In dieser Folge spreche ich mit Marco Wirth darüber, warum gerade introvertierte Menschen im Verkauf sehr erfolgreich sein können. Marco erzählt offen von seinem Weg: von 18 Jahren in einer Führungsrolle in der Automobilbranche, von seinem starken Sicherheitsbedürfnis, seinen inneren Hürden bei neuen Situationen und davon, wie er Schritt für Schritt seinen Weg in die Selbstständigkeit gefunden hat.

Wir sprechen darüber, warum hochsensible Scanner oft blitzschnell Zusammenhänge erkennen, Lösungen sehen, Menschen vernetzen und trotzdem an sich selbst zweifeln. Gleichzeitig geht es um die Frage, wie man den eigenen Rahmen schafft, um überhaupt ins Handeln zu kommen – beruflich wie persönlich.

Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn du dich oft zwischen Sicherheitsbedürfnis und Freiheitsdrang hin- und hergerissen fühlst, wenn du mit einer Selbstständigkeit liebäugelst oder wenn du spürst, dass dein Wesen im klassischen Verkauf gar nicht falsch ist – sondern vielleicht sogar deine größte Stärke.

🎧 Reinhören lohnt sich, wenn du verstehen möchtest, warum Verkaufen heute ganz anders funktionieren darf, als viele denken. Ohne Druck. Ohne Rollen. Sondern auf eine Weise, die wirklich zu dir passt.

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:

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In dieser Folge zeigt Anes Cavka, worauf es im Industrievertrieb jetzt ankommt, damit Unternehmen auch in schwierigeren Marktphasen wirksam bleiben.

Im Fokus steht ein klarer Wandel im Vertriebsdenken. Weg von alten Routinen, hin zu mehr System, mehr Konsequenz und mehr Schlagzahl. Anes erklärt, warum viele Unternehmen heute deutlich mehr Vertriebsaktivität brauchen als früher und weshalb Aktionismus trotzdem keine Lösung ist. Entscheidend sind saubere Prozesse, klare Zielkundenlisten, konsequentes Nachfassen und eine aktive Marktbearbeitung.

Außerdem geht es darum, was erfolgreiche Hidden Champions und Partnerbetriebe konkret anders machen. Sie erschließen neue Branchen, reduzieren Abhängigkeiten von einzelnen Kunden, messen ihre Vertriebsleistung sauber und bauen parallel digitale Sichtbarkeit auf. Genau diese Kombination sorgt dafür, dass Unternehmen selbst in angespannten Marktphasen weiter Chancen im Markt nutzen können.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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Auch wenn dieser Vortrag bereits 2017 gehalten wurde, sind die Inhalte bis heute hochaktuell. Denn fehlende Vision, unklare Verantwortung, Silodenken und zu wenig echte Kommunikation gehören noch immer zu den häufigsten Ursachen, warum Zusammenarbeit in Unternehmer- und Führungsteams schwierig wird.

Anhand vieler Beispiele aus ihrer Praxis beschreibt Silvia die fünf häufigsten Wege zum Misserfolg in Unternehmer- und Führungsteams: keine gemeinsame Vision, zu wenig Kommunikation, Silodenken, unklare Verantwortungsübernahme und einsame Entscheidungen.

Du erfährst in diesem Vortrag, warum eine starke Zukunftsvision Orientierung gibt, weshalb regelmäßiger Austausch unverzichtbar ist und wie unterschiedlich Menschen in Teams ticken. Silvia erklärt anschaulich, warum Eule, Löwe und Hund im Führungsalltag oft aneinander vorbeireden – und wie genau darin auch eine große Chance für bessere Zusammenarbeit liegt.

Außerdem geht es darum, wie klare Spielregeln, definierte Rollen und ein bewusster Führungszirkel helfen, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu entschärfen und gemeinsam bessere Entscheidungen zu treffen.

Ein inspirierender Vortrag von den IB-Days 2017, dessen Impulse für Führungsteams auch heute nichts an Relevanz verloren haben.

🎧 Zukunftsohren gespitzt und reingehört!

Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?

Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.

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Ich freue mich auf dich und deine Ideen! 🚀

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In dieser Folge spricht Katrin Moser mit dem Stimm- und Sprechtrainer Frederik Beyer darüber, welche enorme Wirkung deine Stimme auf deinen beruflichen Erfolg hat.

Denn viele konzentrieren sich auf Inhalte – und unterschätzen dabei völlig, wie entscheidend das „Wie“ ist.

Frederik gibt spannende Einblicke in seine Arbeit und erklärt, warum Stimme weit mehr ist als nur ein Kommunikationsmittel:

Sie ist Ausdruck deiner Persönlichkeit – und beeinflusst nicht nur dein Gegenüber, sondern auch dich selbst.

Ein zentrales Thema ist die Frage:

Warum wirken manche Menschen sofort überzeugend – unabhängig davon, was sie sagen?

Du erfährst unter anderem:

• warum deine Stimme maßgeblich darüber entscheidet, wie du wahrgenommen wirst
• wie du durch gezieltes Training mehr Präsenz, Klarheit und Wirkung entwickelst
• weshalb viele Menschen ihre eigene Stimme falsch einschätzen
• wie Lampenfieber und Unsicherheit mit deiner Stimme zusammenhängen
• warum der Ton oft wichtiger ist als der Inhalt
• wie Stimme dein Selbstvertrauen beeinflusst – und umgekehrt

Besonders spannend:

Frederik räumt mit dem bekannten „7%-Mythos“ der Kommunikation auf und erklärt, was wirklich hinter Wirkung und Charisma steckt.

Außerdem sprechen Katrin und Frederik über ein hochaktuelles Thema:

Künstliche Intelligenz und synthetische Stimmen.

Dabei wird deutlich:

Technologie kann viel – aber echte menschliche Verbindung, Präsenz und Resonanz lassen sich nicht einfach ersetzen.

Ein weiterer wichtiger Punkt:

Deine Stimme wirkt immer in zwei Richtungen – nach außen auf andere und nach innen auf dich selbst.

Wenn du lernst, deine Stimme bewusst einzusetzen, verändert sich nicht nur deine Kommunikation – sondern auch dein Auftreten, dein Selbstbild und deine Wirkung im Beruf.

Die Botschaft dieser Folge:

Es geht nicht nur darum, was du sagst – sondern wie du es sagst.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Befindest du dich in einer beruflichen Sackgasse und bist bereit, aktiv an deiner Karriere zu arbeiten? Dann bist du hier genau richtig.

Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.

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Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, obwohl die Entscheidung im Moment selbst oft klar und stimmig war. Anhand eigener Beispiele zeige ich, wie sich Bewertungen und Prioritäten im Nachhinein verschieben können. Dabei wird deutlich, dass wir nie neutral entscheiden, sondern immer aus dem heraus, was uns in einem bestimmten Moment wichtig ist.

Diese inneren Maßstäbe sind jedoch nicht statisch, sondern verändern sich je nach Situation und Kontext. Das führt dazu, dass dieselbe Entscheidung später anders wahrgenommen wird.

Wenn du beginnst, diese Dynamik zu verstehen, kannst du gelassener mit deinen Entscheidungen umgehen und besser einordnen, was in dir passiert.

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Keywords: Entscheidungen, Werte, Selbstreflexion, Führung, Introspektion, Bewertung, Unsicherheit

Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):

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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

Mein Gast: Jakob Gillmann

Jakob Gillmann ist Unternehmer und Co-Founder sowie Managing Director von HiPeople, einem HR-Tech-Unternehmen, das sich auf Candidate Screening, von der Lebenslaufanalyse, zum KI Interview und Assessment, bis hin zum Referenz Check spezialisiert hat. In seiner Arbeit beschäftigt er sich intensiv mit der Frage, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz ein deutlich präziseres Bild von Kandidat:innen erhalten können – weit über klassische Lebensläufe hinaus. Ziel ist es, Kompetenzen, Potenziale und Passung fundierter zu analysieren und Hiring-Entscheidungen transparenter und valider zu machen. Vor der Gründung von HiPeople war er unter anderem im Bereich Growth und Sales in internationalen Technologieunternehmen tätig und bringt damit sowohl unternehmerische als auch skalierungsorientierte Perspektiven in die Weiterentwicklung moderner Recruitingprozesse ein. Sein Fokus liegt darauf, mithilfe intelligenter Reports und strukturierter Daten bessere Entscheidungsgrundlagen für Unternehmen zu schaffen und gleichzeitig Candidate Experience sowie die Qualität von Einstellungen nachhaltig zu verbessern.

Das Thema

Mit Jakob Gillmann (Unternehmer und Co-Founder sowie Managing Director von HiPeople) konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 449 darüber sprechen, wie Unternehmen mit KI maßgeschneiderte Kandidaten:innen generieren können. Herzlichen Dank an Jakob für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

Maßgeschneiderte Kandidaten mit KI

• Unternehmen werden zunehmend mit immer mehr Bewerber:innen konfrontiert

• Technologisierung von Bewerber:innen hat deutlich zugenommen - mit KI lassen sich sehr viel schneller Bewerbungen auf viele Stellenanzeigen erstellen und verteilen

• Kosten pro Bewerbung gehen für die Bewerber:innen gegen Null

• Screening von Bewerbungen - Prozess kann mit KI deutlich optimiert und skaliert werden

• Kriterien zur Auswahl definieren, aber auch klare Erwartung an die Kritierien

• in Kombination mit validen und zuverlässigen Messmethoden

• Vorbereitung von strukturierten Interviewleitfaden mit KI

• für Recruiter:innen und für Hiring-Manager:innen (Kurzinterviews, Tiefeninterviews, etc.)

• HR/Recruiting ist im "Driverseat" für den Prozess und für Inhalte

• Ki-gestützte Referenzgespräche

• Erstellung von Reference-Checks und Durchführung von Datenanalysen (aber: nicht in der Entscheidung für oder gegen Bewerber:innen!)

• vollautomatischer Prozess zur Einholung von Referenzen

• Auswahl und Definition der richtigen Assessment-Verfahren

• differenziert nach Position, nach Anforderung, etc.

• sehr schnell können eine Vielzahl von Referenzchecks gemacht werden

• Recruiting-Rollen und -Aufgaben werden sich signifikant verändern in der Zukunft

• KI-Technologie wird die Automatisierung von Prozessen, Inhalten, etc. signifikant vorantreiben

• KI-Know-how wird elementar wichtig für jeden im Recruiting (nicht nur für LLM´s sondern auch KI-Agenten verstehen)

• Orchestrierung von KI-Agenten wird ein wesentlicher Skill sein für Recruiter:innen

#GainTalentsPodcast #KIRecruiting #Eignungsdiagnostik #AIHiring #TalentAnalytics #FutureOfRecruiting

Shownotes Links - Jakob Gillmann

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jakobgillmann/

Infos zu Jakob: https://grokipedia.com/page/Jakob_Gillmann

HiPeople: https://www.hipeople.io/

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience

https://link.springer.com/book/9783662714195

Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Im Fokus stehen Top-Management-Kandidaten und ihr Umgang mit KI in der Vorbereitung. Ob Fallstudien, Strategieentwicklung oder persönliche Story – KI wird zum Denkpartner, der Struktur schafft und Prozesse beschleunigt. Gleichzeitig stellt sich die zentrale Frage: Unterstützt KI echte Kompetenz oder kaschiert sie fehlende Substanz?

Gabriele zeigt klar die Chancen und Risiken. KI kann helfen, Inhalte zu strukturieren und Argumentationen zu schärfen. Doch wenn Ergebnisse zu glatt wirken und Persönlichkeit verloren geht, fällt das erfahrenen Assessoren sofort auf.

Kritisch wird es vor allem dann, wenn KI Authentizität ersetzt: Lebensläufe werden optimiert, Brüche geglättet, Geschichten perfektioniert – und genau dadurch an Glaubwürdigkeit verloren. Wer sich zu stark auf vorbereitete Antworten verlässt, verliert zudem die Fähigkeit, spontan zu reagieren und echte Entscheidungen zu treffen.

