WEBVTT

00:00:01.410 --> 00:00:06.311
Tobias Herwig: Hallo und herzlich
willkommen Fabrik der Zukunft Der

00:00:06.321 --> 00:00:12.241
Podcast für Inspiration aus Produktion
und Logistik mit cleveren Konzepten und

00:00:12.251 --> 00:00:14.530
smarten Technologien führt deine Fabrik.

00:00:16.786 --> 00:00:19.336
Mein Name ist Tobias Herwig Schön,
dass du wieder mit dabei bist,

00:00:19.346 --> 00:00:22.166
wenn es darum geht, die Fabriken
von heute nach vorne zu bringen.

00:00:22.256 --> 00:00:25.296
Heute reden wir über die Produktion
in der Verpackungsindustrie, wir

00:00:25.306 --> 00:00:28.396
reden darüber, wie man diese neu
denken kann oder vielleicht auch muss.

00:00:28.536 --> 00:00:31.996
Wir werden dabei uns besonders das
Thema Klein Auflagen von Faltschachteln,

00:00:32.006 --> 00:00:35.136
das Drucken und das Produzieren
dieser Falsch Schachteln anschauen.

00:00:35.546 --> 00:00:38.556
und darüber reden, wie man diese
wirtschaftlich, flexibel und

00:00:38.565 --> 00:00:39.955
nachhaltig zugleich gestalten kann.

00:00:40.666 --> 00:00:43.096
Dabei kommen wir um neue
Produktionsprozesse nicht herum, was

00:00:43.105 --> 00:00:46.446
das bedeutet, das werden wir heute
ein bisschen tiefer legen, und das hat

00:00:46.455 --> 00:00:50.486
nachher tolle Vorteile für den Kunden
und zudem auch noch den Vorteil, dass

00:00:50.495 --> 00:00:52.156
man einiges an CO2 einsparen kann.

00:00:52.586 --> 00:00:55.185
Über all diese Themen rede
ich heute mit Julian Erhardt.

00:00:55.196 --> 00:00:56.366
Er ist Geschäftsführer bei der.

00:00:56.366 --> 00:01:00.261
Pack Ex Er ist seit der Gründung des
Spin Offs mit dabei war die ersten

00:01:00.281 --> 00:01:04.150
2 Jahre als Director Operations
tätig und hat davor viele Jahre bei

00:01:04.161 --> 00:01:07.101
der Muttergesellschaft der Faller
Packaging, im Bereich Prozessoptimierung

00:01:07.111 --> 00:01:08.201
und Technologie verbracht.

00:01:08.591 --> 00:01:12.121
Die Faller Packaging ist der größte
Hersteller von Pharma Verpackungen

00:01:12.131 --> 00:01:15.281
in der DACH Region und ich freue
mich, dass du hier zu Gast bist.

00:01:15.291 --> 00:01:15.971
Hallo Julian,

00:01:16.670 --> 00:01:20.041
Julian Erhard: ja Tobias, vielen Dank für
die tolle Einführung, ich freue mich sehr,

00:01:20.051 --> 00:01:24.861
hier heute mit dir den Podcast aufnehmen
zu dürfen und bin schon sehr gespannt.

00:01:25.186 --> 00:01:25.706
Tobias Herwig: super.

00:01:25.716 --> 00:01:26.596
Ja so geht es mir auch.

00:01:26.686 --> 00:01:30.756
Ich find es ja immer toll in mal ein
bisschen andere branchen reinzuschauen

00:01:31.006 --> 00:01:33.576
und gerade die verpackungsindustrie
ist in der tat eine branche.

00:01:33.586 --> 00:01:37.696
Mit der hatte ich bis jetzt noch nicht
so viele berührungspunkte und wenn wir

00:01:37.706 --> 00:01:40.686
gerade über das thema produktion reden
da hat doch jede branche seine eigenen

00:01:40.696 --> 00:01:44.276
besonderheiten, deswegen möchte ich dich
mal bitten uns da kurz mit reinzunehmen

00:01:44.286 --> 00:01:48.216
was sind denn so Trends, die die
Verpackungsindustrie gerade beschäftigt?

00:01:50.046 --> 00:01:50.796
Julian Erhard: also Verpackungen.

00:01:50.806 --> 00:01:53.326
Tatsächlich Jeder Mensch hat damit
zu tun, du musst bloß einmal in

00:01:53.336 --> 00:01:56.036
den Supermarkt gehen, und der
ganze Markt ist voller Verpackung

00:01:56.046 --> 00:01:59.206
tatsächlich aber oftmals sehr verkannt.

00:01:59.216 --> 00:02:04.956
Was sind die Trends in Der Verpackungs
kommt stark auf die auf die Branche

00:02:04.966 --> 00:02:06.096
innerhalb der Verpackung an.

00:02:06.106 --> 00:02:09.406
Es kann die Individualisierung
sein, dass man Kampagnen macht.

00:02:09.416 --> 00:02:12.596
Ein großes Beispiel Vor einigen
Jahren ist Coca Cola mit.

00:02:12.596 --> 00:02:19.016
Trink eine Koke mit Tobias ja, das Gleiche
hat dann später auch mal Nutella gemacht.

00:02:19.026 --> 00:02:22.966
Oder machen andere Süßwarenhersteller,
dass man das Ganze individualisiert

00:02:23.276 --> 00:02:28.166
weniger Trends als auch Anforderung
ist dann auch Produkte Verpackungen zu

00:02:28.176 --> 00:02:31.636
sehr realisieren oder Personalisieren
in Bezug auf Sicherheit.

00:02:32.236 --> 00:02:36.006
Sicherheitsthemen würde ich nicht
als Trend bezeichnen, es sind aber

00:02:36.016 --> 00:02:39.726
Anforderungen, die mehr und mehr kommen
und ansonsten generell ist es eigentlich,

00:02:39.736 --> 00:02:43.741
dass die Verpackung grundsätzlich
sehr und sagen dynamisch wird sehr

00:02:43.751 --> 00:02:48.181
kleinteilig auch in den Anforderungen
heißen, der Konstruktion, also auch in

00:02:48.191 --> 00:02:52.051
der Farbe, dass die Dynamik Wenn ich
früher eine Verpackung gemacht habe

00:02:52.061 --> 00:02:55.481
mit einer Millionenauflage das hat
dann schon ein paar Monate gereicht,

00:02:56.191 --> 00:03:00.331
dann ist es heute sicherlich in der
Dynamik, in dem Change den Wechsel

00:03:00.341 --> 00:03:05.141
von dem von dem Artwork, von der neuen
Verpackung deutlich kürzer geworden.

00:03:06.746 --> 00:03:08.526
Tobias Herwig: Wie sieht es
aus mit dem Thema Lieferketten?

00:03:08.536 --> 00:03:12.866
Ist das auch was was in veränderung ist
bei dem ganzen thema verpackungsindustrie

00:03:13.246 --> 00:03:16.296
Julian Erhard: vollkommen also
lieferketten muss man auch echt auf

00:03:16.306 --> 00:03:20.116
auf der Hut sein muss die ganzen neuen
verordnungen müssen wir gut prüfen, ist

00:03:20.126 --> 00:03:26.101
doch gerade dann im Ausland ein Thema,
je nachdem, ähm genau, es ist man schon

00:03:26.141 --> 00:03:29.641
auch mit drin, aber grundsätzlich dann
auch vor allem der der Inverkehrbringer.

00:03:29.650 --> 00:03:35.541
Aber dennoch Bei allen neuen Verordnungen,
die kommen, gilt schon drauf zu achten,

00:03:35.551 --> 00:03:39.310
was man machen muss, man nicht und
overall vielleicht und ist auch noch

00:03:39.321 --> 00:03:42.620
zu erwähnen Was, was die Verpackung
mehr denn je eigentlich betrifft,

00:03:42.631 --> 00:03:44.221
ist, ist das Thema Nachhaltigkeit.

00:03:45.511 --> 00:03:47.120
Tobias Herwig: Das hätte ich jetzt
auch nachgefragt, wenn du das

00:03:47.131 --> 00:03:51.741
nicht gesagt hättest, inwiefern
trifft es euch im Besonderen?

00:03:51.750 --> 00:03:52.231
Oder?

00:03:54.336 --> 00:03:58.116
Julian Erhard: uns trifft es im Besonderen
dahin gehend, dass die Verpackung ich

00:03:58.126 --> 00:04:03.476
meine umweltbewusstes Handeln ist,
würde ich sagen grundsätzlich nicht neu.

00:04:04.306 --> 00:04:07.936
In der Verpackung ist es
insofern angekommen, dass dass

00:04:08.016 --> 00:04:09.826
die die Kunststoffverpackungen.

00:04:10.676 --> 00:04:12.516
da ihr ihr Fett deutlich wegkriegt.

00:04:12.526 --> 00:04:14.466
In der Ehrlichkeit,
manchmal auch zu Unrecht.

00:04:14.836 --> 00:04:19.456
Wir sind jetzt in der Faser basierten
Verpackung, das heißt kardone falsch

00:04:19.616 --> 00:04:27.626
was wir als Produkt machen ähm und also
ein nachwachsender Rohstoff, dennoch

00:04:27.796 --> 00:04:32.346
betreibt es die Menschen um sozusagen
so wenig Verpackung wie möglich.

00:04:32.996 --> 00:04:37.996
Bei uns ist es dahin gehend auch wirklich
stark in der DNA verankert, was auch

00:04:38.006 --> 00:04:40.106
ein Grund ist Packs gegründet zu haben.

00:04:40.570 --> 00:04:46.450
ein Werk hinzustellen, was so wenig wie
möglich Ressourcen für diese Art von

00:04:46.460 --> 00:04:48.241
Produkte braucht, die wir herstellen.

00:04:49.061 --> 00:04:50.611
Tobias Herwig: Das ist super, das
ist schon eine gute Überleitung,

00:04:50.621 --> 00:04:52.491
weil das wäre jetzt auch genau
meine nächste Frage gewesen.

00:04:52.501 --> 00:04:55.811
Ich habe gesagt Ihr seid ein Spin off,
und da gibt es immer einen sehr, sehr

00:04:55.820 --> 00:04:58.721
guten Grund, warum man sagt Da machen
wir ein eigenes Unternehmen draus und

00:05:00.266 --> 00:05:02.606
bei euch war das in der tat so, dass
ihr da auch einiges anders machen

00:05:02.616 --> 00:05:05.286
wolltet oder wollt oder auch macht.

00:05:05.326 --> 00:05:09.226
Das haben wir ja gleich noch genauer
was was war da so der hintergrund,

00:05:09.236 --> 00:05:10.786
dass das pack ex gegründet wurde?

00:05:12.746 --> 00:05:16.176
Julian Erhard: Ja gute frage, du
hast faller Packaging auch sehr schön

00:05:16.186 --> 00:05:23.026
vorgestellt, machst im Fokus Pharma
Haare da einen überaus guten Job.

00:05:23.036 --> 00:05:29.916
Generell ist die Verpackungs Branche
jedoch auch, wo sie herkommt, Sehr

00:05:31.156 --> 00:05:34.786
konservativ geprägt, sage ich mal mit
mit vielen Werkzeugen und hängt dann

00:05:34.796 --> 00:05:40.186
auch stark mit mit Kunden Spezifikationen
zusammen und Farb Vorlagen, die dann

00:05:40.196 --> 00:05:43.246
schon zehn Jahre alt sind oder vielleicht
nicht sehen, aber sehr alt sind.

00:05:44.161 --> 00:05:49.041
und mit dem Spin Off von Packe hat man
versucht, eigentlich diverse Megatrends

00:05:49.051 --> 00:05:53.511
oder Trends an sich zu adressieren,
das heißt die immer werdenden kleinen

00:05:53.521 --> 00:05:58.311
Auflagen, wo ich Technik komplett,
dann neu durchdenken muss, es heißt

00:05:58.321 --> 00:06:03.141
das Bestellverfahren der Kunden, was
sich in Bezug auf new work oder oder

00:06:03.181 --> 00:06:04.991
allgemein neuen Generationen ändert.

00:06:05.001 --> 00:06:11.201
Dass ich heute einfacher, digitaler,
transparenter bestellen will, aber

00:06:11.211 --> 00:06:14.661
auch in Bezug auf Supply Scheine
innerhalb von wenigen Tagen oder

00:06:14.671 --> 00:06:15.841
Wochen mein Produkt haben will.

