en de CRASHKURS KRISE Crashkurs Kr!se – Impulse, Lösungen und Perspektiven fürs Krisenmanagement und den Bevölkerungsschutz Wie gelingt es, Entscheidungsträger zu überzeugen, mehr in den kommunalen Bevölkerungsschutz zu investieren?  Wie übt man Stabsarbeit mit Menschen, die noch nie etwas davon gehört haben? Und was tun, wenn plötzlich hunderte Spontanhelfende vor dem Rathaus stehen? In Crashkurs Krise diskutieren die Katastrophenschützer Andreas Karsten und Manuel Weiskopf praxisnah, aktuell und mit einem Augenzwinkern die drängenden Herausforderungen für Städte, Landkreise und Gemeinden.  Dabei geht es um Themen wie:Strategien für bessere Krisenvorsorge in der VerwaltungKommunikation mit politischen Entscheider:innenUmgang mit spontan Helfenden in GroßschadenslagenÜbungen, Szenarien und Doppelnutzen-Ansätze im BevölkerungsschutzStrukturen, Kooperationen und realistische GefahrenanalysenOb du im Kreishaus oder im Rathaus arbeitest, in einem KatS-Stab Verantwortung trägst oder einfach mehr darüber erfahren willst, wie Deutschland im Krisenfall besser funktionieren kann – hier bekommst du Impulse, die bleiben. Neue Folgen alle 4 Wochen – mit exklusiven Sonderfolgen zu aktuellen Lagen. 🎧 Du willst mitreden? Reiche deine Frage oder deinen Fall ein – vielleicht wird er Thema einer der nächsten Folgen. 📬 Exklusiv nach Anmeldung: Früher Zugriff auf neue Episoden, exklusive Sonderfolgen und direkter Draht zu den Hosts. 👉 Jetzt anmelden unter anmelden.debak.eu/dialog und Teil der Crashkurs-Community werden! https://anmelden.debak.eu/dialog Sat, 18 Apr 2026 03:05:12 +0200 s-cape GmbH yes https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/05fe4ca9/artwork-3000x3000.jpg?t=1747947454 CRASHKURS KRISE https://anmelden.debak.eu/dialog Andreas Karsten, Manuel Weiskopf LetsCast.fm (https://letscast.fm) Impulse, Lösungen und Perspektiven fürs Krisenmanagement und den Bevölkerungsschutz Andreas Karsten, Manuel Weiskopf episodic https://letscast.fm/podcasts/crashkurs-krise-d2783dda/feed Bevölkerungsschutz, Katastrophenschutz, Krisenmanagement, Zivilschutz, Verwaltung, kommunale Verwaltung, Stabsarbeit, Spontanhelfende, Krisenkommunikation, Einsatzleitung, Resiliente Kommune, Kommunalverwaltung, Landratsamt, Bürgermeister, Verwaltungskräfte, Einsatzkräfte, KatS, BOS, Politik, Gesellschaft, Sicherheit, Podcast für Fachpublikum, Interview, Diskussion, Storytelling s-cape GmbH akademie@debak.eu no no no Andreas Karsten, Manuel Weiskopf Crashkurs Kr!se – Impulse, Lösungen und Perspektiven fürs Krisenmanagement und den Bevölkerungsschutz Wie gelingt es, Entscheidungsträger zu überzeugen, mehr in den kommunalen Bevölkerungsschutz zu investieren?  Wie übt man Stabsarbeit mit Menschen, die noch nie etwas davon gehört haben? Und was tun, wenn plötzlich hunderte Spontanhelfende vor dem Rathaus stehen? In Crashkurs Krise diskutieren die Katastrophenschützer Andreas Karsten und Manuel Weiskopf praxisnah, aktuell und mit einem Augenzwinkern die drängenden Herausforderungen für Städte, Landkreise und Gemeinden.  Dabei geht es um Themen wie:Strategien für bessere Krisenvorsorge in der VerwaltungKommunikation mit politischen Entscheider:innenUmgang mit spontan Helfenden in GroßschadenslagenÜbungen, Szenarien und Doppelnutzen-Ansätze im BevölkerungsschutzStrukturen, Kooperationen und realistische GefahrenanalysenOb du im Kreishaus oder im Rathaus arbeitest, in einem KatS-Stab Verantwortung trägst oder einfach mehr darüber erfahren willst, wie Deutschland im Krisenfall besser funktionieren kann – hier bekommst du Impulse, die bleiben. Neue Folgen alle 4 Wochen – mit exklusiven Sonderfolgen zu aktuellen Lagen. 🎧 Du willst mitreden? Reiche deine Frage oder deinen Fall ein – vielleicht wird er Thema einer der nächsten Folgen. 📬 Exklusiv nach Anmeldung: Früher Zugriff auf neue Episoden, exklusive Sonderfolgen und direkter Draht zu den Hosts. 👉 Jetzt anmelden unter anmelden.debak.eu/dialog und Teil der Crashkurs-Community werden! no no e14461154a7c4c2f829944ed81c140cd Resilienz-Landkarte: 7 Felder, auf denen du deine Kommune krisenfester machst (Teil 3 von 3) (Folge 14) Resilienz-Landkarte: 7 Felder, auf denen du deine Kommune krisenfester machst (Teil 3 von 3)

Wie wird deine Kommune krisenfester – nicht nur im Verwaltungsstab, sondern im ganzen System aus Verwaltung, Bevölkerung und Partnern?

In Teil 3 schließen wir die Resilienz-Landkarte ab – mit den letzten 2 von 7 Resilienz-Feldern: soziale Resilienz & Bürgerschaftseinbindung (Feld 6) sowie Lernen, Üben, Nachschärfen (Feld 7). Du bekommst konkrete Ansätze, wie du Bürger, Netzwerke und Unternehmen sinnvoll einbindest (ohne Chaos im Ernstfall) – und wie aus Resilienz ein dauerhafter Prozess wird, statt ein einmaliges Projekt.
Zum Schluss zeigen wir, wie du mit einer Ampel-Bewertung (Rot/Gelb/Grün) einen Selbstcheck über alle 7 Felder machst – und daraus die nächsten Schritte ableitest.

Links aus der Folge:

https://cdn.shopify.com/s/files/1/0651/3990/0630/files/Checkliste_-_Resilienz-Landkarte.pdf?v=1770726556

"Ellerau - eine kleine Kommune macht sich Blackout-sicher!" 
https://youtu.be/FG19ltcNWNk

Kapitel:
00:00 – Intro & worum es in Teil 3 geht (Feld 6 & 7)
00:00:40 – Resilienz-Feld 6: Soziale Resilienz & Bürgerschaftseinbindung – warum das euch entlastet
00:02:12 – Selbsthilfe & Vorsorge: Was Bürger/Unternehmen können, bevor der Staat hilft
00:05:12 – Spontanhelfende & Ehrenamt: Hilfe nutzen, ohne den Einsatz zu sprengen
00:10:19 – Netzwerke & Unternehmen einbinden: realistisch koordinieren statt „wir rufen mal an“
00:13:38 – Resilienz-Feld 7: Lernen, Üben, Nachschärfen – Resilienz als Prozess
00:23:43 – Ampel-Selbstcheck (Rot/Gelb/Grün) für alle 7 Felder + Ausblick/Abschluss

Inhalt der Episode:
• Resilienz-Feld 6: Wie du soziale Resilienz aufbaust – mit Bürgern, Nachbarschaft, Netzwerken und Unternehmen
• Wie du Spontanhelfende strukturierst, damit aus Hilfsbereitschaft echte Entlastung wird
• Warum Selbsthilfe (z. B. einige Tage Vorsorge) das System stabilisiert – und was Kommunen dafür tun können
• Resilienz-Feld 7: Wie Übungen wirklich wirken (Zielgruppen, Dosierung, Auswertung) – und warum „gelernt“ erst zählt, wenn sich etwas messbar ändert
• Wie du mit einer Ampel-Bewertung schnell siehst, wo deine Kommune steht – und welche Maßnahmen als Nächstes Priorität haben

Mehr Crashkurs Krise:
👉 Podcast-Übersicht: https://hallo.debak.eu/podcast
👉 bekomme neue Folgen vor der Veröffentlichung!]]> Tue, 14 Apr 2026 03:00:00 +0200 (Folge 14) Resilienz-Landkarte: 7 Felder, auf denen du deine Kommune krisenfester machst (Teil 3 von 3)

Wie wird deine Kommune krisenfester – nicht nur im Verwaltungsstab, sondern im ganzen System aus Verwaltung, Bevölkerung und Partnern?

In Teil 3 schließen wir die Resilienz-Landkarte ab – mit den letzten 2 von 7 Resilienz-Feldern: soziale Resilienz & Bürgerschaftseinbindung (Feld 6) sowie Lernen, Üben, Nachschärfen (Feld 7). Du bekommst konkrete Ansätze, wie du Bürger, Netzwerke und Unternehmen sinnvoll einbindest (ohne Chaos im Ernstfall) – und wie aus Resilienz ein dauerhafter Prozess wird, statt ein einmaliges Projekt.
Zum Schluss zeigen wir, wie du mit einer Ampel-Bewertung (Rot/Gelb/Grün) einen Selbstcheck über alle 7 Felder machst – und daraus die nächsten Schritte ableitest.