Außerdem geht es in der Folge darum,

• wie Top-Level-Kandidaten KI konkret zur Vorbereitung nutzen
• wo KI sinnvoll unterstützt – etwa bei Struktur und Argumentation
• welche Risiken entstehen, wenn Inhalte zu perfekt wirken
• warum Authentizität und Haltung entscheidend bleiben
• und weshalb echte Führung in Unsicherheit sichtbar wird – nicht in perfekter Vorbereitung

Das Fazit ist klar: KI ist Chance, Täuschung und neue Normalität zugleich. Entscheidend ist nicht, ob sie genutzt wird – sondern wie. Wer sie zum Denken nutzt, gewinnt. Wer sie zur Simulation von Kompetenz einsetzt, scheitert.

Eine praxisnahe Einordnung, die zeigt: Am Ende zählt im Assessment Center trotz aller Technologie nur eines – echtes Denken, echte Haltung, echte Persönlichkeit.

🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

Kennst du diesen leisen Gedanken morgens zwischen dem ersten Kaffee und der ersten Aufgabe? Dieses Flüstern: War's das jetzt? Eigentlich wollte ich doch schon immer mein eigenes Ding machen.

In dieser Folge erzähle ich dir, warum genau 2026 ein geniales Jahr ist, um den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, warum die meisten Menschen nicht Angst vor dem Scheitern haben, sondern vor der eigenen Größe, und was sich auf dem Arbeitsmarkt gerade so massiv verändert, dass du es dir kaum leisten kannst, das zu ignorieren.

Ich teile meine eigene Geschichte, Erfahrungen aus aktuellen Coachings und die eine Frage, die damals alles für mich verändert hat.

Das ist Teil 1, Teil 2 kommt in zwei Wochen.

Wenn du spürst, dass da mehr geht, dann lass uns reden.

👉 Kostenfreies Erstgespräch buchen: www.bettinareuss.de

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann hinterlass mir gerne ein Like. Danke dafür.

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In dieser Solo-Folge zeigt Anes Cavka, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich als Hidden Champion neu aufzustellen und systematisch neue Märkte zu erschließen.

Der Wendepunkt ist klar: Lieferketten werden neu aufgebaut, bestehende Kapazitäten reichen nicht aus und genau dadurch entstehen Chancen für Partnerbetriebe aus CNC-Fertigung, Blechbearbeitung, Schweißbaugruppen, EMS, Kabelkonfektion, Automatisierung und Sondermaschinenbau.

Statt zu glauben, Defense sei nur etwas für Großkonzerne, erklärt Anes, wo Mittelständler realistisch einsteigen und mit welchen Leistungen sie sofort relevant werden.

Wer heute klug handelt, kann einen Wachstumsmarkt für die nächsten 10 bis 20 Jahre erschließen, First-Mover-Vorteile in den kommenden 10 bis 15 Jahren nutzen und sogar 10 bis 30 Prozent verlorenen Umsatz aus anderen Branchen kompensieren. Anes zeigt außerdem anhand typischer Umsatzrückgänge von 4 auf 3 Millionen oder 5 auf 4 Millionen, wie wichtig Diversifikation geworden ist.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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In dieser sehr persönlichen Folge gibt Katrin Moser einen tiefen Einblick in ihre Arbeit, ihre Kunden – und ihre eigene Reise.

Ausgelöst durch einen emotionalen Moment auf einem Festival wird ihr klar, wie intensiv und nachhaltig die Verbindungen zu ihren Kundinnen und Kunden sind – und warum echte Transformation weit über klassische Karriereberatung hinausgeht.

Im Zentrum dieser Folge steht die Frage:

Warum schaffen es manche Menschen, ihr Leben komplett zu verändern – und andere bleiben trotz Wissen und Wunsch stecken?

Katrin zeigt, dass Veränderung nicht durch mehr Druck entsteht, sondern durch Klarheit, Leichtigkeit und das richtige Umfeld.

Du erfährst unter anderem:

• warum echte Transformation oft außerhalb des gewohnten Umfelds entsteht
• welche Rolle Umgebung, Energie und Fokus für deinen Erfolg spielen
• warum viele Menschen zwar wissen, was sie nicht wollen – aber nicht, was sie wirklich wollen
• wie Klarheit über dein Ziel dein gesamtes Handeln verändert
• weshalb Leichtigkeit ein unterschätzter Erfolgsfaktor ist
• warum du Schritt für Schritt gehen musst – auch wenn du den ganzen Weg noch nicht siehst

Ein zentrales Konzept dieser Folge ist das Ikigai – die Schnittmenge aus dem, was du kannst, liebst, wofür du gebraucht wirst und womit du Geld verdienst.

Katrin macht deutlich:

Viele Menschen treffen Karriereentscheidungen nur auf Basis von Sicherheit und Einkommen – und verlieren dabei ihre eigentliche Leidenschaft aus den Augen.

Besonders spannend:

Eine Studie zeigt, dass nicht diejenigen erfolgreich werden, die primär Geld verfolgen – sondern die, die ihrer Leidenschaft folgen.

Ein weiterer wichtiger Gedanke:

Die vermeintliche Sicherheit klassischer Karrierewege ist oft eine Illusion.

Stattdessen geht es darum, Verantwortung für den eigenen Weg zu übernehmen und sich bewusst für das Leben zu entscheiden, das man wirklich führen möchte.

Wenn du beginnst, dich selbst klar auszurichten, verändert sich alles:

Du ziehst die richtigen Möglichkeiten an, wirst sichtbar und triffst Entscheidungen mit mehr Leichtigkeit.

Die Botschaft dieser Folge:

Erfolg entsteht nicht durch Druck und Angst – sondern durch Klarheit, Mut und die Erlaubnis, deinem eigenen Weg zu folgen.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.

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In dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die aktueller kaum sein könnte. Eine Journalistin beschreibt ihre wachsende Unsicherheit: Sie recherchiert sorgfältig – und zweifelt gleichzeitig immer öfter daran, ob ihre Quellen überhaupt noch „echt" sind.

Denn KI-Systeme erzeugen Inhalte, reagieren aufeinander und treten zunehmend selbst als Akteure auf. Diskussionen entstehen, verstärken sich und verbreiten sich – oft ohne klare menschliche Herkunft. Damit gerät etwas ins Wanken, das lange selbstverständlich war: Vertrauen.

Die beiden Hosts schauen nicht auf die Technik, sondern auf die Auswirkungen. Was passiert, wenn Wahrheit nicht mehr durch Prüfung entsteht, sondern durch Wiederholung? Wenn Masse Glaubwürdigkeit ersetzt? Und wenn unsere eigenen Wahrnehmungsmuster an ihre Grenzen kommen?

Im Kern geht es um drei Fragen:

• Wie erkennen wir, was noch verlässlich ist?
• Wie bleiben wir handlungsfähig in dieser Unsicherheit?
• Und wie entsteht Vertrauen neu?

Die Folge zeigt: Wir sind dieser Entwicklung nicht ausgeliefert. Vertrauen entsteht heute bewusster – durch Transparenz, klare Verantwortung und echten Dialog.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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👤 Zu Armin Ziesemer

Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys

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📧 info@synop-sys.at

👤 Zu Thomas Böhlefeld

kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit

📎 LinkedIn

📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works

Du erfährst, warum Motivation kein stabiler Zustand ist und was wirklich dahintersteckt, wenn du zwischen Vollgas und Durchhänger pendelst. Ich teile persönliche Erfahrungen aus den letzten Wochen und verbinde sie mit zentralen Gedanken aus Psychologie und Neurobiologie.

Dabei geht es unter anderem um die Frage, warum Erfolg motiviert – und warum wir ihn selbst definieren müssen. Ein entscheidender Punkt ist der Zeitabstand zwischen Einsatz und Ergebnis, der uns oft mehr fordert, als wir denken.

Außerdem schaue ich auf Motivation aus der Perspektive von Werten und zeige dir, wie unterschiedliche Dimensionen dabei zusammenwirken. Am Ende bleibt die Erkenntnis: Motivation entsteht nicht von außen, sondern durch deine eigene Selbstführung.

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

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Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

Erwähnte Bücher:

Profiling Values® | Das Buch zum Persönlichkeitsmodell

Schlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: Bücher

Freiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Dr. Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Dr. Ulrich: Amazon.de: Bücher

Keywords: Motivation, Selbstführung, Leadership, Personalentwicklung, Werte, Selbstbestimmungstheorie, Erfolg

Im Mittelpunkt steht dabei weniger die perfekte Strategie – sondern vielmehr die Frage, wie sich Führung im Alltag wirklich anfühlt. Michael gibt ehrliche Einblicke in seinen Werdegang vom Chemikanten bis in die Geschäftsführung und zeigt, warum Karriere nicht immer einem klaren Plan folgen muss. Dabei wird schnell deutlich: Die entscheidenden Entwicklungen entstehen oft genau dann, wenn man Verantwortung übernimmt, bevor man sich bereit fühlt.

Ein zentrales Thema der Episode ist der Umgang mit gewachsenen Strukturen in einem Traditionsunternehmen. Wie gelingt es, ein Unternehmen mit jahrzehntelanger Geschichte weiterzuentwickeln, ohne die Identität zu verlieren? Welche Rolle spielen Vertrauen, Nähe und Kommunikation – und warum ist genau das im Alltag oft deutlich anspruchsvoller als gedacht?

Gleichzeitig geht es um die Realität von Entscheidungen, die nicht nur strategisch, sondern auch operativ und menschlich herausfordernd sind. Michael spricht offen darüber, wie er mit Themen wie Personalmangel, wachsender Komplexität und neuen Verantwortungsbereichen umgeht – und warum es manchmal notwendig ist, selbst in Rollen hineinzuwachsen, die man ursprünglich nicht geplant hatte.

Auch der Blick auf Markt und Wachstum kommt nicht zu kurz: Wie schafft man es, Produkte wieder stärker zu positionieren? Warum ist Vertrieb oft weniger „Verkaufen“ als vielmehr Verstehen? Und weshalb nachhaltiger Erfolg immer aus einem Zusammenspiel von Marke, Marktverständnis und konsequenter Umsetzung entsteht.

Darüber hinaus zeigt die Folge, wie wichtig operative Nähe für gute Führung ist – und warum der regelmäßige Austausch mit Mitarbeitenden oft mehr wert ist als jede Kennzahl.

Freu dich auf ein Gespräch, das Klartext spricht: direkt, praxisnah und mit vielen Impulsen für alle, die Verantwortung tragen oder den nächsten Schritt gehen wollen.

👉 LinkedIn Michael Hertel: Michael Hertel | LinkedIn

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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

Mein Gast: Prof. Dr. Caroline Heil

Caroline Heil ist Professorin für Soziale Arbeit an der IU – Internationale Hochschule und Senior Research Fellow am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke. Sie ist Sozialpädagogin mit dem Schwerpunkt Psychosoziale Beratung und Mediation und arbeitete als Sozialpädagogische Familienhilfe im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte liegen in der Resilienzentwicklung in unterschiedlichen Sozialisations- und Systemkontexten, dem Kinderschutz sowie in der Zukunftsfähigkeit der Sozialen Arbeit und den damit verbundenen Entwicklungschancen. Im Rahmen der Zukunftspädagogik setzt sie sich intensiv damit auseinander, wie Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in allen Gesellschaftskreisen bestmöglich unterstützt werden können. Hierzu gehören auch der berufliche Kontext und die Frage, wie Unternehmen ihre MitarbeiterInnen, durch bspw. die betriebliche Sozialarbeit, bestmöglich fördern können, um in einer zunehmend unsicheren und dynamischen Welt handlungsfähig zu bleiben.

Das Thema

In der GainTalents-Podcastfolge 448 habe ich mit Prof. Dr. Caroline Heil über Zukunftspädagogik im beruflichen Kontext gesprochen. Herzlichen Dank an Caroline für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

Zukunftspädagogik - worauf kommt es an, was gibt es zu beachten?