00:06:16.961 --> 00:06:18.701
Nachhaltigkeit haben wir gesprochen.

00:06:19.041 --> 00:06:22.491
Auch Arbeitskultur, das waren alles
Themen, die man hier adressieren wollte,

00:06:22.501 --> 00:06:28.961
mit Fokus auf kleinen Auflagen, ein
Werk zu zu zu aufzubauen, was flexibel,

00:06:28.971 --> 00:06:34.626
dynamisch, auf die Anforderungen
der Kunden auch der der steigenden

00:06:34.636 --> 00:06:39.716
kundenanzahl die da kommt adressieren
zu können und hat es dann wirklich

00:06:39.726 --> 00:06:44.196
mit einem kompletten spino komplett
eigenständig wirklich komplett losgelöst

00:06:44.206 --> 00:06:49.866
mit einer harten Lernkurve in der die
die hat auch wirklich mehr als nur

00:06:49.876 --> 00:06:52.426
schweißtropfen gekostet gemacht ja

00:06:53.226 --> 00:06:56.176
Tobias Herwig: ok, das ist gut, da
können wir gleich ein bisschen drauf

00:06:56.186 --> 00:06:57.846
eingehen, was das konkret bedeutet.

00:06:59.596 --> 00:07:04.916
das heißt durchaus viele Punkte, wo
ihr Dinge anders macht, wie wie der

00:07:04.926 --> 00:07:06.596
klassische Verpackungshersteller.

00:07:07.986 --> 00:07:10.476
Lass uns da mal ein bisschen tiefer
reingehen was was heißt das, wenn

00:07:10.486 --> 00:07:13.426
du mal so einen kleinen überblick
über den Prozess bei euch geben

00:07:13.476 --> 00:07:18.076
willst, also mal von der Bestellung
angefangen bis nachher zum Versand

00:07:18.086 --> 00:07:20.106
mal so einen kurzen Prozess abläuft.

00:07:21.746 --> 00:07:24.956
Julian Erhard: also die Kurzversion
vielleicht im Standard um, um erst mal

00:07:25.296 --> 00:07:27.136
den Standard kennenzulernen ist die die.

00:07:27.146 --> 00:07:30.886
Die Anfrage von der Verpackung, die
immer eine gewisse Komplexität mitbringt,

00:07:30.896 --> 00:07:33.916
muss man vielleicht auch erklären
aufgrund von der Dreidimensionalität

00:07:34.036 --> 00:07:38.916
und unterschiedlichen Konstruktionen
will ich da eine Ausst haben, will

00:07:38.926 --> 00:07:44.741
ich eine spezielle Konstruktion haben
ist schon die Die Anlage kann schon

00:07:44.751 --> 00:07:47.661
mal eine Woche verschlingen oder mehr,
bis ich auch überhaupt ein Angebot

00:07:47.671 --> 00:07:50.561
bekomme, dann geht das Ganze klassisch
in so einen Innendienst, das wird

00:07:50.571 --> 00:07:55.931
aufbereitet, wird manuell geprüft, dann
geht es in den Druck, und vom Druck

00:07:55.941 --> 00:07:58.211
geht es in Instanzen, also im Schneiden.

00:07:58.221 --> 00:07:59.931
Man kann sich das klassisch vorstellen.

00:08:00.410 --> 00:08:04.080
ich vergleiche das immer mit so
plätzchen ausstecher, dass man wirklich

00:08:04.231 --> 00:08:09.691
auf den auf den Bogen mit Stahlwerken,
runterdrückt und Ausschneidet mit

00:08:09.700 --> 00:08:13.520
Hub bewegungen also ich brauche hier
für werkzeuge und am schluss wird

00:08:13.530 --> 00:08:17.921
das ganze geklebt und gefaltet und
dann wird das ganze ausgeliefert.

00:08:18.520 --> 00:08:19.501
Das ist doch jetzt der klassische

00:08:19.510 --> 00:08:20.210
Tobias Herwig: prozess den du

00:08:20.220 --> 00:08:21.030
Julian Erhard: beschreibst muss.

00:08:21.041 --> 00:08:24.101
Man das war der klassisch, genau
das ist der Standard, und was wir in

00:08:24.111 --> 00:08:28.801
der Gegend anders machen würden, ist
dass wir grundsätzlich eine gewisse

00:08:28.811 --> 00:08:32.760
Standardisierung voraussetzen, um um um
kurze, schnelle Lieferzeiten und diese

00:08:32.771 --> 00:08:35.451
hohe Dynamik auch garantieren zu können.

00:08:36.841 --> 00:08:40.191
Wir haben keinen klassischen
Innendienst da, wir wickeln alles

00:08:40.201 --> 00:08:44.671
über unsere Onlineportale ab, was
eine komplette Eigenentwicklung ist.

00:08:45.591 --> 00:08:47.681
Als Beispiel haben wir ein
virtuelles Lager bei uns im

00:08:47.691 --> 00:08:50.861
Online-portal, wo der Kunde proaktiv
seine Produkte anlegen kann.

00:08:51.611 --> 00:08:53.031
Und die bleiben dann gespeichert.

00:08:53.041 --> 00:08:57.001
Und er kann die einfach mit wenigen
Mausi nachbestellen, ohne dass er wieder

00:08:57.011 --> 00:09:00.421
neu anlegen muss, neu ein Druckbild
hochladen muss oder in seinen letzten

00:09:00.431 --> 00:09:04.781
Bestellungen nachgucken muss also, das
ist, was ein klassisches Shopsystem wäre

00:09:04.791 --> 00:09:09.731
Wie in der Funktionalität ist, haben wir
es eigentlich umgedreht, dass sich gemäß

00:09:09.741 --> 00:09:14.531
einer eigenen Logik für den Kunden mit
mit Fleck oder mit Ordnern sagen kann Das

00:09:14.540 --> 00:09:17.190
ist mein Ordner, der heißt was weiß ich.

00:09:17.201 --> 00:09:21.820
Produkte für für für Rheinland
Pfalz und in diesem Ordner gibt es

00:09:21.831 --> 00:09:23.371
dann verschiedenste Produktgruppen.

00:09:24.040 --> 00:09:28.001
Also so Geht's los bei uns, wir haben
da eine automatische Daten Prüfung, wo

00:09:28.011 --> 00:09:33.251
keiner mehr manuell eingreifen muss, und
dann geht es mit einem Workflow in die

00:09:33.261 --> 00:09:37.670
Produktion, also das sind sehr wenige
Hände bei uns, um das Ganze auszuführen,

00:09:37.680 --> 00:09:39.711
dass sehr viel Regel passiert.

00:09:40.461 --> 00:09:40.561
wird

00:09:40.651 --> 00:09:41.331
Tobias Herwig: wahrscheinlich
dann auch deutlich

00:09:41.341 --> 00:09:43.481
Julian Erhard: schneller
genau auch deutlich schneller.

00:09:43.491 --> 00:09:46.101
Läuft dann eben sehr
sehr sehr schnell durch.

00:09:46.331 --> 00:09:51.751
Also genau und sind dann in der in der
Produktion haben wir grundsätzlich die

00:09:51.761 --> 00:09:55.491
gleichen Prozesse drucken, schneiden
und und kleben machen die nur anders.

00:09:55.501 --> 00:09:59.381
Also wir haben hier wirklich
alles komplett hinterfragt.

00:09:59.391 --> 00:10:02.851
Ganz ganz früher habe ich selber
eine ausbildung als offset

00:10:02.861 --> 00:10:06.501
drucker sogar gemacht und auch den
Beruf den geist zu hinterfragen.

00:10:06.511 --> 00:10:07.391
Es tut dann schon weh.

00:10:07.961 --> 00:10:09.911
Ja das glaube ich das
das tut wirklich weh.

00:10:10.430 --> 00:10:12.060
Tobias Herwig: Bevor wir bei der
Produktion tiefer reingehen, finde

00:10:12.070 --> 00:10:13.511
ich es erst mal cool festzuhalten.

00:10:13.670 --> 00:10:17.420
Diese diese Idee des virtuellen Lagers,
weil die haben wir ja schon mal im Podcast

00:10:17.430 --> 00:10:21.891
diskutiert, nämlich im Kontext vom vom
drei D Drucker, wo im Prinzip ja auch ein

00:10:21.901 --> 00:10:24.981
ganz ähnlicher Gedanke ist zu sagen ich
habe konventionelle Fertigungsverfahren,

00:10:24.991 --> 00:10:28.841
die eigentlich digitalisiert sind, wenn
man so möchte und ich dann on du mahnt

00:10:28.851 --> 00:10:30.540
genau das Drucke, was ich eben brauche.

00:10:31.151 --> 00:10:34.431
Und dann habe ich eben nicht
gedanklich einen Shop, sondern ich

00:10:34.441 --> 00:10:37.311
habe eigentlich virtuelles Lager, was
schon darauf ausgelegt ist, dass ich

00:10:37.321 --> 00:10:39.681
quasi nur dann, wenn ich es wirklich
brauche, dann auch genau das bestelle,

00:10:39.691 --> 00:10:41.521
was ich brauche beziehungsweise.

00:10:41.531 --> 00:10:44.151
Dann drucke in dem Beispiel des
drei D Drucks und finde ich cool,

00:10:44.161 --> 00:10:47.861
dass ihr dieses Prinzip quasi dort
auch für für jetzt nicht den drei

00:10:47.871 --> 00:10:50.801
D Druck, sondern den Verpackungs
Druck und die Verpackungsprodukte

00:10:50.931 --> 00:10:52.071
quasi aufgegriffen habt,

00:10:53.001 --> 00:10:56.790
Julian Erhard: vollkommen also, es
habe viele Vorteile kann natürlich

00:10:56.800 --> 00:11:01.251
anstatt eine große Auflage zu
bestellen mit mit x 100.000 kann

00:11:01.261 --> 00:11:02.731
ich viele kleine Auflagen bestellen.

00:11:02.741 --> 00:11:06.040
Manchmal merkt man später noch, dass,
dass das ein Fehler Eindruck Dateien

00:11:06.050 --> 00:11:09.550
ist, dann ist man froh, dass man
keine 500.000 bestellt hat, sondern

00:11:09.560 --> 00:11:12.531
nur weniger hat, wieder anpasste.

00:11:12.540 --> 00:11:16.621
Man kann das Ganze grundsätzlich
auf Events Kampagnen anpassen.

00:11:16.881 --> 00:11:21.661
aber auch ein großes Thema und das brauche
ich ja als Suppe Haase nicht zu erklären.

00:11:22.301 --> 00:11:28.531
Tote cost of o ship, Lagerkosten die die
Verpackungen und das ist ja das Hauptthema

00:11:28.541 --> 00:11:30.701
eigentlich was viele dann immer rechnen.

00:11:30.711 --> 00:11:35.761
Ja dieses einzelne Teil was ich im drei
D Druck bestelle ist dann auf das auf das

00:11:35.771 --> 00:11:40.101
einzelne natürlich teurer als wenn ich
jetzt eine riesen menge bestelle, aber

00:11:40.111 --> 00:11:44.381
die ganze Organisation dahinter das ganze
einzulagern, auszulagern administrieren

00:11:44.521 --> 00:11:45.761
und das das haben wir genauso.

00:11:46.271 --> 00:11:48.430
Tobias Herwig: Ja, ja, und wenn
ich danach die Hälfte wegschmeisse,

00:11:48.441 --> 00:11:51.461
weil sich irgendwas geändert hat,
dann ist die Rechnung auch komplett

00:11:51.471 --> 00:11:53.420
Julian Erhard: verändert und
ist auch ein Klassiker bei uns.

00:11:53.430 --> 00:11:56.841
Das Beispiel Wir sagen auch die Verpackung
pro Stück kostet natürlich eine.

00:11:56.851 --> 00:12:01.481
Wenn ich jetzt sage ich mal 10.000 bestell
koste die geringfügig oder kostet mehr,

00:12:01.491 --> 00:12:05.871
natürlich wenn ich Hunderttausende stelle
oder oder oder noch mehr, es ist nur so

00:12:05.881 --> 00:12:09.691
ich, ich muss das ganze einlagern, ich
muss es immer, egal wie viel ich bestelle

00:12:09.701 --> 00:12:12.401
auf auf Euro Palette einlagern, auslagern.