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"Ellerau - eine kleine Kommune macht sich Blackout-sicher!" 
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Kapitel:
00:00 – Intro & worum es in Teil 3 geht (Feld 6 & 7)
00:00:40 – Resilienz-Feld 6: Soziale Resilienz & Bürgerschaftseinbindung – warum das euch entlastet
00:02:12 – Selbsthilfe & Vorsorge: Was Bürger/Unternehmen können, bevor der Staat hilft
00:05:12 – Spontanhelfende & Ehrenamt: Hilfe nutzen, ohne den Einsatz zu sprengen
00:10:19 – Netzwerke & Unternehmen einbinden: realistisch koordinieren statt „wir rufen mal an“
00:13:38 – Resilienz-Feld 7: Lernen, Üben, Nachschärfen – Resilienz als Prozess
00:23:43 – Ampel-Selbstcheck (Rot/Gelb/Grün) für alle 7 Felder + Ausblick/Abschluss

Inhalt der Episode:
• Resilienz-Feld 6: Wie du soziale Resilienz aufbaust – mit Bürgern, Nachbarschaft, Netzwerken und Unternehmen
• Wie du Spontanhelfende strukturierst, damit aus Hilfsbereitschaft echte Entlastung wird
• Warum Selbsthilfe (z. B. einige Tage Vorsorge) das System stabilisiert – und was Kommunen dafür tun können
• Resilienz-Feld 7: Wie Übungen wirklich wirken (Zielgruppen, Dosierung, Auswertung) – und warum „gelernt“ erst zählt, wenn sich etwas messbar ändert
• Wie du mit einer Ampel-Bewertung schnell siehst, wo deine Kommune steht – und welche Maßnahmen als Nächstes Priorität haben

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Wie wird deine Kommune krisenfester – nicht nur im Verwaltungsstab, sondern im ganzen System aus Verwaltung, Bevölkerung und Partnern?

In Teil 3 schließen wir die Resilienz-Landkarte ab – mit den letzten 2 von 7 Resilienz-Feldern: soziale Resilienz & Bürgerschaftseinbindung (Feld 6) sowie Lernen, Üben, Nachschärfen (Feld 7). Du bekommst konkrete Ansätze, wie du Bürger, Netzwerke und Unternehmen sinnvoll einbindest (ohne Chaos im Ernstfall) – und wie aus Resilienz ein dauerhafter Prozess wird, statt ein einmaliges Projekt.
Zum Schluss zeigen wir, wie du mit einer Ampel-Bewertung (Rot/Gelb/Grün) einen Selbstcheck über alle 7 Felder machst – und daraus die nächsten Schritte ableitest.

Links aus der Folge:

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"Ellerau - eine kleine Kommune macht sich Blackout-sicher!" 
https://youtu.be/FG19ltcNWNk

Kapitel:
00:00 – Intro & worum es in Teil 3 geht (Feld 6 & 7)
00:00:40 – Resilienz-Feld 6: Soziale Resilienz & Bürgerschaftseinbindung – warum das euch entlastet
00:02:12 – Selbsthilfe & Vorsorge: Was Bürger/Unternehmen können, bevor der Staat hilft
00:05:12 – Spontanhelfende & Ehrenamt: Hilfe nutzen, ohne den Einsatz zu sprengen
00:10:19 – Netzwerke & Unternehmen einbinden: realistisch koordinieren statt „wir rufen mal an“
00:13:38 – Resilienz-Feld 7: Lernen, Üben, Nachschärfen – Resilienz als Prozess
00:23:43 – Ampel-Selbstcheck (Rot/Gelb/Grün) für alle 7 Felder + Ausblick/Abschluss

Inhalt der Episode:
• Resilienz-Feld 6: Wie du soziale Resilienz aufbaust – mit Bürgern, Nachbarschaft, Netzwerken und Unternehmen
• Wie du Spontanhelfende strukturierst, damit aus Hilfsbereitschaft echte Entlastung wird
• Warum Selbsthilfe (z. B. einige Tage Vorsorge) das System stabilisiert – und was Kommunen dafür tun können
• Resilienz-Feld 7: Wie Übungen wirklich wirken (Zielgruppen, Dosierung, Auswertung) – und warum „gelernt“ erst zählt, wenn sich etwas messbar ändert
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Wie krisenfest ist deine Kommune wirklich – und was wird in Krisen am häufigsten unterschätzt?

In Teil 2 unserer dreiteiligen Serie geht es um die nächsten 2 von 7 Resilienz-Feldern der Resilienz-Landkarte: Verwaltungskultur & Mitarbeitende sowie vermittelnde Kommunikation nach innen und außen. Du bekommst eine klare Orientierung, woran Resilienz im Alltag oft scheitert – nicht an Technik, sondern an Kultur, Führung unter Stress und Kommunikation, die Vertrauen schafft statt zu eskalieren.
Außerdem packen wir wieder etwas in den Krisenkoffer: konkrete, kompakte Dinge, die du als Führungskraft in der Krise sofort brauchst (ohne erst im Ordner zu suchen).

Kapitel:
00:00 – Intro & Rückblick: Felder 1–3 aus Teil 1
00:00:55 – Resilienz-Feld 4: Verwaltungskultur & Mitarbeitende – warum das in Krisen entscheidet
00:03:12 – Fehlerkultur & Vertrauen: Zusammenarbeit unter Stress
00:05:56 – Delegieren statt Mikromanagement: Auftragstaktik in der Krise
00:11:35 – Resilienz-Feld 5: Vermittlende Kommunikation – warum Krisen oft über Kommunikation eskalieren
00:16:31 – Deutungshoheit & Lage-Update: Was du kommunizieren musst (und wie)
00:23:00 – Vorbereitet kommunizieren: Bürgertelefon, Leuchttürme, Warn-Apps (NINA/KatWarn) & Abschluss

Inhalt der Episode:
• Resilienz-Feld 4: Welche Kultur eine Verwaltung braucht, damit Teams im Krisenmodus funktionieren (Fehlerkultur, Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Belastungsgrenzen)
• Warum Delegation und Führung über Auftrag (statt Mikromanagement) im Ernstfall ein echter Resilienz-Hebel sind
• Resilienz-Feld 5: Warum Krisen so oft kommunikativ eskalieren – und wie du das vermeidest
• Was ein gutes Lage-Update leisten muss und warum die Kommune die Deutungshoheit behalten sollte
• Welche Bausteine du vorbereiten kannst (z. B. Bürgertelefon, Standardinfos, Anlaufstellen/„Leuchttürme“, Warn-Apps) – damit Kommunikation schneller und konsistenter wird

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👉 Teil 3 bekommst du am 10.3.26, wenn du dich registrierst.]]> Tue, 24 Mar 2026 03:00:00 +0100 (Folge 13) Resilienz-Landkarte: 7 Felder, auf denen du deine Kommune krisenfester machst (Teil 2 von 3)

Wie krisenfest ist deine Kommune wirklich – und was wird in Krisen am häufigsten unterschätzt?

In Teil 2 unserer dreiteiligen Serie geht es um die nächsten 2 von 7 Resilienz-Feldern der Resilienz-Landkarte: Verwaltungskultur & Mitarbeitende sowie vermittelnde Kommunikation nach innen und außen. Du bekommst eine klare Orientierung, woran Resilienz im Alltag oft scheitert – nicht an Technik, sondern an Kultur, Führung unter Stress und Kommunikation, die Vertrauen schafft statt zu eskalieren.
Außerdem packen wir wieder etwas in den Krisenkoffer: konkrete, kompakte Dinge, die du als Führungskraft in der Krise sofort brauchst (ohne erst im Ordner zu suchen).

Kapitel:
00:00 – Intro & Rückblick: Felder 1–3 aus Teil 1
00:00:55 – Resilienz-Feld 4: Verwaltungskultur & Mitarbeitende – warum das in Krisen entscheidet
00:03:12 – Fehlerkultur & Vertrauen: Zusammenarbeit unter Stress
00:05:56 – Delegieren statt Mikromanagement: Auftragstaktik in der Krise
00:11:35 – Resilienz-Feld 5: Vermittlende Kommunikation – warum Krisen oft über Kommunikation eskalieren
00:16:31 – Deutungshoheit & Lage-Update: Was du kommunizieren musst (und wie)
00:23:00 – Vorbereitet kommunizieren: Bürgertelefon, Leuchttürme, Warn-Apps (NINA/KatWarn) & Abschluss

Inhalt der Episode:
• Resilienz-Feld 4: Welche Kultur eine Verwaltung braucht, damit Teams im Krisenmodus funktionieren (Fehlerkultur, Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Belastungsgrenzen)
• Warum Delegation und Führung über Auftrag (statt Mikromanagement) im Ernstfall ein echter Resilienz-Hebel sind
• Resilienz-Feld 5: Warum Krisen so oft kommunikativ eskalieren – und wie du das vermeidest
• Was ein gutes Lage-Update leisten muss und warum die Kommune die Deutungshoheit behalten sollte
• Welche Bausteine du vorbereiten kannst (z. B. Bürgertelefon, Standardinfos, Anlaufstellen/„Leuchttürme“, Warn-Apps) – damit Kommunikation schneller und konsistenter wird

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Wie krisenfest ist deine Kommune wirklich – und was wird in Krisen am häufigsten unterschätzt?