• Reflexionsfähigkeit ist wichtig - Fragestellungen zur Reflexion:

• was kann bzw. wird in der Zukunft auf uns zukommen?

• wie betrifft mich oder das Team das beruflich aber auch individuell?

• Umgang mit Unsicherheit ist ein zentraler Skill für die Zukunft

• Strukturen schaffen, um sich mit dem Thema zu beschäftigen:

• Gesprächsraum schaffen bzw. etablieren

• Austausch mit den Mitarbeitenden aus Führungssicht

• Mindset für Veränderungen schaffen

• Emotionale Distanz als Kompetenz etablieren

• Offenheit für neue Formen der Pädagogik muss im Unternehmen gegeben sein

• Front-up-Unterricht ist passé - neue Lernumgebungen sind erforderlich

• Neue, alternative Lernräume anbieten (virtuelle Umgebungen)

• auch der Austausch von Personen untereinander (Wissen und Erläutern) - nicht nur digitale Inhalte konsumieren

• Kritische Reflexion von KI-Inhalten

• Verknüpfung von Informationen (aus dem Gelernten) und zielführend fragen - auf beiden Seiten (des Beibringenden und des Lernenden)

• systemische Fragestellungen erlernen - Blickwinkel auf Themen erweitern

• Reines Fachwissen wird in Zukunft nicht mehr ausreichen, sondern auch andere Kompetenzen sind notwendig:

• Reflexion der eigenen Situation, aber auch die der Mitarbeitenden

• Sozialaspekte der Mitarbeitenden sehen und berücksichtigen

• Mehr Miteinander

• neues Mindset generieren, das zukunftsgerichtet ist und keine Angst vor Neuem

#GainTalentsPodcast #Zukunftspädagogik #Learning #FutureSkills #Leadership #Weiterbildung

Shownotes Links - Prof. Dr. Caroline Heil

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-caroline-heil-395719201/

Wifu: https://www.wifu.de/mitarbeiter/dr-caroline-heil/

Das Buch "Zukunftspädagogik": https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-48811-6

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience

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Doch was passiert, wenn plötzlich alles wegbricht? Wenn Sicherheit von einem Tag auf den anderen verschwindet und du gezwungen bist, dein Leben komplett neu aufzubauen?

Genau das ist Anne passiert.

Sie stand plötzlich vor dem Nichts – und traf eine Entscheidung, die alles verändert hat: nicht liegen bleiben, sondern losgehen.

Heute ist Anne selbstständig, hat ihren eigenen Sportshop in Berlin aufgebaut und folgt gleichzeitig ihrer Leidenschaft im Coaching.

In dieser Folge sprechen wir darüber,

1. wie sie den Mut gefunden hat, einen sicheren Job nach über 20 Jahren zu verlassen
2. warum es keinen „perfekten Zeitpunkt“ gibt
3. und weshalb genau die größten Unsicherheiten oft der Startpunkt für echte Veränderung sind

Diese Folge macht Mut, deinen eigenen Weg zu hinterfragen – und vielleicht den ersten Schritt zu gehen.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Mehr zu Anne:

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📲 https://www.instagram.com/dein_sportshop_berlin/

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Der Wendepunkt liegt in der veränderten Art, wie Entscheider heute Informationen beschaffen. Anstatt auf zufällige Kontakte auf Messen zu setzen, bauen erfolgreiche Hidden Champions systematische digitale Vertriebskanäle auf. Social Media ermöglicht es, gezielt technische Leiter, Einkäufer und Geschäftsführer anzusprechen – ohne Streuverluste und unabhängig von Zeit und Ort.

In dieser Episode erfahren Sie, warum Messen zunehmend an Relevanz verlieren, wie Social Media für planbare Anfragen sorgt und wie Sie mit einem Bruchteil Ihres bisherigen Budgets einen konstanten Strom an hochwertigen Leads generieren können. Besonders wertvoll für Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die mehr Planbarkeit und Wachstum erreichen wollen.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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Gemeinsam reflektieren sie ihre Eindrücke von einem internationalen Event voller Begegnungen, Inspiration und neuer Perspektiven. Dabei geht es nicht nur um Speaking, sondern um die großen Fragen unserer Zeit: Wie verändert KI unsere Welt? Und was bleibt vom Menschen?

Ihr Fazit aus vier Tagen Konferenz, mit vielen Inhalten und jeder Menge internationaler Vibes:

1. Echte Begegnung und Verbindung werden immer wichtiger
2. Emotionen wirken stärker als reine Informationen
3. Das eigene „Why" ist entscheidend für Wirkung und Erfolg
4. Führung bedeutet heute vor allem Beziehung und Menschlichkeit
5. Menschen erinnern sich daran, wie sie sich fühlen – nicht an Inhalte

Ein zentrales Thema der Folge ist die Rolle des Menschen in einer zunehmend technologisierten Welt. Beide sind sich einig: Gerade durch KI gewinnt Menschlichkeit an Bedeutung.

Während Wissen und Prozesse immer leichter automatisiert werden können, bleiben Empathie, Authentizität und echte Verbindung der entscheidende Unterschied.

Die Folge bietet inspirierende Impulse für Führungskräfte, Unternehmer und alle, die ihre Wirkung auf andere Menschen bewusst gestalten wollen – beruflich wie privat.

In dieser Folge spricht Katrin Moser darüber, wie du toxische Verhaltensmuster früh erkennst, dich davor schützt und klare Entscheidungen triffst.

Denn das Gefährliche ist:

Toxische Dynamiken beginnen selten offen – sondern subtil. Kleine Kommentare, unterschwellige Kritik und Manipulation sorgen dafür, dass du irgendwann an dir selbst zweifelst.

Ein zentrales Thema ist die Frage:

Bin ich das Problem – oder ist es das System?

Katrin erklärt, warum viele Betroffene lange in solchen Situationen bleiben und welche psychologischen Muster dahinterstecken. Sie zeigt außerdem, wie sich toxisches Verhalten im Arbeitsalltag konkret äußert – von Narzissmus über Gaslighting bis hin zu passiv-aggressivem Verhalten.

Du erfährst unter anderem:

• wie du Narzissten, Soziopathen und manipulative Kollegen erkennst
• was genau hinter Gaslighting steckt – und warum du plötzlich an dir selbst zweifelst
• welche subtilen Strategien toxische Menschen nutzen (z. B. Schuldumkehr oder Informationskontrolle)
• warum schlechte Führung und Kommunikation häufige Ursachen für Kündigungen sind
• welche Auswirkungen toxische Arbeitsumfelder auf deine mentale Gesundheit haben
• wie du dich konkret schützt – mit klaren Grenzen, Dokumentation und Verbündeten

Ein besonders wichtiger Punkt: Du kannst toxische Menschen nicht verändern – aber du kannst entscheiden, wie du damit umgehst.

Katrin zeigt dir, wann es sich lohnt zu bleiben und für Veränderung zu kämpfen – und wann es gesünder ist, zu gehen.

Denn am Ende geht es um dich: Deine Energie, deine Gesundheit und dein berufliches Umfeld.

Die Botschaft dieser Folge: Du bist nicht das Problem – aber du bist verantwortlich dafür, dich zu schützen und die richtigen Konsequenzen zu ziehen.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Befindest du dich in einer beruflichen Sackgasse und bist bereit, aktiv an deiner Karriere zu arbeiten? Dann bist du hier genau richtig.

Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.

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Im Mittelpunkt steht dabei ein Perspektivwechsel: Wir haben keine Werte, wir werten. Dieser scheinbar kleine Unterschied verändert, wie wir Entscheidungen verstehen und wie wir Führung gestalten. Ich zeige, warum Bauchgefühl allein heute nicht mehr ausreicht und weshalb wir mehr Präzision im Umgang mit Menschen brauchen.

Gleichzeitig bleibt Führung eine zutiefst menschliche Aufgabe – auch und gerade im Zeitalter der KI. Wir sprechen über Vorbilder, über den Copying-Effekt und darüber, wie Verhalten in Organisationen tatsächlich entsteht und weitergegeben wird. Dabei wird deutlich, dass Wertearbeit kein Projekt ist, sondern ein fortlaufender Prozess.

Diese Folge ist ein Abschluss und zugleich eine Einladung, die eigene Führungsrolle neu zu reflektieren.

profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

Erwähnte Bücher:

Profiling Values® | Das Buch zum Persönlichkeitsmodell

The New Science of Axiological Psychology (Hartman Institute Axiology Studies, 169, Band 169) : Pomeroy, Leon: Amazon.de: Bücher

Schlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: Bücher

Freiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Dr. Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Dr. Ulrich: Amazon.de: Bücher

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Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

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Keywords: Führung, Werte, KI, Leadership, Entscheidungsfindung, Kultur, Kollaboration, Diagnostik, Potenzial, Organisation

Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):

Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195

Amazon: https://bit.ly/44aajaP

Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417

Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

Mein Gast: Dr. Marie-Theres Thiell

Dr. Marie-Theres Thiell ist Unternehmerin, Strategin und engagierte Stimme für mehr weibliche Führung und Verantwortung in Unternehmen. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie Organisationen strukturell Rahmenbedingungen schaffen können, damit mehr Frauen Führungsverantwortung übernehmen und langfristig erfolgreich gestalten.

Aus ihrer eigenen beruflichen Laufbahn bringt sie umfangreiche Führungserfahrung aus internationalen und stark männerdominierten Branchen mit. Diese Erfahrungen prägen heute ihr Engagement für bessere Rahmenbedingungen, mehr Sichtbarkeit von Frauen in der Wirtschaft und konkrete, praxisnahe Lösungen für Unternehmen.

Die Vernetzung von Frauen in der Wirtschaft liegt ihr besonders am Herzen. So engagiert sie sich im Verband der Unternehmerinnen in Deutschland (VdU) und ist darüber hinaus stellvertretende Vorsitzende von Westfalen e.V., wo sie sich für die wirtschaftliche Stärke der Region einsetzt.

Mit der Initiative FEMALE SUCCESS und dem gleichnamigen Podcast setzt sie sich leidenschaftlich für die Sichtbarkeit und Stärkung von Frauen in Führung und Verantwortung ein und zeigt, wie Unternehmen gezielt Strukturen schaffen können, um mehr Frauen in Leadership-Positionen zu bringen. Und genau darüber sprechen wir heute.

Das Thema

Mit Dr. Marie-Theres Thiell konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 447 darüber sprechen, was Unternehmen tun sollten, um mehr Frauen in Führung und Verantwortung zu bekommen. Herzlichen Dank an Marie-Theres für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

So bekommen Unternehmen mehr Frauen in Führung und Verantwortung

• CEO/GF sollte den Prozess treiben und maximal unterstützen

• Onboarding-Prozess ist bereits sehr wichtig - externen Sparringspartner benennen/ermöglichen (am besten eine Frau, die in einem ähnlichen Set-up auch schon einmal gestartet ist)

• Fachliche "Macht" aufbauen - Expertenpositionierung einem ganz bestimmten Thema

• Engagement in funktionsübergreifenden Projekten (Grundlage zur Führung innerhalb von Matrixorganisationen)

• Eigene Positionierung und Netzwerk aufbauen (intern und extern)

#GainTalentsPodcast #FemaleLeadership #FrauenInFührung #Leadership #Diversity #Karriereentwicklung #Unternehmenskultur

Shownotes Links - Dr. Marie-Theres Thiell

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-marie-theres-thiell/

Female Success: https://femalesuccess.eu/

MTTconnect: https://mttconnect.de/

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience

https://link.springer.com/book/9783662714195

Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Welche Rolle spielen psychologische Sicherheit, Wertschätzung, Orientierung und Fehlerkultur dabei?

In dieser Folge von Education Minds – Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung spreche ich mit Andrea Matheus über ihr Modell "Mirror of Success". Andrea ist Trainerin, Coach für Führungskräfte und begleitet Unternehmen in Team- und Organisationsentwicklungsprozessen. Mit ihrem Modell verbindet sie neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit einer alltagstauglichen Sprache für wirksame Führung und nachhaltigen Kulturwandel.

