfache Tools wie ein Kanban-Board Fokus und Selbstorganisation unterstützen
  • weshalb Erfolg mehr mit Energie, Zufriedenheit und persönlichem Glück zu tun hat als mit Status oder Tempo
Mehr über Natalie und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.natalieecker.de/

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Natalie teilt offen ihre Erfahrungen aus der Begleitung schnell wachsender Teams – von Positionierungsfragen über strategisches Personalmanagement bis hin zur Rolle von Coaching, Finanzen und Netzwerken. Im Gespräch wird deutlich: Wachstum braucht nicht nur Tempo, sondern vor allem Klarheit, Struktur und menschliche Verbindung.

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Natalie teilt offen ihre Erfahrungen aus der Begleitung schnell wachsender Teams – von Positionierungsfragen über strategisches Personalmanagement bis hin zur Rolle von Coaching, Finanzen und Netzwerken. Im Gespräch wird deutlich: Wachstum braucht nicht nur Tempo, sondern vor allem Klarheit, Struktur und menschliche Verbindung.

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  • warum eine klare Positionierung die Grundlage für nachhaltiges Wachstum ist
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Lina teilt offen ihre Erfahrungen aus der Coaching-Praxis und ihren persönlichen Weg ins Unternehmertum. Im Mittelpunkt steht dabei ihre Arbeit mit der LEGO®-Methode, die Menschen hilft, ihre Visionen intuitiv sichtbar zu machen, Zugang zu Gefühlen zu bekommen und Klarheit über nächste Schritte zu gewinnen. Dabei wird deutlich, wie wichtig Freiheit, Flexibilität und eine bewusste Definition von Erfolg für nachhaltige Freude an der Arbeit sind.
Wir sprechen außerdem über Glaubenssätze rund um Arbeit und Leistung, über innere Antreiber, systemisches Coaching und die Rolle von Gruppenarbeit als Raum für Inspiration, Unterstützung und Wachstum. Auch Themen wie Remote-Arbeit, Teamdynamiken und interkulturelle Perspektiven auf Arbeits- und Lebensmodelle spielen eine zentrale Rolle in diesem Gespräch.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum eine klare Vision entscheidend ist, um echte Veränderung zu ermöglichen
  • wie die LEGO®-Methode hilft, Visionen greifbar und intuitiv zu entwickeln
  • welche Rolle Freiheit und Flexibilität für unternehmerische Motivation spielen
  • wie Glaubenssätze und innere Antreiber unsere Wahrnehmung von Arbeit beeinflussen
  • warum Coaching Klarheit über persönliche und berufliche Ziele schafft
  • weshalb Beziehungen und Netzwerke wichtiger sind als klassische Karrierewege
  • wie systemisches Coaching das gesamte Umfeld eines Menschen berücksichtigt
  • warum Gruppenarbeit Inspiration, Halt und neue Perspektiven ermöglicht
  • wie Erfolg jenseits von rein materiellen Maßstäben definiert werden kann
  • welche Herausforderungen und Chancen Remote-Arbeit und interkulturelle Teams mit sich bringen
Mehr über meinen Gast Lina erfährst du hier: https://worklessplaymore.de/

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Lina teilt offen ihre Erfahrungen aus der Coaching-Praxis und ihren persönlichen Weg ins Unternehmertum. Im Mittelpunkt steht dabei ihre Arbeit mit der LEGO®-Methode, die Menschen hilft, ihre Visionen intuitiv sichtbar zu machen, Zugang zu Gefühlen zu bekommen und Klarheit über nächste Schritte zu gewinnen. Dabei wird deutlich, wie wichtig Freiheit, Flexibilität und eine bewusste Definition von Erfolg für nachhaltige Freude an der Arbeit sind.
Wir sprechen außerdem über Glaubenssätze rund um Arbeit und Leistung, über innere Antreiber, systemisches Coaching und die Rolle von Gruppenarbeit als Raum für Inspiration, Unterstützung und Wachstum. Auch Themen wie Remote-Arbeit, Teamdynamiken und interkulturelle Perspektiven auf Arbeits- und Lebensmodelle spielen eine zentrale Rolle in diesem Gespräch.