00:12:12.791 --> 00:12:16.281
Und in der Schachtel ist es auch so
klassisch bei vielen unseren Kunden,

00:12:16.291 --> 00:12:20.851
dann am Ende vom Jahr oder im klassischen
Bereich da kommt die Inventur und wenn

00:12:20.861 --> 00:12:22.251
es zu alt ist, wird es vernichtet.

00:12:22.621 --> 00:12:24.791
Also habe ich noch Kosten
für die Vernichtung von der

00:12:24.801 --> 00:12:26.961
Verpackung, ist dann schon sehr

00:12:26.971 --> 00:12:29.801
Tobias Herwig: bitter, ja, das ist dann
auf jeden Fall auch nicht mehr nachhaltig.

00:12:31.266 --> 00:12:34.196
Du hast jetzt gesagt, Ihr habt bei
der Produktion als auch quasi alles

00:12:34.206 --> 00:12:37.146
erst mal neu gedacht, und das finde
ich cool, lasst uns da ein bisschen

00:12:37.156 --> 00:12:41.766
reingehen, wenn wir jetzt unser Werk
quasi gedanklich oder Euer Werk gedanklich

00:12:41.776 --> 00:12:46.106
vor unserem Auge haben was, was macht
den Aufbau eures Werkes dann aus?

00:12:47.971 --> 00:12:51.831
Julian Erhard: Ja, ich meine den Online
Portal mit virtuellen Lager haben

00:12:51.841 --> 00:12:54.631
wir gesprochen, da gibt es natürlich
ganz viele tolle Features noch, die

00:12:54.641 --> 00:13:01.171
erspare ich euch jetzt, wenn du bei
uns wir sitzen, hier in Worms zwischen

00:13:01.181 --> 00:13:06.141
Frankfurt Mannheim, wenn du hier in
unsere tollen Tore reingehst, dann

00:13:06.241 --> 00:13:08.371
wär es das zuerst im Druckbereich.

00:13:08.381 --> 00:13:15.431
Wir hätten jetzt zwei verschiedenste
Druckverfahren und die Besonderheit.

00:13:15.656 --> 00:13:19.805
hier ist eigentlich das Cola Management,
das heißt Verpackung lebt von ganz

00:13:19.815 --> 00:13:22.746
vielen Panne Farben, was du vielleicht
schon mal gehört hast, diese sonder

00:13:22.756 --> 00:13:29.656
farben ist ein x, also sehr viele farben
und der klassische prozess wäre hier

00:13:29.665 --> 00:13:34.026
eigentlich eine Farbe so eine sonder
farbe zu bestellen, erst mal oder selber

00:13:34.036 --> 00:13:38.435
anzu mit den speziellen Pigmenten in den
Farbkasten einzusparen ich produziere

00:13:38.445 --> 00:13:42.526
das ganze mit 300 Bogen Makulatur.

00:13:42.945 --> 00:13:46.945
Und danach, wenn der Auftrag fertig ist,
muss ich damit diesen Farbkasten wieder

00:13:46.955 --> 00:13:50.276
sauber machen mit einer klassischen
Spachtel und dann wird das mit Chemie

00:13:50.286 --> 00:13:52.465
und einen schönen Lumpen gewaschen.

00:13:53.205 --> 00:13:54.506
Und dann kommt der nächste Auftrag.

00:13:54.555 --> 00:13:59.276
Und bei uns sind ständig sieben Farben
in diesen Farb Kästen, das heißt, man

00:13:59.286 --> 00:14:04.086
kennt vielleicht von Zeitschriften C M
K, was man schon mal gehört hat Das Ganze

00:14:04.096 --> 00:14:09.236
tun wir Farbmetrik erweitern durch drei
weitere Farben, um den Farb Ram größer

00:14:09.246 --> 00:14:15.536
abzubilden und können somit auch Patrone
Farben sehr gut, ich sage mal simulieren.

00:14:15.545 --> 00:14:16.906
Das heißt, sie müssen keine.

00:14:17.906 --> 00:14:20.156
Farbe weder bestellen noch anmischen.

00:14:20.166 --> 00:14:24.576
Wir müssen keine Farbe einlaufen
lassen, noch mit Chemie waschen.

00:14:24.586 --> 00:14:27.496
Noch ist es auch so, dass wir da einen
Bogen zum Rüsten brauchen, sondern wir

00:14:27.506 --> 00:14:32.146
brauchen bei uns vielleicht 30 Bogen,
das ist allein der Druckbereich, wo

00:14:32.156 --> 00:14:37.065
es dann schon losgeht, wo die eine der
beiden Maschinen vielleicht ähnlich noch

00:14:37.246 --> 00:14:40.185
in, in, in in Amerika vorzufinden ist.

00:14:42.165 --> 00:14:45.376
Also, da geht schon die Besonderheit
los, und das kostet dann zu Beginn.

00:14:45.386 --> 00:14:51.496
Beim Aufbau kostet das dann schon Kraft,
weil es dann kein Fingerschnipsen ist,

00:14:51.506 --> 00:14:52.805
und es läuft wie am Schnürchen schon.

00:14:52.815 --> 00:14:58.016
Und das gilt dann entsprechend eben vor
allem der Prozess stabil, was ja dann

00:14:58.026 --> 00:14:59.756
das große Schlagwort ist aufzubauen.

00:15:00.371 --> 00:15:00.921
Tobias Herwig: stark.

00:15:01.101 --> 00:15:04.451
Also das hätte ich jetzt gar nicht
gedacht, dass schon im in der im

00:15:04.461 --> 00:15:10.641
Druck quasi schon so viel Innovation
drin ist und da quasi das schon keine

00:15:10.651 --> 00:15:14.841
Maschine ist, keine keine Druckmaschine,
die man so standardmäßig überall

00:15:14.931 --> 00:15:16.191
bekommen kann oder wie ist das?

00:15:17.231 --> 00:15:18.121
Julian Erhard: Kommt drauf an.

00:15:18.131 --> 00:15:19.121
Wir haben zwei Maschinen.

00:15:19.796 --> 00:15:20.966
digital Druckmaschine.

00:15:21.166 --> 00:15:23.676
Die ist die ist die größte
wo man da kaufen kann.

00:15:24.326 --> 00:15:30.376
Ähm in der technik kann ich jetzt wenig
sag ich mal noch selber äh im puffen oder

00:15:30.386 --> 00:15:36.756
rumfuhrwerken ist dann schon sehr speziell
das pardon wäre keine klassische Offset

00:15:36.766 --> 00:15:38.676
Maschine, sondern auch sehr speziell.

00:15:39.506 --> 00:15:43.516
die aber so ausgeklügelt ist einfach,
dass wir hiermit 30 Bogen rüsten können.

00:15:43.526 --> 00:15:46.925
Und dann kommt er auf der Kleinen
abhängig von der Auflage Entscheiden

00:15:46.935 --> 00:15:50.565
wir aufgrund von Wirtschaftlichkeit
und Nachhaltigkeit oder

00:15:50.575 --> 00:15:55.795
Ressourcenverschwendung, welcher Prozess
weg grundsätzlich am am geeigneten ist.

00:15:55.866 --> 00:15:58.106
Ob er dann auch digital
druckt, quasi genau.

00:15:58.680 --> 00:16:02.391
und und leider ist es tatsächlich so,
dass dass die der Druck tatsächlich oder

00:16:02.401 --> 00:16:07.221
die Farbe für viele selbstverständlich
ist, aber hier viel, vieles wichtig oder

00:16:07.231 --> 00:16:10.991
vieles falsch gemacht werden kann, weil
dann mit den Druck dateien, viele mit

00:16:11.001 --> 00:16:14.950
Halbwissen hand hier ja, und dann kriegt
man Dateien geschickt, die manche sind

00:16:15.070 --> 00:16:17.690
gut aufbereitet, manche weniger gut.

00:16:17.940 --> 00:16:22.151
Die Challenge von der Druckerei
beide Qualitäten zu nehmen und die

00:16:22.161 --> 00:16:25.861
Erwartungshaltung von Kunden zu treffen
und unabhängig mit welchem Druckverfahren,

00:16:25.871 --> 00:16:27.341
das heißt der Kunde soll nicht?

00:16:28.126 --> 00:16:31.516
das Verfahren auswählen dürfen, Noch
soll er eine Beeinträchtigung haben, ob

00:16:31.545 --> 00:16:35.646
wir digital oder Offside produzieren,
sondern das soll immer gleich ausschauen.

00:16:36.026 --> 00:16:38.436
Tobias Herwig: Ja, wie geht es
dann weiter bei euch im Prozess

00:16:38.446 --> 00:16:39.116
Julian Erhard: nach dem Drucken?

00:16:39.126 --> 00:16:42.316
Wenn ich den Bogen gedruckt habe,
dann geht das Ganze in schneiden.

00:16:42.326 --> 00:16:43.915
Klassisch wäre eben die Stand Maschine.

00:16:43.925 --> 00:16:47.386
Bei uns kommt hier eine Laser
Maschine zum Einsatz kompletter Sonder

00:16:47.396 --> 00:16:52.156
Maschinenbau aus Amerika Laser an sich.

00:16:52.186 --> 00:16:55.336
Ich sage jetzt mal ein alter Hut,
dass der schneiden kann, das weiß man.

00:16:55.761 --> 00:17:00.161
Besonderheit ist jetzt die Karton NAE,
also sprich Phase passiert kennt jeder.

00:17:00.171 --> 00:17:03.021
Wenn ich ein Papier über eine Kerze
halt, dann habe ich da schön den den,

00:17:03.031 --> 00:17:05.671
den Kugel, die die Schmauchspuren.

00:17:06.171 --> 00:17:10.471
Da war auch sicherlich zu Beginn das
Projekt des Packages eine gewisse

00:17:10.481 --> 00:17:16.121
Skepsis da hat der Laser oder schafft
der Laser die Akzeptanz im Markt und

00:17:16.131 --> 00:17:19.060
aufgrund von der Eigenentwicklung,
die wir hier gefahren haben?

00:17:21.040 --> 00:17:25.021
sind wir hier sicherlich mit Abstand der
Front Rainer im Laser für die Verpackung.

00:17:25.090 --> 00:17:29.421
Wir bekommen jetzt auch dann im
bald einen zweiten Laser ist ein

00:17:29.431 --> 00:17:34.041
Hochleistungs Laser, das heißt es keine
Tisch Maschine, schon alles auf auf

00:17:34.051 --> 00:17:38.801
entsprechend große Auflagen, ausgerichtet
mit einem Roboter, der das Ganze

00:17:38.811 --> 00:17:41.461
entsprechend dann gleich sortieren kann.

00:17:42.741 --> 00:17:45.401
und dass wir vor allem hier
alle Schachteln, die rauskommen,

00:17:45.411 --> 00:17:48.641
einwandfrei ist, also, dass du
keinen Unterschied siehst, ob das

00:17:48.651 --> 00:17:50.851
Gesteins ist oder geleistet ist.

00:17:51.711 --> 00:17:56.541
Hier sparen wir uns natürlich dann
klassisch Werkzeug in Bezug auf Kosten

00:17:56.551 --> 00:18:00.701
in Bezug auf Zeit Lieferung, aber
auch in Bezug auf Ressourcen CO2.

00:18:02.076 --> 00:18:03.386
eine ja

00:18:03.596 --> 00:18:07.766
Tobias Herwig: super also, das heißt
Werkzeug dann entsprechend nicht

00:18:07.776 --> 00:18:10.566
nur beim digitalen Druck, sondern
quasi auch beim digitalen Schneiden,

00:18:10.576 --> 00:18:12.066
wenn man das so möchte genau.

00:18:12.991 --> 00:18:17.401
und das Thema dieser dieser Schorch Spuren
ist das wirklich nur ein optisches Thema?

00:18:18.061 --> 00:18:21.561
Dass ihr gesagt habt das kriegt
sonst keine Akzeptanz, oder warum

00:18:21.631 --> 00:18:23.181
wurde das bis jetzt dafür noch nicht

00:18:23.191 --> 00:18:23.681
Julian Erhard: genutzt?

00:18:23.881 --> 00:18:27.051
Gut, ich meine die Verpackung ist dahin
gehend schon sehr picky, das heißt wenn

00:18:27.061 --> 00:18:30.741
du jetzt in den Supermarkt gehst, du hast,
dann stell dir eine weiße Verpackung vor.