Im Gespräch zeigt sie, warum psychologische Sicherheit kein „weicher Faktor“, sondern eine zentrale Voraussetzung für Lernen, Entwicklung und Leistung ist. Wir sprechen darüber, wie psychische Grundbedürfnisse wie Selbstwertschutz, Zugehörigkeit, Orientierung und Kontrolle im Arbeitsalltag wirksam werden – und was geschieht, wenn sie verletzt werden.

Ausserdem geht es um die Frage, wie Führungskräfte in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität Sicherheit geben können, warum eine gute Fehlerkultur Lernprozesse ermöglicht und wie sich der Mirror of Success in Trainings, Workshops und Coachings praktisch einsetzen lässt.

Weitere Themen in diesem Gespräch:

-Psychologische Sicherheit und die Aufgabe von Führung -Positive Fehlerkultur und warum sie darüber entscheidet, ob Organisationen lernen oder erstarren -Dank Neurowissenschaft Teamperformance verbessern -Lern- und Arbeitsräume schaffen, in denen Menschen wachsen können

🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich.

Webseite von Andrea Matheus: Home LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-matheus-587a38111/

Du bist Trainer:in, Ausbildner:in oder Coach und willst Lerninhalte klarer und wirkungsvoller gestalten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: education-minds.ch/kontakt

Du möchtest den Host Yvo Wüest live erleben? Dann empfehle ich dir den neuen Online-Kurs mit Livewebinar bei Webinarhelden. Melde dich jetzt hier an:

https://www.webinaria.ch/collections/webinarhelden-das-qualitatslabel-fur-wirksame-webinare/products/live-webinar-mikrodidaktik-im-online-setting-mit-yvo-wuest

Gabriele beleuchtet dabei sowohl die Chancen als auch die Risiken dieser Entwicklung. KI kann Prozesse effizienter machen, große Datenmengen auswerten und Beobachter bei der Dokumentation unterstützen. Gleichzeitig wirft ihr Einsatz wichtige Fragen auf: Wie objektiv sind Algorithmen wirklich? Welche Rolle spielen Datenquellen, mögliche Verzerrungen und der Datenschutz?

Besonders wichtig bleibt für sie die menschliche Perspektive. Denn während KI Verhalten analysieren kann, fehlt ihr das Verständnis für Kontext, Emotionen und persönliche Entwicklung. Gerade Feedbackgespräche, Empathie und die Einschätzung von Potenzial bleiben Aufgaben, die Erfahrung und menschliches Urteilsvermögen erfordern.

Außerdem geht es in der Folge darum,

1. wie KI bereits heute in Assessment-Centern eingesetzt wird
2. welche Chancen Unternehmen durch automatisierte Auswertungen haben
3. welche Risiken durch Datenverzerrungen oder scheinbare Objektivität entstehen können
4. warum KI zwar ein hilfreiches Trainingswerkzeug für Kandidaten sein kann, aber kein echtes Coaching ersetzt
5. und weshalb Assessoren künftig lernen müssen, Technologie sinnvoll zu nutzen, ohne ihr Urteil an Algorithmen abzugeben

Eine differenzierte Einordnung eines Themas, das die Personalauswahl in den kommenden Jahren stark verändern wird – und gleichzeitig zeigt, warum menschliche Beobachtung und Erfahrung weiterhin unverzichtbar bleiben.

🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten spüren diesen Übergang besonders stark. Zwischen dem Wunsch nach Sicherheit und dem Drang nach Selbstverwirklichung entsteht ein inneres Spannungsfeld. 🤯 Zweifel, Perfektionismus, Angst vor Sichtbarkeit oder die Frage „Bin ich überhaupt bereit?“ begleiten diesen Weg oft.

In dieser Folge erfährst du, warum der Wechsel in die Selbstständigkeit kein reiner Karriereschritt ist, sondern ein echter Identitätswandel – und was dabei in dir passiert.

Du bekommst Impulse, wie du mit Unsicherheit, inneren Blockaden und Entscheidungschaos umgehen kannst und warum dein eigener Weg der Schlüssel zu deinem Erfolg ist.

Diese Folge schenkt dir ein tieferes Verständnis für deinen inneren Prozess – und macht dir Mut, deinen ganz eigenen nächsten Schritt zu gehen.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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Während viele mittelständische Industrieunternehmen weiterhin stark auf Messen setzen, verändert sich das Informationsverhalten der Kunden grundlegend. Die STOPP Werkzeugmaschinen GmbH aus Weinheim hat diese Entwicklung früh erkannt. Geschäftsführer Bernd Stopp bringt über 30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau mit und beobachtet, dass Entscheidungen heute zunehmend digital vorbereitet werden.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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In dieser Folge spricht Katrin Moser darüber, warum genau das der entscheidende Unterschied ist: beschäftigt sein vs. wirksam sein.

Sie zeigt, weshalb Erfolg kein Zufall und kein Talent ist, sondern das Ergebnis von Fokus, klaren Prioritäten und konsequentem Handeln. Und warum so viele Menschen immer wieder dieselben Dinge tun – obwohl sie nicht funktionieren.

Ein zentrales Thema ist die unbequeme Wahrheit hinter Selbstsabotage:

Busy sein schützt oft davor, wirklich sichtbar zu werden, Verantwortung zu übernehmen und den nächsten Schritt zu gehen.

Katrin teilt außerdem ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren HR und ihrer Arbeit als Coach und erklärt, warum erfolgreiche Menschen fast immer eines gemeinsam haben: Sie holen sich Unterstützung – durch Coaching, Mentoring oder Sparring.

Dabei wird deutlich:

Es ist kein Motivationsproblem – sondern ein Strukturproblem.

Katrin spricht unter anderem darüber:

• warum viele Menschen am Falschen arbeiten statt am Wirksamen
• weshalb „Beschäftigtsein“ oft nur eine Form von Selbstschutz ist
• wie fehlender Fokus dich jedes Jahr Zeit und Geld kostet
• warum klare Prioritäten der Schlüssel zu echtem Fortschritt sind
• weshalb ein Coach dir hilft, blinde Flecken zu erkennen und schneller voranzukommen
• wie du durch Klarheit und Struktur endlich ins Handeln kommst

Ein besonders wichtiger Punkt:

Erfolg entsteht nicht durch mehr Tun – sondern durch das Richtige Tun.

Wenn du lernst, deine Energie gezielt einzusetzen, dich nicht ablenken lässt und konstant an deinem Ziel arbeitest, verändert sich alles:

Du wirst sichtbar, wirst wirksam und kommst endlich voran.

Die Botschaft dieser Folge:

Es reicht nicht, beschäftigt zu sein – entscheidend ist, ob dein Handeln dich wirklich weiterbringt.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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In dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die viele Führungskräfte unmittelbar nachvollziehen können.

Eine Führungskraft beschreibt ihre Situation:

Fachlich erfolgreich.

Ein starkes Team.

Und gleichzeitig das Gefühl, in der Organisation kaum stattzufinden.

Nicht gehört zu werden.

Nicht wirklich wirksam zu sein.

Ausgangspunkt ist eine Beobachtung, die in vielen Organisationen spürbar ist:

1. Wer schnell spricht, laut argumentiert und pointiert formuliert, prägt Entscheidungen.
2. Wer zuhört, reflektiert und verbindet, gerät ins Hintertreffen.
3. Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um genauer hinzuschauen:
4. Was passiert in Organisationen, in denen Lautstärke mit Kompetenz verwechselt wird?
5. Warum führt permanente Anpassung langfristig zu Erschöpfung und Rückzug?
6. Weshalb verlieren leise, verbindende Führungsstile an Sichtbarkeit – obwohl sie im Team oft hoch wirksam sind?
7. Und wie kann Führung gelingen, ohne sich selbst zu verlieren?

Wir sprechen unter anderem über:

1. Aufmerksamkeitsdynamiken in Meetings und Organisationen.
2. Daueranpassung und ihre Folgen für Motivation und Präsenz.
3. Die Abwertung von Denkzeit in schnellen Entscheidungskulturen.
4. Extraversion als implizites Kompetenzsignal.
5. Psychologische Sicherheit jenseits von Harmonie.
6. Konsonanz und Dissonanz in gelingenden Arbeitsbeziehungen.
7. Und die Frage, wie Führung Räume schaffen kann, in denen unterschiedliche Stimmen wirklich gehört werden.

Und wir stellen uns Fragen wie:

1. Wie bleibe ich als leise Führungskraft sichtbar in einer lauten Umgebung?
2. Was bedeutet „Ich bin okay, du bist okay“, wenn andere im Modus „Ich habe Recht“ agieren?
3. Wie gelingt es, gehört zu werden, ohne lauter oder dominanter zu werden?
4. Und welche Rolle spielen Struktur, Sprache und Selbstführung dabei?

🎧 Reinhören lohnt sich!

Diese Folge ist eine Einladung zum Innehalten und Reflektieren.

Für Führungskräfte, die sich zwischen Anpassung und Authentizität bewegen.

Für Menschen, die verbinden wollen – in einer Zeit, die oft trennt.

Und für Organisationen, die verstehen möchten:

Wirksamkeit entsteht nicht nur durch Lautstärke – sondern durch Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren.

🔗 Folge uns auf:

1. Instagram: @mitbrilleundbart
2. LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart

📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?

👉 Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com

👤 Zu Armin Ziesemer

Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys

📎 LinkedIn

📧 info@synop-sys.at

👤 Zu Thomas Böhlefeld

kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit

📎 LinkedIn

📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works

Gute Führung klingt einfach – wird aber im Alltag verdammt schnell kompliziert.

Viele glauben, Führung bedeutet vor allem Klarheit, Entscheidungen und Ergebnisse.

Doch sobald Menschen ins Spiel kommen, wird es messy: Nähe kostet Zeit, Entscheidungen werden schwerer und Verantwortung lässt sich nicht einfach durchreichen.

Der Denkfehler dahinter ist simpel – aber entscheidend.

Führung wird oft als etwas gesehen, das man „einfach macht“.

In Wirklichkeit ist sie ein Zusammenspiel aus Struktur, Vertrauen und Kommunikation.

Und genau hier entstehen die meisten Probleme.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Nähe in der Führung gleichzeitig notwendig und hinderlich ist
• Wieso Wertschätzung nicht so einfach delegiert werden kann
• Warum Generationenwechsel fast immer Reibung erzeugt – und warum das gut ist
• Weshalb KI-Projekte selten an der Technik scheitern, sondern an Menschen
• Warum Verantwortung oft gefordert, aber strukturell verhindert wird

Du bekommst ein klares Bild davon, wie Führung in der Praxis wirklich funktioniert –

und warum viele Themen nicht an fehlendem Wissen scheitern, sondern an der Umsetzung im Alltag.

Außerdem geht es darum, wie du mit Themen wie Bürokratie, Veränderung und externem Druck umgehen kannst – ohne dich darin zu verlieren.

Wenn du also Verantwortung trägst oder übernehmen willst und dich manchmal fragst, warum sich Führung schwerer anfühlt als gedacht, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.

Denn am Ende geht es nicht darum, alles perfekt zu machen –

sondern darum, die richtigen Dinge bewusst zu tun und die Realität von Führung wirklich zu verstehen.

Freu dich auf eine Folge, die Klartext spricht – direkt, ehrlich und ohne Buzzwords.

• Warum unser Herz sich gegen das „Loslassen“ wehrt und was dahinter steckt.
• Wie Angst, Schuldgefühle und alte Überzeugungen uns unbewusst festhalten lassen.
• Die Rolle von Selbstempathie und Mitgefühl im Prozess des inneren Abschieds.
• Wie Gewaltfreie Kommunikation hilft, schmerzhafte Erfahrungen zu integrieren, statt sie zu verdrängen.