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  • warum eine klare Vision entscheidend ist, um echte Veränderung zu ermöglichen
  • wie die LEGO®-Methode hilft, Visionen greifbar und intuitiv zu entwickeln
  • welche Rolle Freiheit und Flexibilität für unternehmerische Motivation spielen
  • wie Glaubenssätze und innere Antreiber unsere Wahrnehmung von Arbeit beeinflussen
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  • weshalb Beziehungen und Netzwerke wichtiger sind als klassische Karrierewege
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Lina teilt offen ihre Erfahrungen aus der Coaching-Praxis und ihren persönlichen Weg ins Unternehmertum. Im Mittelpunkt steht dabei ihre Arbeit mit der LEGO®-Methode, die Menschen hilft, ihre Visionen intuitiv sichtbar zu machen, Zugang zu Gefühlen zu bekommen und Klarheit über nächste Schritte zu gewinnen. Dabei wird deutlich, wie wichtig Freiheit, Flexibilität und eine bewusste Definition von Erfolg für nachhaltige Freude an der Arbeit sind.
Wir sprechen außerdem über Glaubenssätze rund um Arbeit und Leistung, über innere Antreiber, systemisches Coaching und die Rolle von Gruppenarbeit als Raum für Inspiration, Unterstützung und Wachstum. Auch Themen wie Remote-Arbeit, Teamdynamiken und interkulturelle Perspektiven auf Arbeits- und Lebensmodelle spielen eine zentrale Rolle in diesem Gespräch.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum eine klare Vision entscheidend ist, um echte Veränderung zu ermöglichen
  • wie die LEGO®-Methode hilft, Visionen greifbar und intuitiv zu entwickeln
  • welche Rolle Freiheit und Flexibilität für unternehmerische Motivation spielen
  • wie Glaubenssätze und innere Antreiber unsere Wahrnehmung von Arbeit beeinflussen
  • warum Coaching Klarheit über persönliche und berufliche Ziele schafft
  • weshalb Beziehungen und Netzwerke wichtiger sind als klassische Karrierewege
  • wie systemisches Coaching das gesamte Umfeld eines Menschen berücksichtigt
  • warum Gruppenarbeit Inspiration, Halt und neue Perspektiven ermöglicht
  • wie Erfolg jenseits von rein materiellen Maßstäben definiert werden kann
  • welche Herausforderungen und Chancen Remote-Arbeit und interkulturelle Teams mit sich bringen
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Jenny teilt offen ihre Erfahrungen aus Coaching, Unternehmertum und Finanzberatung und gibt wertvolle Einblicke darin, wie du Visionen durch Zahlen greifbar machst, finanzielle Ängste durch innere Arbeit transformierst und smarte Finanzsysteme aufsetzt, die echtes Wachstum ermöglichen.

Wir sprechen darüber, warum Investitionen ein zentraler Wachstumshebel sind, wie Motivation und Fokus deinen finanziellen Erfolg prägen und weshalb Delegation dich näher an deine Stärken und unternehmerischen Ziele bringt.

In dieser Episode erfährst du:
  • was hinter dem Begriff "Lifedesign" als Vision von der Vereinbarkeit mit Arbeit und Leben zu tun hat
  • warum die Ausrichtung persönlicher Ziele mit der eigenen Finanzplanung der Gamechanger sein kann 
  • wie du Visionen über Zahlen konkret und steuerbar machst 
  • welchen Unterschied es zwischen Kosten und Investitionen gibt
  • wie innere Arbeit hilft, finanzielle Ängste zu überwinden 
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Jenny teilt offen ihre Erfahrungen aus Coaching, Unternehmertum und Finanzberatung und gibt wertvolle Einblicke darin, wie du Visionen durch Zahlen greifbar machst, finanzielle Ängste durch innere Arbeit transformierst und smarte Finanzsysteme aufsetzt, die echtes Wachstum ermöglichen.

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Jenny teilt offen ihre Erfahrungen aus Coaching, Unternehmertum und Finanzberatung und gibt wertvolle Einblicke darin, wie du Visionen durch Zahlen greifbar machst, finanzielle Ängste durch innere Arbeit transformierst und smarte Finanzsysteme aufsetzt, die echtes Wachstum ermöglichen.

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Mit dem Jahresende lade ich dich ein innezuhalten, deinen Weg der letzten Jahre zu reflektieren und deine Vision für die kommenden Schritte bewusst zu gestalten.

Ich teile persönliche Einblicke in meine eigene Entwicklung, von Ortswechseln durch das digitale Geschäftsmodell über vier Gründungen und einen Nachfolgeprozess bis hin zu den Learnings, die Fehler und Risiken mit sich bringen. 

Wir sprechen außerdem über das Modell aus „The Diary of a CEO“ und die 5 Eimer, die deine Entwicklung tragen: Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen und Reputation. Und darüber, warum vor allem die ersten beiden Eimer entscheidend für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg sind.

In dieser Episode erfährst du:
  • wie du mit einer einfachen Frage Klarheit über deinen Weg bekommst
  • warum Fehler und Risiken essenziell für dein Wachstum sind
  • welche Rolle deine Vision, deine Werte und dein Geschäftstyp für deine Motivation spielen
  • wie du mit den fünf Eimern (Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen, Reputation) deinen Fortschritt sichtbar machst
  • wie du mit Lego® Serious Play deine Vision greifbar machen kannst

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]]> Wed, 03 Dec 2025 07:00:00 +0100 In dieser Solo-Folge geht es um eine der wichtigsten Fragen für deinen unternehmerischen Weg: Wie wirst du dir bewusst, was dich antreibt und wie machst du es sichtbar?
Mit dem Jahresende lade ich dich ein innezuhalten, deinen Weg der letzten Jahre zu reflektieren und deine Vision für die kommenden Schritte bewusst zu gestalten.

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Mit dem Jahresende lade ich dich ein innezuhalten, deinen Weg der letzten Jahre zu reflektieren und deine Vision für die kommenden Schritte bewusst zu gestalten.

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Heute spricht sie offen darüber, wie sie Finanzierung, Teamaufbau und Internationalisierung gemeistert hat und warum „nach vorne scheitern“ zu ihrem wichtigsten unternehmerischen Prinzip wurde.

