en de Führen ist kein Ponyhof Führen ist kein Ponyhof – und genau darüber reden wir. Zwei Coaches, zwei Blickwinkel: Kita trifft Konzern, Flipchart trifft Realität. Katharina Fink (Supervisorin & Coachin im Kita-System) und Felix Alber (Coach & HR-Profi aus der Wirtschaft) sprechen über echte Führung – mit Klarheit, Selbstführung, Kommunikation, Konflikten, Struktur und Veränderung. Für alle, die führen. Oder bald führen. Mit Herz, Hirn und Humor. 🐴 Wed, 03 Jun 2026 01:07:11 +0200 Katharina Fink und Felix Alber yes https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/8eaa6bc9/artwork-3000x3000.png?t=1778435081 Führen ist kein Ponyhof Katharina Fink und Felix Alber LetsCast.fm (https://letscast.fm) Katharina Fink und Felix Alber episodic https://letscast.fm/podcasts/fuehren-ist-kein-ponyhof-5b92918c/feed Führung, Klar, Menschlich, Bewusst Katharina Fink und Felix Alber felixalber@alber-coaching.de no no no Katharina Fink und Felix Alber Führen ist kein Ponyhof – und genau darüber reden wir. Zwei Coaches, zwei Blickwinkel: Kita trifft Konzern, Flipchart trifft Realität. Katharina Fink (Supervisorin & Coachin im Kita-System) und Felix Alber (Coach & HR-Profi aus der Wirtschaft) sprechen über echte Führung – mit Klarheit, Selbstführung, Kommunikation, Konflikten, Struktur und Veränderung. Für alle, die führen. Oder bald führen. Mit Herz, Hirn und Humor. 🐴 no no 6d4a4de1b96d4562ab61bdfc0aa5e3eb Folge 16 - Klarheit vor Harmonie: Warum Führung nicht beim Kündigen beginnt Was tun, wenn Mitarbeitende immer wieder Verhalten zeigen, das nicht passt? 
Viele Führungskräfte wünschen sich in solchen Situationen irgendwann nur noch: „Kann die Person nicht einfach weg sein?“ Doch genau hier beginnt der eigentliche Führungskonflikt.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Kündigung oft nicht das erste Problem ist – sondern das Ergebnis von zu lange vermiedener Klarheit. Es geht um Konfliktvermeidung, unausgesprochene Erwartungen, Selbstzweifel in der Führungsrolle und die Frage, warum „nicht handeln“ ebenfalls eine Entscheidung ist.

Außerdem schauen wir darauf, warum Verhalten konkret benannt, Gespräche dokumentiert und Konsequenzen nachvollziehbar aufgebaut werden müssen – nicht nur aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern vor allem, weil Führung Orientierung geben muss.

Eine Folge über schwierige Mitarbeitende, klare Führung und darüber, warum Harmonie kurzfristig entlasten kann, langfristig aber oft genau die Probleme größer macht, die man eigentlich vermeiden wollte. 
]]> Mon, 11 May 2026 05:00:00 +0200 Instagram:

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]]> Folge 16 - Klarheit vor Harmonie: Warum Führung nicht beim Kündigen beginnt 00:43:27 Katharina Fink und Felix Alber 16 full Was tun, wenn Mitarbeitende immer wieder Verhalten zeigen, das nicht passt? 
Viele Führungskräfte wünschen sich in solchen Situationen irgendwann nur noch: „Kann die Person nicht einfach weg sein?“ Doch genau hier beginnt der eigentliche Führungskonflikt.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Kündigung oft nicht das erste Problem ist – sondern das Ergebnis von zu lange vermiedener Klarheit. Es geht um Konfliktvermeidung, unausgesprochene Erwartungen, Selbstzweifel in der Führungsrolle und die Frage, warum „nicht handeln“ ebenfalls eine Entscheidung ist.

Außerdem schauen wir darauf, warum Verhalten konkret benannt, Gespräche dokumentiert und Konsequenzen nachvollziehbar aufgebaut werden müssen – nicht nur aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern vor allem, weil Führung Orientierung geben muss.

Eine Folge über schwierige Mitarbeitende, klare Führung und darüber, warum Harmonie kurzfristig entlasten kann, langfristig aber oft genau die Probleme größer macht, die man eigentlich vermeiden wollte. 
]]> no no no no 6c8821345b8b4f41bf0c715c671a85a9 Folge 15 - Zwischen Bühne und Publikum: Was echte Verbindung mit Führung zu tun hat In dieser Folge nehmen wir dich mit hinter die Kulissen von zwei intensiven Tagen, die uns nachhaltig geprägt haben.
Wir sprechen über unseren eigenen Live-Abend „Zwischen uns“, bei dem wir gemeinsam mit 40 Menschen erkundet haben, was eigentlich zwischen uns passiert – in Beziehungen, in Kommunikation und im Miteinander. Und darüber, was wir einen Tag später als Teil von 8.500 Menschen bei Laura Marlina Seiler in München erlebt haben.
Was beide Erfahrungen verbindet?
Die Frage, wie echte Verbindung entsteht – und was das mit dir als Führungskraft zu tun hat.
Du erfährst in dieser Folge:
  •  warum unsere psychologischen Grundbedürfnisse (Bindung, Sicherheit, Selbstwert und Lustgewinn) dein Verhalten stärker beeinflussen, als du denkst 
  •  weshalb Konflikte nicht darum gehen sollten, zu gewinnen – sondern zu verstehen 
  •  wie dein Umgang mit Gefühlen direkt deine Führungswirkung beeinflusst 
  •  warum viele Führungskräfte Konflikte vermeiden – und was sie stattdessen brauchen 
  •  was passiert, wenn du aufhörst, dich selbst und andere „verändern zu wollen“ 
  •  und warum echte Führung immer bei dir beginnt 
Außerdem teilen wir ganz persönliche Einblicke:
 Vom Raum halten auf der Bühne – bis hin zum Loslassen und einfach nur Empfangen im Publikum.
Diese Folge ist für dich, wenn du merkst:
 Führung ist mehr als Methoden.
 Und Klarheit entsteht nicht im Außen – sondern zuerst in dir.
🎧 Nimm dir einen Moment, vielleicht einen Tee – und geh mit uns ein Stück tiefer.
]]> Mon, 27 Apr 2026 06:00:00 +0200 Instagram:

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]]> Folge 15 - Zwischen Bühne und Publikum: Was echte Verbindung mit Führung zu tun hat 00:40:33 Katharina Fink und Felix Alber 15 full In dieser Folge nehmen wir dich mit hinter die Kulissen von zwei intensiven Tagen, die uns nachhaltig geprägt haben.
Wir sprechen über unseren eigenen Live-Abend „Zwischen uns“, bei dem wir gemeinsam mit 40 Menschen erkundet haben, was eigentlich zwischen uns passiert – in Beziehungen, in Kommunikation und im Miteinander. Und darüber, was wir einen Tag später als Teil von 8.500 Menschen bei Laura Marlina Seiler in München erlebt haben.
Was beide Erfahrungen verbindet?
Die Frage, wie echte Verbindung entsteht – und was das mit dir als Führungskraft zu tun hat.
Du erfährst in dieser Folge:
  •  warum unsere psychologischen Grundbedürfnisse (Bindung, Sicherheit, Selbstwert und Lustgewinn) dein Verhalten stärker beeinflussen, als du denkst 
  •  weshalb Konflikte nicht darum gehen sollten, zu gewinnen – sondern zu verstehen 
  •  wie dein Umgang mit Gefühlen direkt deine Führungswirkung beeinflusst 
  •  warum viele Führungskräfte Konflikte vermeiden – und was sie stattdessen brauchen 
  •  was passiert, wenn du aufhörst, dich selbst und andere „verändern zu wollen“ 
  •  und warum echte Führung immer bei dir beginnt 
Außerdem teilen wir ganz persönliche Einblicke:
 Vom Raum halten auf der Bühne – bis hin zum Loslassen und einfach nur Empfangen im Publikum.
Diese Folge ist für dich, wenn du merkst:
 Führung ist mehr als Methoden.
 Und Klarheit entsteht nicht im Außen – sondern zuerst in dir.
🎧 Nimm dir einen Moment, vielleicht einen Tee – und geh mit uns ein Stück tiefer.
]]> no no no no 29e8c3b6807e452996214dd5811169fd Folge 14 - Führung beginnt bei dir Viele Führungskräfte kommen ins Coaching mit dem Gefühl, nichts mehr bewirken zu können: Personalmangel, Konflikte im Team, Druck von außen, Entscheidungen „von oben“. Schnell entsteht der Eindruck, dass Führung vor allem darin besteht, das Außen zu kontrollieren.
Doch genau hier beginnt der Perspektivwechsel.
In dieser Solo-Folge spricht Katharina darüber, warum Führung nicht beim Team beginnt – sondern bei dir selbst. Sie zeigt, warum der Blick auf den eigenen Einflussbereich oft der kraftvollste Hebel für Veränderung ist.
Es geht um Fragen wie:
  • Wo liegt mein eigener Einfluss als Führungskraft?
  • Wie prägen meine Haltung, Entscheidungen und Kommunikation mein Team?
  • Warum verlieren Führungskräfte ihre Energie, wenn sie versuchen, alles im Außen zu regulieren?
  • Und wie können Werte, Grenzen und das eigene Bauchgefühl wieder Orientierung geben?
Du bekommst außerdem drei Reflexionsfragen, die dir helfen können, mehr Klarheit in schwierigen Führungssituationen zu gewinnen.
Am Ende der Folge gibt es außerdem eine besondere Einladung:
 Katharina und Felix suchen eine Führungskraft, die Lust hat, eine Coaching-Sitzung live für den Podcast aufnehmen zu lassen – kostenlos.
Wenn du Führung menschlicher, klarer und wirksamer gestalten möchtest, dann ist diese Folge für dich.
]]> Mon, 16 Mar 2026 00:05:00 +0100 Instagram:

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]]> Folge 14 - Führung beginnt bei dir Warum echte Führung nicht im Team startet – sondern bei deiner Haltung, deinen Entscheidungen und deinem Einflussbereich. 00:16:23 Katharina Fink und Felix Alber 14 full Viele Führungskräfte kommen ins Coaching mit dem Gefühl, nichts mehr bewirken zu können: Personalmangel, Konflikte im Team, Druck von außen, Entscheidungen „von oben“. Schnell entsteht der Eindruck, dass Führung vor allem darin besteht, das Außen zu kontrollieren.
Doch genau hier beginnt der Perspektivwechsel.
In dieser Solo-Folge spricht Katharina darüber, warum Führung nicht beim Team beginnt – sondern bei dir selbst. Sie zeigt, warum der Blick auf den eigenen Einflussbereich oft der kraftvollste Hebel für Veränderung ist.
Es geht um Fragen wie:
  • Wo liegt mein eigener Einfluss als Führungskraft?
  • Wie prägen meine Haltung, Entscheidungen und Kommunikation mein Team?
  • Warum verlieren Führungskräfte ihre Energie, wenn sie versuchen, alles im Außen zu regulieren?
  • Und wie können Werte, Grenzen und das eigene Bauchgefühl wieder Orientierung geben?
Du bekommst außerdem drei Reflexionsfragen, die dir helfen können, mehr Klarheit in schwierigen Führungssituationen zu gewinnen.
Am Ende der Folge gibt es außerdem eine besondere Einladung:
 Katharina und Felix suchen eine Führungskraft, die Lust hat, eine Coaching-Sitzung live für den Podcast aufnehmen zu lassen – kostenlos.
Wenn du Führung menschlicher, klarer und wirksamer gestalten möchtest, dann ist diese Folge für dich.
]]> Führung no no no no 93a37200b89542cabb00228f018018e4 Folge 13 - Politische Meinung Politische Aussagen im Pausenraum, im Team oder sogar im Gespräch mit Eltern – ein Thema, das viele Führungskräfte verunsichert und oft lieber vermieden wird. Doch was tun, wenn politische Meinungen diskriminierend wirken, das Teamklima belasten oder dem pädagogischen Auftrag widersprechen?
In dieser Folge von „Führen ist kein Ponyhof“ greifen wir eine konkrete Zuschauerfrage auf und beleuchten das Spannungsfeld zwischen Meinungsfreiheit, arbeitsrechtlichen Grenzen und Führungsverantwortung – mit besonderem Blick auf Kitas, aber auch übertragbar auf andere Organisationen.
Ihr erfahrt:
  • warum Meinungsfreiheit im Arbeitskontext Grenzen hat
  • wann politische Aussagen betriebsrelevant werden
  • welche besondere Rolle Werte, Leitbild und Schutzauftrag spielen
  • wie Führungskräfte klar, menschlich und rechtssicher reagieren können
 Eine Folge für alle, die Verantwortung tragen und Haltung zeigen wollen – klar, reflektiert und wirksam. 
]]> Tue, 03 Mar 2026 06:00:00 +0100 Politische Aussagen im Pausenraum, im Team oder sogar im Gespräch mit Eltern – ein Thema, das viele Führungskräfte verunsichert und oft lieber vermieden wird. Doch was tun, wenn politische Meinungen diskriminierend wirken, das Teamklima belasten oder dem pädagogischen Auftrag widersprechen?
In dieser Folge von „Führen ist kein Ponyhof“ greifen wir eine konkrete Zuschauerfrage auf und beleuchten das Spannungsfeld zwischen Meinungsfreiheit, arbeitsrechtlichen Grenzen und Führungsverantwortung – mit besonderem Blick auf Kitas, aber auch übertragbar auf andere Organisationen.
Ihr erfahrt:
  • warum Meinungsfreiheit im Arbeitskontext Grenzen hat
  • wann politische Aussagen betriebsrelevant werden
  • welche besondere Rolle Werte, Leitbild und Schutzauftrag spielen
  • wie Führungskräfte klar, menschlich und rechtssicher reagieren können
 Eine Folge für alle, die Verantwortung tragen und Haltung zeigen wollen – klar, reflektiert und wirksam. 
]]> Folge 13 - Politische Meinung Politische Meinung im Team – wo endet privat, wo beginnt Führung? 00:26:01 Katharina Fink und Felix Alber 13 full Politische Aussagen im Pausenraum, im Team oder sogar im Gespräch mit Eltern – ein Thema, das viele Führungskräfte verunsichert und oft lieber vermieden wird. Doch was tun, wenn politische Meinungen diskriminierend wirken, das Teamklima belasten oder dem pädagogischen Auftrag widersprechen?
In dieser Folge von „Führen ist kein Ponyhof“ greifen wir eine konkrete Zuschauerfrage auf und beleuchten das Spannungsfeld zwischen Meinungsfreiheit, arbeitsrechtlichen Grenzen und Führungsverantwortung – mit besonderem Blick auf Kitas, aber auch übertragbar auf andere Organisationen.
Ihr erfahrt:
  • warum Meinungsfreiheit im Arbeitskontext Grenzen hat
  • wann politische Aussagen betriebsrelevant werden
  • welche besondere Rolle Werte, Leitbild und Schutzauftrag spielen
  • wie Führungskräfte klar, menschlich und rechtssicher reagieren können
 Eine Folge für alle, die Verantwortung tragen und Haltung zeigen wollen – klar, reflektiert und wirksam. 
]]> no no no no d147a477da2e47f1a33e788b79447ca2 Folge 12 - Krise In dieser Folge von Führen ist kein Ponyhof sprechen wir darüber, wie Führungskräfte mit genau diesen stillen, alltäglichen Krisen umgehen können. Nicht mit schnellen Tipps oder Durchhalteparolen – sondern menschlich, strukturiert und wirksam.
Wir unterscheiden zwischen akuten Krisen (z. B. Personalausfälle, kurzfristige Überforderung) und systemischen Krisen (z. B. sinkende Kinderzahlen, strukturelle Rahmenbedingungen) und zeigen, warum diese Unterscheidung entscheidend für gutes Führungshandeln ist.
Du erfährst unter anderem:
  • warum Krise kein persönliches Führungsversagen ist
  • weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft
  • wie Notfallpläne Sicherheit geben – für dich und dein Team
  • warum Führung gerade in der Krise nicht „mitarbeiten“, sondern führen heißt
  • wie Klarheit entsteht, auch wenn noch nicht alles klar ist
Außerdem stellen wir dir drei konkrete Strategien vor, mit denen du handlungsfähig bleibst:
  • Verantwortung differenzieren (Einfluss vs. Akzeptanz)
  • Unvollständige Klarheit transparent kommunizieren
  • Sicherheit geben durch Struktur, Präsenz und ehrliche Kommunikation
  • Diese Folge ist für dich, wenn du gerade mitten in einer Krise steckst – oder dich besser darauf vorbereiten willst.
Und sie ist eine Einladung, Krise nicht als Schwäche zu sehen, sondern als Moment bewusster Führung.
🎧 Jetzt reinhören – und wieder handlungsfähig werden.
]]> Sun, 15 Feb 2026 18:00:00 +0100 In dieser Folge von Führen ist kein Ponyhof sprechen wir darüber, wie Führungskräfte mit genau diesen stillen, alltäglichen Krisen umgehen können. Nicht mit schnellen Tipps oder Durchhalteparolen – sondern menschlich, strukturiert und wirksam.
Wir unterscheiden zwischen akuten Krisen (z. B. Personalausfälle, kurzfristige Überforderung) und systemischen Krisen (z. B. sinkende Kinderzahlen, strukturelle Rahmenbedingungen) und zeigen, warum diese Unterscheidung entscheidend für gutes Führungshandeln ist.
Du erfährst unter anderem:
  • warum Krise kein persönliches Führungsversagen ist
  • weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft
  • wie Notfallpläne Sicherheit geben – für dich und dein Team
  • warum Führung gerade in der Krise nicht „mitarbeiten“, sondern führen heißt
  • wie Klarheit entsteht, auch wenn noch nicht alles klar ist
Außerdem stellen wir dir drei konkrete Strategien vor, mit denen du handlungsfähig bleibst:
  • Verantwortung differenzieren (Einfluss vs. Akzeptanz)
  • Unvollständige Klarheit transparent kommunizieren
  • Sicherheit geben durch Struktur, Präsenz und ehrliche Kommunikation
  • Diese Folge ist für dich, wenn du gerade mitten in einer Krise steckst – oder dich besser darauf vorbereiten willst.
Und sie ist eine Einladung, Krise nicht als Schwäche zu sehen, sondern als Moment bewusster Führung.
🎧 Jetzt reinhören – und wieder handlungsfähig werden.
]]> Folge 12 - Krise 00:39:26 Katharina Fink und Felix Alber 12 full In dieser Folge von Führen ist kein Ponyhof sprechen wir darüber, wie Führungskräfte mit genau diesen stillen, alltäglichen Krisen umgehen können. Nicht mit schnellen Tipps oder Durchhalteparolen – sondern menschlich, strukturiert und wirksam.
Wir unterscheiden zwischen akuten Krisen (z. B. Personalausfälle, kurzfristige Überforderung) und systemischen Krisen (z. B. sinkende Kinderzahlen, strukturelle Rahmenbedingungen) und zeigen, warum diese Unterscheidung entscheidend für gutes Führungshandeln ist.
Du erfährst unter anderem:
  • warum Krise kein persönliches Führungsversagen ist
  • weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft
  • wie Notfallpläne Sicherheit geben – für dich und dein Team
  • warum Führung gerade in der Krise nicht „mitarbeiten“, sondern führen heißt
  • wie Klarheit entsteht, auch wenn noch nicht alles klar ist
Außerdem stellen wir dir drei konkrete Strategien vor, mit denen du handlungsfähig bleibst:
  • Verantwortung differenzieren (Einfluss vs. Akzeptanz)
  • Unvollständige Klarheit transparent kommunizieren
  • Sicherheit geben durch Struktur, Präsenz und ehrliche Kommunikation
  • Diese Folge ist für dich, wenn du gerade mitten in einer Krise steckst – oder dich besser darauf vorbereiten willst.
Und sie ist eine Einladung, Krise nicht als Schwäche zu sehen, sondern als Moment bewusster Führung.
🎧 Jetzt reinhören – und wieder handlungsfähig werden.
]]> Führung, Krise no no no no 7b7db23a1c8e4dccacb21c8b34eb223b Folge 11 - Mut Mut gehört zu den Fähigkeiten, die Führungskräfte jeden Tag brauchen – und über die dennoch viel zu selten bewusst gesprochen wird. In dieser Folge entzaubern wir den Begriff „Mut“ und holen ihn raus aus dem Heroischen hinein in den ganz normalen Führungsalltag.