00:18:30.921 --> 00:18:35.861
wo der Rand ein bisschen bräunlich ist,
dann kann man schon vielleicht denken

00:18:35.881 --> 00:18:38.521
oh, die ist ein bisschen alt, die
verpackung lasse ich mal lieber stehen.

00:18:38.531 --> 00:18:42.101
Ja das das Produkt ist vielleicht doch
nehme ich mal leite ich mal lieber

00:18:42.111 --> 00:18:46.451
eins weiter nach hinten also da ist die
Verpackung schon sehr, vielleicht auch

00:18:46.461 --> 00:18:49.381
zu recht penibel, deswegen war das also.

00:18:50.001 --> 00:18:53.420
Schmauchspuren, egal in welcher
Ausprägung, war auf jeden Fall komplettes

00:18:53.430 --> 00:18:57.170
K o Kriterium, und da haben wir wirklich
sehr viel eine Haue eingesteckt in

00:18:57.180 --> 00:19:00.920
der gemeinsamen Entwicklung mit dem
Maschinenhersteller, dass wir hier

00:19:00.930 --> 00:19:03.450
wirklich keinerlei Schmach spuren.

00:19:04.256 --> 00:19:04.966
haben auch

00:19:05.636 --> 00:19:07.186
Tobias Herwig: na ja, krass, da kann
man sich gar nicht vorstellen, wie

00:19:07.196 --> 00:19:09.766
man mit Laser Papier schneidet, ohne
dass man das nachher sieht, aber

00:19:10.146 --> 00:19:11.456
ihr habt da wohl einen Weg gefunden.

00:19:12.416 --> 00:19:14.846
Julian Erhard: Ja und das wissen dann
die Besonderheiten natürlich auch.

00:19:14.856 --> 00:19:18.386
Also wir haben ja dann eine digitale
Schneide, eine digitale Datei.

00:19:18.846 --> 00:19:22.616
Und da steckt schon viel ne
Hau dahinter dann je nachdem,

00:19:22.626 --> 00:19:24.265
wie dick der der Karton ist.

00:19:24.275 --> 00:19:27.515
Es gibt verschiedenste Dicken für
verschiedenste Verpackungsgrössen

00:19:27.525 --> 00:19:30.706
Je größer die Verpackung,
umso dicker die Kardone.

00:19:31.015 --> 00:19:34.886
Und dann habe ich verschiedenste Settings,
ja und und verschiedenste Tiefen wieder,

00:19:34.896 --> 00:19:38.305
wie tief der Laser schneiden soll, und das
gilt natürlich, alles mit einem kleinen

00:19:38.316 --> 00:19:41.186
Code gedruckt auf den Bogen mitzugeben.

00:19:42.386 --> 00:19:47.646
Da haben wir schon viel getestet, viel
gemacht, viel getan, um das Ganze.

00:19:48.751 --> 00:19:49.591
zu etablieren.

00:19:49.601 --> 00:19:51.601
Ja, und haben wir auch komplett geschafft.

00:19:52.216 --> 00:19:56.886
Tobias Herwig: ja super, das ist gut, das
heißt jetzt sind wir schon digital bis

00:19:56.896 --> 00:19:59.525
zum Laser angekommen, das zu schneiden.

00:19:59.535 --> 00:20:00.255
Wie geht es jetzt weiter?

00:20:00.265 --> 00:20:01.035
Jetzt bin ich gespannt,

00:20:02.305 --> 00:20:04.846
Julian Erhard: wir könnten jetzt
noch einen kleinen Step machen,

00:20:04.856 --> 00:20:11.515
wir können noch eine Blindenschrift
aufbringen, also das ist jetzt sehr

00:20:11.525 --> 00:20:13.596
speziell, natürlich aktuell für den.

00:20:14.056 --> 00:20:18.226
für den für den Pharmamarkt Aufgrund von
Anforderungen wird aber tatsächlich auch

00:20:18.235 --> 00:20:23.196
Übergreifender immer interessanter in
Bezug auf barrierefreie Verpackungen, also

00:20:23.286 --> 00:20:27.786
als Beispiel Nespresso hat auf auf manchen
Kapseln und speziellen Märkten auch

00:20:27.796 --> 00:20:29.726
mal so eine Blindenschrift aufgebracht.

00:20:30.015 --> 00:20:32.366
Damit man auch weiß was ist denn
jetzt für ein Kaffee da drin?

00:20:32.376 --> 00:20:34.096
Ist das jetzt der der?

00:20:35.971 --> 00:20:40.651
es fällt kein Name mir vorstellen es
ist der brasilianische Kaffee, der

00:20:40.661 --> 00:20:45.161
was weiß ich, und da haben wir auch
eine komplette Sondermaschinen Bau

00:20:45.171 --> 00:20:48.041
wieder, dass wir die Blindenschrift
auch ohne Werkzeug aufbringen, also

00:20:48.051 --> 00:20:50.101
wir spritzen die sozusagen auf,

00:20:51.311 --> 00:20:52.961
Tobias Herwig: ist also
aufgedruckt, die man so möchte

00:20:52.971 --> 00:20:57.391
Julian Erhard: und nicht normal
wird Türken perfekt Genau das.

00:20:57.930 --> 00:21:01.001
Wenn die Anforderung kommt, könnten
wir machen, ansonsten würden wir

00:21:01.011 --> 00:21:05.521
eigentlich dann grundsätzlich der letzte
Prozesse, das Falten und das kleben.

00:21:05.981 --> 00:21:09.870
Und wenn ich bisher viel digitalisiert
habe, sowohl im Druck, im Schneiden

00:21:09.880 --> 00:21:13.491
und bei der blinden Schrift, dann
ist jetzt das Kleben der Prozesse

00:21:13.501 --> 00:21:19.451
wo ich digitalisieren schwer wird,
ja, dann bin ich halt sehr stark im

00:21:19.461 --> 00:21:23.961
automatisieren, das heißt abhängig von
den Massen, die du bei uns bestellst.

00:21:26.561 --> 00:21:30.311
kann die Maschine sich seitlich komplett
einstellen, das heißt, das ist auch eine

00:21:30.321 --> 00:21:35.101
sehr spezielle Maschine hier, die, die
in der Automatisierung sehr viel abnimmt.

00:21:35.111 --> 00:21:40.291
Eine Besonderheit ist sicherlich, dass
wir 100 % Inline Kamera Inspektion haben,

00:21:40.301 --> 00:21:42.611
das heißt jede Schachtel, die bei uns.

00:21:43.326 --> 00:21:46.485
durch diese Klebe Maschine durch
den letzten Prozessschritt läuft,

00:21:46.726 --> 00:21:48.886
wird mit dem PDF abgeglichen.

00:21:48.896 --> 00:21:52.526
Falls also, sprich vom Druck über
den Laser irgendwo etwas passiert

00:21:52.536 --> 00:21:58.296
sein sollte, würden wir das hinten
auslesen und könnten dann entsprechend

00:21:58.306 --> 00:22:00.126
eingreifen, ist dann hier schon.

00:22:00.411 --> 00:22:06.401
vorweg gegriffen in der q- Abteilung,
dass wir hier jetzt keine, keine 20

00:22:06.411 --> 00:22:09.771
Personen hocken haben, die jetzt alles
manuell angucken, sondern auch hier

00:22:09.781 --> 00:22:14.311
versuchen natürlich, diesen Prozess
als Grösstmöglich zu digitalisieren,

00:22:14.321 --> 00:22:16.151
der automatisieren und in der Form.

00:22:16.976 --> 00:22:22.706
mit einer Kamera, was cool klingt und auch
cool ist, ja, aber tatsächlich auch hier.

00:22:22.756 --> 00:22:26.896
Wenn jeder Prozess jetzt seine
Besonderheit hat, ist die Kamera

00:22:26.906 --> 00:22:31.386
innerhalb der Klebe, die muss
ich natürlich auch so einstellen.

00:22:31.931 --> 00:22:35.791
dass dass das wirklich auch ausgeschleust
wird, was ausgeschleust werden soll

00:22:35.881 --> 00:22:37.691
und nicht zu viel ausgeschleust wird.

00:22:37.701 --> 00:22:40.031
Ja, das ist dann schon sehr sensibel,

00:22:40.981 --> 00:22:43.831
Tobias Herwig: das kann mir gut
vorstellen, wenn wir jetzt mal

00:22:43.841 --> 00:22:48.621
zurückgehen zu dem Thema falten
und und auch kleben Du hast gesagt

00:22:48.631 --> 00:22:52.291
das ist klar, das ist ein manueller
Prozess, weil da muss ja physisch

00:22:52.301 --> 00:22:53.921
irgendwas gefaltet werden, ist klar ja.

00:22:55.731 --> 00:22:58.460
wie Wie läuft das dann von
den Prozess Zeiten her ab?

00:22:58.471 --> 00:23:01.660
Ich kann mir das vorstellen nachdem wie
viele Faltung dann so eine Schachtel

00:23:01.670 --> 00:23:06.370
hat, dass das doch auch durch es sehr
unterschiedlich ist, oder wie, wie

00:23:06.380 --> 00:23:10.751
groß ist da die Spreizung auch von den
Unterschieden, die ihr dann ja produziert.

00:23:11.386 --> 00:23:15.785
Julian Erhard: ist vollkommen wichtig
es gibt eine klassische längs eine

00:23:15.815 --> 00:23:19.136
abkleben, die ist, die hat oben und
unten eine Lasche die du aufmachst

00:23:19.146 --> 00:23:20.535
das jetzt die einfachste Klebung?

00:23:20.545 --> 00:23:25.106
Das heißt da kannst du dann schon
voll Speed durchfahren, dann gibt's so

00:23:25.116 --> 00:23:29.005
die ich sag mal nächste Komplexität,
vielleicht wäre es ein Automatik

00:23:29.015 --> 00:23:31.216
Boden, da würdest du als Kunde.

00:23:31.706 --> 00:23:35.626
die Schachtel nur von einer Seite öffnen
können und die gegenüberliegende Seite,

00:23:35.636 --> 00:23:40.066
das wäre dann die Stands, wo meistens
vielleicht so kleine Fläschchen drin sind.

00:23:40.485 --> 00:23:44.566
Da wäre dann der der so ein verschränkt
Boden man nimmt so was, dass ich

00:23:44.576 --> 00:23:45.956
das Ganze schnell aufrichten kann.

00:23:46.626 --> 00:23:49.386
Da bin ich im lösten brauche ich
schon länger, also da habe ich

00:23:49.396 --> 00:23:52.566
einen Lüsten an diesen Boden, wo
ich mehr Faltungen machen muss.

00:23:53.106 --> 00:23:57.046
und bin auch in der
Laufgeschwindigkeit langsamer.

00:23:57.246 --> 00:24:01.206
Aufgrund dessen, dass wir kleinauf
lan fokussiert und sie machen bei uns

00:24:01.216 --> 00:24:05.886
ja 50.000, merken wir das schon, auch
eine Laufgeschwindigkeit, aber jetzt

00:24:05.896 --> 00:24:10.096
nicht so deutlich, wie wenn wir jetzt
diesen Hunderttausende von Auflagen

00:24:10.106 --> 00:24:14.806
fahren würden im Rüsten nach wie vor
hier gilt es natürlich das Ganze so.

00:24:15.726 --> 00:24:17.076
auch vorzubereiten.

00:24:17.086 --> 00:24:20.066
Dass wir hier also das ist ein
kontinuierlicher Prozess, den haben

00:24:20.076 --> 00:24:23.526
wir nie abgeschlossen, da werden
auch meine meine Jungs und Mädels in

00:24:23.536 --> 00:24:27.906
der Produktion weiter getrimmt und
auch kommt auch wirklich mit guten

00:24:27.916 --> 00:24:32.676
Ideen, was man machen kann, um das
Ganze hier weiter zu forcieren und

00:24:32.686 --> 00:24:37.546
dann gibt es noch weiter komplexere
Konstruktionen, um es auch zu sagen.

00:24:37.696 --> 00:24:42.706
brauche ich irgendwann noch speziellere
Maschinen, die da speziell für ausge

00:24:42.766 --> 00:24:46.566
gerichtet sind, da würden wir jetzt nicht
alles auf der gleichen maschine tun.

00:24:47.966 --> 00:24:49.036
Tobias Herwig: Wie sieht es aus?