In Teil 2 unserer dreiteiligen Serie geht es um die nächsten 2 von 7 Resilienz-Feldern der Resilienz-Landkarte: Verwaltungskultur & Mitarbeitende sowie vermittelnde Kommunikation nach innen und außen. Du bekommst eine klare Orientierung, woran Resilienz im Alltag oft scheitert – nicht an Technik, sondern an Kultur, Führung unter Stress und Kommunikation, die Vertrauen schafft statt zu eskalieren.
Außerdem packen wir wieder etwas in den Krisenkoffer: konkrete, kompakte Dinge, die du als Führungskraft in der Krise sofort brauchst (ohne erst im Ordner zu suchen).

Kapitel:
00:00 – Intro & Rückblick: Felder 1–3 aus Teil 1
00:00:55 – Resilienz-Feld 4: Verwaltungskultur & Mitarbeitende – warum das in Krisen entscheidet
00:03:12 – Fehlerkultur & Vertrauen: Zusammenarbeit unter Stress
00:05:56 – Delegieren statt Mikromanagement: Auftragstaktik in der Krise
00:11:35 – Resilienz-Feld 5: Vermittlende Kommunikation – warum Krisen oft über Kommunikation eskalieren
00:16:31 – Deutungshoheit & Lage-Update: Was du kommunizieren musst (und wie)
00:23:00 – Vorbereitet kommunizieren: Bürgertelefon, Leuchttürme, Warn-Apps (NINA/KatWarn) & Abschluss

Inhalt der Episode:
• Resilienz-Feld 4: Welche Kultur eine Verwaltung braucht, damit Teams im Krisenmodus funktionieren (Fehlerkultur, Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Belastungsgrenzen)
• Warum Delegation und Führung über Auftrag (statt Mikromanagement) im Ernstfall ein echter Resilienz-Hebel sind
• Resilienz-Feld 5: Warum Krisen so oft kommunikativ eskalieren – und wie du das vermeidest
• Was ein gutes Lage-Update leisten muss und warum die Kommune die Deutungshoheit behalten sollte
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Wie krisenfest ist deine Kommune wirklich – und wo musst du zuerst ansetzen?

In Teil 1 unserer dreiteiligen Serie stellen wir die Resilienz-Landkarte vor und gehen direkt in die ersten 3 von 7 Resilienz-Feldern. Du bekommst einen strukturierten Überblick, wie du die eigene Kommune bewertest, priorisierst und daraus konkrete Verbesserungen ableitest – statt nur über Einzelmaßnahmen zu sprechen.

Außerdem geht es um den Krisenkoffer für die Chefetage: kurze, sofort nutzbare Spickzettel und Checklisten, damit in den ersten Stunden nicht gesucht, sondern gehandelt wird.

Kapitel:
00:00 – Intro & worum es in der Serie geht
04:16 – Der Krisenkoffer: Spickzettel & Checklisten für die Chefetage
08:41 – Die Resilienz-Landkarte: 7 Resilienz-Felder als Überblick
08:45 – Resilienz-Feld 1: Führung & Entscheidungsstrukturen
21:37 – Resilienz-Feld 2: Vorbereitung statt Reaktion
25:05 – Resilienz-Feld 3: Robuste Abläufe & Redundanzen (z. B. Notstrom)
32:30 – Ausblick auf Teil 2/3 & Abschluss

Inhalt der Episode:
• Was die Resilienz-Landkarte leistet – und warum der Überblick über 7 Resilienz-Felder in der Kommune so hilfreich ist
• Resilienz-Feld 1: Wie du Führung, Rollen und Entscheidungen so klärst, dass du auch bei Unsicherheit handlungsfähig bleibst
• Resilienz-Feld 2: Warum Vorbereitung wichtiger ist als Reaktion – und wie du Arbeitsfähigkeit und Prioritäten absicherst
• Resilienz-Feld 3: Was „robuste Abläufe“ und „Redundanz“ wirklich heißen (und warum Notstrom allein nicht reicht)
• Der Krisenkoffer für die Chefetage: Welche kompakten Tools im Ernstfall sofort greifen müssen

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Wie krisenfest ist deine Kommune wirklich – und wo musst du zuerst ansetzen?

In Teil 1 unserer dreiteiligen Serie stellen wir die Resilienz-Landkarte vor und gehen direkt in die ersten 3 von 7 Resilienz-Feldern. Du bekommst einen strukturierten Überblick, wie du die eigene Kommune bewertest, priorisierst und daraus konkrete Verbesserungen ableitest – statt nur über Einzelmaßnahmen zu sprechen.

Außerdem geht es um den Krisenkoffer für die Chefetage: kurze, sofort nutzbare Spickzettel und Checklisten, damit in den ersten Stunden nicht gesucht, sondern gehandelt wird.

Kapitel:
00:00 – Intro & worum es in der Serie geht
04:16 – Der Krisenkoffer: Spickzettel & Checklisten für die Chefetage
08:41 – Die Resilienz-Landkarte: 7 Resilienz-Felder als Überblick
08:45 – Resilienz-Feld 1: Führung & Entscheidungsstrukturen
21:37 – Resilienz-Feld 2: Vorbereitung statt Reaktion
25:05 – Resilienz-Feld 3: Robuste Abläufe & Redundanzen (z. B. Notstrom)
32:30 – Ausblick auf Teil 2/3 & Abschluss

Inhalt der Episode:
• Was die Resilienz-Landkarte leistet – und warum der Überblick über 7 Resilienz-Felder in der Kommune so hilfreich ist
• Resilienz-Feld 1: Wie du Führung, Rollen und Entscheidungen so klärst, dass du auch bei Unsicherheit handlungsfähig bleibst
• Resilienz-Feld 2: Warum Vorbereitung wichtiger ist als Reaktion – und wie du Arbeitsfähigkeit und Prioritäten absicherst
• Resilienz-Feld 3: Was „robuste Abläufe“ und „Redundanz“ wirklich heißen (und warum Notstrom allein nicht reicht)
• Der Krisenkoffer für die Chefetage: Welche kompakten Tools im Ernstfall sofort greifen müssen

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Wie krisenfest ist deine Kommune wirklich – und wo musst du zuerst ansetzen?

In Teil 1 unserer dreiteiligen Serie stellen wir die Resilienz-Landkarte vor und gehen direkt in die ersten 3 von 7 Resilienz-Feldern. Du bekommst einen strukturierten Überblick, wie du die eigene Kommune bewertest, priorisierst und daraus konkrete Verbesserungen ableitest – statt nur über Einzelmaßnahmen zu sprechen.

Außerdem geht es um den Krisenkoffer für die Chefetage: kurze, sofort nutzbare Spickzettel und Checklisten, damit in den ersten Stunden nicht gesucht, sondern gehandelt wird.

Kapitel:
00:00 – Intro & worum es in der Serie geht
04:16 – Der Krisenkoffer: Spickzettel & Checklisten für die Chefetage
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08:45 – Resilienz-Feld 1: Führung & Entscheidungsstrukturen
21:37 – Resilienz-Feld 2: Vorbereitung statt Reaktion
25:05 – Resilienz-Feld 3: Robuste Abläufe & Redundanzen (z. B. Notstrom)
32:30 – Ausblick auf Teil 2/3 & Abschluss

Inhalt der Episode:
• Was die Resilienz-Landkarte leistet – und warum der Überblick über 7 Resilienz-Felder in der Kommune so hilfreich ist
• Resilienz-Feld 1: Wie du Führung, Rollen und Entscheidungen so klärst, dass du auch bei Unsicherheit handlungsfähig bleibst
• Resilienz-Feld 2: Warum Vorbereitung wichtiger ist als Reaktion – und wie du Arbeitsfähigkeit und Prioritäten absicherst
• Resilienz-Feld 3: Was „robuste Abläufe“ und „Redundanz“ wirklich heißen (und warum Notstrom allein nicht reicht)
• Der Krisenkoffer für die Chefetage: Welche kompakten Tools im Ernstfall sofort greifen müssen

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Wie gut eignen sich KI-Drehbücher, um Stabsarbeit im Verwaltungsstab wirklich zu üben – und wo wird es für Krisenstab und Katastrophenschutz gefährlich?
In dieser Folge testen Andreas und Manuel einen echten KI-Vorschlag für eine Stabsübung im Verwaltungsstab – vom Prompt über Szenario, Zeitplanung und Einspieler bis zur Auswertung.
Dabei zeigen sie Schritt für Schritt, wo KI bei Stabsübungen und beim Stabsarbeit üben hilft, wo sie grobe Fehler macht und warum die Erlasslage und die reale Stabsorganisation im Verwaltungsstab immer der Maßstab bleiben müssen.

Bei der Analyse des KI-Drehbuchs erhaltet ihr ganz nebenbei viele konkrete Tipps für Stabsübungen: vom Umgang mit Realzeit vs. Übungszeit über sinnvolle Einspieler bis hin zu typischen Akzeptanzkillern im übenden Stab.

Zum Schluss geht es um zusätzliche Einsatzmöglichkeiten von KI im laufenden Stab: Unterstützung bei Warnmeldungen, Pressemitteilungen, Protokollen im Lagezentrum und als Filter gegen die Informationsflut im Krisenstab – inklusive klarer Grenzen und Risiken.