Es geht um Mut, der nicht laut ist. Um Entscheidungen, die sich nicht gut anfühlen – und trotzdem notwendig sind. Um Klarheit, Grenzen und den bewussten Umgang mit eigenen Gefühlen. Und darum, warum Mut nichts mit Angstfreiheit zu tun hat, sondern vielmehr damit, Angst wahrzunehmen und trotzdem handlungsfähig zu bleiben.
Anhand vieler praxisnaher Beispiele aus dem Führungsalltag (u. a. Grenzsetzung, schwierige Gespräche, Regelverstöße, Emotionen im Team) zeigen die beiden, wie Mut konkret aussieht – und wie Führungskräfte ihren „Mutmuskel“ Schritt für Schritt trainieren können, ohne sich zu überfordern.

Diese Folge ist eine Einladung, Mut neu zu denken: leise, menschlich, reflektiert – und wirksam.
]]> Mon, 09 Feb 2026 12:00:00 +0100
  • Seminar „Klar führen in Krisenzeiten“
    📅 26.–27. Februar in Dresden
    (zum Zeitpunkt der Aufnahme noch wenige Plätze verfügbar)
  • Live-Tour „Zwischen uns“
    📅 10. April 2026 in Dresden
    Ein Abend rund um Kommunikation und das, was zwischen Menschen passiert
    • Weitere Infos & Anmeldung:
     👉 ⁠www.katharinafink.de⁠


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    ]]>     Folge 11 - Mut Warum Führung leisen Mut braucht – und wie du deinen „Mutmuskel“ trainierst 00:35:11 Katharina Fink und Felix Alber 11 full Mut gehört zu den Fähigkeiten, die Führungskräfte jeden Tag brauchen – und über die dennoch viel zu selten bewusst gesprochen wird. In dieser Folge entzaubern wir den Begriff „Mut“ und holen ihn raus aus dem Heroischen hinein in den ganz normalen Führungsalltag.

    Es geht um Mut, der nicht laut ist. Um Entscheidungen, die sich nicht gut anfühlen – und trotzdem notwendig sind. Um Klarheit, Grenzen und den bewussten Umgang mit eigenen Gefühlen. Und darum, warum Mut nichts mit Angstfreiheit zu tun hat, sondern vielmehr damit, Angst wahrzunehmen und trotzdem handlungsfähig zu bleiben.
    Anhand vieler praxisnaher Beispiele aus dem Führungsalltag (u. a. Grenzsetzung, schwierige Gespräche, Regelverstöße, Emotionen im Team) zeigen die beiden, wie Mut konkret aussieht – und wie Führungskräfte ihren „Mutmuskel“ Schritt für Schritt trainieren können, ohne sich zu überfordern.

    Diese Folge ist eine Einladung, Mut neu zu denken: leise, menschlich, reflektiert – und wirksam.
    ]]>     no no no no     bc0771e2c9954830aa11dba8ff60add6 Folge 10 - Wertschätzung & Weihnachten – Live vom Jahreskompass 2025 Live vom Jahreskompass 2025 in Dresden sprechen wir heute über ein Thema, das jedes Jahr wiederkommt: Wertschätzung in der Weihnachtszeit.
    Was brauchen Teams wirklich? Was kann Führung leisten – und was nicht?
    Wir schauen auf Beziehung statt Geschenke, auf Haltung statt Druck und darauf, warum echte Anerkennung innen beginnt.
    Ein warmes, ehrliches und humorvolles Gespräch für alle, die führen, fühlen und wachsen wollen.]]>     Sun, 07 Dec 2025 12:00:00 +0100 Instagram:

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    ]]>     Folge 10 - Wertschätzung & Weihnachten – Live vom Jahreskompass 2025 00:34:31 Katharina Fink und Felix Alber 10 full Live vom Jahreskompass 2025 in Dresden sprechen wir heute über ein Thema, das jedes Jahr wiederkommt: Wertschätzung in der Weihnachtszeit.
    Was brauchen Teams wirklich? Was kann Führung leisten – und was nicht?
    Wir schauen auf Beziehung statt Geschenke, auf Haltung statt Druck und darauf, warum echte Anerkennung innen beginnt.
    Ein warmes, ehrliches und humorvolles Gespräch für alle, die führen, fühlen und wachsen wollen.]]>     no no no no     cc97be5c2a96476793e6ea97cc851f7e Folge 9 - Zwischen Erschöpfung und Aufbruch Das Jahresende fühlt sich für viele Leitungen und Führungskräfte an wie dichter Nebel: viele offene Themen, hoher Erwartungsdruck, wenig Pause – und gleichzeitig der Wunsch nach einem echten Neubeginn.
     In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir als Führungskräfte klar bleiben können, selbst wenn wir müde sind, Zweifel spüren oder in einem Übergang stecken.
    Wir teilen persönliche Einblicke aus unserem Jahr: berufliche Veränderungen, körperliche Grenzen, Umbrüche, Unsicherheiten – und was uns geholfen hat, trotzdem handlungsfähig zu bleiben. Dabei geht es nicht um „Durchhalten um jeden Preis“, sondern um innere Klarheit, Selbstführung und bewusste Entscheidungen.