00:24:49.046 --> 00:24:52.616
Das ist gesagt 50, 1000 ist das
euer unterstes Level oder wie weit

00:24:52.626 --> 00:24:53.786
geht ihr runter von den Stückzahlen

00:24:54.806 --> 00:24:56.486
Julian Erhard: also
grundsätzlich bis eins?

00:24:56.496 --> 00:24:59.216
Es gibt ich weiß nicht, ob du den
Begriff Ruf kennst, dass es eine

00:24:59.226 --> 00:25:04.326
Branche gibt man von früher, heute gibt
es es manchmal immer noch, aber ich

00:25:04.336 --> 00:25:05.896
hätte gern einen Prüf, ja, ich will.

00:25:06.271 --> 00:25:08.971
bevor ich die Auflage bestelle,
will ich sehen wie es ausguckt

00:25:08.981 --> 00:25:13.061
man hat das früher mit einem ine
Drucker simuliert und dann fragt man

00:25:13.071 --> 00:25:14.411
manchmal gibt es es auch bei euch?

00:25:14.421 --> 00:25:18.241
Dann sag ich immer ja könnt halt auf lage
eins bestellen können oder zehn bestellen

00:25:19.301 --> 00:25:24.571
also könnt das schon machen kostet ja
geld ja ist möglich und machen wir auch

00:25:24.581 --> 00:25:29.071
aber an und fühlt sich realistisch los
gehts bei uns mit unserer kunden struktur

00:25:29.081 --> 00:25:33.081
ab wenig hunderten stück das können
zum Beispiel sehr spezielle Medikamente

00:25:33.091 --> 00:25:35.161
sein spezielle Krebsmedikamente.

00:25:36.056 --> 00:25:39.666
als Beispiel, wo es keine
Riesen Auflagen sind.

00:25:39.676 --> 00:25:43.426
Und dann ist der Durchschnitt
wahrscheinlich bei zwischen zwischen

00:25:43.726 --> 00:25:50.116
zwei und 5000 Stück gehen aber wie
gesagt, voll nach oben, auf auch

00:25:50.666 --> 00:25:54.446
Tobias Herwig: okay, gut, ja da kann man
so eine bisschen blast Vorstellung und

00:25:54.456 --> 00:25:57.146
was ich jetzt auch mal spannend finde,
wenn man über Flexibilität auch redet,

00:25:57.156 --> 00:26:02.256
gerade bei so schwankenden losgrössen
gewissen Komplexität, die du jetzt auch

00:26:02.266 --> 00:26:05.056
beschrieben hast in dem Falt Prozess.

00:26:06.881 --> 00:26:10.441
ist das dann alles direkt verkettet oder
wie muss ich mir das vorstellen oder

00:26:10.451 --> 00:26:15.691
sind die sind die Prozesse unabhängig
voneinander und dann trotzdem in einer

00:26:15.701 --> 00:26:17.021
gewissen weise miteinander verbunden?

00:26:17.031 --> 00:26:17.351
Oder wie?

00:26:17.361 --> 00:26:18.641
Wie ist das angeordnet bei euch

00:26:19.421 --> 00:26:23.881
Julian Erhard: genauso flüssig ist es
mehr oder weniger ein linearer Prozess,

00:26:24.081 --> 00:26:28.891
der wo du halt drucken, schneiden
kleben hast, die sind nicht direkt

00:26:28.901 --> 00:26:32.211
miteinander verbunden, das heißt, ich habe
zwischen den einzelnen prozessschritte.

00:26:32.886 --> 00:26:40.806
jeweils eine klassische Puffer flche und
dann letzten Endes vorne, wird das ganze

00:26:41.515 --> 00:26:45.806
gemäß der Logik zur richtigen Zeit in die
richtige Produktion reingesteigert also

00:26:46.396 --> 00:26:51.966
ab der druckdaten Aufbereitung geht das
ganze dann über den Workflow zum richtigen

00:26:51.976 --> 00:26:56.096
Zeitpunkt rein, da wissen ja okay, dann
läuft das ganze entsprechend durch und

00:26:56.106 --> 00:27:01.096
dann wird es durch ich sage mal gezogen
und dann verschicken wir das ganze.

00:27:01.451 --> 00:27:04.251
Tobias Herwig: okay, aber muss da
ein Mensch zwischendrin was machen?

00:27:04.261 --> 00:27:06.910
Oder läuft das automatisiert
dann diese diese

00:27:06.920 --> 00:27:10.110
Julian Erhard: puffer oder die
Puffer die ist aktuell ist die ist

00:27:10.120 --> 00:27:14.711
die manuell wenn du jetzt auf FTS,
also für Transportsysteme oder so

00:27:14.721 --> 00:27:17.031
was hätten wir nicht aufgrund von.

00:27:19.130 --> 00:27:22.170
muss man dann irgendwann gut rechnen,
aber aufgrund von einer gewissen

00:27:22.180 --> 00:27:27.170
Kleinteiligkeit muss man, muss man da
gucken, dass dass dass dass das Ganze

00:27:27.180 --> 00:27:31.281
auch erst stimmig ist, weil die wenn ich
viele Paletten natürlich fahren will,

00:27:31.291 --> 00:27:35.710
macht schon schon noch mehr Sinn, aber
grundsätzlich sind die Wege bei uns, das

00:27:35.721 --> 00:27:38.930
ist ja alles nacheinander angeordnete

00:27:39.150 --> 00:27:41.200
Tobias Herwig: okay, ja, aber
dann dann passt das ja auch.

00:27:41.210 --> 00:27:44.821
Ich meine, man muss, man muss nicht alles
automatisieren, aber ich gerade jetzt,

00:27:44.831 --> 00:27:48.670
wenn man eine hohe Flexibilität hat, ist
ja immer die spannende Frage wie weit

00:27:48.680 --> 00:27:50.140
kann man auch überhaupt automatisieren?

00:27:50.150 --> 00:27:52.400
Und das habt ihr schon
durchaus einiges erreicht.

00:27:52.841 --> 00:27:53.051
Die

00:27:53.061 --> 00:27:54.541
Julian Erhard: Frage beschäftigt
mich schon immer noch.

00:27:54.551 --> 00:27:58.271
Also ich meine, das ist
niemals abgeschlossen.

00:27:58.281 --> 00:28:02.380
Und um fahrerlose Transportsysteme
kann es sicherlich kommen bis zu

00:28:02.390 --> 00:28:06.341
Beginn von so einem Berg, wo man da
sozusagen bei den Gesellschaftern die

00:28:06.351 --> 00:28:10.521
Hand sehr aufhält und sagt so und so
viel, um das Fernseher aufzubauen.

00:28:11.301 --> 00:28:14.801
Es sind sicherlich manche Sachen, und
da fällt jetzt so ein so ein so ein

00:28:16.021 --> 00:28:19.541
fahrerloses Transportsystem darunter, und
man sagt ja vielleicht nicht im ersten

00:28:19.551 --> 00:28:21.981
Step, man baut es auf und, und, und.

00:28:22.235 --> 00:28:24.086
guckt dann in dem zweiten Step.

00:28:24.286 --> 00:28:27.316
Macht es Sinn, macht es kein Sinn,
ist grundsätzlich auch so, dass

00:28:27.326 --> 00:28:29.126
Prozesse sich hier etablieren müssen.

00:28:29.396 --> 00:28:32.836
Das ist auch eine große Challenge,
wenn ich von den bestandenen

00:28:32.846 --> 00:28:36.226
Produktionsunternehmen komme,
mit X generationen und Prozesse

00:28:37.245 --> 00:28:40.196
vielleicht positiv und negativ aber
eingefahren sind, die laufen diesen

00:28:40.956 --> 00:28:44.786
diesen diesen diesen eingerufen,
wenn ich so was von von von null auf

00:28:44.796 --> 00:28:46.866
macht auch auch Produktionsfläche.

00:28:47.620 --> 00:28:51.521
dann wird die erste Stellfläche
nicht die gleiche sein wie in

00:28:51.531 --> 00:28:52.821
fünf Jahren oder in drei Jahren.

00:28:52.831 --> 00:28:57.880
Also, die wurde schon von uns mal wieder
umm markiert und deswegen gleich kommt

00:28:57.890 --> 00:29:03.551
fts noch mal, aber dann idealerweise, wenn
wir genau wissen, was wir die brauchen.

00:29:04.431 --> 00:29:07.321
Tobias Herwig: Ja, ist gut, das ist
gut, lass uns da gerade mit reingehen,

00:29:07.331 --> 00:29:10.141
was, was so die die Herausforderung
auch ein bisschen anbelangt, weil du

00:29:10.151 --> 00:29:13.161
erzählst, das so salopp und jetzt hast
du ja beschrieben, wie er eigentlich

00:29:13.171 --> 00:29:20.401
jeden Prozess anders macht, wie er
konventionell abläuft, läuft und Du hast

00:29:20.411 --> 00:29:23.231
gesagt jetzt, dieser Veränderungsprozess
war auch ein Riesenthema.

00:29:23.241 --> 00:29:26.311
Kannst du uns da bisschen mit reinnehmen,
Was dabei die größte Herausforderung war?

00:29:28.271 --> 00:29:32.051
Julian Erhard: Uff, ja, also ich kann
das versuchen, ich meine, man muss sich

00:29:32.061 --> 00:29:33.771
vorstellen, wir sind hier eingezogen.

00:29:33.781 --> 00:29:36.421
Das war eine komplett leere Halle,
wir haben hier viereinhalb 1000

00:29:36.431 --> 00:29:41.081
Quadratmeter Fläche, und man
hat das ganze Pepe aufgebaut.

00:29:41.091 --> 00:29:44.031
Ich habe die ersten
Vorstellungsgespräche in einem Cafe

00:29:44.041 --> 00:29:46.081
geführt, er musste Leute überzeugen.

00:29:46.676 --> 00:29:50.856
dass da eine Maschine stehen wird,
einer konnte eine Maschine angucken,

00:29:50.866 --> 00:29:53.765
wo er später arbeiten wird, also
zumindest nicht die ersten Mitarbeiter,

00:29:53.775 --> 00:29:55.045
sondern wir mussten dann vertrauen.

00:29:55.055 --> 00:29:57.846
Julian steht da dann was ich
so ja ja, da steht schon was.

00:29:58.636 --> 00:30:03.065
Und man hat das Ganze
dann höher aufgebaut.

00:30:03.076 --> 00:30:07.596
Die Maschinen kamen dann entsprechend
Zack, zack, zack und dann ist

00:30:07.606 --> 00:30:09.716
die Halle relativ schnell voll.

00:30:09.726 --> 00:30:12.765
Da kommen auch die Mitarbeiter und.

00:30:13.021 --> 00:30:16.381
ich entwickle die, die die
produktionsmaschinen aufgrund von deren

00:30:16.391 --> 00:30:20.331
besonderheiten muss er da gleichzeitig
auf der anderen hochzeit tanzen und

00:30:20.341 --> 00:30:23.791
auch den markt noch entwickeln, weil
ich auf der auf der anderen seite ein

00:30:23.801 --> 00:30:27.961
komplett neues Spann habe, komplett
unbekannt bin und eben nicht mit dem

00:30:27.971 --> 00:30:32.361
finger schnipsen kann und sagen kann hier
als pack axt ist da und jeder muss das

00:30:32.371 --> 00:30:35.711
noch kennen und jetzt bei uns bestellen.

00:30:36.031 --> 00:30:42.370
Von daher ist dieser kontinuierliche
Wachstum also sprich null Aufträge ein

00:30:42.380 --> 00:30:47.650
Auftrag zehn Aufträge Ich brauche die
Mitarbeiter trotzdem ne und dann habe ich

00:30:47.660 --> 00:30:52.091
den Punkt und ich habe ich habe das immer
genannt am Anfang, Tag eins bei Jugend

00:30:52.101 --> 00:30:55.811
forscht, so ist immer gesagt Ja, wir
müssen uns von Jugend forscht entwickeln

00:30:55.821 --> 00:31:03.476
zu einer automatisierten Produktion, und
dann ist es der Change eben, wo ich den

00:31:03.486 --> 00:31:08.036
den Marktzugang habe und hier wachsen
muss und das Gleiche auch versuchen muss,

00:31:08.046 --> 00:31:12.036
synchron der Produktion, was schwierig
ist, ich in der Produktion auf eine 2.

00:31:12.046 --> 00:31:15.326
Schicht gehen muss und auch
die Mitarbeiter mitnehmen muss.