Ich stelle den Fall von Tanja vor, einer Führungskraft, die nach außen alles im Griff hatte: leistungsstark, strukturiert, empathisch. Und genau deshalb fiel lange niemandem auf, was im Inneren fehlte. Tanja hatte ihre eigenen Bedürfnisse komplett ausgeblendet. Das funktioniert eine Zeit lang – oft sogar erstaunlich lange.

Aber es hat einen Preis. Wir sprechen darüber, warum genau solche Profile besonders gefährdet sind und warum Stärke kippen kann, wenn sie einseitig wird. Gleichzeitig zeige ich, wie Entwicklung in solchen Fällen tatsächlich möglich ist – nicht durch schnelle Maßnahmen, sondern durch bewusste Arbeit über Zeit. Von dort aus gehen wir einen Schritt weiter und schauen auf die zunehmende Komplexität unserer Arbeitswelt und die Rolle von Kollaboration.

Führung bewegt sich heute stärker denn je zwischen innerem Kompass und technologischer Unterstützung. Und genau dort stellt sich die Frage: Wie bleibe ich als Person stabil, wenn um mich herum alles schneller wird?

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Keywords: Führung, Selbstführung, Werte, High Potentials, Burnout, Balance, Komplexität, Kollaboration, KI, Leadership

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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

Mein Gast: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer

Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer ist Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH), wo sie mehrere Master-Studiengänge wie Human Resource Management, Talent Management und Wirtschaftspsychologie lehrt und mitgestaltet. Miriam ist Diplom-Psychologin und verbindet in ihrer Arbeit tiefes wissenschaftliches Wissen mit praktischer Erfahrung aus Beratung, Coaching und Hochschullehre. Sie forscht und arbeitet zu Themen wie gesundheitsorientiertem Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und zukunfts- und wettbewerbsfähigen HR-Konzepten. In ihren Publikationen und Lehr- und Beratungsprojekten beschäftigt sich Miriam u.a. mit gesundheitspsychologischen Fragestellungen, Prozess- und Organisationsaspekten sowie Handlungsansätzen, die eine wirkungsvolle, ressourcenorientierte und gesunde Führung und Arbeitsgestaltung ermöglichen.

Das Thema

In der GainTalents-Podcastfolge 446 habe ich mit Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer (Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg) über das Theme "Gesunde Führung" gesprochen! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Miriam für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Miriam für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

Was ist gesunde Führung?

• Verantwortung für die eigene (als Führungskraft) und für die Gesundheit der Mitarbeitenden übernehmen

• systematisch und nicht nur punktuell

• Rahmenbedingungen dafür schaffen (Strukturen und Prozesse)

• Mehrere Ebenen, die zu berücksichtigen sind:

• Salutogene Unternehmensführung (Salutogenese: ist ein gesundheitswissenschaftliches Modell, das fragt, wie Gesundheit entsteht und erhalten bleibt, anstatt sich nur auf die Entstehung von Krankheit (Pathogenese) zu konzentrieren)

• Betriebliches Gesundheitsmanagement

• Hilfe bei Erkrankungen der Mitarbeitenden

• Raus aus punktuellen und rein in einen ganzheitlichen Ansatz

• Bewusstsein auf oberster Führungsebene muss da sein, dass Gesundheit ein sehr wichtiger Wert ist (vielleicht sogar der wichtigste…)

• Führungskräfte müssen als Multiplikatoren eingesetzt werden

• Raum für psychologische Sicherheit bieten (Kritik zulassen, etc.)

• Gesunde Selbstführung (Selbstfürsorge) auf Führungsebene ist wichtig

• wer andere gesund führen will, muss sich erst einmal für sich selbst reflektieren

• Selbstreflexion - was sind Antreiber, was sind Herausforderungen in der Führungsrolle, weitere spezifische Stressoren (Erreichbarkeit, Ergebnisse, etc.)

• Feedback einholen zum Status Quo (im Unternehmen - in der Führung und bei den Mitarbeitenden)

• Ein gesundes Unternehmen ist produktiver, zukunfts- und leistungsfähiger!

#GainTalentsPodcast #GesundeFührung #HumanResourceManagement #Gesundheitsmanagement #Leadership #Organisationsentwicklung #Führungskräfteentwicklung

Shownotes Links - Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer

Website: hhrconsulting.de – Hägerbäumer HR Consulting // https://hhrconsulting.de/

LinkedIn-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer | LinkedIn // https://www.linkedin.com/in/prof-dr-miriam-h%C3%A4gerb%C3%A4umer-535a3913a/

Euro-FH-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer // https://www.euro-fh.de/ueber-uns/praesidium-professoren/haegerbaeumer/

ResearchGate-Profil: Miriam Hägerbäumer // https://www.researchgate.net/profile/Miriam-Haegerbaeumer

Publikationen

Gesunde Führung: Wegweisende Konzepte, Praxisbeispiele und Handlungsansätze für gesunde Mitarbeitende und salutogene Unternehmen | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-50375-8

Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning: Neue Perspektiven durch Analytics, EdTech und KI | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-46481-3

Risikofaktor Präsentismus: Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17457-6

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience

https://link.springer.com/book/9783662714195

Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

In dieser Folge habe ich Mara Kaiser zu Gast, Transformationsbegleiterin und Human Design Expertin, und wir sprechen darüber, was Human Design wirklich ist, was es über hochsensible Scannerpersönlichkeiten verrät und wie du es konkret für dein Business und deine Entscheidungen nutzen kannst, ohne dich weiter zu verbiegen.

Zu dieser Folge gibt es außerdem ein Special Offer für alle, die sich ein eigenes Basis-Reading bei Mara gönnen wollen, den Link dazu findest du hier in den Show Notes.

Wir haben außerdem ein exklusives Special Offer für ein Basis-Reading vorbereitet:

https://book.stripe.com/cNicN45bJbJI1Rq9dZ7IY06?prefilled_promo_code=human-reading295

🎧 Reinhören lohnt sich!

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und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

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Bernd Stopp (Geschäftsführer bei STOPP Werkzeugmaschinen GmbH) stand vor einer Herausforderung, die viele mittelständische Industrieunternehmen kennen: steigender Automationsdruck bei gleichzeitigem Fachkräftemangel.

Was die meisten versuchen (und warum es scheitert):

Standardlösungen einsetzen – passen oft nicht zu komplexen Prozessen

Einzelkomponenten zukaufen – führt zu Schnittstellenproblemen

Automation auslagern – fehlende Kontrolle über Qualität

Der entscheidende Wendepunkt:

Anstatt auf externe Lösungen zu setzen, entwickelte STOPP eine klare Strategie: komplette Systemintegration im eigenen Haus – von Konstruktion über Software bis zur mechanischen Umsetzung.

Das Ergebnis:

Deutlich reduzierte Fehlbedienungen durch klare Visualisierung

Schnellere Fehlerbehebung und stabilere Prozesse

Projektentscheidungen innerhalb von 2 Wochen

Höhere Effizienz bei komplexen Fertigungsprozessen

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Mehr als 50 Unternehmen präsentieren dort Ausbildungsplätze, Jobs und Perspektiven für die Zukunft. Silvia spricht mit verschiedenen Arbeitgebern aus der Region über ihre Erfahrungen im Recruiting, über den Fachkräftemangel und darüber, wie sich Ausbildung und Arbeitswelt gerade verändern.

Dabei kommen Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Branchen zu Wort – von Feinmechanik und Maschinenbau über Gesundheitswesen bis hin zur Umweltwirtschaft, Elektrotechnik und Medizin.

In den Gesprächen wird deutlich:

1. Viele Unternehmen investieren stark in Ausbildung und Nachwuchs
2. Die Gewinnung von Fachkräften wird zunehmend schwieriger
3. Persönlichkeit und Eigeninitiative werden immer wichtiger
4. Künstliche Intelligenz hält langsam Einzug in Unternehmen

Einige Unternehmen testen KI bereits aktiv in Projekten oder Arbeitsgruppen, andere nutzen sie vor allem unterstützend – etwa für Texte oder Analysen. Gleichzeitig sind sich viele einig: In Berufen mit direktem Menschenkontakt oder im Handwerk wird Technologie den Menschen nicht ersetzen.

Die Folge bietet authentische Einblicke in die Realität regionaler Unternehmen und zeigt, welche Chancen Ausbildung und Karriere im Mittelstand bieten.

🎧 Zukunftsohren gespitzt und reingehört!

Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?

Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.

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Ich freue mich auf dich und deine Ideen! 🚀

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In dieser Folge spricht Katrin Moser mit Ulrike Czentner von Just Imagine darüber, warum Kommunikation der entscheidende Faktor in Transformationsprozessen ist. Sie zeigen, weshalb selbst die besten Ideen scheitern, wenn sie nicht verständlich vermittelt werden – und was Unternehmen konkret besser machen können.

Ein zentrales Thema ist die Frage, warum so viele Mitarbeitende nicht wirklich abgeholt werden. Häufig fehlt es nicht an Inhalten, sondern an Klarheit, Übersetzung und echter Einbindung.

Ulrike gibt Einblicke aus ihrer Arbeit und erklärt, wie komplexe Strategien durch visuelle Kommunikation greifbar werden – und warum Bilder oft mehr bewirken als reine Worte oder Präsentationen.

Katrin und Ulrike sprechen außerdem darüber:

1. warum schlechte Kommunikation Unternehmen richtig viel Geld kostet
2. weshalb Mitarbeitende sich oft nicht mitgenommen fühlen
3. wie fehlende Klarheit zu Fluktuation und Frustration führt
4. warum Mitarbeiter Teil der Geschichte sein sollten – nicht nur Zuhörer
5. welche Rolle visuelle Kommunikation in Veränderungsprozessen spielt

Ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher Transformation ist es, Menschen wirklich zu erreichen – emotional, verständlich und auf Augenhöhe.

Wenn das gelingt, verändert sich vieles:

Strategien werden verstanden, Mitarbeitende werden zu Mitgestaltern und Veränderung wird überhaupt erst möglich.

Die Botschaft dieser Folge:

Es reicht nicht, zu wissen, wohin man will – entscheidend ist, ob alle anderen es auch verstehen.

🔗 LinkedIn-Profil von Ulrike Czentner: https://de.linkedin.com/in/uczentner

🔗 Website von Ulrike / Just Imagine: https://justimagine.de/

🔗 Mehr Infos und Kontakt zu Katrin Moser unter: www.karriereweg.com

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Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.

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Im Mittelpunkt steht dabei weniger die perfekte Strategie – sondern vielmehr die Frage, wie sich echte Verantwortung im Alltag anfühlt. Hans gibt ehrliche Einblicke in seinen Werdegang, vom Einstieg im Vertrieb bis hin zur Rolle als Geschäftsführer im Familienunternehmen. Dabei wird schnell klar: Die entscheidenden Learnings entstehen oft dort, wo es unbequem wird.

Ein zentrales Thema der Episode ist der Generationenwechsel im Unternehmen. Wie gelingt es, Verantwortung zu übergeben, ohne Kontrolle zu verlieren? Welche Rolle spielen Vertrauen, Freiraum und gegenseitige Wertschätzung? Und warum ist genau das oft schwieriger umzusetzen, als es klingt?

Gleichzeitig geht es um Entscheidungen, die nicht nur wirtschaftlich, sondern auch menschlich herausfordernd sind. Hans spricht offen über den Umgang mit Veränderungen, über schwierige Einschnitte im Unternehmen und darüber, warum Führung immer auch bedeutet, mit Unsicherheit und Emotionen umgehen zu können.

Auch der Blick nach vorne kommt nicht zu kurz: Wie verändern Technologien wie KI die Arbeitsweise im Unternehmen? Warum scheitern viele Initiativen nicht an der Technik, sondern an den Menschen? Und weshalb es entscheidend ist, Mitarbeitende zuerst mitzunehmen, bevor man große Visionen verfolgt.

Darüber hinaus zeigt die Folge, welche Rolle persönliche Werte, Familie und Reflexion im Alltag eines Geschäftsführers spielen – und warum nachhaltiger Erfolg ohne diese Faktoren kaum möglich ist.

