Ein Schwerpunkt der Folge: die Vier-Tage-Woche und das Konzept des Work-Life-Remix. Carsten zeigt, warum gute Arbeitsmodelle nicht einfach durch weniger Arbeitszeit entstehen, sondern durch bewusste Gestaltung, klare Aushandlung und bessere Zusammenarbeit. Eine Folge für alle, die Arbeit nicht nur effizienter, sondern auch menschlicher und zukunftsfähiger denken wollen.

Dr. Arndt Pechstein ist Berater, Coach, Buchautor und Keynote-Speaker. Als promovierter Neurowissenschaftler und Experte auf den Gebieten Future Skills, agile Methoden und Zukunftsfähigkeit unterstützt er Organisationen bei den Themen Kompetenzentwicklung, Kulturwandel und Transformation. Dabei verbindet er Hirnforschung, positive Psychologie und Future Skills miteinander. Arndt ist Autor des "Future Skills Navigators“ und Geschäftsführer von 'The Future Company'. Arndt ist begeisterter Extremsportler und Erfinder der 8-Tage-Woche. Sein Lebensmotto: „Don’t just be successful, be significant!“

Website: www.arndtpechstein.eu

Websites Future Skills: www.futureskillsnavigator.de  &  www.thefuturecompany.eu

Talks:

TEDx: https://www.youtube.com/watch?v=5YBrm9aLWsM

Keynote: https://www.youtube.com/watch?v=31HzjVwwNrU

Bücher:
"Future Skills Navigator: Ein neues Menschsein für die Welt von morgen"
https://www.vahlen.de/pechstein-schwemmle-future-skills-navigator/product/34452695

“Future Skills: 30 Zukunftsentscheidende Kompetenzen und wie wir sie lernen können”
https://www.vahlen.de/spiegel-pechstein-grueneberg-ternes-von-hattburg-futureskills/product/34267713

”Trotzdem Zukunft: Warum Zukunft kein Zufall ist und Mutlosigkeit uns nicht weiterbringt” (2026)

In dieser Folge spricht Benjamin mit Britta Behrens, LinkedIn-Expertin und Beraterin für Social Selling und Corporate Influencing. Gemeinsam schauen wir darauf, warum LinkedIn kein schneller Sales-Funnel ist – sondern eine Plattform für langfristige Beziehungen. Wir sprechen über die Gefahr von KI-Slop, über den Unterschied zwischen Reichweite und Relevanz, über Thought Leadership, strategisches Networking und darüber, warum Menschen keine Leads sind. Britta zeigt, wie Vertrauen entsteht, warum Impact wichtiger ist als Impressionen – und wie jede Führungskraft LinkedIn nutzen kann, ohne ihre Authentizität zu verlieren.

🔗 Über Britta Behrens
Britta Behrens ist eine der weltweit ersten LinkedIn Certified Marketing Experts. Ihre Herzblut-Themen sind Social Selling, Personal Branding und Content-Strategien auf LinkedIn. Sie berät und schult Unternehmen bei der Implementierung von Social Selling und Corporate Influencer-Programmen Ihre Kund*innen begleitet sie bei ihrer Content- und Lead-Strategie.
Sie gibt ihr Wissen als Beraterin, Keynote Speakerin und Autorin auf zahlreichen Events, Konferenzen, in Fachmagazinen, Podcasts und Workshops weiter. Sie liebt aktives Networking. Sie ist Gastgeberin des LinkedIn Local Cologne Networking-Events. In Ihrer Freizeit ist sie verrückt nach Golf und lässt den Abend gerne bei einem guten Gin Tonic ausklingen.

In dieser Folge spricht Benjamin mit Dr. David Bausch über sein neues Buch Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten und darüber, warum Führung heute unter völlig neuen Bedingungen stattfindet. Wir sprechen darüber, wie Polykrisen und Dauerunsicherheit Organisationen verändern, weshalb viele Unternehmen reflexhaft zu Kontrolle und Mikromanagement zurückkehren – und was moderne Führung dem entgegensetzen kann. David zeigt, warum Beziehungsarbeit ein unterschätzter Produktivitätshebel ist, wie kleine Gewohnheiten Führung nachhaltig verändern und weshalb die Big Five der Arbeitswelt nur im Zusammenspiel wirken. Eine Folge für alle, die eine menschliche und zugleich zukunftsfähige Arbeitswelt gestalten wollen.

🔗 Über David
Dr. David Bausch ist systematisch ausgebildeter Organisationsentwickler und Inhaber der Organisationsberater Digi2place. Zudem ist er seit rund 10 Jahren in der Commerzbank in unterschiedlichen HR-Funktionen aktiv und Beirat im Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter. Abseits dessen ist er regelmäßig als Keynote-Speaker und Trainer im Einsatz.