Wir sprechen darüber, wie du als junge Unternehmer:in mutige Entscheidungen treffen kannst, was eine starke Unternehmerpersönlichkeit wirklich ausmacht und wie du mit Krisen umgehst, die dich völlig unerwartet treffen. Munay teilt dabei transparent ihre Learnings aus fünf Jahren Unternehmensführung – von der Kreditvergabe über den Aufbau eines Sales-Teams bis hin zur größten Herausforderung: einem abrupten Umsatzverlust und der Rettung durch radikale Offenheit auf LinkedIn.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum Mut und Bauchgefühl oft wichtiger sind als Erfahrung oder ein „perfekter“ Background
  • wie der Kaufprozess ablief, inklusive Finanzierung, Businessplan und Bankgesprächen
  • worauf du bei einer Unternehmensübernahme ohne Übergabephase achten solltest
  • wie du ein Team aufbaust und dich selbst von der operativen Rolle in die CEO-Rolle entwickelst
  • welches Risiko dich in der Nachfolge besonders treffen
  • wie eine transparente Kommunikation auf LinkedIn ihr Unternehmen in der Krise rettete
  • warum sie ihr Unternehmen 2024 verkauft hat und welche Rolle Werte & Identifikation dabei spielten

Mehr über meinen Gast Munay findest du hier:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/munayzamorano/
Female Founder Academy: https://www.femalefounderacademy.de/ 

Wenn du selbst den Weg der Firmenübernahme planst und dich dazu austauschen möchtest, buche dir hier dein kostenloses Erstgespräch:


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]]> Wed, 26 Nov 2025 07:00:00 +0100 In dieser Folge spreche ich mit Munay Zamorano über einen außergewöhnlichen Weg in die Unternehmensnachfolge: Mit gerade einmal 23 Jahren übernimmt Munay einen Naturkosmetik-Großhandel – ohne Unternehmerfamilie, ohne Kapital im Hintergrund und ohne Vorerfahrung.

Heute spricht sie offen darüber, wie sie Finanzierung, Teamaufbau und Internationalisierung gemeistert hat und warum „nach vorne scheitern“ zu ihrem wichtigsten unternehmerischen Prinzip wurde.

Wir sprechen darüber, wie du als junge Unternehmer:in mutige Entscheidungen treffen kannst, was eine starke Unternehmerpersönlichkeit wirklich ausmacht und wie du mit Krisen umgehst, die dich völlig unerwartet treffen. Munay teilt dabei transparent ihre Learnings aus fünf Jahren Unternehmensführung – von der Kreditvergabe über den Aufbau eines Sales-Teams bis hin zur größten Herausforderung: einem abrupten Umsatzverlust und der Rettung durch radikale Offenheit auf LinkedIn.

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Heute spricht sie offen darüber, wie sie Finanzierung, Teamaufbau und Internationalisierung gemeistert hat und warum „nach vorne scheitern“ zu ihrem wichtigsten unternehmerischen Prinzip wurde.

Wir sprechen darüber, wie du als junge Unternehmer:in mutige Entscheidungen treffen kannst, was eine starke Unternehmerpersönlichkeit wirklich ausmacht und wie du mit Krisen umgehst, die dich völlig unerwartet treffen. Munay teilt dabei transparent ihre Learnings aus fünf Jahren Unternehmensführung – von der Kreditvergabe über den Aufbau eines Sales-Teams bis hin zur größten Herausforderung: einem abrupten Umsatzverlust und der Rettung durch radikale Offenheit auf LinkedIn.

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  • warum Mut und Bauchgefühl oft wichtiger sind als Erfahrung oder ein „perfekter“ Background
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  • worauf du bei einer Unternehmensübernahme ohne Übergabephase achten solltest
  • wie du ein Team aufbaust und dich selbst von der operativen Rolle in die CEO-Rolle entwickelst
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  • wie eine transparente Kommunikation auf LinkedIn ihr Unternehmen in der Krise rettete
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Mehr über meinen Gast Munay findest du hier:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/munayzamorano/
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Du erfährst, wie du mit Tools wie dem Businessplan, dem Business Model Canvas und vor allem der Produkt-Treppe® mehr Klarheit über deine Angebote, deine Kundengruppen und die passenden Vertriebskanäle bekommst.

Außerdem geht es um die mentalen Hürden im Marketing, vor allem um FOPO (Fear of People’s Opinions) und darum, wie du deine Sichtbarkeit Schritt für Schritt stärken kannst.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum Kundengewinnung ohne klares Geschäftsmodell oft und vor allem langfristig ins Leere läuft
  • wie du herausfindest, wo deine Kundengruppen wirklich unterwegs sind, online wie offline
  • welche Rolle die Produkttreppe bei der Planung deiner Angebote spielt
  • wie du Marketing-Kanäle auswählst, die zu deinem Leben und deinem Business passen
  • warum realistische Zeiträume entscheidend für nachhaltige Ergebnisse sind
  • wie FOPO dich zurückhalten kann und wie du damit arbeitest
  • welchen Tages-Check ich nutze, um Balance und Fokus zu behalten
Wenn du tiefer in deinen Geschäftstyp, deine Produkt-Treppe® oder deine Kundengewinnung eintauchen möchtest, sichere dir deinen Platz beim Event der Gründungswoche oder buche dein kostenloses Erstgespräch:


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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
VGSD Verband: https://www.vgsd.de/ 
Buch von Michael Gervais zum Thema "FOPO": https://findingmastery.com/book/
Gründerplattform Businessplan erstellen: https://gruenderplattform.de/gruenderseminare/geschaeftsmodell-zum-businessplan 


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]]> Wed, 19 Nov 2025 07:00:00 +0100 In dieser Solo-Episode nehme ich dich mit hinter die Kulissen eines der größten Businessthemen: Wie du nachhaltig Kunden gewinnst und warum die Antwort dafür immer in deinem Geschäftsmodell liegt.