Inhalt der Episode:
• Wie KI ein Drehbuch für eine Stabsübung im Verwaltungsstab erstellt – und wo die größten Fallstricke liegen
• Warum Stabsübungen und Stabsarbeit üben nur funktionieren, wenn Szenario, Organisation und Erlasslage wirklich zusammenpassen
• Welche typischen Fehler KI bei Rollen, S-Funktionen, Kommunikationsausfällen und Einspielern macht
• Welche konkreten Tipps Andreas und Manuel für die Planung und Durchführung von Stabsübungen geben
• Wo KI im laufenden Verwaltungsstab und Krisenstab sinnvoll unterstützen kann – und wo menschliche Verantwortung unverzichtbar bleibt

Mehr Crashkurs Krise:
👉 Exklusive Bonusfolgen, neue Episoden früher & eigene Fragen einreichen:
https://hallo.debak.eu/podcast
]]> Tue, 10 Feb 2026 03:00:00 +0100 KI für Stabsübungen im Verwaltungsstab - Chancen und Risiken?

Wie gut eignen sich KI-Drehbücher, um Stabsarbeit im Verwaltungsstab wirklich zu üben – und wo wird es für Krisenstab und Katastrophenschutz gefährlich?
In dieser Folge testen Andreas und Manuel einen echten KI-Vorschlag für eine Stabsübung im Verwaltungsstab – vom Prompt über Szenario, Zeitplanung und Einspieler bis zur Auswertung.
Dabei zeigen sie Schritt für Schritt, wo KI bei Stabsübungen und beim Stabsarbeit üben hilft, wo sie grobe Fehler macht und warum die Erlasslage und die reale Stabsorganisation im Verwaltungsstab immer der Maßstab bleiben müssen.

Bei der Analyse des KI-Drehbuchs erhaltet ihr ganz nebenbei viele konkrete Tipps für Stabsübungen: vom Umgang mit Realzeit vs. Übungszeit über sinnvolle Einspieler bis hin zu typischen Akzeptanzkillern im übenden Stab.

Zum Schluss geht es um zusätzliche Einsatzmöglichkeiten von KI im laufenden Stab: Unterstützung bei Warnmeldungen, Pressemitteilungen, Protokollen im Lagezentrum und als Filter gegen die Informationsflut im Krisenstab – inklusive klarer Grenzen und Risiken.

Inhalt der Episode:
• Wie KI ein Drehbuch für eine Stabsübung im Verwaltungsstab erstellt – und wo die größten Fallstricke liegen
• Warum Stabsübungen und Stabsarbeit üben nur funktionieren, wenn Szenario, Organisation und Erlasslage wirklich zusammenpassen
• Welche typischen Fehler KI bei Rollen, S-Funktionen, Kommunikationsausfällen und Einspielern macht
• Welche konkreten Tipps Andreas und Manuel für die Planung und Durchführung von Stabsübungen geben
• Wo KI im laufenden Verwaltungsstab und Krisenstab sinnvoll unterstützen kann – und wo menschliche Verantwortung unverzichtbar bleibt

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Wie gut eignen sich KI-Drehbücher, um Stabsarbeit im Verwaltungsstab wirklich zu üben – und wo wird es für Krisenstab und Katastrophenschutz gefährlich?
In dieser Folge testen Andreas und Manuel einen echten KI-Vorschlag für eine Stabsübung im Verwaltungsstab – vom Prompt über Szenario, Zeitplanung und Einspieler bis zur Auswertung.
Dabei zeigen sie Schritt für Schritt, wo KI bei Stabsübungen und beim Stabsarbeit üben hilft, wo sie grobe Fehler macht und warum die Erlasslage und die reale Stabsorganisation im Verwaltungsstab immer der Maßstab bleiben müssen.

Bei der Analyse des KI-Drehbuchs erhaltet ihr ganz nebenbei viele konkrete Tipps für Stabsübungen: vom Umgang mit Realzeit vs. Übungszeit über sinnvolle Einspieler bis hin zu typischen Akzeptanzkillern im übenden Stab.

Zum Schluss geht es um zusätzliche Einsatzmöglichkeiten von KI im laufenden Stab: Unterstützung bei Warnmeldungen, Pressemitteilungen, Protokollen im Lagezentrum und als Filter gegen die Informationsflut im Krisenstab – inklusive klarer Grenzen und Risiken.

Inhalt der Episode:
• Wie KI ein Drehbuch für eine Stabsübung im Verwaltungsstab erstellt – und wo die größten Fallstricke liegen
• Warum Stabsübungen und Stabsarbeit üben nur funktionieren, wenn Szenario, Organisation und Erlasslage wirklich zusammenpassen
• Welche typischen Fehler KI bei Rollen, S-Funktionen, Kommunikationsausfällen und Einspielern macht
• Welche konkreten Tipps Andreas und Manuel für die Planung und Durchführung von Stabsübungen geben
• Wo KI im laufenden Verwaltungsstab und Krisenstab sinnvoll unterstützen kann – und wo menschliche Verantwortung unverzichtbar bleibt

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]]> KI, künstliche Intelligenz, Stabsübung, Verwaltungsstab, Stabsarbeit, Stabsarbeit üben, Krisenstab, Krisenmanagement, Katastrophenschutz, Bevölkerungsschutz, Lagezentrum, Blackout, Krisenkommunikation, Einsatzstab, Resilienz, Crashkurs Krise no no no no 39bafc323697423a9c9f52e710339394 Blackout-Vorsorge der Profis: Ellerau testet seinen Krisenplan (Teil 2) Blackout-Vorsorge der Profis: Ellerau testet seinen Krisenplan (Teil 2)

Wie setzt eine kleine Gemeinde ihren Blackout-Plan praktisch um?
In Teil 2 berichten Bürgermeister Ralf Martens und Feuerwehrchef Jan Ahlers, wie Ellerau seinen Krisenplan real getestet, lokale Partner eingebunden und echte Abläufe durchgespielt hat.
Die Gemeinde zeigt eindrucksvoll, was Bevölkerungsschutz vor Ort bedeutet – und wie eine resiliente Kommune entsteht: durch Zusammenarbeit, klare Strukturen und regelmäßige Übungen.

Mit Feuerwehr, THW, Apotheken, Spedition, Supermarkt, Hausmeistern und Infrastrukturbetreibern entsteht ein Netzwerk, das auch im längeren Stromausfall handlungsfähig bleibt.
In einer großen Übung mit 27 Teilnehmenden zeigt sich, was bereits trägt – und was noch verbessert wird: Funkreichweiten, Notstrom, Kommunikationswege, Schlüsselorganisation und Abläufe im Krisenstab.

Diese Folge ist ein starkes Beispiel für kommunales Krisenmanagement, wie wir es bei DeBAk immer wieder empfehlen: praxisnah, kollaborativ und lernorientiert.

Noch Fragen? gemeinde@ellerau.de

Inhalt der Episode:
• Wie Ellerau Bevölkerungsschutz lokal organisiert
• Warum persönliche Kontakte die Basis jeder resilienten Kommune sind
• Welche Infrastrukturfragen für Gemeinden wirklich entscheidend sind
• Was die große Blackout-Übung gezeigt hat
• Wie Ellerau seine Bürgerinnen und Bürger im Notfall erreicht

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]]> Tue, 13 Jan 2026 03:00:00 +0100 Blackout-Vorsorge der Profis: Ellerau testet seinen Krisenplan (Teil 2)

Wie setzt eine kleine Gemeinde ihren Blackout-Plan praktisch um?
In Teil 2 berichten Bürgermeister Ralf Martens und Feuerwehrchef Jan Ahlers, wie Ellerau seinen Krisenplan real getestet, lokale Partner eingebunden und echte Abläufe durchgespielt hat.
Die Gemeinde zeigt eindrucksvoll, was Bevölkerungsschutz vor Ort bedeutet – und wie eine resiliente Kommune entsteht: durch Zusammenarbeit, klare Strukturen und regelmäßige Übungen.

Mit Feuerwehr, THW, Apotheken, Spedition, Supermarkt, Hausmeistern und Infrastrukturbetreibern entsteht ein Netzwerk, das auch im längeren Stromausfall handlungsfähig bleibt.
In einer großen Übung mit 27 Teilnehmenden zeigt sich, was bereits trägt – und was noch verbessert wird: Funkreichweiten, Notstrom, Kommunikationswege, Schlüsselorganisation und Abläufe im Krisenstab.

Diese Folge ist ein starkes Beispiel für kommunales Krisenmanagement, wie wir es bei DeBAk immer wieder empfehlen: praxisnah, kollaborativ und lernorientiert.

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• Wie Ellerau Bevölkerungsschutz lokal organisiert
• Warum persönliche Kontakte die Basis jeder resilienten Kommune sind
• Welche Infrastrukturfragen für Gemeinden wirklich entscheidend sind
• Was die große Blackout-Übung gezeigt hat
• Wie Ellerau seine Bürgerinnen und Bürger im Notfall erreicht

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]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Blackout-Vorsorge der Profis: Ellerau testet seinen Krisenplan (Teil 2) 00:37:32 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 10 full Blackout-Vorsorge der Profis: Ellerau testet seinen Krisenplan (Teil 2)

Wie setzt eine kleine Gemeinde ihren Blackout-Plan praktisch um?
In Teil 2 berichten Bürgermeister Ralf Martens und Feuerwehrchef Jan Ahlers, wie Ellerau seinen Krisenplan real getestet, lokale Partner eingebunden und echte Abläufe durchgespielt hat.
Die Gemeinde zeigt eindrucksvoll, was Bevölkerungsschutz vor Ort bedeutet – und wie eine resiliente Kommune entsteht: durch Zusammenarbeit, klare Strukturen und regelmäßige Übungen.