00:31:15.336 --> 00:31:23.246
Die dann auch sagen Oh Juda, Einschichtig
war eigentlich ja, verstehe ich schon.

00:31:24.236 --> 00:31:29.606
Und da würde ich eigentlich die größte
Herausforderung sehen, diesen Spagat zu

00:31:29.616 --> 00:31:33.896
meistern, dass es nicht nur der volle
Fokus auf die Auf auf dem einzelnen

00:31:33.906 --> 00:31:37.636
Prozessschritt ist, also weder auf
das Drucken wieder auf das C coer

00:31:37.646 --> 00:31:40.576
Management oder Laser, noch ist es.

00:31:41.116 --> 00:31:43.936
der Fokus, der Fokus
nur auf die Produktion.

00:31:43.946 --> 00:31:48.736
Es ist wirklich das gesamte im
Blick zu haben mit dem Marktzugang,

00:31:48.746 --> 00:31:53.606
dass ich dann hier weiß oder in
dem Wachstum haben, auf der anderen

00:31:53.616 --> 00:31:56.586
Seite die Operations entsprechend.

00:31:56.881 --> 00:31:57.201
mit

00:31:58.261 --> 00:32:02.221
Tobias Herwig: Ja, aber das heißt aber
auf der anderen Seite, was ja schon stark

00:32:02.231 --> 00:32:05.931
ist dass ihr von Anfang an den Prozess
quasi so in der Form jetzt neu gedacht

00:32:05.941 --> 00:32:10.261
habt und dann gesagt habt Okay, wir kaufen
jetzt die Maschinen und dann legen wir

00:32:10.271 --> 00:32:12.741
quasi los und nicht Stück für Stück.

00:32:12.751 --> 00:32:14.821
Jetzt gesagt Hab erst innovieren
wir den einen Teil des

00:32:14.831 --> 00:32:16.181
Prozesses und dann den anderen.

00:32:17.766 --> 00:32:24.656
Julian Erhard: genau, ja wir haben
äh das das, äh den den den den harten

00:32:24.666 --> 00:32:28.255
Weg da genommen der ermöglicht das
einmal auch auch durchdacht haben

00:32:28.266 --> 00:32:31.826
viel getestet vorne weg also da hat
man auch viel unterwegs auch auf der

00:32:31.836 --> 00:32:37.146
ganzen welt im maschinen gemacht, da
maschinen Tests gemacht und von A nach

00:32:37.156 --> 00:32:40.846
B das ganze hingeschickt und geguckt
wie das weiter verarbeitet werden kann.

00:32:41.741 --> 00:32:45.631
Und dann hat man das Ganze umgesetzt,
ja und geht natürlich nur mit einem sehr

00:32:45.641 --> 00:32:51.161
starken Team, wo ich auch sehr stolz drauf
bin hier, die das Ganze dann weiterführen,

00:32:51.171 --> 00:32:55.091
weil ich faktisch grundsätzlich jetzt in
meiner Verantwortung, weil am Anfang tief

00:32:55.101 --> 00:33:01.046
drin war in den einzelnen Sachen, wo man
sich dann hier und da allein geödet hat

00:33:01.056 --> 00:33:05.025
aber mit dem Wachstum eben auch dann die
Rolle des Geschäftsführers auch irgendwann

00:33:05.036 --> 00:33:10.316
ist eben nicht ins Mikro managing zu gehen
schon klar, die Leute aufzubauen und da

00:33:10.326 --> 00:33:19.831
habe ich echt ein supertolles Team am Wo
aber wirklich der, der die kontinuierliche

00:33:19.841 --> 00:33:23.231
Weiterentwicklung ist bei uns wirklich
ein großes Thema auf der Tagesordnung.

00:33:23.241 --> 00:33:26.131
Im positiven Sinne muss man
natürlich Lust drauf haben.

00:33:26.171 --> 00:33:26.221
Ja, ja,

00:33:27.341 --> 00:33:30.801
Tobias Herwig: gut, aber das ist gerade
ja bei bei so einem Start up wollte ich

00:33:30.811 --> 00:33:34.911
jetzt gerade sagen ja, aber ihr seid ja
in einer gewissen Weise als als Startup

00:33:34.921 --> 00:33:39.071
im Konzern quasi ja auch unterwegs,
da gehört es ja dazu, dass man da sich

00:33:39.081 --> 00:33:40.271
auch entsprechend weiterentwickelt.

00:33:40.926 --> 00:33:44.716
ist aber auch stark von Seiten eurer
Mutter zu sagen Okay, wir denken jetzt

00:33:44.726 --> 00:33:48.305
mal alles neu, wir investieren da
hauen da viel Geld rein und zu sagen

00:33:48.316 --> 00:33:52.966
Okay, wir denken den Prozess neu und
machen ein komplettes Unternehmen.

00:33:52.976 --> 00:33:57.456
Was was diesen Prozess wie wir halt immer
machen noch mal anders denkt das ist

00:33:57.466 --> 00:34:02.696
ja auch ein großer Kulturwandel, also
habt ihr da wirklich seid ihr, seid ihr

00:34:02.706 --> 00:34:06.505
da komplett losgelöst, auch kulturell
die Dinge anders zu machen oder wie?

00:34:06.515 --> 00:34:09.226
Wie ist das aufgestellt, wie sehr
ist da auch die Verbindung nach wie

00:34:09.235 --> 00:34:09.545
Julian Erhard: vor?

00:34:11.281 --> 00:34:15.221
Also stimmt auf jeden Fall, was du
sagst, Das ist sehr stark von der

00:34:15.231 --> 00:34:19.940
Mutter, wie das Ganze gemacht worden
ist, und sind da auch sehr dankbar,

00:34:20.130 --> 00:34:22.341
wie das Ganze vonstatten gegangen ist.

00:34:22.351 --> 00:34:24.261
Wir sind tatsächlich komplett losgelöst.

00:34:24.271 --> 00:34:28.380
Das heißt auch IT Systeme
sind ja komplett eigenständig.

00:34:28.391 --> 00:34:30.791
Es war auch eine
Grundvoraussetzung auch von mir.

00:34:30.971 --> 00:34:37.801
Ich sage mal eine gewisse Mindest Distanz
von den Produktionswerken zu haben ja.

00:34:38.126 --> 00:34:41.916
einerseits, dass dann vielleicht nicht
unweigerlich die Mutter doch kommt

00:34:41.926 --> 00:34:45.996
Sag Guck mal, sag man so oder so,
aber vor allem auch auf der anderen

00:34:46.005 --> 00:34:51.456
Seite so muss ich die Prozesse auf auf
auf den harten Weg natürlich lernen.

00:34:51.796 --> 00:34:56.476
Also wenn ich dir das mit der Farbe vorhin
erklärt habe, dass ich normalerweise

00:34:56.485 --> 00:35:00.146
eine Farbe mischen kann und Spachtel
die einfach in in so einen Farbkasten

00:35:00.156 --> 00:35:04.006
und gut ist ja und wir machen das
ganze Daten technische, muss das

00:35:04.016 --> 00:35:05.486
funktionieren, wenn es nicht funktioniert.

00:35:05.806 --> 00:35:07.946
dann muss ich halt so noch
machen bis es funktioniert.

00:35:07.956 --> 00:35:11.456
Ja und der einfache Weg natürlich
wenn der Nachbar die Mutter wäre, wäre

00:35:11.466 --> 00:35:15.366
natürlich zu sagen wir haben hier zu
lang, das funktioniert irgendwie nicht.

00:35:15.386 --> 00:35:21.076
Helf uns mal und gib uns bitte so eine
so eine Farbe und könnt ihr das mal kurz

00:35:21.086 --> 00:35:27.866
machen, also das war wirklich komplett
from gletscher und die Mutter wie ist

00:35:27.876 --> 00:35:30.376
die Verbindung ist unser Gesellschafter.

00:35:30.426 --> 00:35:32.566
Es ist die stärkste Verbindung.

00:35:33.726 --> 00:35:34.856
Die Mutter könnte.

00:35:35.961 --> 00:35:39.851
Man ist auch ein Kunde, wenngleich
auch ein sehr, sehr kleiner, das

00:35:39.861 --> 00:35:45.551
heißt, man hat hier keine Aufträge,
weder zu beginnen noch heute aktiv von

00:35:45.561 --> 00:35:48.051
Von von dem Mutter zu uns verlagert.

00:35:48.061 --> 00:35:51.671
Es gibt hier vielleicht mal kleine
Projekte, wo aber auch die Mutter sagt

00:35:51.681 --> 00:35:56.781
Ja, das das kann packe machen, das ist
uns zu kleinteilig und und vielleicht

00:35:56.791 --> 00:36:01.471
auch von der Geschwindigkeit her machen
es besser die Der größte Punkt für

00:36:01.481 --> 00:36:03.371
Faller ist eigentlich das das Learning.

00:36:03.901 --> 00:36:08.601
Das heißt, dass wir eigentlich hier der
Leuchtturm sinds, auch faktisch der der

00:36:08.611 --> 00:36:12.681
Leuchtturm sollen ein Leuchtturm sein
für die faltschachteln Branche in der

00:36:12.691 --> 00:36:17.301
Klein Auflage wurden deshalb auch vom Vom
Bundesministerium für Umwelt und heißt

00:36:17.311 --> 00:36:22.411
noch nukleare Sicherheit ausgezeichnet.

00:36:22.421 --> 00:36:26.391
Dass wir hier in Front sind, das
ist auch wirklich nachgewiesen in

00:36:26.401 --> 00:36:30.750
Bezug auf auf Ressourceneinsparung,
dass wir 80 oder über 80 % für

00:36:30.761 --> 00:36:32.271
diese Klein Auflagen einsparen.

00:36:33.406 --> 00:36:34.036
80 %. Von

00:36:34.046 --> 00:36:35.276
Tobias Herwig: was von

00:36:36.106 --> 00:36:38.826
Julian Erhard: wenn ich einmal komplett
bei uns durch die Produktion durchlauf

00:36:38.836 --> 00:36:45.766
und sparen wir über 80 % CO 21 das heißt
es also, dass wir weniger Druckbogen

00:36:45.776 --> 00:36:50.166
brauchen zum Rüsten, also sprich 30
anstatt der 300, dass ich mir Farbe

00:36:50.176 --> 00:36:54.626
spare, die ich so wegschmeißen muss,
dass mir Chemie spare, dass ich mir

00:36:54.636 --> 00:36:59.586
ein Werkzeug spare beim Laser, wenn
ich alles aufhalte und zusammen zu mir.

00:36:59.926 --> 00:37:03.246
dann sind wir hier sehr
ressourcenschonend unterwegs, wurden

00:37:03.256 --> 00:37:05.006
dafür ausgezeichnet als Leuchtturm.

00:37:05.066 --> 00:37:11.316
Also spricht das Interesse hier vom vom
Bmub, dass dass die Branche auch für

00:37:11.326 --> 00:37:15.776
solche Auflagen auch nachzieht, ja, dass
dass das Package diesen Vorbildcharakter

00:37:15.786 --> 00:37:19.566
hat, wobei mir hier immer wichtig ist
auch zu sagen, dass die klassischen falsch

00:37:19.576 --> 00:37:23.376
Schachtel Drucker die machen alle nicht
die guten Job also ich will die immer

00:37:23.386 --> 00:37:27.896
unterstreichen für für unser Segment,
wo wir tätig sind, also kleine Auflagen

00:37:27.906 --> 00:37:33.486
schnell, flexibel und und nachhaltig zu
produzieren, da haben wir wenig Lust,

00:37:33.496 --> 00:37:36.256
das können wir ja schon gut, und deswegen
sind wir auch zu Recht der Leuchtturm

00:37:36.576 --> 00:37:41.696
für die großen Auflagen und für alles
andere, also für riesengroße Auflagen.

00:37:42.931 --> 00:37:44.370
das sind die zu Recht da, wo sie stehen.

00:37:44.381 --> 00:37:45.321
Wir machen einen guten Job.

00:37:45.330 --> 00:37:49.000
Also ich will nicht sagen, wir machen
alles besser und und so weit gefehlt.

00:37:49.091 --> 00:37:53.370
Und für den Mutterkonzern ist es nur
so, dass er natürlich stark lernt,

00:37:53.381 --> 00:37:56.211
auch von der Technologie, die wir
einsetzen, die er nicht einsetzen

00:37:56.221 --> 00:37:58.080
kann, weil sich teilweise auch von.