Du erfährst, wie du mit Tools wie dem Businessplan, dem Business Model Canvas und vor allem der Produkt-Treppe® mehr Klarheit über deine Angebote, deine Kundengruppen und die passenden Vertriebskanäle bekommst.

Außerdem geht es um die mentalen Hürden im Marketing, vor allem um FOPO (Fear of People’s Opinions) und darum, wie du deine Sichtbarkeit Schritt für Schritt stärken kannst.

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Du erfährst, wie du mit Tools wie dem Businessplan, dem Business Model Canvas und vor allem der Produkt-Treppe® mehr Klarheit über deine Angebote, deine Kundengruppen und die passenden Vertriebskanäle bekommst.

Außerdem geht es um die mentalen Hürden im Marketing, vor allem um FOPO (Fear of People’s Opinions) und darum, wie du deine Sichtbarkeit Schritt für Schritt stärken kannst.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum Kundengewinnung ohne klares Geschäftsmodell oft und vor allem langfristig ins Leere läuft
  • wie du herausfindest, wo deine Kundengruppen wirklich unterwegs sind, online wie offline
  • welche Rolle die Produkttreppe bei der Planung deiner Angebote spielt
  • wie du Marketing-Kanäle auswählst, die zu deinem Leben und deinem Business passen
  • warum realistische Zeiträume entscheidend für nachhaltige Ergebnisse sind
  • wie FOPO dich zurückhalten kann und wie du damit arbeitest
  • welchen Tages-Check ich nutze, um Balance und Fokus zu behalten
Wenn du tiefer in deinen Geschäftstyp, deine Produkt-Treppe® oder deine Kundengewinnung eintauchen möchtest, sichere dir deinen Platz beim Event der Gründungswoche oder buche dein kostenloses Erstgespräch:


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Buch von Michael Gervais zum Thema "FOPO": https://findingmastery.com/book/
Gründerplattform Businessplan erstellen: https://gruenderplattform.de/gruenderseminare/geschaeftsmodell-zum-businessplan 


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]]> Geschäftsmodell, Kundengewinnung, Produkttreppe, FOPO, Marketingstrategie, Firmengründung, Unternehmensaufbau, Sichtbarkeit, Marketing, Unternehmertum, Gründen no no no no 2e857f8ae7e24039ac83a514cb3fb6df #9 CEO-Talk mit Leif: Nachfolge als größte Chance für unsere Wirtschaft?
In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme. 

Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll!

Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen.

In dieser Episode erfährst du:
  •  warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet
  •  wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft 
  •  worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest
  •  wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt
  •  welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind
  •  warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind
  • Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"
Mehr über meinen Gast Leif erfährst du hier:
https://www.kundentreffpunkt.de/
http://Leif-Hase.de

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]]> Wed, 12 Nov 2025 07:00:00 +0100
In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme. 

Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll!

Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen.

In dieser Episode erfährst du:
  •  warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet
  •  wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft 
  •  worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest
  •  wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt
  •  welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind
  •  warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind
  • Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"
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]]> https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e/episode/9-ceo-talk-mit-leif-nachfolge-als-groesste-chance-fuer-unsere-wirtschaft #9 CEO-Talk mit Leif: Nachfolge als größte Chance für unsere Wirtschaft? Aus der Festanstellung bei einer Bank zum Weg als Gründer und Nachfolger 00:29:08 Stella Schneider 8 full
In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme. 

Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll!

Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen.

In dieser Episode erfährst du:
  •  warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet
  •  wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft 
  •  worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest
  •  wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt
  •  welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind
  •  warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind
  • Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"
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Wir sprechen darüber, wie digitale Systeme dein Business unterstützen können, anstatt es zu verkomplizieren, und warum Klarheit im Prozess oft der Schlüssel zu besserem Wachstum ist.

In dieser Episode erfährst du:
  •  wie du mit unternehmerischen Herausforderungen umgehen kannst
  •  warum Prozessverständnis vor Tool-Entscheidung steht
  •  welche Rolle CRM-Systeme für Kundengewinnung und -bindung spielen
  •  wie du Marktanalysen und Vertrieb strategisch aufbaust
  •  welche Motivation Corinna antreibt, Unternehmer:innen bei ihrer Prozessgestaltung zu begleiten
Mehr über meinen Gast Corinna und ihre Arbeit findest du hier: Glasholz GmbH

Bewerbung für das nächste CEO Gruppen-Programm: https://business-wege.de/leistungen/unternehmerisches-denken/

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]]> Wed, 05 Nov 2025 07:00:00 +0100 In dieser Folge spreche ich mit Corinna Friebel-Fohrholz über aktuelle Herausforderungen mit dem eigenem Unternehmen, Kundegewinnungsprozesse und die Notwendigkeit der Adaption vom eigenen Geschäftsmodell. Corinna bringt als Geschäftsführerin der Glasholz GmbH langjährige Erfahrung in der ERP-Beratung mit und teilt transparent ihre Erfahrungen als Expertin.

Wir sprechen darüber, wie digitale Systeme dein Business unterstützen können, anstatt es zu verkomplizieren, und warum Klarheit im Prozess oft der Schlüssel zu besserem Wachstum ist.