    Wir sprechen darüber:
    • warum der Jahresendspurt für Führungskräfte so herausfordernd ist
    • wie Grübelschleifen entstehen – und wie wir wieder zu Klarheit finden
    • warum Selbstführung kein „Nice to have“, sondern Basis professioneller Führung ist
    • wie Resonanz und ergänzende Menschen Halt geben
    Diese Folge richtet sich an alle, die gerade viel tragen – und sich einen ehrlichen, menschlichen Blick auf Führung wünschen, jenseits von Perfektionismus.
    ]]>     Sun, 23 Nov 2025 17:00:00 +0100 Instagram:

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    ]]>     Folge 9 - Zwischen Erschöpfung und Aufbruch Klar führen, auch wenn das Jahr schwer war. 00:39:54 Katharina Fink und Felix Alber 9 full Das Jahresende fühlt sich für viele Leitungen und Führungskräfte an wie dichter Nebel: viele offene Themen, hoher Erwartungsdruck, wenig Pause – und gleichzeitig der Wunsch nach einem echten Neubeginn.
     In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir als Führungskräfte klar bleiben können, selbst wenn wir müde sind, Zweifel spüren oder in einem Übergang stecken.
    Wir teilen persönliche Einblicke aus unserem Jahr: berufliche Veränderungen, körperliche Grenzen, Umbrüche, Unsicherheiten – und was uns geholfen hat, trotzdem handlungsfähig zu bleiben. Dabei geht es nicht um „Durchhalten um jeden Preis“, sondern um innere Klarheit, Selbstführung und bewusste Entscheidungen.

    Wir sprechen darüber:
    • warum der Jahresendspurt für Führungskräfte so herausfordernd ist
    • wie Grübelschleifen entstehen – und wie wir wieder zu Klarheit finden
    • warum Selbstführung kein „Nice to have“, sondern Basis professioneller Führung ist
    • wie Resonanz und ergänzende Menschen Halt geben
    Diese Folge richtet sich an alle, die gerade viel tragen – und sich einen ehrlichen, menschlichen Blick auf Führung wünschen, jenseits von Perfektionismus.
    ]]>     Führung, Erschöpfung, Aufbruch, Entscheidungen no no no no     3eb670e20b444149ab849443c36437fb Folge 8 - Sonderfolge: Krankmeldung & Entgeltfortzahlung im Blick In dieser Sonderfolge bin ich – Felix – solo im Podcast und nehme dich mit auf einen klaren Blick hinter die Kulissen von Führung & Krankheit. Welche Verantwortungen und Spielräume haben Führungskräfte, wenn Mitarbeitende krank werden? Was gilt rechtlich und was gilt menschlich? Und wie lässt sich das Thema transparent, fair und wirksam im Führungsalltag gestalten?

    Das erwartet dich:
    • Ein praxisnaher Überblick über das Entgeltfortzahlungsgesetz: Wer, wann, wie lange?
    • Handlungssicherheit bei Krankmeldungen: Was ist zu tun – als Führungskraft und als Mitarbeitender?
    • Führung heißt Verantwortung: Wie gehe ich mit dem Thema Krankheit so um, dass ich sowohl rechtlich sicher als auch menschlich gut leite?
    • Tipps und Reflexionsfragen für deinen Führungsalltag: Wie erreiche ich eine Balance aus Fürsorge, Klarheit und Unternehmenskohärenz?
    ]]>     Mon, 10 Nov 2025 07:00:00 +0100 In dieser Sonderfolge bin ich – Felix – solo im Podcast und nehme dich mit auf einen klaren Blick hinter die Kulissen von Führung & Krankheit. Welche Verantwortungen und Spielräume haben Führungskräfte, wenn Mitarbeitende krank werden? Was gilt rechtlich und was gilt menschlich? Und wie lässt sich das Thema transparent, fair und wirksam im Führungsalltag gestalten?

    Das erwartet dich:
    • Ein praxisnaher Überblick über das Entgeltfortzahlungsgesetz: Wer, wann, wie lange?
    • Handlungssicherheit bei Krankmeldungen: Was ist zu tun – als Führungskraft und als Mitarbeitender?
    • Führung heißt Verantwortung: Wie gehe ich mit dem Thema Krankheit so um, dass ich sowohl rechtlich sicher als auch menschlich gut leite?
    • Tipps und Reflexionsfragen für deinen Führungsalltag: Wie erreiche ich eine Balance aus Fürsorge, Klarheit und Unternehmenskohärenz?
    ]]>     Folge 8 - Sonderfolge: Krankmeldung & Entgeltfortzahlung im Blick 00:21:35 Felix Alber 8 full In dieser Sonderfolge bin ich – Felix – solo im Podcast und nehme dich mit auf einen klaren Blick hinter die Kulissen von Führung & Krankheit. Welche Verantwortungen und Spielräume haben Führungskräfte, wenn Mitarbeitende krank werden? Was gilt rechtlich und was gilt menschlich? Und wie lässt sich das Thema transparent, fair und wirksam im Führungsalltag gestalten?