Mit Feuerwehr, THW, Apotheken, Spedition, Supermarkt, Hausmeistern und Infrastrukturbetreibern entsteht ein Netzwerk, das auch im längeren Stromausfall handlungsfähig bleibt.
In einer großen Übung mit 27 Teilnehmenden zeigt sich, was bereits trägt – und was noch verbessert wird: Funkreichweiten, Notstrom, Kommunikationswege, Schlüsselorganisation und Abläufe im Krisenstab.

Diese Folge ist ein starkes Beispiel für kommunales Krisenmanagement, wie wir es bei DeBAk immer wieder empfehlen: praxisnah, kollaborativ und lernorientiert.

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• Wie Ellerau Bevölkerungsschutz lokal organisiert
• Warum persönliche Kontakte die Basis jeder resilienten Kommune sind
• Welche Infrastrukturfragen für Gemeinden wirklich entscheidend sind
• Was die große Blackout-Übung gezeigt hat
• Wie Ellerau seine Bürgerinnen und Bürger im Notfall erreicht

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]]> Blackout-Übung, Krisenplan, Krisenstab, Bevölkerungsschutz, resiliente Kommune, Ellerau, kommunale Krisenvorsorge, THW, Feuerwehr, Notstrom, Notfallkommunikation, Leuchttürme, Funkverkehr, Satellitentelefon, Infrastruktur-Check, kommunale Resilienz, DeBAk, Crashkurs Krise, Übungsszenario, Krisenmanagement Kommune, kritische Infrastruktur no no no no f913271831c340a9be4e6666f8837c37 Kleine Kommune, großer Plan: Ellerau macht sich blackout-sicher (Teil 1) Kleine Kommune, großer Plan: Ellerau macht sich blackout-sicher (Teil 1)

Was tun, wenn der Strom länger ausfällt – und niemand von außen helfen kann?
In dieser Folge von Crashkurs Krise zeigen Bürgermeister Ralf Martens und Feuerwehrchef Jan Ahlers aus Ellerau (6.200 Einwohner), wie eine kleine Kommune mit begrenzten Mitteln ein beeindruckendes Konzept für einen längerfristigen Stromausfall entwickelt hat.

Aus einer einfachen Frage – „Was machen wir, wenn der Strom länger weg ist?“ – entsteht ein kompletter Krisenplan: mit Leuchttürmen / Notfallinformationspunkten, klaren Rollen („Leuchtturmwärter“), realistischen Abläufen und einer Alarmierung, die auch ohne funktionierende Kommunikation funktioniert.
Ein inspirierendes Beispiel dafür, wie kleine Gemeinden gemeinsam mit Feuerwehr, Politik und Verwaltung eigene Strukturen aufbauen und echte Vorsorge treffen können.

Noch Fragen? gemeinde@ellerau.de

Inhalt der Episode:
• Warum Ellerau nicht auf den Landkreis warten wollte
• Wie Feuerwehr und Politik gemeinsam einen Arbeitskreis gründeten
• Welche Gebäude als Leuchttürme dienen
• Wie ein Krisenplan in einer kleinen Gemeinde entsteht
• Warum klare Rollen wichtig sind
• Wie die Feuerwehr im Blackout einsatzfähig bleibt

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]]> Tue, 16 Dec 2025 03:00:00 +0100 Kleine Kommune, großer Plan: Ellerau macht sich blackout-sicher (Teil 1)

Was tun, wenn der Strom länger ausfällt – und niemand von außen helfen kann?
In dieser Folge von Crashkurs Krise zeigen Bürgermeister Ralf Martens und Feuerwehrchef Jan Ahlers aus Ellerau (6.200 Einwohner), wie eine kleine Kommune mit begrenzten Mitteln ein beeindruckendes Konzept für einen längerfristigen Stromausfall entwickelt hat.

Aus einer einfachen Frage – „Was machen wir, wenn der Strom länger weg ist?“ – entsteht ein kompletter Krisenplan: mit Leuchttürmen / Notfallinformationspunkten, klaren Rollen („Leuchtturmwärter“), realistischen Abläufen und einer Alarmierung, die auch ohne funktionierende Kommunikation funktioniert.
Ein inspirierendes Beispiel dafür, wie kleine Gemeinden gemeinsam mit Feuerwehr, Politik und Verwaltung eigene Strukturen aufbauen und echte Vorsorge treffen können.

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Inhalt der Episode:
• Warum Ellerau nicht auf den Landkreis warten wollte
• Wie Feuerwehr und Politik gemeinsam einen Arbeitskreis gründeten
• Welche Gebäude als Leuchttürme dienen
• Wie ein Krisenplan in einer kleinen Gemeinde entsteht
• Warum klare Rollen wichtig sind
• Wie die Feuerwehr im Blackout einsatzfähig bleibt

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]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Kleine Kommune, großer Plan: Ellerau macht sich blackout-sicher (Teil 1) 00:26:32 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 9 full Kleine Kommune, großer Plan: Ellerau macht sich blackout-sicher (Teil 1)

Was tun, wenn der Strom länger ausfällt – und niemand von außen helfen kann?
In dieser Folge von Crashkurs Krise zeigen Bürgermeister Ralf Martens und Feuerwehrchef Jan Ahlers aus Ellerau (6.200 Einwohner), wie eine kleine Kommune mit begrenzten Mitteln ein beeindruckendes Konzept für einen längerfristigen Stromausfall entwickelt hat.

Aus einer einfachen Frage – „Was machen wir, wenn der Strom länger weg ist?“ – entsteht ein kompletter Krisenplan: mit Leuchttürmen / Notfallinformationspunkten, klaren Rollen („Leuchtturmwärter“), realistischen Abläufen und einer Alarmierung, die auch ohne funktionierende Kommunikation funktioniert.
Ein inspirierendes Beispiel dafür, wie kleine Gemeinden gemeinsam mit Feuerwehr, Politik und Verwaltung eigene Strukturen aufbauen und echte Vorsorge treffen können.

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Inhalt der Episode:
• Warum Ellerau nicht auf den Landkreis warten wollte
• Wie Feuerwehr und Politik gemeinsam einen Arbeitskreis gründeten
• Welche Gebäude als Leuchttürme dienen
• Wie ein Krisenplan in einer kleinen Gemeinde entsteht
• Warum klare Rollen wichtig sind
• Wie die Feuerwehr im Blackout einsatzfähig bleibt

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]]> Blackout, Krisenmanagement, Bevölkerungsschutz, resiliente Kommune, kommunale Vorsorge, Notfallplanung, Leuchttürme, Feuerwehr, Ellerau, Krisenstab, Kommunalverwaltung, Katastrophenschutz, DeBAk, Crashkurs Krise, kritische Infrastruktur no no no no 695527fb501d42ca8a21576735f8d6af Wie lenken wir die Informationsflut, bevor der Stab untergeht? Folge 8 – Wie lenken wir die Informationsflut, bevor der Stab untergeht?
In der Krise zählt Klarheit – doch je mehr Daten, desto größer das Rauschen.
In dieser Folge sprechen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf darüber,
wie Stäbe den Informationsfluss in der Krise steuern, bewerten und priorisieren,
ohne in der Infoflut unterzugehen.
Von KGS und Sichterfunktionen, über Social Media Monitoring und Pressearbeit,
bis hin zu klaren Meldeketten, Zeitmanagement und rückwärts geplanter Kommunikation –
du erfährst, wie Krisenstäbe Informationen filtern, verteilen und verständlich machen.

💡 Themen dieser Folge:
Informationsfluss & Kommunikationsstrukturen im Stab
Social Listening, Pressemonitoring & KI-Unterstützung
Rolle der KGS und der Sichter im Informationsmanagement
Qualifikation, Teamarbeit & Redundanz in Schlüsselrollen
Zeitsteuerung, Rückmeldungen & Controlling im Stab

📍 Crashkurs Krise – Impulse, Lösungen und Perspektiven
für Krisenmanagement und Bevölkerungsschutz.

👉 Jetzt reinhören, abonnieren & Feedback geben auf hallo.debak.eu/dialog]]> Tue, 02 Dec 2025 03:00:00 +0100 Folge 8 – Wie lenken wir die Informationsflut, bevor der Stab untergeht?
In der Krise zählt Klarheit – doch je mehr Daten, desto größer das Rauschen.
In dieser Folge sprechen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf darüber,
wie Stäbe den Informationsfluss in der Krise steuern, bewerten und priorisieren,
ohne in der Infoflut unterzugehen.
Von KGS und Sichterfunktionen, über Social Media Monitoring und Pressearbeit,
bis hin zu klaren Meldeketten, Zeitmanagement und rückwärts geplanter Kommunikation –
du erfährst, wie Krisenstäbe Informationen filtern, verteilen und verständlich machen.