In dieser Episode erfährst du:
  •  wie du mit unternehmerischen Herausforderungen umgehen kannst
  •  warum Prozessverständnis vor Tool-Entscheidung steht
  •  welche Rolle CRM-Systeme für Kundengewinnung und -bindung spielen
  •  wie du Marktanalysen und Vertrieb strategisch aufbaust
  •  welche Motivation Corinna antreibt, Unternehmer:innen bei ihrer Prozessgestaltung zu begleiten
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In dieser Episode erfährst du:
  •  wie du mit unternehmerischen Herausforderungen umgehen kannst
  •  warum Prozessverständnis vor Tool-Entscheidung steht
  •  welche Rolle CRM-Systeme für Kundengewinnung und -bindung spielen
  •  wie du Marktanalysen und Vertrieb strategisch aufbaust
  •  welche Motivation Corinna antreibt, Unternehmer:innen bei ihrer Prozessgestaltung zu begleiten
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Hinweis: Ich teile Erfahrungen & Empfehlungen aus der Beratungspraxis, keine Steuer-, Rechts-, oder Finanzierungsberatung.

In dieser Episode erfährst du:
  • was Bootstrapping bedeutet, wann es sinnvoll ist und welche Fragen du vorher klären solltest
  • wie dir die Gründerplattform hilft, Zahlen & Finanzierung im Business Plan sauber zu durchdenken
  • welche Förderungen es bei einer Gründung aus der Arbeitslosigkeit heraus gibt 
  • welche Programme für bereits gegründete Geschäftsmodelle und deine Selbstständigkeit spannend sind
  • welche Spezial-Zuschüsse es geben kann und warum sorgfältige Anträge, die Begleitung von Experten & Zertifizierungen entscheidend sind
  • wieso die aktuelle Lage (Kündigungswellen, Arbeitsmarkt) auch eine Chance für den Schritt in die Selbstständigkeit sein kann
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  • was Bootstrapping bedeutet, wann es sinnvoll ist und welche Fragen du vorher klären solltest
  • wie dir die Gründerplattform hilft, Zahlen & Finanzierung im Business Plan sauber zu durchdenken
  • welche Förderungen es bei einer Gründung aus der Arbeitslosigkeit heraus gibt 
  • welche Programme für bereits gegründete Geschäftsmodelle und deine Selbstständigkeit spannend sind
  • welche Spezial-Zuschüsse es geben kann und warum sorgfältige Anträge, die Begleitung von Experten & Zertifizierungen entscheidend sind
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Hinweis: Ich teile Erfahrungen & Empfehlungen aus der Beratungspraxis, keine Steuer-, Rechts-, oder Finanzierungsberatung.

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  • wie dir die Gründerplattform hilft, Zahlen & Finanzierung im Business Plan sauber zu durchdenken
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  • welche Programme für bereits gegründete Geschäftsmodelle und deine Selbstständigkeit spannend sind
  • welche Spezial-Zuschüsse es geben kann und warum sorgfältige Anträge, die Begleitung von Experten & Zertifizierungen entscheidend sind
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Eva teilt ihren Weg seit der Gründung mit 40: die Entwicklung vom nachhaltiges Geschäftsmodell aus der Unzufriedenheit und Neugierde heraus. Du lernst, warum Reisen, Wertschöpfung und Teamdynamik heute zentrale Bausteine ihres Unternehmens sind. 

In dieser Episode erfährst du:
  • was es bedeutet, ein Business-Hippie zu sein und wie Eva diese Roll in der Praxis lebt
  • wie aus einer Idee während des Reisens die Naturkosmetikmarke Mon Courage entstand
  • warum die Transparenz der Wertschöpfungsketten entscheidend für nachhaltige Produkte sind
  • welche Rolle Teamdynamik und Geduld im Aufbau eines werteorientierten Unternehmens spielen
  • wie Innovation und persönliche Entwicklung zusammenhängen
Mehr über die Firma Mon Courage von meinen Gast Eva erfährst du hier: https://moncourage.de/

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Buch: Kopf schlägt Kapital von Günter Faltin
Buch: Solopreneur von Smart Business Concepts

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]]> Wed, 22 Oct 2025 07:00:00 +0200 In dieser inspirierenden Folge spreche ich mit Eva Helmeth, Gründerin der Naturkosmetikmarke Mon Courage, über ihren Weg als Business-Hippie, ihre persönliche Entwicklung und was es wirklich bedeutet, unternehmerisch frei zu sein. Eva war übrigens 2025 auch live bei der Höhle der Löwen dabei.

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  • wie Innovation und persönliche Entwicklung zusammenhängen
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Eva teilt ihren Weg seit der Gründung mit 40: die Entwicklung vom nachhaltiges Geschäftsmodell aus der Unzufriedenheit und Neugierde heraus. Du lernst, warum Reisen, Wertschöpfung und Teamdynamik heute zentrale Bausteine ihres Unternehmens sind. 

In dieser Episode erfährst du:
  • was es bedeutet, ein Business-Hippie zu sein und wie Eva diese Roll in der Praxis lebt
  • wie aus einer Idee während des Reisens die Naturkosmetikmarke Mon Courage entstand
  • warum die Transparenz der Wertschöpfungsketten entscheidend für nachhaltige Produkte sind
  • welche Rolle Teamdynamik und Geduld im Aufbau eines werteorientierten Unternehmens spielen
  • wie Innovation und persönliche Entwicklung zusammenhängen
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Timm teilt offen seine Erfahrungen aus 16 Jahren Selbstständigkeit – von der Gründung einer Eventagentur über mehrere GmbHs, Exits und Zukäufe bis hin zu seiner heutigen Rolle als Sparringspartner für wachsende Unternehmen. Wir sprechen über Fokus, Skalierung, Unternehmenskultur und Nachfolge und warum weniger Nachdenken und mehr Handeln oft der bessere Weg ist.