Freu dich auf ein Gespräch, das Klartext spricht: direkt, reflektiert und mit vielen Impulsen für alle, die Verantwortung tragen oder übernehmen wollen.

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Es geht um Wahrnehmung, um Bewertung und um die Rolle von Werten in der Führung. Ich zeige anhand von einfachen Beispielen, wie unterschiedlich Menschen dieselben Fakten interpretieren – und warum genau dort Führung beginnt. Wir schauen auf die Werte-Räume und -Dimensionen nach Robert S. Hartman und übertragen das in die heutige Arbeitswelt.

Besonders spannend wird es am Beispiel von Miriam, einer klassischen High Potential, bei der man auf den ersten Blick nur Stärken sieht. Und genau darin liegt das Risiko.

Diese Folge ist der Auftakt zu einer Trilogie – und eine Einladung, Führung nicht nur technologisch, sondern vor allem strukturell neu zu denken.

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Keywords: Führung, Künstliche Intelligenz, Werte, Leadership, Transformation, Entscheidungsfindung, High Potentials, Personalentwicklung, Robert S. Hartmann, Wahrnehmung

Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):

Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195

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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

Mein Gast: Prof. Dr. Anja Lüthy

Anja Lüthy ist Dipl.-Psychologin, Dipl.-Kauffrau (FH) und arbeitet seit 2001 als BWL-Professorin an der TH Brandenburg. Nebenberuflich ist sie als Speakerin und als Trainerin für Führungskräfte und deren Teams bundesweit - überwiegend in Kliniken - tätig. Ihre inhaltlichen Schwerpunkte umfassen: Employer Branding mit den eigenen Mitarbeiter:innen, Online – Recruiting via Social Media, Führung der Generationen Y, Z und Alpha, die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Recruiting-Prozess, Frauen - DIE unterschätze Ressource auf dem Arbeitsmarkt. Im Jahr 2020 hat Anja das Frauennetzwerk "FemaleHRexcellence" gegründet.

Das Thema

Mit Prof. Dr. Anja Lüthy (BWL- Professorin/ Speakerin/ Autorin /Coach & Trainerin für Führungskräfte/Gründerin von #FemaleHRexcellence) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 445 wieder wie in 2025 über eine aktuelle GenZ-Studie gesprochen. Hierzu hat Anja gemeinsam mit ihren Studenten:innen eine Studie Ende 2025 durchgeführt und die zentralen Ergebnisse habe ich mit Anja in dieser Folge besprochen. Herzlichen Dank an Anja und ihre Studenten:innen für die Präsenation der Studienergebnisse und ganz lieben Dank an Anja, für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

Was erwartet die GenZ von der Candidate und Employee Journey?

• Was ist wichtig ("must have") für Karriereseiten und Stellenanzeigen - Reihenfolge definiert die Wichtigkeit in absteigendem Maß (aber: alles wichtig!)

• Benefits stehen im Fokus

• Worklife-Balance-Angebote (Flexibilisierung der Arbeitszeiten und Arbeitsort)

• Unternehmenskultur (wie "tikt" das Unternehmen?) - substanzielle Infos, sonst gehen die Menschen nicht mehr zu den Stellenanzeigen

• Standortinfos

• Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten

• Was ist nicht so wichtig:

• Videos/Clips von Mitarbeitenden des Unternehmens

• Chatbots (nur 35% der Befragten finden das wichtig) - aber, der menschliche Kontakt ist sehr, sehr wichtig

• Konkrete Angaben bei Stellenanzeigen:

• 99% wollen ihren Verantwortungs- und Aufgabenbereich dargestellt bekommen

• 98% wollen Infos zur Art des Arbeitsvertrages (Tei-/Vollzeit, befristet/unbefristet)

• welche Skills sind erforderlich

• Details zur Vergütung sind wichtig

• Darstellung/Nennung des Ansprechpartners im Unternehmen

• Infos zur Unternehmenskultur sind hier nicht wichtig!

• Pre- und Onboarding:

• 20% der Auszubildenden treten heute überhaupt nicht mehr ihren Ausbildungsplatz an (no-shows) oder kündigen bereits in den ersten beiden Wochen im Onboarding - haben die Auswahl zwischen 2-3 Arbeitgebern

• Was ist wichtig:

• festen Ansprechpartner beim Pre-/Onboarding muss definiert werden (Buddy/Pate)

• Kommunikation aufnehmen und aufrechterhalten - erste Bindung aufbauen - schnelle Rückmeldung auf Fragen ist elementar wichtig!

• Plan/Checkliste fürs Onboarding an die neuen Mitarbeitenden senden

• Sicherheit ist wichtig - alles, was Unsicherheit reduziert, ist gut!

• Was ist nicht so wichtig, kann aber als "nette" Geste angeboten werden:

• an Unternehmens- und Teamevents teilnehmen

• die Unternehmenseinrichtungen vorab kennenlernen

• Erster Arbeitstag:

• Einweisung in die betrieblichen Gepflogenheiten ist sehr wichtig (wohlfühlen!)

• Regelungen und Pflichten verstehen

• gut ausgestatteter Arbeitsplatz (Office und Home-Office)

• persönliche Begrüßung durch Vorgesetzten und Kollegen

• Erste Wochen:

• regelmäßiges Feedback (was lief gut, was kann ich besser machen?) - mindestens einmal pro Woche

• persönliche Betreuung ist wichtig

• schnelle Integration in die Arbeitsabläufe

• fachliche Integration, danach soziale, dann die emotionale und dann die kulturelle Integration ist wichtig

• No-Go´s

• keine oder verspätete Kommunikation

• fehlende Strukturen und Informationen

• keine Ansprechperson und unprofessionelle Organisation

• gebrochene Versprechen (z.B. aus Bewerbungsgesprächen)

• fehlende Wertschätzung

• Offboarding - was ist wichtig:

• Persönliches Abschlussgespräch mit dem Vorgesetzten (nicht online!)

• Rückkehrangebot des Arbeitgebers nach Ausscheiden (auch schriftlich)

• Checkliste (mit Rückgabeterminen für Equipment, für Gespräche, etc.)

• Sicherheit und Verlässlichkeit in dieser sensiblen Phase

• Ehrlichkeit und Transparenz (auch im Kündigungsfall)

#GenZ #Stellenanzeigen #Candidatejourney #Employeejourney #Karriereseite #Genzstudie #Recruiting #Mitarbeiterbindung #Preboarding #Onboarding #Leadership #GainTalentspodcast

Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Lüthy

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/prof-dr-anja-l%C3%BCthy/

Website https://luethy.jimdofree.com/

Für alle, die Interesse an den Studienergebnissen haben, bitte Anja Lüthy über LinkedIn kontaktieren!

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience

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Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Sie zeigt, warum sich rund um dieses Auswahlverfahren zahlreiche Halbwahrheiten halten – und weshalb genau diese Missverständnisse oft darüber entscheiden, ob jemand überzeugt oder scheitert.

Besonders verbreitet ist der Glaube, dass Vorbereitung im Assessment-Center gar nicht notwendig sei. Viele Unternehmen wünschen sich zwar authentisches Verhalten, doch ohne ein klares Verständnis für Ablauf, Aufgaben und Erwartungen geraten Bewerber schnell unter Druck.

Diese Folge räumt mit typischen Mythen auf und macht deutlich, worauf es im Assessment-Center wirklich ankommt: Struktur, Selbstreflexion, Kommunikationsfähigkeit und einen souveränen Umgang mit unerwarteten Situationen.

🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten entwickeln viele dieser Regeln, weil sie stark wahrnehmen, reflektieren und sich häufig früh an ihr Umfeld anpassen. Daraus entstehen Überzeugungen wie „Ich muss mich festlegen“, „Ich darf erst starten, wenn ich bereit bin“ oder „Ich darf nicht zu viel sein“.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum genau diese inneren Regeln dich im Business ausbremsen können – und wie du sie bewusst verändern kannst. Du erfährst, warum Prokrastination oft eine Schutzstrategie deines Nervensystems ist, weshalb dein System eher nach Sicherheit als nach Erfolg sucht und warum echte unternehmerische Klarheit oft erst durch Bewegung entsteht.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.

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und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

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Zu sensibel.

Zu viele Ideen.

Zu viele Interessen.

Zu viele Gedanken gleichzeitig.

Und immer wieder taucht die Frage auf:

Warum passe ich scheinbar nirgendwo richtig hinein?

Hinter diesem Gefühl steckt jedoch kein Fehler.

Sondern eine besondere Kombination aus Hochsensibilität und Vielbegabung – eine außergewöhnliche Wahrnehmung und ein Gehirn, das extrem schnell vernetzt denkt.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum genau diese Kombination eine geniale Sonderausstattung sein kann – auch wenn sie sich lange Zeit wie ein Problem anfühlt.

Du erfährst:

1. warum hochsensible Menschen deutlich mehr Informationen über ihre Sinne wahrnehmen
2. weshalb Scannerpersönlichkeiten extrem schnell Zusammenhänge erkennen
3. warum viele Betroffene an sich zweifeln, obwohl sie außergewöhnliche Fähigkeiten besitzen
4. weshalb klassische Systeme und Arbeitsstrukturen oft nicht zu dieser Persönlichkeitsstruktur passen

und wie du beginnen kannst, dein Potenzial bewusst zu nutzen

Wenn du dich oft zu sensibel, zu sprunghaft oder zu anders gefühlt hast, könnte genau darin deine größte Stärke liegen.

Du bist nicht falsch.

Du bist anders vernetzt.

Und vielleicht steckt in dir eine Sonderausstattung, die du bisher völlig unterschätzt hast.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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Der Wendepunkt liegt in einem grundlegenden Umdenken: Statt teurer Messen, lokaler Vertriebsstrukturen oder blindem Markteintritt setzen erfolgreiche Hidden Champions auf digitale Validierung. Durch gezielte Ansprache internationaler Zielmärkte wie Norditalien, Benelux oder Skandinavien lassen sich Nachfrage, Zielgruppen und Potenziale systematisch testen – ohne hohe Vorabinvestitionen.

00:00 Einleitung: Internationale Neukunden ohne Messen gewinnen

00:14 Problem-Analyse: Warum Märkte aktuell unplanbar werden

00:31 Strategiewechsel: Neue Märkte systematisch erschließen

01:06 Herausforderung: Fachkräftemangel und Wettbewerbsdruck

02:26 Marktlage: Unsicherheit in Industrie und Maschinenbau

03:11 Veränderung: Internationale Verlagerung von Nachfrage

03:46 Wendepunkt: Warum Internationalisierung Pflicht wird

04:14 Risiko: Abhängigkeit von Großkunden reduzieren

05:32 Chancen: Attraktive Zielmärkte in Europa

06:02 Problem: Fehlende Sichtbarkeit im Ausland

07:00 Mythos: Auslandsgeschäft ist zu aufwendig

07:29 Lösung: Digitale Markterschließung

08:20 Strategie: Nachfrage systematisch validieren

09:18 Umsetzung: Zielgruppen gezielt ansprechen

10:15 Voraussetzungen: Setup für internationalen Vertrieb

11:33 Vorteile: Digital statt klassische Expansion

12:23 Märkte: Wo aktuell Potenziale liegen

13:24 Fazit: Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist

14:18 Call-to-Action: Erstgespräch vereinbaren

🎧 Reinhören lohnt sich!

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Kai bringt eine beeindruckende Karriere im Operations- und Produktionsumfeld mit. Bevor er zu LivaNova kam, war er unter anderem in leitenden Funktionen bei Danaher sowie in verschiedenen internationalen Industrieunternehmen tätig und hat sich dort intensiv mit Themen wie Lean Management, Prozessoptimierung und Operational Excellence beschäftigt.

In dieser Episode teilt Kai seine persönlichen Effizienz-Hacks aus dem Alltag als Geschäftsführer. Er spricht darüber, warum viele Menschen zwar permanent beschäftigt sind, aber trotzdem wenig echten Fortschritt machen – und wie klare Prioritäten, strukturierte Arbeitsweisen und konsequente Routinen dabei helfen, den Fokus auf das Wesentliche zu behalten.