💡 Themen dieser Folge:
Informationsfluss & Kommunikationsstrukturen im Stab
Social Listening, Pressemonitoring & KI-Unterstützung
Rolle der KGS und der Sichter im Informationsmanagement
Qualifikation, Teamarbeit & Redundanz in Schlüsselrollen
Zeitsteuerung, Rückmeldungen & Controlling im Stab

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👉 Jetzt reinhören, abonnieren & Feedback geben auf hallo.debak.eu/dialog]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Wie lenken wir die Informationsflut, bevor der Stab untergeht? 00:27:20 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 8 full Folge 8 – Wie lenken wir die Informationsflut, bevor der Stab untergeht?
In der Krise zählt Klarheit – doch je mehr Daten, desto größer das Rauschen.
In dieser Folge sprechen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf darüber,
wie Stäbe den Informationsfluss in der Krise steuern, bewerten und priorisieren,
ohne in der Infoflut unterzugehen.
Von KGS und Sichterfunktionen, über Social Media Monitoring und Pressearbeit,
bis hin zu klaren Meldeketten, Zeitmanagement und rückwärts geplanter Kommunikation –
du erfährst, wie Krisenstäbe Informationen filtern, verteilen und verständlich machen.

💡 Themen dieser Folge:
Informationsfluss & Kommunikationsstrukturen im Stab
Social Listening, Pressemonitoring & KI-Unterstützung
Rolle der KGS und der Sichter im Informationsmanagement
Qualifikation, Teamarbeit & Redundanz in Schlüsselrollen
Zeitsteuerung, Rückmeldungen & Controlling im Stab

📍 Crashkurs Krise – Impulse, Lösungen und Perspektiven
für Krisenmanagement und Bevölkerungsschutz.

👉 Jetzt reinhören, abonnieren & Feedback geben auf hallo.debak.eu/dialog]]> Krisenkommunikation, Informationsfluss, Informationsflut, Krisenstab, KGS, Sichter, Kommunikationsmanagement, Bevölkerungsschutz, Katastrophenschutz, Stabsarbeit, Krisenmanagement, Kommunikation in der Krise, Social Media Monitoring, VOST, Pressearbeit, Monitoring, Rückwärtsplanung, Entscheidungsfindung, DeBAk, Crashkurs Krise, Andreas Karsten, Manuel Weiskopf, Informationsmanagement, Führung im Einsatz, Lagebild, Meldetakt, Controlling, Teamarbeit, Verwaltung, Katastrophenmanagement, Einsatzkommunikation, Krisenvorbereitung, Behördenkommunikation, Informationssteuerung no no no no a8374a8737644573b092fbd28ea09f30 Was brauchen wir, um in der Chaosphase der Krise kommunizieren zu können? Wenn’s kracht, zählt jede Minute.
Server tot, Telefone stumm, keiner weiß so richtig, was los ist – willkommen in der Chaosphase. Genau jetzt zeigt sich, ob deine Verwaltung kommunikationsfähig ist oder im Durcheinander versinkt.
In dieser Folge erfährst du:
  • Wie du die ersten 30 Minuten überstehst, ohne in Panik zu verfallen.
  • Welche Infos Mitarbeitende wirklich brauchen – und welche nur stören.
  • Warum klare Sprache wichtiger ist als jedes Lagebild.
  • Wie du Kommunikation vorbereitest, bevor’s ernst wird.
  • Und wie analoge Wege helfen, wenn alles Digitale ausfällt.
Praxis pur – keine Theorie. Damit Kommunikation in der Chaosphase funktioniert.
]]> Tue, 04 Nov 2025 02:00:00 +0100 Wenn’s kracht, zählt jede Minute.
Server tot, Telefone stumm, keiner weiß so richtig, was los ist – willkommen in der Chaosphase. Genau jetzt zeigt sich, ob deine Verwaltung kommunikationsfähig ist oder im Durcheinander versinkt.
In dieser Folge erfährst du:
  • Wie du die ersten 30 Minuten überstehst, ohne in Panik zu verfallen.
  • Welche Infos Mitarbeitende wirklich brauchen – und welche nur stören.
  • Warum klare Sprache wichtiger ist als jedes Lagebild.
  • Wie du Kommunikation vorbereitest, bevor’s ernst wird.
  • Und wie analoge Wege helfen, wenn alles Digitale ausfällt.
Praxis pur – keine Theorie. Damit Kommunikation in der Chaosphase funktioniert.
]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Was brauchen wir, um in der Chaosphase der Krise kommunizieren zu können? 00:27:41 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 7 full Wenn’s kracht, zählt jede Minute.
Server tot, Telefone stumm, keiner weiß so richtig, was los ist – willkommen in der Chaosphase. Genau jetzt zeigt sich, ob deine Verwaltung kommunikationsfähig ist oder im Durcheinander versinkt.
In dieser Folge erfährst du:
  • Wie du die ersten 30 Minuten überstehst, ohne in Panik zu verfallen.
  • Welche Infos Mitarbeitende wirklich brauchen – und welche nur stören.
  • Warum klare Sprache wichtiger ist als jedes Lagebild.
  • Wie du Kommunikation vorbereitest, bevor’s ernst wird.
  • Und wie analoge Wege helfen, wenn alles Digitale ausfällt.
Praxis pur – keine Theorie. Damit Kommunikation in der Chaosphase funktioniert.
]]> Krisenkommunikation, interne Kommunikation, Verwaltung, Kommunalverwaltung, Bevölkerungsschutz, Krisenmanagement, Notfallmanagement, Chaosphase, erste 30 Minuten, Handlungsfähigkeit, Krisenstab, Cyberangriff, Sofortmaßnahmen, Meldedisziplin, Notfallplan, Vorbereitung, Schulung, Führungskräfte, Behörden, öffentliche Sicherheit no no no no fed488748f79471cbe3905c74f3e53f3 Wie stoppt man Katastrophendemenz und lernt wirklich aus Einsätzen? In dieser Folge von CRASHKURS KRISE nehmen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf ein Problem ins Visier, das den Bevölkerungsschutz nachhaltig schwächt: Katastrophendemenz – das schleichende Vergessen wichtiger Lehren aus vergangenen Einsätzen.

Ausgangspunkt ist das Gutachten und Buch von Prof. Dominic Gißler u.a. zur Flutkatastrophe im Ahrtal, das aufzeigt, wo Führung, Kommunikation und Vorbereitung versagt haben – und wie man solche Fehler künftig vermeiden kann.
Die beiden diskutieren, wie man Erlebtes so aufarbeitet, dass es nicht in Archiven verschwindet, sondern in Ausbildung, Szenarientraining und Planung spürbar wirkt.

Die Themen im Überblick:
  • Einsatztaktische Fallstudien: Wie reale Lagen analysiert und in Übungen überführt werden
  • Werkzeugkasten-Prinzip: Lehren aus einem Szenario auf andere Lagen übertragen
  • Fehlerkultur: Kurz, ehrlich, lösungsorientiert nachbesprechen
  • Frühzeitige Planung für den Einsatz von Spontanhelfenden und den Schutz vulnerabler Gruppen
  • Klare Warnkommunikation: prägnant, mit eindeutigen Handlungsanweisungen
  • Solidarität und Netzwerke in der Bevölkerung fördern – auch außerhalb der Krise
  • Kooperation zwischen Kommunen: Ressourcen gemeinsam nutzen
Ein praxisorientiertes Gespräch, das zeigt: Katastrophendemenz ist kein Schicksal – sie lässt sich stoppen.
]]> Tue, 07 Oct 2025 02:00:00 +0200 In dieser Folge von CRASHKURS KRISE nehmen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf ein Problem ins Visier, das den Bevölkerungsschutz nachhaltig schwächt: Katastrophendemenz – das schleichende Vergessen wichtiger Lehren aus vergangenen Einsätzen.

Ausgangspunkt ist das Gutachten und Buch von Prof. Dominic Gißler u.a. zur Flutkatastrophe im Ahrtal, das aufzeigt, wo Führung, Kommunikation und Vorbereitung versagt haben – und wie man solche Fehler künftig vermeiden kann.
Die beiden diskutieren, wie man Erlebtes so aufarbeitet, dass es nicht in Archiven verschwindet, sondern in Ausbildung, Szenarientraining und Planung spürbar wirkt.

Die Themen im Überblick:
  • Einsatztaktische Fallstudien: Wie reale Lagen analysiert und in Übungen überführt werden
  • Werkzeugkasten-Prinzip: Lehren aus einem Szenario auf andere Lagen übertragen
  • Fehlerkultur: Kurz, ehrlich, lösungsorientiert nachbesprechen
  • Frühzeitige Planung für den Einsatz von Spontanhelfenden und den Schutz vulnerabler Gruppen
  • Klare Warnkommunikation: prägnant, mit eindeutigen Handlungsanweisungen
  • Solidarität und Netzwerke in der Bevölkerung fördern – auch außerhalb der Krise
  • Kooperation zwischen Kommunen: Ressourcen gemeinsam nutzen
Ein praxisorientiertes Gespräch, das zeigt: Katastrophendemenz ist kein Schicksal – sie lässt sich stoppen.
]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Wie stoppt man Katastrophendemenz und lernt wirklich aus Einsätzen? die Lehren zu Führung und Ausbildung aus der Ahrtal-Katastrophe... 00:43:02 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 6 full In dieser Folge von CRASHKURS KRISE nehmen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf ein Problem ins Visier, das den Bevölkerungsschutz nachhaltig schwächt: Katastrophendemenz – das schleichende Vergessen wichtiger Lehren aus vergangenen Einsätzen.

Ausgangspunkt ist das Gutachten und Buch von Prof. Dominic Gißler u.a. zur Flutkatastrophe im Ahrtal, das aufzeigt, wo Führung, Kommunikation und Vorbereitung versagt haben – und wie man solche Fehler künftig vermeiden kann.
Die beiden diskutieren, wie man Erlebtes so aufarbeitet, dass es nicht in Archiven verschwindet, sondern in Ausbildung, Szenarientraining und Planung spürbar wirkt.