In dieser Episode erfährst du:
  • was Timm unter der Unternehmer-Universität versteht und wie er seit 16 Jahren darin „studiert“
  • warum er heute weniger GmbHs führt, um sich auf Fokus & Energie zu konzentrieren
  • welche Hürden Unternehmen beim Wachstum ab 20–30 Mitarbeitenden meistern müssen und wie das Scale-Up-Framework dabei hilft
  • warum die Unternehmensnachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist
  • welches Mindset Timm bis heute trägt: Effectuation – Kühlschrank auf, schauen was drin ist, und einfach machen
Mehr über meinen Gast Timm erfährst du hier: https://www.timmwienberg.com/ 


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]]> Wed, 15 Oct 2025 07:00:00 +0200 In dieser Folge spreche ich mit Timm Wienberg, der seit über 16 Jahren als Unternehmer unterwegs ist und seinen ganz eigenen Begriff geprägt hat: die Unternehmer-Universität. Für ihn bedeutet das: ins kalte Wasser zu springen, Fehler als Lernchancen zu nutzen und Unternehmertum als lebenslange Lernreise zu sehen.

Timm teilt offen seine Erfahrungen aus 16 Jahren Selbstständigkeit – von der Gründung einer Eventagentur über mehrere GmbHs, Exits und Zukäufe bis hin zu seiner heutigen Rolle als Sparringspartner für wachsende Unternehmen. Wir sprechen über Fokus, Skalierung, Unternehmenskultur und Nachfolge und warum weniger Nachdenken und mehr Handeln oft der bessere Weg ist.

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  • warum er heute weniger GmbHs führt, um sich auf Fokus & Energie zu konzentrieren
  • welche Hürden Unternehmen beim Wachstum ab 20–30 Mitarbeitenden meistern müssen und wie das Scale-Up-Framework dabei hilft
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Timm teilt offen seine Erfahrungen aus 16 Jahren Selbstständigkeit – von der Gründung einer Eventagentur über mehrere GmbHs, Exits und Zukäufe bis hin zu seiner heutigen Rolle als Sparringspartner für wachsende Unternehmen. Wir sprechen über Fokus, Skalierung, Unternehmenskultur und Nachfolge und warum weniger Nachdenken und mehr Handeln oft der bessere Weg ist.

In dieser Episode erfährst du:
  • was Timm unter der Unternehmer-Universität versteht und wie er seit 16 Jahren darin „studiert“
  • warum er heute weniger GmbHs führt, um sich auf Fokus & Energie zu konzentrieren
  • welche Hürden Unternehmen beim Wachstum ab 20–30 Mitarbeitenden meistern müssen und wie das Scale-Up-Framework dabei hilft
  • warum die Unternehmensnachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist
  • welches Mindset Timm bis heute trägt: Effectuation – Kühlschrank auf, schauen was drin ist, und einfach machen
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In dieser Episode erfährst du: 
  • was den Begriff Zeitwohlstand als Ziel aus macht
  • wie dir das Drei-Zonen-Modell hilft, dich aus deiner Komfortzone heraus zu entwickeln
  • was du für dein CEO-Mindset tun kannst
  • warum Unsicherheit ein Indikator für Wachstum sein kann
  • wieso der Quartalsübergang sich für die Reflexionszeit eignet

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  • was den Begriff Zeitwohlstand als Ziel aus macht
  • wie dir das Drei-Zonen-Modell hilft, dich aus deiner Komfortzone heraus zu entwickeln
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  • warum Unsicherheit ein Indikator für Wachstum sein kann
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]]> https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e/episode/4-zeitwohlstand-mindset-3-zonen-modell-geburtstags-und-quartals-reflexion #4 Zeitwohlstand, Mindset & 3-Zonen-Modell: Geburtstags- und Quartals-Reflexion Das eigene unternehmerische Mindset ausbauen und mehr Klarheit für die Quartalsplanung haben 00:15:00 Stella Schneider 4 full In dieser Solo-Folge teile ich nach meinem Geburtstag und Übergang in das neue Quartal Methoden zur Reflexion mit dir. Du erfährst mehr über den Begriff des Zeitwohlstands und seine Bedeutung für dich als CEO mit eigenem Geschäftsmodell. Ich erkläre dir das Drei-Zonen-Modell als Business Coaching Tool, um deine eigene Position in diesen Zonen zu erkennen. Außerdem spreche ich darüber, wie wichtig die regelmäßige Reflexion und klare Mindset-Routinen im Alltag sind, um deine persönliche Entwicklung immer als Einflussfaktor auf dein eigenes Business zu erkennen.

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Wir sprechen über Risikobereitschaft, Struktur und Authentizität und warum Sichtbarkeit ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Ihr Leitsatz: „Wer selbst nicht sichtbar ist, nimmt anderen ein Vorbild.“

Alina zeigt, wie wichtig es ist, authentisch sichtbar zu werden, das eigene Business Schritt für Schritt aufzubauen und dabei sowohl Mut als auch Selbstverständlichkeit zu entwickeln.