Max und Kai diskutieren außerdem, welche Rolle Effizienz in der Führung spielt, warum gute Entscheidungen oft aus Klarheit und Struktur entstehen und wie man Meetings, Kommunikation und tägliche To-Dos deutlich produktiver gestalten kann.

Freu dich auf praxisnahe Einblicke aus der Führungspraxis, konkrete Tipps für mehr Fokus im Alltag und eine klare Botschaft: Effizienz bedeutet nicht mehr zu arbeiten – sondern die richtigen Dinge zu tun.

In dieser Folge spricht Katrin darüber, warum Klarheit der entscheidende Faktor für Erfolg im Beruf und im Leben ist. Sie zeigt, warum Motivation allein nicht ausreicht und weshalb so viele Menschen trotz großer Anstrengung nicht wirklich vorankommen.

Ein zentrales Thema ist die Frage nach der eigenen Richtung. Viele wissen sehr genau, was sie nicht mehr wollen – aber nicht, wohin sie stattdessen möchten. Ohne ein klares Ziel wird selbst große Motivation wirkungslos.

Katrin erklärt außerdem:

1. warum fehlende Klarheit Bewerbungsprozesse erschwert
2. weshalb sich viele Menschen bei der Jobsuche wie Bittsteller fühlen
3. wie sich dieses Gefühl verändert, sobald man seinen eigenen Wert kennt
4. welche Rolle Identitätsarbeit und Selbstbild auf dem Karriereweg spielen

Ein wichtiger Bestandteil dieser Klarheit ist auch das Konzept des Ikigai – die Verbindung aus dem, was du gut kannst, was du liebst, womit du Geld verdienen kannst und welchen Beitrag du leisten möchtest.

Wenn diese Klarheit entsteht, verändert sich vieles:

Entscheidungen werden leichter, Gespräche klarer und Chancen entstehen oft schneller als erwartet.

Die Botschaft dieser Folge:

Manchmal ist der wichtigste Schritt nicht, schneller zu laufen – sondern kurz stehen zu bleiben und sich bewusst zu fragen, wohin man wirklich will.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Befindest du dich in einer beruflichen Sackgasse und bist bereit, aktiv an deiner Karriere zu arbeiten? Dann bist du hier genau richtig.

Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.

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In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart verlassen wir bewusst unser gewohntes Format.

Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld treffen auf Marc Rodenkirchen und Michael Braun, die Hosts des Podcasts BePassioneer – und nehmen gemeinsam eine Episode auf, die aus zwei Teilen besteht.

Ohne Skript.

Ohne vorbereitete Fallstruktur.

Dafür mit vier Perspektiven aus Organisationsentwicklung, Beratung und Führung.

Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist eine Beobachtung, die viele Organisationen derzeit teilen:

Die Welt verändert sich schneller, als Planungen greifen können.

Wirtschaftliche Unsicherheit.

Technologische Umbrüche.

Künstliche Intelligenz.

Gesellschaftliche Spannungen.

Und mittendrin Organisationen, die versuchen, handlungsfähig zu bleiben.

Wir nehmen diese Situation zum Anlass, um genauer hinzuschauen:

1. Was passiert mit Organisationen, wenn Planungshorizonte immer kürzer werden?
2. Warum reagieren viele Systeme mit Rückzug auf Bekanntes?
3. Weshalb erleben wir gleichzeitig immer mehr Unsicherheit – und immer mehr Sehnsucht nach Orientierung?
4. Und welche Rolle spielen Beziehungen, Vertrauen und Begegnung in Zeiten permanenter Veränderung?

Wir sprechen unter anderem über:

1. Suchbewegung statt Masterplan.
2. Komfortzonen und Rückzugsbewegungen in Organisationen.
3. Silodenken und Konkurrenz innerhalb von Unternehmen.
4. Psychologische Sicherheit und Teamdynamiken.
5. Homeoffice, Begegnung und die Gefahr organisationaler Vereinsamung.
6. Die Rolle von Führung in Zeiten verkürzter Planungshorizonte.

Und wir stellen uns Fragen wie:

1. Was passiert mit Zusammenarbeit, wenn Unsicherheit zum Dauerzustand wird?
2. Wie entsteht Orientierung, wenn niemand den Weg genau kennt?
3. Welche Rolle spielen Beziehungen im Umgang mit organisationaler Komplexität?
4. Und was bedeutet Entwicklung, wenn sie nicht planbar ist?

🎧 Reinhören lohnt sich!

Diese Folge ist eine Einladung zum gemeinsamen Nachdenken.

Für Führungskräfte, die Orientierung geben sollen – obwohl vieles unklar ist.

Für Organisationen, die lernen müssen, mit Unsicherheit zu arbeiten.

Für HR und Organisationsentwicklung, die Entwicklung nicht mehr nur planen, sondern begleiten.

Und für alle, die spüren:

Organisationale Entwicklung ist heute weniger ein Plan –

und mehr eine gemeinsame Suchbewegung.

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👤 Zu Armin Ziesemer

Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys

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📧 info@synop-sys.at

👤 Zu Thomas Böhlefeld

kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit

📎 LinkedIn

📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works

Zu BePassioneers:

https://die-passioneers.de/

Nach fast 200 Episoden rund um Recruiting blickt Max auf die Reise des Podcasts zurück. Was mit einem klaren Fokus auf Recruiting in Pharma und MedTech begann, entwickelte sich über die Jahre zu vielen Gesprächen über Talente, Prozesse und Mindset. Recruiting bleibt weiterhin ein wichtiges Thema – und alle bisherigen Folgen bleiben selbstverständlich weiterhin verfügbar.

Doch nach drei Jahren Podcast wurde immer deutlicher: Die Themen, die wirklich bewegen, gehen weit über Recruiting hinaus.

Mit Klartext entsteht deshalb ein neues Format, das sich mit den großen Fragen der Branche beschäftigt: Leadership, Entscheidungen und die Zukunft von Pharma und MedTech. Statt Marketing-Floskeln oder Hochglanz-Statements stehen ehrliche Gespräche im Mittelpunkt – offen, direkt und ohne Filter.

Der Name ist dabei Programm: Klartext statt PR-Sprech. Gespräche auf Augenhöhe mit Menschen, die Verantwortung tragen und bereit sind, offen über Herausforderungen, Entscheidungen und echte Erfahrungen zu sprechen.

Freu dich auf ein Format, das tiefer geht, direkter ist und die Themen anspricht, die wirklich einen Unterschied machen.

Doch genau dann solltest du genauer hinsehen. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Zustimmung und Harmonie in Führungsrollen auch gefährlich werden können. Erfolg verändert Beziehungen, Hierarchie filtert Ehrlichkeit, und Widerspruch verschwindet oft unbemerkt. Selbstüberschätzung entsteht mitunter weniger aus Arroganz, sondern aus ausbleibender Korrektur.

Wir schauen gemeinsam auf die psychologischen Mechaniken hinter Macht, Status und Einseitigkeit. Und ich stelle dir die entscheidende Frage: Wer korrigiert dich noch – ehrlich?

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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

Mein Gast: Selma Fehrmann

Selma Fehrmann ist Organisationspsychologin, Autorin, Executive Coach und Gründerin von FLORITIVE. Sie bringt nahezu 20 Jahre Erfahrung als People-&-Culture-Expertin mit und hat in internationalen, dynamischen Organisationen in ganz EMEA gearbeitet. In ihrer Laufbahn war sie sowohl als interne HR Business Partnerin eng an der Seite von Senior Leadership tätig als auch als externe Beraterin, Trainerin und Coach. Sie ist zertifizierter ICF-PCC-Coach sowie Gallup-Coach und arbeitet seit vielen Jahren mit Führungskräften und Führungsteams an wirksamer, gesunder und zukunftsfähiger Führung. Selma ist Autorin der beiden Management-Bücher „Happiness at Work" und „Führung, die prägt!", in denen sie sich intensiv mit Führung, Arbeitsglück und der Gestaltung positiver Arbeitsumfelder auseinandersetzt. Darüber hinaus engagiert sie sich als Botschafterin der International Week of Happiness at Work in Deutschland für eine Arbeitswelt, in der Menschen nicht nur funktionieren, sondern wachsen können.

Das Thema

Mit Selma Fehrmann konnte ich In der GainTalents-Podcastfolge 444 über ein eher ungewöhnliches Thema sprechen. Und zwar über Arbeitsglück! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Selma für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Selma für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

Was bedeutet Arbeitsglück für eine Führungskraft?

• Was es bedeutet?

• Sinn empfinden

• Psychologische Sicherheit haben und schaffen

• Soziale Verbindungen ermöglichen

• Selbstverwirklichung

• sehr individuell (subjektives Wellbeing und persönliche Balance!)

• wirksam sein

• aktive Gestaltung von Dingen/Themen

• Einfluss auf Dinge/Themen haben

• erfolgreich sein

• Was es nicht bedeutet?

• keine Rosarote Brille, immer alles positiv sehen, etc.

• Es startet immer mit einer guten Selbstführung

• Was treibt mich an, wie wirksam bin ich, welche Haltung habe ich, wie vermittle ich Sinn, wie präge ich Teamwork, etc.?

• Was sind meine Treiber und Energiequellen?

• Energiequellen bewerten (was hat mir mehr, was hat mir weniger Energie gegeben?)

• "Mikromomente" für sich selbst und für andere erzeugen:

• Danke sagen und loben (ans Team, aber auch an andere im Unternehmen)

• Erfolge feiern (nicht jeden kleinen, aber die wesentlichen Erfolge)

• Sinnhaftigkeit der Tätigkeiten hervorheben (für sich selbst und fürs Team)

• Mit dem Team in die Kommunikation gehen und fragen: was ist für Euch Arbeitsglück?

• Mikromomente unbedingt "authentisch" leben, sonst wird die Wirksamkeit fehlen

• Arbeitsglück sollte im Einklang mit Lebensglück sein

#GainTalentsPodcast #Arbeitsglück #Führungskraft #Selbstführung #PositiveLeadership #PsychologischeSicherheit

Shownotes Links - Selma Fehrmann

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selma-fehrmann/

Website: https://www.floritive.com/

Buch "Happiness at Work. Der essenzielle Faktor für Unternehmenserfolg." (Haufe, 2024): https://shop.haufe.de/prod/happywork/E14155

Buch "Führung, die prägt! 25 innovative Denkanstöße zur Selbstführung, Mitarbeiterentwicklung und Organisationsgestaltung." (2021, Dfv Mediengruppe): https://www.amazon.de/dp/3866413459

Tools Arbeitsglück, u.A. "Selbstreflexion Arbeitsglück-Check": www.floritive.com/toolbox

International Week of Happiness at Work (Jedes Jahr in der letzten Septemberwoche): www.internationalweekofhappinessatwork.de

United Nations World Happiness Day (Jedes Jahr am 20. März): https://www.un.org/en/observances/happiness-day

World Happiness Report: https://www.worldhappiness.report/

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience

https://link.springer.com/book/9783662714195

Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Robert Kirs, Geschäftsführer der Social Media Schwaben GmbH, beobachtet diese Entwicklung aktuell bei zahlreichen Partnerbetrieben aus Maschinenbau, Elektrotechnik und industrieller Fertigung.

Der Wendepunkt vieler dieser Fälle entsteht nicht durch mangelnde Nachfrage, sondern durch strukturelle Risiken im Geschäftsmodell.

In dieser Episode erfahren Sie, wie Geschäftsführer ihre Kostenstruktur systematisch überprüfen, warum eine breite Kundenbasis überlebenswichtig ist und welche Rolle Social Media heute in der planbaren Neukundengewinnung spielt. Besonders wertvoll für mittelständische Industrieunternehmen, die mehr Planbarkeit und Wachstum erreichen wollen.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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Doch statt von einem Kampf um Mitarbeiter zu sprechen, lädt Silvia dazu ein, einen anderen Blickwinkel einzunehmen – Business with Spirit.