Die Themen im Überblick:
  • Einsatztaktische Fallstudien: Wie reale Lagen analysiert und in Übungen überführt werden
  • Werkzeugkasten-Prinzip: Lehren aus einem Szenario auf andere Lagen übertragen
  • Fehlerkultur: Kurz, ehrlich, lösungsorientiert nachbesprechen
  • Frühzeitige Planung für den Einsatz von Spontanhelfenden und den Schutz vulnerabler Gruppen
  • Klare Warnkommunikation: prägnant, mit eindeutigen Handlungsanweisungen
  • Solidarität und Netzwerke in der Bevölkerung fördern – auch außerhalb der Krise
  • Kooperation zwischen Kommunen: Ressourcen gemeinsam nutzen
Ein praxisorientiertes Gespräch, das zeigt: Katastrophendemenz ist kein Schicksal – sie lässt sich stoppen.
]]> Ahrtal, Katastrophenschutz, Krisenmanagement, Bevölkerungsschutz, Vorbereitung, Szenariodiskussion, Verwaltungsstab, Spontanhelfer, Ausbildung, vulnerable Gruppen no no no no 2ae25aa01f584744af0b404364a8c1ff Wie lange hält dein Verwaltungsstab durch? Wie bleibt der Verwaltungsstab arbeitsfähig – auch über Wochen oder Monate hinweg?

Diese Folge befasst sich mit den organisatorischen und personellen Herausforderungen im langanhaltenden Krisenbetrieb. Vorgestellt werden Rotations- und Schichtmodelle, die den Wechsel zwischen Alltag, Krisenarbeit, Erholung und Reserve ermöglichen und eine Überlastung des Personals verhindern sollen. Zudem geht es um die Rolle von Generalisten, um abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und um den strukturierten Umgang mit Wissen im Stab.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der politischen Verantwortung: Warum kommunale Entscheider ihre Gemeinde aktiv auf Krisen vorbereiten sollten – und welche Fehler in der Stabsarbeit im Ernstfall unbedingt vermieden werden sollten.

Inhalte im Überblick:
  • Stabsarbeit bei langanhaltenden Lagen
  • Modelle zur Rotation und Personalentlastung
  • Generalisten im Krisenstab
  • Politische Verantwortung für Katastrophenvorsorge
  • Kritische Verhaltensweisen im Stab
]]> Tue, 09 Sep 2025 02:00:00 +0200 Wie bleibt der Verwaltungsstab arbeitsfähig – auch über Wochen oder Monate hinweg?

Diese Folge befasst sich mit den organisatorischen und personellen Herausforderungen im langanhaltenden Krisenbetrieb. Vorgestellt werden Rotations- und Schichtmodelle, die den Wechsel zwischen Alltag, Krisenarbeit, Erholung und Reserve ermöglichen und eine Überlastung des Personals verhindern sollen. Zudem geht es um die Rolle von Generalisten, um abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und um den strukturierten Umgang mit Wissen im Stab.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der politischen Verantwortung: Warum kommunale Entscheider ihre Gemeinde aktiv auf Krisen vorbereiten sollten – und welche Fehler in der Stabsarbeit im Ernstfall unbedingt vermieden werden sollten.

Inhalte im Überblick:
  • Stabsarbeit bei langanhaltenden Lagen
  • Modelle zur Rotation und Personalentlastung
  • Generalisten im Krisenstab
  • Politische Verantwortung für Katastrophenvorsorge
  • Kritische Verhaltensweisen im Stab
]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Wie lange hält dein Verwaltungsstab durch? ...und was du im Stab keinesfalls machen solltest. 00:31:00 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 5 full Wie bleibt der Verwaltungsstab arbeitsfähig – auch über Wochen oder Monate hinweg?

Diese Folge befasst sich mit den organisatorischen und personellen Herausforderungen im langanhaltenden Krisenbetrieb. Vorgestellt werden Rotations- und Schichtmodelle, die den Wechsel zwischen Alltag, Krisenarbeit, Erholung und Reserve ermöglichen und eine Überlastung des Personals verhindern sollen. Zudem geht es um die Rolle von Generalisten, um abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und um den strukturierten Umgang mit Wissen im Stab.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der politischen Verantwortung: Warum kommunale Entscheider ihre Gemeinde aktiv auf Krisen vorbereiten sollten – und welche Fehler in der Stabsarbeit im Ernstfall unbedingt vermieden werden sollten.

Inhalte im Überblick:
  • Stabsarbeit bei langanhaltenden Lagen
  • Modelle zur Rotation und Personalentlastung
  • Generalisten im Krisenstab
  • Politische Verantwortung für Katastrophenvorsorge
  • Kritische Verhaltensweisen im Stab
]]> Krisenmanagement, Bevölkerungsschutz, Katastrophenschutz, Vorbereitung, Stabsarbeit, kommunale Resilienz, Verwaltung no no no no 940473fe0ff54846b0e0ebed93096ef2 Wie funktioniert ein Verwaltungsstab auch mit wenig Personal? Wie funktioniert ein Krisenstab, wenn Personal knapp ist?

Was tun, wenn die eigene Kommune keinen voll besetzten Verwaltungsstab stellen kann – und trotzdem handlungsfähig bleiben muss? In dieser Folge zeigen wir, wie ein Stab auch in kleiner Besetzung funktionieren kann. Wir sprechen über flexible Rollenverteilung, die Aufgaben der Koordinierungsgruppe Stab (KGS), sinnvolle Schichtmodelle und die pragmatische Zusammenlegung von S-Funktionen. Außerdem geht es um typische Probleme in übergroßen Stäben – und um die Frage, warum klare Kommunikation oft wichtiger ist als eine formale Idealstruktur.

Themen u. a.:
  • Verwaltungsstab mit wenig Personal
  • Aufgaben der KGS
  • Schichtmodelle und Kombination von S-Funktionen
  • Risiken großer Runden
  • Praxisnahe Tipps für klare Strukturen und Abläufe
]]> Tue, 12 Aug 2025 02:00:00 +0200 Wie funktioniert ein Krisenstab, wenn Personal knapp ist?

Was tun, wenn die eigene Kommune keinen voll besetzten Verwaltungsstab stellen kann – und trotzdem handlungsfähig bleiben muss? In dieser Folge zeigen wir, wie ein Stab auch in kleiner Besetzung funktionieren kann. Wir sprechen über flexible Rollenverteilung, die Aufgaben der Koordinierungsgruppe Stab (KGS), sinnvolle Schichtmodelle und die pragmatische Zusammenlegung von S-Funktionen. Außerdem geht es um typische Probleme in übergroßen Stäben – und um die Frage, warum klare Kommunikation oft wichtiger ist als eine formale Idealstruktur.

Themen u. a.:
  • Verwaltungsstab mit wenig Personal
  • Aufgaben der KGS
  • Schichtmodelle und Kombination von S-Funktionen
  • Risiken großer Runden
  • Praxisnahe Tipps für klare Strukturen und Abläufe
]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Wie funktioniert ein Verwaltungsstab auch mit wenig Personal? 00:29:51 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 4 full Wie funktioniert ein Krisenstab, wenn Personal knapp ist?

Was tun, wenn die eigene Kommune keinen voll besetzten Verwaltungsstab stellen kann – und trotzdem handlungsfähig bleiben muss? In dieser Folge zeigen wir, wie ein Stab auch in kleiner Besetzung funktionieren kann. Wir sprechen über flexible Rollenverteilung, die Aufgaben der Koordinierungsgruppe Stab (KGS), sinnvolle Schichtmodelle und die pragmatische Zusammenlegung von S-Funktionen. Außerdem geht es um typische Probleme in übergroßen Stäben – und um die Frage, warum klare Kommunikation oft wichtiger ist als eine formale Idealstruktur.

Themen u. a.:
  • Verwaltungsstab mit wenig Personal
  • Aufgaben der KGS
  • Schichtmodelle und Kombination von S-Funktionen
  • Risiken großer Runden
  • Praxisnahe Tipps für klare Strukturen und Abläufe
]]> Verwaltungsstab, Stabsarbeit, Bevölkerungsschutz, Krisenmanagement, Katastrophenschutz, Zivilschutz, Ahrtal, Verwaltung, Kommune no no no no b085b2746feb40189139b506f89d2174 Wie nutzt man das Potenzial Spontanhelfender im Bevölkerungsschutz richtig? In dieser Episode von CRASHKURS KRISE sprechen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf über das herausfordernde und zugleich chancenreiche Thema Spontanhelfende im Katastrophenschutz. 

Was tun, wenn plötzlich Hunderte Menschen helfen wollen – aber niemand weiß, wo, wie und womit? Anhand des fiktiven Charakters Heidi Schwarzmeier beleuchten die beiden Experten:
  • wie Kommunen mit wenig Geld erste Strukturen schaffen können,
  • warum Registrierung mehr Schutz für Helfende bietet,
  • was es mit Clustern à la UN-OCHA auf sich hat,
  • warum Sonnencreme und Insektenschutz keine Nebensache sind,
  • und weshalb Führungskräfte keine Angst vor Unterstützung haben sollten – sondern sie üben müssen.
Ziel ist ein Miteinander auf Augenhöhe: Behörden, Zivilgesellschaft, Firmen und Spontanhelfende in einem System, das vorbereitet ist – bevor es knallt.