In dieser Episode erfährst du:
  • welche Learnings Alina seit 3 Jahren in ihrer zweiten Selbstständigkeit umsetzt
  • warum Authentizität der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist
  • wie sie mit Imposter-Syndrom & Komfortzone umgeht
  • weshalb Sichtbarkeit nicht nur für das eigene Business wichtig ist, sondern auch anderen Mut macht
  • welcher Leitsatz sie heute trägt: „Natürlich kannst du das.“
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]]> Fri, 03 Oct 2025 07:00:00 +0200 In dieser Folge spreche ich mit Alina, die seit 3 Jahren erfolgreich ihre zweite Selbstständigkeit lebt. Nach einem ersten Anlauf hat sie den Mut gefunden, neu zu starten und setzt heute all die Learnings um, die ihr beim ersten Mal gefehlt haben.

Wir sprechen über Risikobereitschaft, Struktur und Authentizität und warum Sichtbarkeit ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Ihr Leitsatz: „Wer selbst nicht sichtbar ist, nimmt anderen ein Vorbild.“

Alina zeigt, wie wichtig es ist, authentisch sichtbar zu werden, das eigene Business Schritt für Schritt aufzubauen und dabei sowohl Mut als auch Selbstverständlichkeit zu entwickeln.

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  • welche Learnings Alina seit 3 Jahren in ihrer zweiten Selbstständigkeit umsetzt
  • warum Authentizität der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist
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Wir sprechen über Risikobereitschaft, Struktur und Authentizität und warum Sichtbarkeit ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Ihr Leitsatz: „Wer selbst nicht sichtbar ist, nimmt anderen ein Vorbild.“

Alina zeigt, wie wichtig es ist, authentisch sichtbar zu werden, das eigene Business Schritt für Schritt aufzubauen und dabei sowohl Mut als auch Selbstverständlichkeit zu entwickeln.

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  • welche Learnings Alina seit 3 Jahren in ihrer zweiten Selbstständigkeit umsetzt
  • warum Authentizität der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist
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]]> https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/f6524fb4/episode/f07968be/artwork-3000x3000.png?t=1772942150 #3 CEO-Talk mit Alina: Selbstständigkeit 2.0 voller Mut und Selbstverständlichkeit https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e/episode/3-ceo-talk-mit-alina-selbststaendigkeit-2-0-voller-mut-und-selbstverstaendlichkeit Selbstständigkeit, Mut, Business, authentisch sichtbar werden, Imposter Syndrom, Sichtbarkeit, Authentizität, Erfolg, Geschäftsmodell no no no no 93b07d4e056e470393dad15a0da0f50e #2 CEO-Talk mit Tobi von Metafox: Über die Gründung als Co-Founder, das digitale Geschäftsmodell und Remote Team In dieser Folge habe ich Tobias Weghorn, Co-Founder von Metafox, zu Gast. Gemeinsam sprechen wir über seinen Businessweg – von den ersten Gründungserfahrungen im Studium, den Start der nebenberuflichen Selbstständigkeit, über die Entwicklung der bekannten Deep Pictures Bildkarten, bis hin zu den nächsten Schritten Richtung digitale Coaching-Plattform und Tools.

Tobi teilt offen, warum einfach machen wichtiger ist als Perfektionismus, wie er zusammen mit seinen Co-Foundern die Achterbahn des Unternehmertums meistert und weshalb ein klares Operating System (mit Tools, Prozessen und Team-Ritualen) der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist.

In dieser Episode erfährst du:
  • wie aus einem Ingenieur-Team ein erfolgreiches Coaching-Business entstand
  • warum Bilder & Emotionen ein so kraftvolles Tool für Coaching und Business sind
  • was ein starkes Operating System im Unternehmen ausmacht – auch remote und international
  • welchen Wert Co-Founding für Motivation und Umsetzung hat
  • welche Tipps Tobi anderen Gründer:innen gibt und was er heute anders machen würde, wenn er nochmal starten müsste
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]]> Thu, 02 Oct 2025 07:00:00 +0200 In dieser Folge habe ich Tobias Weghorn, Co-Founder von Metafox, zu Gast. Gemeinsam sprechen wir über seinen Businessweg – von den ersten Gründungserfahrungen im Studium, den Start der nebenberuflichen Selbstständigkeit, über die Entwicklung der bekannten Deep Pictures Bildkarten, bis hin zu den nächsten Schritten Richtung digitale Coaching-Plattform und Tools.

Tobi teilt offen, warum einfach machen wichtiger ist als Perfektionismus, wie er zusammen mit seinen Co-Foundern die Achterbahn des Unternehmertums meistert und weshalb ein klares Operating System (mit Tools, Prozessen und Team-Ritualen) der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist.

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  • wie aus einem Ingenieur-Team ein erfolgreiches Coaching-Business entstand
  • warum Bilder & Emotionen ein so kraftvolles Tool für Coaching und Business sind
  • was ein starkes Operating System im Unternehmen ausmacht – auch remote und international
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Tobi teilt offen, warum einfach machen wichtiger ist als Perfektionismus, wie er zusammen mit seinen Co-Foundern die Achterbahn des Unternehmertums meistert und weshalb ein klares Operating System (mit Tools, Prozessen und Team-Ritualen) der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist.