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba/

Zum Buch https://amzn.eu/d/0gKDw510

Zum Hörbuch https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1078239352?ProvID=15326521&gad_source=1&gad_campaignid=23235958775&gbraid=0AAAAADwkCX6y9YCFCHXmslRdA1h4whFBa&gclid=CjwKCAiAwNDMBhBfEiwAd7ti1LLCPPyGow5OOIBGAWEi52E-xDkEgSsBdwFyXXf_iliDBklNw9ta1hoCkp0QAvD_BwE

In dieser Folge spricht Benjamin mit Jannis Johannmeier, Gründer der Trailblazers und Autor von Propaganda for the good. Gemeinsam schauen wir darauf, warum so viele Veränderungsprozesse scheitern – und was Führungskräfte tun können, um echten Aufbruch zu ermöglichen. Wir sprechen darüber, warum Organisationen im Modus „Retten, was ist“ stecken bleiben, weshalb Fakten Menschen nicht bewegen und welche Rolle Emotion, klare Ambitionen und gute Geschichten in jedem Change-Prozess spielen. Jannis zeigt, warum neue Wege sich neu anfühlen müssen, warum Kontrollverlust ein unvermeidbarer Teil von Transformation ist – und wie Führungskräfte Orientierung schaffen können, die wirklich Energie freisetzt. Eine Folge für alle, die Change nicht nur managen, sondern mutig führen wollen.

🔗 Über Jannis Johannmeier
Jannis Johannmeier macht alles anders: Er gründet 2020 seine Agentur The Trailblazers, bei der Konzernchefs Praktikum machen. Er knutscht mit Geschäftspartnern. Er hat mehr LinkedIn-Follower als die meisten DAX-Konzerne – und stellt in seinem brandneuen Buch „Propaganda for the good“ eine radikale These auf: Demokraten verlieren nicht, weil sie schlechtere Ideen haben, sondern weil sie kommunikativ versagen.

Jannis bei LinkedIn

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Zur TB-Website

In dieser Folge spricht Benjamin mit Charlotte Steinhilber, Coach, Speakerin und Autorin des Buches „Überwinde deinen inneren Preußen“. Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt der Glaubenssätze, Persönlichkeitsanteile und inneren Teamdynamiken – und wie sie unser Arbeitsleben, unsere Energie und unsere Führungswirkung prägen.

Wir sprechen über den „inneren Preußen“, über Produktivitätsschuld, Konformität und über die Frage, warum so viele Menschen heute im Funktionsmodus hängen. Charlotte zeigt, wie wir unser inneres Team besser verstehen, wie stille Anteile stärker werden – und wie Führungskräfte aus Selbstführung echte Wirkung entfalten können.

Eine Folge für alle, die ihre Muster verstehen, gesünder arbeiten und bewusster führen möchten.

In dieser Folge spreche ich mit Miriam Kugel, darüber wie KI unsere Arbeit verändert – und warum so viele Menschen heute erschöpft, überlastet und ständig „on“ sind. Wir sprechen über fragmentierte Aufmerksamkeit, Meeting-Overload, schlechte Team-Etikette und die Frage, wie Technologie zum Stressverstärker wird – oder uns genau dabei helfen kann, gesünder und fokussierter zu arbeiten. Miriam zeigt, warum Energie das neue Produktivitätsmaß ist, wie Micro-Habits wirken, weshalb Teams neue Standards brauchen und welche Rolle KI-Agenten in Zukunft übernehmen werden. Eine Folge für alle, die im KI-Zeitalter gesund arbeiten, klare Prioritäten setzen und Technologie bewusst für mehr Fokus, Energie und menschliche Zusammenarbeit nutzen wollen.

🔗 Mehr über Miriam
Miriam Kugel ist eine People Science Expertin, die an der Schnittstelle von Technologie, der Zukunft der Arbeit, Wellbeing und moderner Führung arbeitet: Sie ist Direktorin, AI Transformation Advisory, EMEA bei Microsoft, ehemalige Talent Strategy Direktorin bei LinkedIn und Co-Founderin von threenity©, einer Betterbeing-Consultancy, die ganzheitlich betrachtet,  wie man durch kleine Veränderungen mehr Gesundheit und Erfolg im Alltag und bei der Arbeit finden kann. 