00:37:58.356 --> 00:38:04.685
von, von, von den Kunden ja, dass dass
er einfach auch auch konservativere

00:38:04.696 --> 00:38:09.216
Kunden hat, die dann sagen Ja schön,
aber wart mal noch, dass er aber auch

00:38:09.226 --> 00:38:13.216
grundsätzlich mitlernen vom Vom, vom
von der Arbeitsorganisation bei uns,

00:38:13.226 --> 00:38:17.766
wo wir sicherlich anders ticken,
aber auch vom Markt verhalten, dass

00:38:17.776 --> 00:38:20.606
wir natürlich hier auch ganz anders
ticken und auch durch durch unser

00:38:20.616 --> 00:38:25.586
Online-portal auch natürlich auch auch
entsprechendes Markt Wissen bekomme.

00:38:26.606 --> 00:38:29.886
Tobias Herwig: wenn wenn der sagt
da ist wirklich so ein großer Hebel

00:38:29.896 --> 00:38:32.576
mit Blick auf die Nachhaltigkeit
ist es ja wirklich stark.

00:38:32.676 --> 00:38:36.326
Siehst du da dass sich so wir
haben flexibleres und digitales

00:38:36.336 --> 00:38:40.996
Fertigungsverfahren dann auch stückweise
für immer größere Stückzahlen durchsetzt,

00:38:41.016 --> 00:38:47.746
also wie auch in anderen Bereichen,
wo so diese digitale Fertigung ja auch

00:38:47.756 --> 00:38:51.696
immer mehr diese Grenze verschiebt der
Wirtschaftlichkeit, das erwartest du

00:38:51.706 --> 00:38:52.116
Julian Erhard: das auch!

00:38:52.586 --> 00:38:53.415
Es ist schwieriger.

00:38:53.426 --> 00:38:56.906
Wenn ich jetzt rein auf die digitale
Produktion gehe, dann hat die

00:38:56.915 --> 00:39:00.276
digitale Produktion viele Vorteile,
vor allem, wenn es um um eine hohe

00:39:00.285 --> 00:39:01.975
Dynamik geht, um Flexibilität.

00:39:01.986 --> 00:39:06.096
Das heißt, ich bin dann schon eher in
In in kleinen Auflagen oder in einer

00:39:06.106 --> 00:39:09.526
hohen Kleinteiligkeit unterwegs Amt.

00:39:10.321 --> 00:39:11.561
ab einem gewissen Volumen.

00:39:11.571 --> 00:39:17.271
Sicherlich wo ich mich bewege, dann also
macht macht so eine so 11 klassische

00:39:17.281 --> 00:39:20.461
Fertigung schon auch Sinn, hier muss
man eben auch sagen die sind halt

00:39:20.471 --> 00:39:24.301
hochautomatisierte, das heißt die
klassische fertig und die ist schon jetzt

00:39:24.311 --> 00:39:28.931
nicht so, dass ich da zum Rüsten dann
zwei Stunden braucht, die geben da schon

00:39:28.941 --> 00:39:31.861
auch Gast und das ist durch und durch.

00:39:32.625 --> 00:39:33.316
entwickelt.

00:39:33.346 --> 00:39:36.966
Das ist klassischer Maschinenbau,
Heidelberger Druckmaschine

00:39:36.975 --> 00:39:39.676
als Beispiel oder oder man
Roland oder wenn es alles gibt.

00:39:39.685 --> 00:39:42.326
Ja, das ist schon Jahrzehnte entwickelt.

00:39:43.205 --> 00:39:47.196
Ich glaube schon, dass er viel weiter
greifen wird, aber es ist wichtig.

00:39:47.566 --> 00:39:51.536
das nicht nur von der Technik her kommt
zu denken, sondern halt auch viel, viel

00:39:51.546 --> 00:39:57.666
mehr mit der pleite also weil digitaldruck
wird von der geschwindigkeit schon

00:39:57.676 --> 00:40:05.266
auch limitation haben und es ist eher
eine konzept frage aus kundenseite was

00:40:05.276 --> 00:40:09.586
wir hatte ein virtuelles lager, wenn
ich so was auch aktiv implementiere,

00:40:10.536 --> 00:40:11.756
dann brauchen sie eine Technik.

00:40:11.766 --> 00:40:13.986
Ja und dann macht es
sicherlich mehr und mehr Sinn.

00:40:15.001 --> 00:40:15.501
okay,

00:40:15.521 --> 00:40:16.281
Tobias Herwig: ja verstanden.

00:40:17.451 --> 00:40:22.661
Jetzt haben wir über Nachhaltigkeit als
einen ganz großen Himmel geredet, wo ihr

00:40:22.671 --> 00:40:24.331
wirklich einen großen Unterschied macht.

00:40:25.481 --> 00:40:29.051
Du hast jetzt auch schon so immer wieder
die verschiedenen Unterschiede auch

00:40:29.061 --> 00:40:33.691
für den Kunden gesprochen, also einmal
dieses virtuelle Lager, dass ich selber

00:40:33.701 --> 00:40:38.366
vielleicht dann ein kleineres Lager
brauche, was es sonst so noch ein großer

00:40:38.406 --> 00:40:39.536
Unterschied am Ende für den Kunden.

00:40:39.546 --> 00:40:40.216
Um das noch mal so ein bisschen

00:40:40.226 --> 00:40:43.696
Julian Erhard: zusammenzufassen Also ich
fasse es eigentlich für mich immer so

00:40:43.706 --> 00:40:48.126
zusammen, dass wir es weniger aus der
Produkt sich das Ganze erklären müssen

00:40:48.136 --> 00:40:51.126
und dass ich eigentlich sagen will Wir
befähigen uns den Kunden also ich sehe

00:40:51.136 --> 00:40:57.371
Packages als Enabler, dass wir den Kunden
aufgrund von Klein Auflagen aufgrund von

00:40:57.421 --> 00:41:01.791
aber auch mittelgroßen Auflagen aufgrund
von schnellen Lieferzeiten aufgrund von

00:41:01.801 --> 00:41:03.731
einer hohen Flexibilität und Dynamik.

00:41:03.741 --> 00:41:07.361
Dass ich keine Werkzeuge brauche
befähigen, das heißt Befähigen,

00:41:07.901 --> 00:41:11.681
was du gesagt hast mit der
Total Cost of O Ship oder Suppe.

00:41:12.676 --> 00:41:16.496
aber auch Befähigung im Sinn von von
einer wahnsinnig schnellen Time to Marke.

00:41:16.506 --> 00:41:19.506
Das heißt wenn der Kunde sagt ich
muss jetzt sofort an den Markt,

00:41:19.516 --> 00:41:23.706
jeder Tag kostet mich Geld, wo ich
im Lager verbringe, dass wir hier

00:41:23.716 --> 00:41:28.856
uns im Kunden supporten können, dass
wir aber auch unterstützen können in

00:41:28.866 --> 00:41:32.106
Bezug auf Produkttests oder Markt,
wenn der Kunde sagt, ich will das

00:41:32.116 --> 00:41:35.516
testen, aber ich will jetzt eigentlich
keine 1000 € für sein Werkzeug

00:41:35.526 --> 00:41:38.096
ausgeben, das sagen wir auch, ja dann.

00:41:38.411 --> 00:41:39.421
macht es doch nicht.

00:41:39.971 --> 00:41:45.021
Dann heißt das Ganze doch, wir können eine
Konstruktion testen oder haben wir auch.

00:41:45.031 --> 00:41:49.431
Der Kunde bestellt dann nur wenige 1000
und testet ein spezielles Produkt, eine

00:41:49.441 --> 00:41:54.061
spezielle Schokoladensorte, im Aus,
sondern guckt, wie das Ganze angenommen

00:41:54.071 --> 00:41:57.561
wird, und wenn das dann entsprechend
angenommen wird man kann auch hochfahren,

00:41:57.571 --> 00:42:01.831
das heißt hier gibt es verschiedenste
Sachen, wo wir einfach unseren Kunden

00:42:01.841 --> 00:42:06.961
supporten können, auch als Beispiel
serialisierung Personalisierung hierfür.

00:42:07.316 --> 00:42:10.406
brauche ich den Digitaldrucker
es geht gar nicht anders, das

00:42:10.546 --> 00:42:12.685
sollte das natürlich steigen.

00:42:13.046 --> 00:42:16.796
Vielleicht noch angeknüpft an deine
vorhergehende Frage an bin ich im

00:42:16.806 --> 00:42:21.426
Digitaldruck voll drin, und auch hier
würden wir unsere Kunden befähigen,

00:42:21.435 --> 00:42:25.526
dass wir sicherheitstechnisch solche
Sachen aufbringen können, aber auch

00:42:25.536 --> 00:42:30.475
aus einer Kampagnen sich Aus einer
Marketing Sicht können wir auch hier jede

00:42:30.486 --> 00:42:32.475
Verpackung komplett individualisieren.

00:42:33.606 --> 00:42:34.016
genau,

00:42:35.106 --> 00:42:37.276
Tobias Herwig: ja super, also ich glaube
gerade was du vorher noch beschrieben

00:42:37.286 --> 00:42:39.386
hast mit dem thema geschwindigkeit
ich glaube das ist wirklich auch nicht

00:42:39.396 --> 00:42:44.256
zu unterschätzen, je kurzlebiger auch
irgendwelche Trends kampagnen oder sonst

00:42:44.266 --> 00:42:50.016
was ist ne je schneller kann man da dann
auch sein und reagieren und gerade dann,

00:42:50.026 --> 00:42:52.916
wenn man irgendwelche Dinge ausprobieren
wird ist das definitiv auf jeden Fall

00:42:52.926 --> 00:42:56.886
der Fall ähm und Jetzt möchte ich ein
Thema noch mal so ein bisschen angucken,

00:42:56.896 --> 00:42:58.326
nämlich das Thema Digitalisierung.

00:42:58.336 --> 00:43:00.776
Und da noch mal kurz und knapp
reinschauen, weil Du hast es auch

00:43:00.786 --> 00:43:04.406
immer wieder erwähnt, und das ist so
was, was ich schön finde, weil du so

00:43:04.466 --> 00:43:07.886
Quatsch, schon beiläufig und vielleicht
auch selbstverständlich für dich ist.

00:43:09.406 --> 00:43:12.656
aber man merkt ja richtig, dass ihr
einerseits von eurer Mutter einerseits

00:43:12.666 --> 00:43:16.586
losgelöst seid, aber dass ja auch ganz
ganz vieles nur möglich ist, weil ihr

00:43:16.596 --> 00:43:21.126
da auch glaube ich viel Hirnschmalz in
das thema digitalisierung gesteckt habt.

00:43:21.136 --> 00:43:24.416
Nehmt uns da mal mit rein, was ist aus
deiner sicht die rolle der digitalisierung

00:43:24.426 --> 00:43:27.216
bei euch und auf was für ein ansatz?

00:43:27.226 --> 00:43:27.856
Habt ihr da gewählt?

00:43:27.866 --> 00:43:29.096
Habt ihr da tools eingekauft?

00:43:29.106 --> 00:43:30.376
Habt den großteil selber gemacht

00:43:32.206 --> 00:43:35.416
Julian Erhard: meinst du jetzt die, die
die Systeme hinter der Technik oder?

00:43:36.541 --> 00:43:37.041
Tobias Herwig: genau genau.

00:43:37.201 --> 00:43:40.131
Ja einfach also am Ende betrifft
er den gesamten Prozess.

00:43:40.141 --> 00:43:44.911
Du hast es vorhin schon beim virtuellen
lager gesagt und und beim bestellprozess,

00:43:44.931 --> 00:43:48.831
dass da vieles eben digitalisiert ist,
auch mit eigenen tools hattest du erwähnt,

00:43:49.081 --> 00:43:52.911
wie sieht es dann im weiteren prozess
aus, was die ganze Einste der aufträge

00:43:52.921 --> 00:43:58.121
was die wird das vorhin ein laser erwähnt,
das ganze thema farben und so weiter.

00:43:58.131 --> 00:44:01.246
Sind das alles eigene Tools und
Wenn ja, muss das ja ein sehr,

00:44:01.256 --> 00:44:04.886
sehr großer Schwerpunkt auch in der
ganzen Entwicklung gehabt haben.