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Diese Erfahrungen haben mich tief geprägt und zu meiner Mission geführt: Ich möchte dir zeigen, wie vielfältig Unternehmertum sein kann und wie du deinen ganz eigenen Weg gehen kannst. Und zwar im Einklang mit deinem Leben, deinen Werten und deinen Stärken.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum die Frage „Wie möchtest du arbeiten und leben?“ der Ausgangspunkt für mein Business wurde
  • wie mein erster Anlauf zur Unternehmensnachfolge scheiterte und welche Chancen ich dadurch erhalten habe
  • welche Bedeutung Werte wie Freiheit, Flexibilität und Vielfalt heute als Fundament für mein Geschäftsmodell haben
  • warum Selbstständigkeit immer auch Persönlichkeitsentwicklung ist
  • welche BusinessWege es gibt: von Solopreneurship über KMU-Nachfolge bis hin zur Startup-Gründung
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Erwähnter Podacast von Hotel Matze zum Thema "Ungleichheit":  https://open.spotify.com/episode/30K2ORGQzwxDDP1EykI2Rr?si=dcclGcbcRCeov4FBTQNnqg


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]]> Wed, 01 Oct 2025 07:00:00 +0200 In dieser allerersten Folge nehme ich dich mit auf meinen persönlichen BusinessWeg der letzten 5 Jahre. Ich erzähle dir, wie aus einem geplanten “typischen Karriereweg” aus dem Masterstudium ein Start von Null wurde, warum ich meinen Rückflug nach Deutschland verfallen ließ, als Nachfolgerin in den Handwerksbetrieb meiner Familie eingestiegen bin und die Firma am Ende doch nicht gekauft habe.

Diese Erfahrungen haben mich tief geprägt und zu meiner Mission geführt: Ich möchte dir zeigen, wie vielfältig Unternehmertum sein kann und wie du deinen ganz eigenen Weg gehen kannst. Und zwar im Einklang mit deinem Leben, deinen Werten und deinen Stärken.

In dieser Episode erfährst du:
  • warum die Frage „Wie möchtest du arbeiten und leben?“ der Ausgangspunkt für mein Business wurde
  • wie mein erster Anlauf zur Unternehmensnachfolge scheiterte und welche Chancen ich dadurch erhalten habe
  • welche Bedeutung Werte wie Freiheit, Flexibilität und Vielfalt heute als Fundament für mein Geschäftsmodell haben
  • warum Selbstständigkeit immer auch Persönlichkeitsentwicklung ist
  • welche BusinessWege es gibt: von Solopreneurship über KMU-Nachfolge bis hin zur Startup-Gründung
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Diese Erfahrungen haben mich tief geprägt und zu meiner Mission geführt: Ich möchte dir zeigen, wie vielfältig Unternehmertum sein kann und wie du deinen ganz eigenen Weg gehen kannst. Und zwar im Einklang mit deinem Leben, deinen Werten und deinen Stärken.

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  • wie mein erster Anlauf zur Unternehmensnachfolge scheiterte und welche Chancen ich dadurch erhalten habe
  • welche Bedeutung Werte wie Freiheit, Flexibilität und Vielfalt heute als Fundament für mein Geschäftsmodell haben
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In diesem Podcast bekommst du nicht nur inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest.

Dich erwarten:

  • Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich, ungeschönt und inspirierend durch Interviews
  • Strategien & Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln
  • Impulse für Herz & Kopf, damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als CEO wachsen lässt

Ob Neugründung, Unternehmensnachfolge oder smartes Geschäftsmodell – hier findest du Antworten auf Fragen, die dich wirklich weiterbringen. Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein Business selbstbestimmt und mit Fokus auf nachhaltiges Wirtschaftswachstum erfolgreich zu gestalten.

Für Interviewanfragen oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de

]]> Thu, 11 Sep 2025 12:00:00 +0200 Dieser Podcast ist für alle, die selbst unternehmerisch denken, handeln und mit dem eigenen Business wachsen und inspiriert werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Betriebswirtin (Studierende der 1. Generation), Beraterin, Business-Coach, Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des Unternehmertums.

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Ob Neugründung, Unternehmensnachfolge oder smartes Geschäftsmodell – hier findest du Antworten auf Fragen, die dich wirklich weiterbringen. Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein Business selbstbestimmt und mit Fokus auf nachhaltiges Wirtschaftswachstum erfolgreich zu gestalten.

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]]> https://letscast.fm/sites/businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider-00ec457e/episode/trailer-businesswege-ceo-talks-mit-stella-schneider Trailer: BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider 00:01:31 Stella Schneider 0 trailer Dieser Podcast ist für alle, die selbst unternehmerisch denken, handeln und mit dem eigenen Business wachsen und inspiriert werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Betriebswirtin (Studierende der 1. Generation), Beraterin, Business-Coach, Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des Unternehmertums.

In diesem Podcast bekommst du nicht nur inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest.

Dich erwarten:

  • Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich, ungeschönt und inspirierend durch Interviews
  • Strategien & Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln
  • Impulse für Herz & Kopf, damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als CEO wachsen lässt

Ob Neugründung, Unternehmensnachfolge oder smartes Geschäftsmodell – hier findest du Antworten auf Fragen, die dich wirklich weiterbringen. Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein Business selbstbestimmt und mit Fokus auf nachhaltiges Wirtschaftswachstum erfolgreich zu gestalten.

Für Interviewanfragen oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de

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