    Das erwartet dich:
    • Ein praxisnaher Überblick über das Entgeltfortzahlungsgesetz: Wer, wann, wie lange?
    • Handlungssicherheit bei Krankmeldungen: Was ist zu tun – als Führungskraft und als Mitarbeitender?
    • Führung heißt Verantwortung: Wie gehe ich mit dem Thema Krankheit so um, dass ich sowohl rechtlich sicher als auch menschlich gut leite?
    • Tipps und Reflexionsfragen für deinen Führungsalltag: Wie erreiche ich eine Balance aus Fürsorge, Klarheit und Unternehmenskohärenz?
    ]]>     Krankmeldung, Entgeltfortzahlung, Führung no no no no     46beb538869a4c5c8ce9f817e413c688 Folge 7 - Ich bin halt so! – Was Human Design mit Führung zu tun hat. Führung ist kein Ponyhof – aber vielleicht wird sie leichter, wenn du weißt, wie du gemeint bist. 💛

    In dieser Folge tauchen wir gemeinsam mit Arlett Plantikow in die Welt des Human Design ein – kritisch, neugierig und mit Blick auf das, was Führung im sozialen Bereich wirklich braucht: Selbstkenntnis, Klarheit und Energie.

    Arlett ist Transformationscoach, Soziologin M.A., zertifizierte Human Design Guide und Expertin für Self-Leadership und magnetische Authentizität. Sie begleitet Menschen darin, ihre eigene Energie zu verstehen, mutig sie selbst zu sein und mit dieser Klarheit andere besser zu führen.

    Wir sprechen darüber,
    – warum Human Design kein wissenschaftliches Modell, aber trotzdem ein kraftvolles Reflexions- und Entwicklungstool ist,
    – wie du über dein eigenes Energie-Design bewusster führen kannst,
    – was passiert, wenn du gegen deine Natur arbeitest,
    – und warum Selbstführung immer der Anfang von guter Teamführung ist.

    Ein Gespräch über Haltung, Resonanz und die Erlaubnis, nicht perfekt zu führen, sondern echt.
    Mit Wärme, Fachwissen – und ein bisschen gesunder Skepsis.

    ✨ Für alle, die führen – im Kita-Alltag, in sozialen Teams oder im eigenen Business – und Lust haben, sich selbst neu zu verstehen.


    ---

    💬 Zum Schluss:
    Du bist nicht falsch. Du bist einfach du.
    Und genau so darfst du auch führen.
    ]]>     Sun, 12 Oct 2025 18:00:00 +0200 Arlett Plantikow
    www.arlettplantikow.com
    Buch "Seelencodes": www.arlettplantikow.com/human-design-seelencodes

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    ]]>     Folge 7 - Ich bin halt so! – Was Human Design mit Führung zu tun hat. Über Energie, Selbstführung und die Frage, was Human Design im Alltag von Kita-Leitung und Führung wirklich bringen kann. 00:56:13 Katharina Fink und Felix Alber 7 full Führung ist kein Ponyhof – aber vielleicht wird sie leichter, wenn du weißt, wie du gemeint bist. 💛

    In dieser Folge tauchen wir gemeinsam mit Arlett Plantikow in die Welt des Human Design ein – kritisch, neugierig und mit Blick auf das, was Führung im sozialen Bereich wirklich braucht: Selbstkenntnis, Klarheit und Energie.

    Arlett ist Transformationscoach, Soziologin M.A., zertifizierte Human Design Guide und Expertin für Self-Leadership und magnetische Authentizität. Sie begleitet Menschen darin, ihre eigene Energie zu verstehen, mutig sie selbst zu sein und mit dieser Klarheit andere besser zu führen.

    Wir sprechen darüber,
    – warum Human Design kein wissenschaftliches Modell, aber trotzdem ein kraftvolles Reflexions- und Entwicklungstool ist,
    – wie du über dein eigenes Energie-Design bewusster führen kannst,
    – was passiert, wenn du gegen deine Natur arbeitest,
    – und warum Selbstführung immer der Anfang von guter Teamführung ist.

    Ein Gespräch über Haltung, Resonanz und die Erlaubnis, nicht perfekt zu führen, sondern echt.
    Mit Wärme, Fachwissen – und ein bisschen gesunder Skepsis.

    ✨ Für alle, die führen – im Kita-Alltag, in sozialen Teams oder im eigenen Business – und Lust haben, sich selbst neu zu verstehen.


    ---

    💬 Zum Schluss:
    Du bist nicht falsch. Du bist einfach du.
    Und genau so darfst du auch führen.
    ]]>     HumanDesign, ArlettPlantikow, Führung no no no no     3e44ffe335284ad89abd56e3db39978a Folge 6 - Ich hab da mal ’ne Frage… Führung ist kein Ponyhof.
    Aber du bist nicht allein mit deinen Fragen.

    In dieser Folge nehmen wir uns 5 echte Herausforderungen aus unserer Fortbildung mit Kita-Leitungen vor, handgeschrieben, ungefiltert, ehrlich.
    Von „Mein Team zieht nicht mit“ über „Ich kann nicht mehr“ bis zu „Alle wollen was, aber ich komme zu kurz“.

    Wir schauen genau hin:
    Was steckt dahinter?
    Was hilft wirklich: fachlich, systemisch, rechtlich?
    Und was braucht es, um wieder handlungsfähig zu werden?

    Wie immer mit:
    🧠 Fachwissen,
    💛 Menschlichkeit
    und einer ordentlichen Portion Humor.

    ✨ Du hast auch eine Frage, die dich bewegt? Schreib uns auf Instagram oder hinterlass uns gern eine ⭐⭐⭐⭐⭐-Bewertung, wenn dir die Folge gefallen hat.

    Führen ist kein Ponyhof.
    Aber gemeinsam wird’s klarer. Und menschlich.
    ]]>     Sun, 28 Sep 2025 20:00:00 +0200 Instagram:

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    ⁠www.alber-coaching.de

    Am 5. Dezember ist unser Jahreskompass in Dresden – mit Live-Podcast, Austausch & Klarheit fürs neue Jahr.
    📍 Alle Infos & Anmeldung: katharinafink.de
    Wir freuen uns auf dich live und in Farbe
    ]]>     Folge 6 - Ich hab da mal ’ne Frage… Eure größten Herausforderungen – unsere ehrlichen Antworten. 00:53:02 Katharina Fink und Felix Alber 6 full Führung ist kein Ponyhof.
    Aber du bist nicht allein mit deinen Fragen.

    In dieser Folge nehmen wir uns 5 echte Herausforderungen aus unserer Fortbildung mit Kita-Leitungen vor, handgeschrieben, ungefiltert, ehrlich.
    Von „Mein Team zieht nicht mit“ über „Ich kann nicht mehr“ bis zu „Alle wollen was, aber ich komme zu kurz“.