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]]> Tue, 15 Jul 2025 02:00:00 +0200 In dieser Episode von CRASHKURS KRISE sprechen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf über das herausfordernde und zugleich chancenreiche Thema Spontanhelfende im Katastrophenschutz. 

Was tun, wenn plötzlich Hunderte Menschen helfen wollen – aber niemand weiß, wo, wie und womit? Anhand des fiktiven Charakters Heidi Schwarzmeier beleuchten die beiden Experten:
  • wie Kommunen mit wenig Geld erste Strukturen schaffen können,
  • warum Registrierung mehr Schutz für Helfende bietet,
  • was es mit Clustern à la UN-OCHA auf sich hat,
  • warum Sonnencreme und Insektenschutz keine Nebensache sind,
  • und weshalb Führungskräfte keine Angst vor Unterstützung haben sollten – sondern sie üben müssen.
Ziel ist ein Miteinander auf Augenhöhe: Behörden, Zivilgesellschaft, Firmen und Spontanhelfende in einem System, das vorbereitet ist – bevor es knallt.

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]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Wie nutzt man das Potenzial Spontanhelfender im Bevölkerungsschutz richtig? 00:41:34 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 3 full In dieser Episode von CRASHKURS KRISE sprechen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf über das herausfordernde und zugleich chancenreiche Thema Spontanhelfende im Katastrophenschutz. 

Was tun, wenn plötzlich Hunderte Menschen helfen wollen – aber niemand weiß, wo, wie und womit? Anhand des fiktiven Charakters Heidi Schwarzmeier beleuchten die beiden Experten:
  • wie Kommunen mit wenig Geld erste Strukturen schaffen können,
  • warum Registrierung mehr Schutz für Helfende bietet,
  • was es mit Clustern à la UN-OCHA auf sich hat,
  • warum Sonnencreme und Insektenschutz keine Nebensache sind,
  • und weshalb Führungskräfte keine Angst vor Unterstützung haben sollten – sondern sie üben müssen.
Ziel ist ein Miteinander auf Augenhöhe: Behörden, Zivilgesellschaft, Firmen und Spontanhelfende in einem System, das vorbereitet ist – bevor es knallt.

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]]> Spontanhelfer, , Katastrophenschutz, Bevölkerungsschutz, Krisenmanagement, Zivilschutz, Vorbereitung, Ahrtal, kommunale Resilienz no no no no 9b3baf4c1ef44bf7ab2fee3ebd3ee4b5 Wie übt man Stabsarbeit so, dass auch Neulinge den Bevölkerungsschutz verstehen - und mitgestalten? Wie übt man Stabsarbeit, wenn kaum jemand Erfahrung im Bevölkerungsschutz hat?

Neue Übung angesetzt – aber die Teilnehmenden haben noch nie in einem Stab gearbeitet? Willkommen in der Realität vieler Kommunen!
In dieser Folge sprechen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf über den Spagat zwischen Theorie und Praxis, überforderten Einsteiger:innen und cleverem Übungseinstieg.
  • Warum einfache Übungen nicht langweilig sein müssen
  • Was „Übungskünstlichkeit“ bringt – und wo sie an Grenzen stößt
  • Wieso man manchmal besser die Mondlandung übt als den nächsten Stromausfall
Und ganz nebenbei: wie man mit wenig Aufwand, aber viel Klarheit, wertvolle Lerneffekte erzeugt – ohne dass jemand frustriert nach Hause geht.

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]]> Tue, 17 Jun 2025 01:00:00 +0200 Wie übt man Stabsarbeit, wenn kaum jemand Erfahrung im Bevölkerungsschutz hat?

Neue Übung angesetzt – aber die Teilnehmenden haben noch nie in einem Stab gearbeitet? Willkommen in der Realität vieler Kommunen!
In dieser Folge sprechen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf über den Spagat zwischen Theorie und Praxis, überforderten Einsteiger:innen und cleverem Übungseinstieg.
  • Warum einfache Übungen nicht langweilig sein müssen
  • Was „Übungskünstlichkeit“ bringt – und wo sie an Grenzen stößt
  • Wieso man manchmal besser die Mondlandung übt als den nächsten Stromausfall
Und ganz nebenbei: wie man mit wenig Aufwand, aber viel Klarheit, wertvolle Lerneffekte erzeugt – ohne dass jemand frustriert nach Hause geht.

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]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Wie übt man Stabsarbeit so, dass auch Neulinge den Bevölkerungsschutz verstehen - und mitgestalten? 00:32:43 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 2 full Wie übt man Stabsarbeit, wenn kaum jemand Erfahrung im Bevölkerungsschutz hat?

Neue Übung angesetzt – aber die Teilnehmenden haben noch nie in einem Stab gearbeitet? Willkommen in der Realität vieler Kommunen!
In dieser Folge sprechen Andreas Karsten und Manuel Weiskopf über den Spagat zwischen Theorie und Praxis, überforderten Einsteiger:innen und cleverem Übungseinstieg.
  • Warum einfache Übungen nicht langweilig sein müssen
  • Was „Übungskünstlichkeit“ bringt – und wo sie an Grenzen stößt
  • Wieso man manchmal besser die Mondlandung übt als den nächsten Stromausfall
Und ganz nebenbei: wie man mit wenig Aufwand, aber viel Klarheit, wertvolle Lerneffekte erzeugt – ohne dass jemand frustriert nach Hause geht.

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]]> Stabsarbeit, Katastrophenschutz, Bevölkerungsschutz, Krisenmanagement, Verwaltung, Szenariodiskussion, Zivilschutz no no no no b2a346ecfcf644038987fa3332220cfc Wie überzeugt man politische Entscheidungsträger, mehr in den Bevölkerungsschutz zu investieren? In Folge 1 von CRASHKURS KRISE geht’s gleich ans Eingemachte: Wie überzeugt man politische Entscheider:innen, endlich mehr Geld für den Bevölkerungsschutz lockerzumachen?

Andreas Karsten und Manuel Weiskopf nehmen sich die Sache vor – mit scharfer Analyse, klaren Worten und jeder Menge Praxisbezug. Sie zeigen, warum Angstmache und die Gesetzeskeule nichts bringen, wie man klug mit Doppelnutzen argumentiert, und wieso es manchmal besser ist, mit einem schicken Sendemast in die Bütt zu gehen als mit dem großen Feuerwehrgerätehaus.
Eine Folge voller Impulse für alle, die Verantwortung tragen – oder es bald tun sollten.

Melde dich hier an, um neue Folgen vorab und Sonderfolgen exklusiv zu bekommen - und deine Fragen einzureichen: anmelden.debak.eu/dialog]]> Tue, 20 May 2025 16:00:00 +0200 In Folge 1 von CRASHKURS KRISE geht’s gleich ans Eingemachte: Wie überzeugt man politische Entscheider:innen, endlich mehr Geld für den Bevölkerungsschutz lockerzumachen?

Andreas Karsten und Manuel Weiskopf nehmen sich die Sache vor – mit scharfer Analyse, klaren Worten und jeder Menge Praxisbezug. Sie zeigen, warum Angstmache und die Gesetzeskeule nichts bringen, wie man klug mit Doppelnutzen argumentiert, und wieso es manchmal besser ist, mit einem schicken Sendemast in die Bütt zu gehen als mit dem großen Feuerwehrgerätehaus.
Eine Folge voller Impulse für alle, die Verantwortung tragen – oder es bald tun sollten.

Melde dich hier an, um neue Folgen vorab und Sonderfolgen exklusiv zu bekommen - und deine Fragen einzureichen: anmelden.debak.eu/dialog]]> https://anmelden.debak.eu/dialog Wie überzeugt man politische Entscheidungsträger, mehr in den Bevölkerungsschutz zu investieren? inklusive zwei Strategien, die noch nie funktioniert haben 00:27:07 Andreas Karsten, Manuel Weiskopf 1 full In Folge 1 von CRASHKURS KRISE geht’s gleich ans Eingemachte: Wie überzeugt man politische Entscheider:innen, endlich mehr Geld für den Bevölkerungsschutz lockerzumachen?

Andreas Karsten und Manuel Weiskopf nehmen sich die Sache vor – mit scharfer Analyse, klaren Worten und jeder Menge Praxisbezug. Sie zeigen, warum Angstmache und die Gesetzeskeule nichts bringen, wie man klug mit Doppelnutzen argumentiert, und wieso es manchmal besser ist, mit einem schicken Sendemast in die Bütt zu gehen als mit dem großen Feuerwehrgerätehaus.
Eine Folge voller Impulse für alle, die Verantwortung tragen – oder es bald tun sollten.

Melde dich hier an, um neue Folgen vorab und Sonderfolgen exklusiv zu bekommen - und deine Fragen einzureichen: anmelden.debak.eu/dialog]]> Bevölkerungsschutz, Krisenmanagement, politische Entscheidungsträger, Investitionen, Katastrophenschutz, Landrätin, Verwaltung, Haushaltsplanung, Kosten-Nutzen-Analyse, Interkommunale Zusammenarbeit, Szenariodiskussion, Doppelnutzung, kommunale Resilienz, Stabsarbeit, Leuchtturmkommunen, Ahrtal, Vorbereitung, Zivilschutz, Behördenkommunikation no no no no