Basierend auf einem Vortrag aus dem Jahr 2016 zeigt sie, warum viele der damals beschriebenen Entwicklungen heute Realität geworden sind und weshalb Unternehmen mehr denn je eine klare Vision, Werte und eine inspirierende Unternehmenskultur brauchen, um Talente zu gewinnen und zu halten.

In dieser Folge geht es unter anderem um:

1. Warum viele Unternehmen im Wachstum ihr ursprüngliches Warum verlieren
2. Die drei größten Fehler, die Unternehmen im Umgang mit Mitarbeitern machen
3. Warum das Tagesgeschäft häufig wichtiger erscheint als strategische Zukunftsarbeit
4. Welche Erwartungen die Generation Y an Arbeitgeber stellt
5. Warum Vision und Unternehmenskultur entscheidend für Mitarbeiterbindung sind

Silvia macht deutlich:

Der Wettbewerb um Talente wird nicht durch mehr Gehalt entschieden – sondern durch Sinn, Vision und eine inspirierende Unternehmenskultur.

Gerade mittelständische Unternehmen haben hier eine große Chance:

Wer Menschen begeistert, statt nur Stellen zu besetzen, schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter bleiben und ihr volles Potenzial entfalten.

🎧 Zukunftsohren gespitzt und reingehört!

Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?

Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.

Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/

Ich freue mich auf dich und deine Ideen! 🚀

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👤 Mehr zu Silvia

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Gemeinsam sprechen sie darüber, warum sich der Arbeitsmarkt in den letzten Jahren stark verändert hat und weshalb viele Menschen heute mit Unsicherheit auf Jobsuche gehen. Sven erklärt, warum Massenbewerbungen oft zu Frustration führen und weshalb eine klare Strategie bei der Jobsuche entscheidend ist.

Im Gespräch geht es unter anderem darum:

1. Warum sich der Arbeitsmarkt vom kandidatengetriebenen Markt deutlich verändert hat
2. Weshalb Massenbewerbungen selten zum Erfolg führen
3. Warum Klarheit über die eigene berufliche Richtung der wichtigste Schritt in der Jobsuche ist
4. Welche Rolle Werte, Persönlichkeit und Authentizität im Bewerbungsprozess spielen
5. Welche typischen Fehler Recruiter in Lebensläufen immer wieder sehen
6. Warum ein strukturierter und klar positionierter Lebenslauf entscheidend ist

Katrin und Sven zeigen, dass erfolgreiche Bewerbungen nicht durch möglichst viele Bewerbungen entstehen, sondern durch Klarheit über die eigene Identität, Stärken und Ziele. Erst wenn Bewerbende wissen, wofür sie stehen und wohin sie wollen, können sie gezielt Unternehmen auswählen, bei denen ein echtes Match entstehen kann.

👉 Wenn du gerade auf Jobsuche bist oder deine nächste berufliche Entscheidung bewusst und strategisch angehen möchtest, ist diese Folge für dich.

Diese Podcast Episode ist eine Aufzeichnung des LinkedIn Formats "Herzensbusiness" von Katrin Moser: https://www.linkedin.com/posts/katrin-moser-karriereexpertin_karriereweg-karriere-herzensbusiness-ac...

🔗 Mehr Infos und Coaching-Angebote unter: www.karriereweg.com

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Vielleicht strebst du nach mehr Verantwortung, einem höheren Gehalt oder einem Job, der besser zu dir passt.

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In dieser Folge zeige ich dir am konkreten Fall von Miriam, einer außergewöhnlich starken High Potential in einem Hochtechnologie-Unternehmen, wie Stärke kippen kann.

Du erfährst, warum Können nicht gleich Reife ist und weshalb Erfolg Muster verstärkt, statt sie zu hinterfragen. Wir schauen gemeinsam auf die Wertematrix und erkennen, wo enorme Begabung zum Risiko werden kann. Entscheidend ist nicht nur Wachstum, sondern die Balance zwischen Chancen- und Abgrenzungsstrategie. Talent allein schützt nicht vor Überlastung oder Absturz.

Am Ende stelle ich dir Fragen, die dich auf deine eigenen Kipppunkte aufmerksam machen.

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Keywords: High Potentials, Führung, Wertebalance, Persönlichkeitsdiagnostik, Wertematrix, Leadership Development, Talentförderung, Selbstreflexion

Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):

Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195

Amazon: https://bit.ly/44aajaP

Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417

Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

Mein Gast: Andrea Lehwald

Andrea Lehwald arbeitet seit vielen Jahren mit Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen an einer Frage, die gerade viel entscheidet: Wie gewinnen wir die richtigen Menschen, wenn Zeit, Personal und Nerven knapp sind? Ihr Schwerpunkt liegt auf Recruiting mit KI und Automatisierung, insbesondere im Gesundheitswesen. Und zwar als echtes Entlastungsinstrument für Kliniken, Praxen und Pflegeeinrichtungen. Parallel dazu berät sie Unternehmen strategisch und nutzt LinkedIn als Plattform, um Sichtbarkeit, Reichweite und Recruiting zusammenzudenken. Denn - so sagt Andrea:

"gute Prozesse bringen nichts, wenn niemand weiß, dass es dich gibt".

In ihrem Buch „Recruiting mit KI" zeigt Andrea, wie Organisationen heute Fachkräfte gewinnen können, ohne ihre Teams weiter zu überlasten

Das Thema

In der GainTalents-Podcastfolge 443 konnte ich mit Andrea Lehwald über den Einsatz von KI im Recruiting im Bereich Gesundheitswesen sprechen. Herzlichen Dank an Andrea für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!

Warum ist der Einsatz von KI gerade im GEsundheitswesen sinnvoll?

• Fachkräfte im Gesundheitswesen benötigen einen schnellen Recruitingprozess und KI kann den Prozess signifikant beschleunigen

• bewerben sich bei mehreren potenziellen Arbeitgebern

• sind sehr gesucht und daher müssen Unternehmen schnell

• KI-basierte Matching-Systeme für Active Sourcing und Bewerber-Management

• Plattformen, die Kandidaten:innen und Unternehmen im Gesundheitswesen gemeinsam nutzen können

• Einsatz von KI bei Gesprächen mit Kandidaten:innen (virtuelle und vor Ort-Gespräche)

• Transkription und Auswertung von Gesprächen

• Chatbots für Telefonische Interviews

• Achtung beim Einsatz von KI:

• Datenschutz (DSGVO und EU-AI-Act) beachten

• Mögliche Biases überprüfen

#GainTalentsPodcast #KIimRecruiting #HealthcareRecruiting #Gesundheitswesen #HRTech #FutureOfWork

Shownotes Links - Andrea Lehwald

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-lehwald-🔝-a0798a9a/

Webseite: https://www.andrea-lehwald.de

Buch: Recruiting mit KI: https://amzn.eu/d/0fdElUaG

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience

https://link.springer.com/book/9783662714195

Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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Sie macht deutlich, dass Konflikte kein Störfaktor sind, sondern ein Hinweis auf Reibung – und damit auf Entwicklungspotenzial. Während ungelöste Spannungen im Hintergrund wirken, die Zusammenarbeit lähmen und die Kultur belasten, können bewusst geführte Konflikte Vertrauen schaffen und Führungskompetenz sichtbar machen.

Im Zentrum steht die Frage, wie souverän Sie in kritischen Situationen auftreten. Denn im Assessment Center wird genau beobachtet, wie klar, strukturiert und empathisch Sie mit Widerstand, Vorwürfen oder verhärteten Fronten umgehen.

Konflikte zu ignorieren ist keine Stärke – sondern ein Risiko.

Echte Führung zeigt sich nicht, wenn alles harmonisch läuft, sondern wenn Spannungen auftreten und Orientierung gefragt ist.

Wer Konflikte als Teil professioneller Führung versteht, stärkt seine Wirkung – im Alltag und im Assessment Center.

🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

Der Lebenslauf ist voll, die Erfahrungen sind vielfältig – und trotzdem bleibt die Frage:

Warum fühlt es sich nicht stimmig an

Hinter dieser Unruhe steckt kein Chaos.

Sondern Entwicklung. Wachstum. Und der Wunsch nach echter Passung.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum gerade vielseitige, hochsensible Kennerpersönlichkeiten in dieser Lebensphase einen Wendepunkt erleben – und weshalb das kein Scheitern, sondern Reife ist.

Du erfährst:

1. warum Erschöpfung oft durch zu viel Anpassung entsteht – nicht durch zu viel Arbeit
2. weshalb Scannerpersönlichkeiten selten linear funktionieren
3. warum Positionierungsangst und Entscheidungszweifel kein Zeichen von Schwäche sind
4. wie der Wechsel vom Jobdenken zum Portfoliodenken gelingt
5. weshalb Erfolg Bewegung sein darf – statt ein fester Endpunkt zu sein

Wenn dein Leben funktioniert, sich aber trotzdem eng anfühlt, brauchst du nicht mehr Disziplin.

Du brauchst ein Modell, das deiner Mehrdimensionalität entspricht.

Du bist nicht zu viel.

Du bist vernetzt.

Und dein Weg ist nicht zu spät – er ist vielschichtig.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.

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👉 www.bettinareuss.de

und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘

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Der entscheidende Wendepunkt entsteht dort, wo Geschäftsführer aufhören abzuwarten. Anstatt auf Empfehlungen, Messen oder Bestandskunden zu setzen, braucht es aktive Akquisekanäle.

Die Zahlen sprechen für sich: 78% der B2B-Marketer setzen gezielt auf Content zur Vertrauensbildung. LinkedIn allein zählt über 20 Millionen Nutzer im DACH-Raum. Wer heute 200 strategisch ausgewählte Kontakte regelmäßig mit 5–6 relevanten Fachbeiträgen pro Monat bespielt, schafft Sichtbarkeit, Vorqualifizierung und Planbarkeit.

In dieser Folge zeigt Anes Cavka, warum Social Media 2026 keine Spielerei mehr ist, sondern Vertriebsinfrastruktur. Sie erfahren, wie Hidden Champions systematisch neue Kanäle aufbauen, Angebote sauber nachverfolgen und Wachstum zur Frage von Systemdesign machen – statt zum Glücksspiel.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einer Situation, die viele Führungskräfte kennen – aber nur selten offen aussprechen:

Was passiert, wenn zwei Leistungsträger langfristig ausfallen – die Deadlines jedoch bleiben?

Ausgangspunkt ist eine anonyme Zuschrift einer Führungskraft, die sich in einem inneren Spannungsfeld erlebt:

Zwischen Fürsorge und Ergebnisdruck.

Zwischen Loyalität nach oben – und Verantwortung nach unten.

Zwischen „Ich halte das schon“ – und der Angst, selbst zu kippen.

Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um tiefer zu schauen:

1. Wann ist Überlastung kein individuelles Problem mehr, sondern Ausdruck systemischer Fragilität?
2. Warum planen Organisationen mit 100 % Auslastung – und wundern sich über den Schock, wenn etwas ausfällt?
3. Was passiert unter Druck mit Klarheit?
4. Wann wird sie zur Simplifizierung?
5. Und wie entstehen Sündenbock-Dynamiken?

Warum taucht in Krisen die Sehnsucht nach „starker Führung“ auf –

und weshalb kann genau das psychologische Sicherheit untergraben?

Wir sprechen über:

Systemfragilität statt Einzelfall-Logik.

Den Antreiber „Sei stark“.

Passivitäts- und Aktionismus-Dynamiken im Team.

Psychologische Sicherheit.

Effort-Reward-Imbalance.

Und organisationale Resilienz jenseits von Feigenblatt-Trainings.

Und wir fragen uns:

1. Wo endet meine Verantwortung als Führungskraft?
2. Wie sichere ich Leistung, ohne mein Team – und mich selbst – zu verheizen?
3. Wie gelingt Klarheit, ohne Druck oder Schuldzuweisung?
4. Und was braucht es wirklich, damit Organisationen tragfähig bleiben?