    Wir schauen genau hin:
    Was steckt dahinter?
    Was hilft wirklich: fachlich, systemisch, rechtlich?
    Und was braucht es, um wieder handlungsfähig zu werden?

    Wie immer mit:
    🧠 Fachwissen,
    💛 Menschlichkeit
    und einer ordentlichen Portion Humor.

    ✨ Du hast auch eine Frage, die dich bewegt? Schreib uns auf Instagram oder hinterlass uns gern eine ⭐⭐⭐⭐⭐-Bewertung, wenn dir die Folge gefallen hat.

    Führen ist kein Ponyhof.
    Aber gemeinsam wird’s klarer. Und menschlich.
    ]]>     Herausforderungen, Führung, Ponyhof, Kitaleitung, Leitung no no no no     88918738ff5943d5928394687c39ad9e Folge 5 – „Moni, muss weg!“ Was, wenn du schon längst weißt:
    Da stimmt was nicht.
    Eine Kollegin zieht nicht mit, pädagogisch fragwürdig, keine Teamhaltung – und du denkst: „So kann das doch nicht weitergehen.“
     
    In dieser Folge sprechen wir über genau solche Situationen.
    Wenn klar ist: Da braucht es Konsequenz. Aber niemand spricht es aus.
    Aus Angst. Aus Scham. Aus Unsicherheit.
     
    Wir nehmen dich mit:
    💬 in ein echtes Coachingbeispiel
    ⚖️ zu den arbeitsrechtlichen Grundlagen (zwischen Mitarbeitergespräch, Ermahnung, Abmahnung & Kündigung)
    🎯 in die Frage: Was ist eigentlich deine Verantwortung als Leitung?
     
    Denn ja – jeder Mensch ist kündbar.
    Aber nicht jeder Konflikt braucht sofort das große Besteck.
    Es braucht Mut, Klarheit – und ein Bewusstsein für Wirkung und Verantwortung.
     
    👫 Wir – Katharina & Felix – teilen unsere Perspektiven aus Kita & Wirtschaft, Praxis & Recht.
    Mit Haltung, Humor und Klartext.
    ✨ Wenn du magst: Bewerte uns mit 5 Sternen, stell uns deine Fragen in den Kommentaren – oder schick uns eine Nachricht. Wir freuen uns auf den Austausch!
     
    🗓 Und: Am 5. Dezember ist unser Jahreskompass in Dresden – mit Live-Podcast, Austausch & Klarheit fürs neue Jahr.
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    ]]>     Folge 5 – „Moni, muss weg!“ Arbeitsrecht, Verantwortung & der Mut zur Entscheidung 00:54:41 Katharina Fink und Felix Alber 5 full Was, wenn du schon längst weißt:
    Da stimmt was nicht.
    Eine Kollegin zieht nicht mit, pädagogisch fragwürdig, keine Teamhaltung – und du denkst: „So kann das doch nicht weitergehen.“
     
    In dieser Folge sprechen wir über genau solche Situationen.
    Wenn klar ist: Da braucht es Konsequenz. Aber niemand spricht es aus.
    Aus Angst. Aus Scham. Aus Unsicherheit.
     
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    💬 in ein echtes Coachingbeispiel
    ⚖️ zu den arbeitsrechtlichen Grundlagen (zwischen Mitarbeitergespräch, Ermahnung, Abmahnung & Kündigung)
    🎯 in die Frage: Was ist eigentlich deine Verantwortung als Leitung?
     
    Denn ja – jeder Mensch ist kündbar.
    Aber nicht jeder Konflikt braucht sofort das große Besteck.
    Es braucht Mut, Klarheit – und ein Bewusstsein für Wirkung und Verantwortung.
     
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    Mit Haltung, Humor und Klartext.
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    ]]>     Führung, Kündigung, Verantwortung, Arbeitsrecht, Mut no no no no     f3640ac63ab743fb844aff66bcbbc80c Folge 4: Sex mit der Führung – Wenn Nähe zur Herausforderung wird Verliebtheit im Team, Affären mit Vorgesetzten, enge Freundschaften in der Leitung – Nähe im Job ist real.Aber was macht sie mit der Rolle? Mit Vertrauen? Mit Führung?
     
    Wir sprechen über Situationen, die oft verschwiegen werden – und warum genau das zum Problem wird.Über Scham, Verantwortung und die Notwendigkeit, als Führungskraft klar zu reflektieren, wo Beziehung beginnt und Professionalität gefordert ist.
     
    Mit echten Beispielen, systemischem Blick und klaren Denkanstößen.Führen ist kein Ponyhof.Aber Nähe braucht Klarheit – nicht Heimlichkeit. 💛

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    ]]>     Sun, 31 Aug 2025 12:00:00 +0200 Instagram:

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    ]]>     Folge 4: Sex mit der Führung – Wenn Nähe zur Herausforderung wird 00:33:57 Katharina Fink und Felix Alber 4 full Verliebtheit im Team, Affären mit Vorgesetzten, enge Freundschaften in der Leitung – Nähe im Job ist real.Aber was macht sie mit der Rolle? Mit Vertrauen? Mit Führung?
     
    Wir sprechen über Situationen, die oft verschwiegen werden – und warum genau das zum Problem wird.Über Scham, Verantwortung und die Notwendigkeit, als Führungskraft klar zu reflektieren, wo Beziehung beginnt und Professionalität gefordert ist.
     
    Mit echten Beispielen, systemischem Blick und klaren Denkanstößen.Führen ist kein Ponyhof.Aber Nähe braucht Klarheit – nicht Heimlichkeit. 💛

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    ]]>     no no no no     227a922944f4460a9ea6291b2de699b6 Folge 3: Sprachlosigkeit in der Führung – wenn Reaktion nicht reicht Sprachlosigkeit in der Führung? Kennen wir.
    In dieser Folge geht’s um Momente, in denen plötzlich nichts mehr geht – weil ein Satz alles kippen lässt, weil Grenzen überschritten werden oder weil du selbst nicht mehr weißt, was du sagen sollst.

    Warum entsteht Sprachlosigkeit?
    Was macht sie so herausfordernd – und manchmal auch notwendig? Und wie kommst du als Leitung zurück in Verbindung, ohne dich zu verlieren?