 

Miriam bei Linkedin: Miriam Kugel | LinkedIn
Genannte Studien: Microsoft Worklab https://www.microsoft.com/en-us/worklab 

In dieser Folge spricht Benjamin mit Peter Kraushaar, Partner bei ComTeam und Präsidiumsmitglied im DBVC. Seit Jahrzehnten begleitet Peter Führungskräfte, Teams und Organisationen durch komplexe Veränderungen – und teilt in dieser Episode die zentralen Erkenntnisse aus der neuen ComTeam-Studie „Inside Transformation“.

Wir sprechen darüber, warum so viele Veränderungsprozesse scheitern, warum Menschen nicht „gegen die Veränderung“ sind – sondern gegen den Verlust, den sie befürchten, und was Führung heute braucht, um Wandel nicht nur zu managen, sondern wirklich zu gestalten. Eine Episode für alle, die Wandel nicht nur durchhalten, sondern gestalten wollen.

🔗 Mehr über Peter Kraushaar und die Inside Transformation Studie von ComTeam
Link zur Studienseite: https://comteamgroup.com/studie-2025-inside-transformation/
Direkter PDF-Download Studienbericht: https://comteamgroup.com/wp-content/uploads/2025/11/ComTeam-Studienbericht-2025-Inside-Transformation.pdf
Link zur ComTeam Homepage: https://comteamgroup.com/
Link zum Profil von Peter: https://comteamgroup.com/peter-kraushaar/


🌍 Wenn Du Dich für ein Training, einen Vortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei

Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern

Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings
Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast
Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

In dieser Folge spricht Benjamin mit Katharina Schulze, Gründerin und Host des Podcasts HR Weekly. Gemeinsam schauen wir zurück auf das HR-Jahr 2025 – und nach vorne auf die Themen, die HR 2026 prägen werden. Wir sprechen über die Ambivalenz von KI, die neue Rolle von HR in der Transformation, über Networking, Future Skills, Business-Verständnis und die wachsende Bedeutung von Daten. Katharina teilt klare Gedanken darüber, warum HR mutiger werden muss, wie sich die eigene Identität verändert – und weshalb echte Wirkung erst entsteht, wenn HR sichtbar wird.

In dieser Folge spricht Benjamin mit Christian Schwedler darüber, warum Deutschland im Jahr 2026 unter einer „Zukunftsdepression“ leidet – und was Führungskräfte jetzt tun müssen, um wieder innovativer zu werden.

Wir sprechen über:

🔗 Mehr über Christian
Christian's Buch "BeBrave" https://shorturl.at/jLOxz

Christian's Webseite: Christian Schwedler – Business-Pionier für Ambidextrie & Leadership

🎧 Future Skill Aufmerksamkeit – warum 2026 mit einer ganz anderen Frage beginnt

In dieser ersten Folge des Jahres spricht Benjamin darüber, warum Aufmerksamkeit eine der wichtigsten – und gleichzeitig am stärksten unterschätzten – Fähigkeiten unserer Zeit ist. Wir leben in einer Arbeitswelt voller Tempo, Technologie und Unsicherheit. Umso entscheidender wird die Frage: Worauf richten wir unsere begrenzte Aufmerksamkeit – und was darf leiser werden? Benjamin zeigt drei Ebenen von Aufmerksamkeit: emotionale Präsenz, klarer Fokus in einer überreizten Welt und Aufmerksamkeit als kulturelles Führungsinstrument. 

In dieser Folge spricht Benjamin mit Prof. Niels Van Quaquebeke über die psychologischen, organisatorischen und gesellschaftlichen Auswirkungen von KI. Es geht um Tech-Optimismus und echte Risiken, um Workslop, Qualitätsverlust und den neuen Stellenwert von Fragen, Neugier und systemischem Denken. Wir beleuchten, wie KI die Grundbedürfnisse Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit beeinflusst – und was Unternehmen tun müssen, um Menschen im Wandel nicht zu verlieren. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie gesunde, menschliche Führung im KI-Zeitalter aussehen kann.

🔗 Mehr über Niels' Arbeit

Social Links

TEDx Talks zum Thema KI:

Open Access Articles zum Thema:

Oettingen erklärt, warum positives Denken allein nicht reicht – und wie sogenannte „mentale Kontrastierung“ dabei hilft, zwischen Wunsch und Wirklichkeit die richtige Spannung aufzubauen. Im Zentrum steht ihre vielfach bewährte Methode WOOP – ein einfacher, aber hochwirksamer Ansatz, der uns hilft, Prioritäten zu setzen, ins Handeln zu kommen und sich auch mal von Zielen zu lösen, die nicht (mehr) zu uns passen.