00:44:07.036 --> 00:44:10.306
Julian Erhard: Ja, also wie gesagt,
bei allen Sachen, auch hier komplett

00:44:10.316 --> 00:44:15.136
losgelöst von der Mutter, alles vom
weißen Papier gedacht, das macht,

00:44:15.196 --> 00:44:18.776
je nachdem, wie die Technik verliebt
man ist, macht es sehr viel Spaß, ja.

00:44:20.061 --> 00:44:23.531
kann aber natürlich auch, Wie soll ich
Ihnen sagen Wenn es keine Grenze gibt,

00:44:23.551 --> 00:44:28.071
ja dann, dann, dann, dann muss man
auch aufpassen, dass es dann irgendwann

00:44:28.081 --> 00:44:32.001
keinen Spaß mehr macht und man hat
das ganze so entwickelt man hat die

00:44:32.011 --> 00:44:36.961
Technik so entwickelt, der Fokus bei der
Technik war immer, die Rüstzeiten gegen

00:44:36.971 --> 00:44:40.181
null zu drücken und hat so eigentlich
alles entsprechend hinterfragt.

00:44:40.191 --> 00:44:42.471
Warum muss ich dies machen,
warum muss ich das machen?

00:44:43.051 --> 00:44:48.471
Alle Selbstverständlichkeiten, die es
die dies gab, hat man wirklich immer

00:44:48.481 --> 00:44:52.520
weiter fragen und auch wirklich genervt
Man hat ja auch hier die Ehrlichkeit

00:44:52.531 --> 00:44:55.531
und Auseinandersetzungen mit manchen
Dienstleistern oder oder Herstellern.

00:44:55.540 --> 00:44:58.231
Aber die sagen würde, das ist schon
immer so gewesen, ja, ich weiß, dass

00:44:58.241 --> 00:45:01.741
es schon immer so war, aber wir können
es deswegen, wenn wir das machen.

00:45:01.951 --> 00:45:06.151
Und ein Beispiel ist jetzt hier um
auf die Software zu gehen Wir haben im

00:45:06.171 --> 00:45:10.290
IM IM IM übergreifenden Software ist
es auch hier eine Eigenentwicklung.

00:45:11.716 --> 00:45:15.705
und auch die Iterativ gewachsen ist und
wächst ja, und wo man natürlich auch

00:45:15.716 --> 00:45:20.225
viel gelernt hat ja, es ist aufgrund
von dieser Kleinteiligkeit schwierig,

00:45:21.185 --> 00:45:26.776
also ein Standardsystem zu nehmen und
uns sich dann irgendwie zu beschränken.

00:45:26.785 --> 00:45:30.586
Wir haben hier angefangen und aber auch,
wo wir natürlich einzelne vereinzelte

00:45:30.596 --> 00:45:34.216
Funktionalitäten Standard Systeme
andocken also das, das ist völlig klar

00:45:34.225 --> 00:45:38.366
Cola Management habe ich genannt, ja,
so was macht man nicht selber auch.

00:45:39.540 --> 00:45:44.711
dann, wenn wir das ganze druckdaten
technisch automatisieren das wo es wird

00:45:44.770 --> 00:45:50.770
alles dahin gehend sozusagen angedockt,
aber hier ist es auch so, dass klassisch

00:45:51.071 --> 00:45:54.651
eine klassische Produktion denkt, von
der von der Stand vor herkommt, weil

00:45:54.661 --> 00:45:57.801
da habe ich doch ein Werkzeug und ich
denke, von diesem Werkzeug ausgehend,

00:45:57.811 --> 00:46:01.391
denke ich meine Produktion, weshalb ich
bei diesem Softwarehersteller sage Ja.

00:46:01.861 --> 00:46:04.401
aber das brauche ich ja ne wir haben
ja einen Laser, also muss ich gar

00:46:04.411 --> 00:46:07.571
nicht von diesem Prozess Stück denken
so, ich kann, ich kann eigentlich

00:46:07.581 --> 00:46:10.621
tatsächlich doch vom Druck denken ja,
aber das macht man doch gar nicht so.

00:46:10.631 --> 00:46:15.431
Das sei ihm gut, aber nur weil ich
die letzten 20 gar net gemacht habe,

00:46:15.441 --> 00:46:18.591
heißt es ja nicht, dass ich es jetzt
nicht machen kann und so waren das

00:46:18.601 --> 00:46:20.311
dann auch auch für mich im Learning.

00:46:21.316 --> 00:46:24.706
bei seiner Meinung zu bleiben, auch
dann auch wirklich, wenn wir fünf

00:46:24.716 --> 00:46:29.686
Experten sagen, es geht nicht und du
dann sagst Ja, aber ich ich habe ich

00:46:29.696 --> 00:46:33.616
weiß nicht, warum es nicht gehen sollte,
und ich will es verstehen und dann auch

00:46:33.626 --> 00:46:35.316
wirklich hartnäckig da dran zu bleiben.

00:46:35.326 --> 00:46:40.086
Das waren dann schon interessante
Diskussionen und wo wir auch wirklich

00:46:40.096 --> 00:46:43.576
jetzt sehr stolz drauf sind und teilweise
als Speaker angefragt werden für

00:46:43.586 --> 00:46:48.676
Symposien, um so was auch auf Auf für
eine größere Menge auch zu präsentieren.

00:46:50.071 --> 00:46:55.961
Tobias Herwig: super ja oder hier im
Podcast zum Abschluss will ich gerne

00:46:55.971 --> 00:46:58.181
noch einen kleinen Ausblick wagen und
am liebsten frage ich immer so Wie

00:46:58.191 --> 00:47:00.020
sieht eure Fabrik der zukunft aus?

00:47:00.031 --> 00:47:03.841
Und wenn man jetzt so das alles sieht
was du beschreibst hast, habt ihr

00:47:03.851 --> 00:47:05.971
die ja schon ja trotzdem die Frage.

00:47:06.106 --> 00:47:08.526
gibt es doch Dinge, wo du sagst
Boah, da siehst du noch ein großes

00:47:08.536 --> 00:47:10.526
Weiterentwicklung Potenzial ja

00:47:12.556 --> 00:47:16.816
Julian Erhard: der Zukunft, das klingt
erst mal ein super super Name für den

00:47:16.826 --> 00:47:22.106
Podcast klingt klingt cool und ich glaube,
es ist ein Bestreben, was einen glaube

00:47:22.116 --> 00:47:27.226
ich tagtäglich antreiben sollte und
keinen Zielzustand hat und so Wir machen

00:47:27.236 --> 00:47:29.336
hier mit dem Team einen sehr guten Job.

00:47:29.756 --> 00:47:33.566
wir haben hier Maschinen, die sind auf
dem neuesten Stand, wir haben ja auch

00:47:33.616 --> 00:47:38.746
von den Maschinen Herstellern, dass wir
manchmal Besucher bekommen von von von

00:47:38.756 --> 00:47:43.616
Maschinenhersteller Kunden ist heute
aus aus aus aus aller Welt ja Japan,

00:47:43.626 --> 00:47:48.336
Brasilien, sonst woher die dann sich
das Ganze über Packages angucken und

00:47:48.346 --> 00:47:53.131
und da ein bisschen staunen dürfen,
ähm wir machen hier viel, auch Software

00:47:53.141 --> 00:47:58.151
citri ist sicherlich noch ein großer
Fokus, das ganze mehr und mehr zu

00:47:58.161 --> 00:48:02.221
verknüpfen und automatisieren ist es
schon, aber da gibt es hier hier noch

00:48:02.231 --> 00:48:08.691
noch viel viel viel was man weiterführen
kann und wenn ich einspare 5 % ist

00:48:08.701 --> 00:48:13.781
das gut oder dann gibt es noch weitere
2 % einzuspannen hier einzusparen, da

00:48:13.791 --> 00:48:18.371
haben wir sicherlich viel zu tun, da hat
das FTS zu Beginn des Podcasts genannt.

00:48:18.631 --> 00:48:21.691
ob das kommen wird, weiß ich
nicht, aber das wurde tatsächlich

00:48:21.701 --> 00:48:22.681
schon mal andiskutiert.

00:48:22.691 --> 00:48:28.111
Und kann es sein, dass es vielleicht
schon ein Teil von so einer Fabrik der der

00:48:28.121 --> 00:48:30.711
der der der Zukunft auch auch sein kann?

00:48:30.891 --> 00:48:36.641
Wir bekommen jetzt erst mal einen
neuen Laser einen zweiten Laser

00:48:36.661 --> 00:48:39.911
wird auch auch ein Riesen in
Anführungszeichen Schiff werden.

00:48:40.601 --> 00:48:45.921
auch wieder kompletter Sonder Maschinenbau
um hier auch die die die Front

00:48:45.931 --> 00:48:48.151
Rana Position im Laser zu behalten.

00:48:48.161 --> 00:48:53.121
Das ist sicherlich auch ein Punkt, was
uns ausmacht, wenn, ähm also, dass wir

00:48:53.131 --> 00:48:56.121
auch stark von der Kompetenz heraus
denken, dass wir sagen, wir kaufen keine

00:48:56.131 --> 00:48:59.311
Maschine stellen, die hin automatisieren,
ihnen gut ist, schon dass wir wirklich

00:48:59.321 --> 00:49:03.031
die die Technik weiterentwickeln
wollen, gerade bei dem Laser, dass wir

00:49:03.041 --> 00:49:08.161
hier die Kompetenz weiterentwickeln
wollen, behalten wollen und dass wir

00:49:08.171 --> 00:49:11.311
der Frontline bleiben und unterstreichen
es sicherlich mit der zweiten

00:49:11.321 --> 00:49:17.161
Investition, die wir hier nachziehen
und so gibt es viele Themen sicherlich.

00:49:17.916 --> 00:49:18.676
die wir haben.

00:49:18.726 --> 00:49:24.106
Ich glaube, wir sind da sicherlich zu
Recht als Leuchtturm ausgezeichnet für

00:49:24.116 --> 00:49:29.346
diese Klein Auflagen, aber ich weiß
auch, dass wir viele Hausaufgaben noch zu

00:49:29.356 --> 00:49:35.476
tun haben, alles andere wäre sicherlich
sehr vermessen, und ich bin davon Mutes,

00:49:35.486 --> 00:49:39.966
dass wir das aber jeden Tag Schritt
für Schritt besser und weiter machen.

00:49:41.100 --> 00:49:41.640
Tobias Herwig: sehr gut.

00:49:41.651 --> 00:49:45.191
Ja was anderes hat mich jetzt auch
verwundert, aber ja, es zeigt auch,

00:49:45.201 --> 00:49:49.671
dass ihr da schon einen großen Schritt
gegangen seid und dass man da dran

00:49:49.681 --> 00:49:51.011
bleiben muss, immer besser zu werden.

00:49:51.020 --> 00:49:54.981
Ich das gilt, glaube ich, für jede
Produktion am Ende für jedes Werk.

00:49:55.560 --> 00:49:58.560
Super, dass ihr da dran bleibt
und vielen Dank, dass du auch eure

00:49:58.571 --> 00:50:00.071
Erfahrung hier im Podcast geteilt hast.

00:50:01.000 --> 00:50:03.060
Julian Erhard: Ja, super gerne
Tobias, Ich habe mich sehr

00:50:03.071 --> 00:50:04.600
gefreut, hat viel Spaß gemacht.

00:50:04.611 --> 00:50:07.681
Ich freue mich auf auf weitere
Podcasts von dir zu hören.

00:50:08.661 --> 00:50:10.941
Tobias Herwig: super vielen Dank,
Julian, dass du ein gegeben hast

00:50:11.311 --> 00:50:14.831
in die Verpackungsindustrie und
in das, wie man dort so vieles im

00:50:14.841 --> 00:50:16.271
Produktionsprozess und darüber hinaus auch

00:50:16.281 --> 00:50:17.071
Julian Erhard: neu denken kann.

00:50:17.571 --> 00:50:19.851
Super gerne, ich bedanke
mich auch bei allen Zuhörern.

00:50:20.441 --> 00:50:20.901
Danke,

00:50:21.521 --> 00:50:24.161
Tobias Herwig: das war der Fabrik
der Zukunft, Podcast mit deinem Haus,

00:50:24.171 --> 00:50:26.811
Tobias Herwig hat es dir gefallen.

00:50:27.651 --> 00:50:30.221
Dann schreib mir eine Bewertung
bei Apple Podcast und empfehle mich

00:50:30.231 --> 00:50:33.591
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Dank für deine Unterstützung.