    Mit einer echten Geschichte, systemischen Impulsen und drei klaren Strategien für den Führungsalltag.

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    ]]>     Sun, 17 Aug 2025 12:00:00 +0200 Instagram:

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    ]]>     Folge 3: Sprachlosigkeit in der Führung – wenn Reaktion nicht reicht 00:30:50 Katharina Fink und Felix Alber 3 full Sprachlosigkeit in der Führung? Kennen wir.
    In dieser Folge geht’s um Momente, in denen plötzlich nichts mehr geht – weil ein Satz alles kippen lässt, weil Grenzen überschritten werden oder weil du selbst nicht mehr weißt, was du sagen sollst.

    Warum entsteht Sprachlosigkeit?
    Was macht sie so herausfordernd – und manchmal auch notwendig? Und wie kommst du als Leitung zurück in Verbindung, ohne dich zu verlieren?

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    ]]>     no no no no     37ad25e16b594a8e8195fc9814f76e67 Folge 2: Führen mit Gefühl – oder: Ohne Herz geht's nicht! Gefühle in der Führung? Für manche klingt das nach Schwäche – doch in Wahrheit sind Emotionen ein Schlüssel zu klarer, menschlicher und wirksamer Führung.

    In dieser Folge sprechen Katharina und Felix darüber, wie Emotionen im Führungsalltag wirken, warum sie kein Störfaktor sind und wie du lernen kannst, sie bewusst zu nutzen.

    In dieser Episode erfährst du:
    • Warum Gefühle ein wichtiger Kompass in Führungssituationen sind
    • Welche Rolle emotionale Intelligenz und Selbstwahrnehmung spielen
    • Wie du in emotionalen Momenten handlungsfähig bleibst
    • Praktische Impulse, um Gefühle konstruktiv in deiner Führungsrolle zu integrieren


    3 Praxisimpulse zum Mitnehmen:

    1. Gefühle benennen schafft Klarheit
    2. Du darfst dich spüren – und trotzdem professionell führen
    3. Führung beginnt innen: Wer sich selbst kennt, führt menschlicher


    Wenn du deine Führungsrolle bewusst und menschlich gestalten möchtest, ist diese Folge genau das Richtige für dich.

    Buch:

    Instagram:

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    ]]>     Sun, 03 Aug 2025 12:00:00 +0200 ⁠Björn Süfke "Männerseelen: Ein psychologischer Reiseführer"⁠]]> Folge 2: Führen mit Gefühl – oder: Ohne Herz geht's nicht! 00:35:00 Katharina Fink und Felix Alber 2 full Gefühle in der Führung? Für manche klingt das nach Schwäche – doch in Wahrheit sind Emotionen ein Schlüssel zu klarer, menschlicher und wirksamer Führung.

    In dieser Folge sprechen Katharina und Felix darüber, wie Emotionen im Führungsalltag wirken, warum sie kein Störfaktor sind und wie du lernen kannst, sie bewusst zu nutzen.

    In dieser Episode erfährst du:
    • Warum Gefühle ein wichtiger Kompass in Führungssituationen sind
    • Welche Rolle emotionale Intelligenz und Selbstwahrnehmung spielen
    • Wie du in emotionalen Momenten handlungsfähig bleibst
    • Praktische Impulse, um Gefühle konstruktiv in deiner Führungsrolle zu integrieren


    3 Praxisimpulse zum Mitnehmen:

    1. Gefühle benennen schafft Klarheit
    2. Du darfst dich spüren – und trotzdem professionell führen
    3. Führung beginnt innen: Wer sich selbst kennt, führt menschlicher


    Wenn du deine Führungsrolle bewusst und menschlich gestalten möchtest, ist diese Folge genau das Richtige für dich.

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    ]]>     no no no no     5a88cec2967c45388f05cdceaf19cf68 Folge 1: Konflikte im Team – nicht warten, sondern führen Konflikte klären sich nicht von selbst – auch wenn wir es manchmal hoffen.In dieser Folge sprechen wir darüber,warum du als Leitung nicht zu lange warten solltest,was ein Konflikt mit deiner Haltung zu tun hat –und wie Herzöffnung, Klarheit und echte Präsenz helfen können,drin zu bleiben, statt auszuweichen.
    Wir diskutieren, reflektieren und teilen Impulse –für alle, die führen. Echt, systemisch, menschlich.


    ]]>     Sun, 20 Jul 2025 12:00:00 +0200 Konflikte klären sich nicht von selbst – auch wenn wir es manchmal hoffen.In dieser Folge sprechen wir darüber,warum du als Leitung nicht zu lange warten solltest,was ein Konflikt mit deiner Haltung zu tun hat –und wie Herzöffnung, Klarheit und echte Präsenz helfen können,drin zu bleiben, statt auszuweichen.
    Wir diskutieren, reflektieren und teilen Impulse –für alle, die führen. Echt, systemisch, menschlich.

    ]]>     Folge 1: Konflikte im Team – nicht warten, sondern führen 00:26:40 Katharina Fink und Felix Alber 1 full Konflikte klären sich nicht von selbst – auch wenn wir es manchmal hoffen.In dieser Folge sprechen wir darüber,warum du als Leitung nicht zu lange warten solltest,was ein Konflikt mit deiner Haltung zu tun hat –und wie Herzöffnung, Klarheit und echte Präsenz helfen können,drin zu bleiben, statt auszuweichen.
    Wir diskutieren, reflektieren und teilen Impulse –für alle, die führen. Echt, systemisch, menschlich.


    ]]>     no no no no     f5b832a5600a4419aa70ba44dbb0b661 Trailer Herzlich Willkommen auf dem Ponyhof. Hör gern in unseren Trailer rein um zu erfahren, was dich in diesem Podcast erwartet.
    Wir freuen uns auf dich.
    Katharina & Felix
    ]]>     Sun, 06 Jul 2025 12:00:00 +0200 Herzlich Willkommen auf dem Ponyhof. Hör gern in unseren Trailer rein um zu erfahren, was dich in diesem Podcast erwartet.
    Wir freuen uns auf dich.
    Katharina & Felix
    ]]>     Trailer 00:01:39 Katharina Fink und Felix Alber 1 trailer Herzlich Willkommen auf dem Ponyhof. Hör gern in unseren Trailer rein um zu erfahren, was dich in diesem Podcast erwartet.
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