🔗Mehr über die WOOP-Methode:

💡Zur Person:

Gabriele Oettingen ist deutsche Professorin, Autorin und Forscherin im Bereich Zielerreichung und Selbstmotivation. Sie ist als Professorin für Psychologie an der Universität Hamburg und an der New York University tätig. Ihre Forschung im Bereich der Motivationspsychologie befasst sich vor allem mit Zielerreichung, der Wirksamkeit von Zukunftsdenken und Selbstmotivation. Haupterkenntnis ihrer Forschung ist u. a., dass sich positives Denken allein negativ auf die Erreichung eines Ziels auswirken kann. Außerdem hat sie die wissenschaftlich bestätigte WOOP-Methode entwickelt, die die eigene Zielerreichung unterstützt.

Im Zentrum steht die sogenannte Momentum Map – ein empirisch fundiertes Modell, das mentale Veränderungsphasen sichtbar und handhabbar macht. Gemeinsam erkunden sie, wie Führungskräfte ihre Teams durch Ambivalenz, Unsicherheit und Emotionsdynamiken navigieren können – und wie wir erkennen, wo Menschen gerade stehen.

💡Über Dr. Carl Naughton und seine Arbeit
1. Infos zur Momentum Map: https://www.carlnaughton.de/momentum

2. Neugier in der Führung Artikel: https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/fuehrung/neugierige-fuehrung-der-schluessel-fuer-innovation-und-transformation

3. Anpassungsintelligenz Artikel: https://www.gabal-magazin.de/management/warum-anpassungsfaehigkeit-die-wichtigste-zukunftskompetenz-ist/

4. Meine Website generell:  www.zuversicht.de

5. Neugier bei Merck: https://www.merckgroup.com/company/curiosity/Merck_Harvard-Business-Manager_0418_Der_Neugier_auf_der_Spur.pdf

6. Zukunftsmut: https://founders-magazin.de/2020/07/22/carl-naughton-zukunftsmut-entwickeln/ und https://www.manager-magazin.de/impressum/autor-e3648af4-35d0-4fdb-8061-5d687a00b673

Künstliche Intelligenz verändert, wie wir arbeiten – und wie wir führen. In dieser Folge spricht Benjamin mit Prof. Dr. Fabiola Gerpott über drei zentrale Aufgaben der Führung im Zeitalter von KI: Orientierung geben, Resonanz ermöglichen und Räume für kritisches Denken schaffen.

Es geht um "Workslop" und kognitive Faulheit. Um Vertrauen, das nicht automatisiert werden kann. Und um die Frage: Wenn KI produktiver, effizienter und schneller ist – was bleibt dann eigentlich der Führungskraft?

🔗 Links:

LinkedIn:

Persönliche Website:

Website Unternehmen:

Christina Gouthier ist promovierte Arbeits- und Organisationspsychologin, Speakerin, Trainerin und eine der führenden Stimmen in der Burnout- und Erschöpfungsforschung im deutschsprachigen Raum. In dieser Folge spricht Benjamin mit ihr über das Konzept der joyful exhaustion – das Gefühl, angestrengt, aber erfüllt zu sein – und was gesunde Anstrengung im Unterschied zu belastender Erschöpfung bedeutet.

Es geht um die Bedeutung von Erholung als Führungsaufgabe, die Rolle von Passung in der Arbeit, die Kraft von Resonanzmomenten im Team und die Frage, warum Sicherheit eine Voraussetzung für gesunde Leistung ist. Christina teilt neueste Forschungserkenntnisse und konkrete Empfehlungen, wie Führungskräfte für sich und ihre Teams Bedingungen schaffen, in denen Engagement nicht in Überforderung kippt – sondern in nachhaltige Motivation mündet.

➡️ Christina's Website 

➡️ Christina bei Linkedin

➡️ Christina bei Instagram

➡️ Das Buch "Das war die Anstrengung wert"  

KI ist längst Teil unserer Arbeit – doch was passiert, wenn Maschinen nicht nur denken, sondern auch fühlen lernen? In dieser Folge spricht Benjamin mit Kenza Ait Si Abbou Lyadini, CEO der Scailers GmbH, Spiegel-Bestsellerautorin und eine der bekanntesten KI-Expertinnen Deutschlands. Sie erklärt, warum KI unsere Arbeit erleichtert – aber auch neue Risiken schafft. Es geht um die feine Linie zwischen Effizienz und Verantwortung, um emotionale KI, Diskriminierung durch Algorithmen und die Frage, wie wir als Gesellschaft und Führungskräfte gestalten, statt uns gestalten zu lassen. Eine Folge über Verantwortung, Werte und die Kunst, Mensch und Maschine in Balance zu bringen. 

Gemeinsam klären wir, wie du mit kleinen Schritten startest, was sich messen lohnt (und was nicht) und wie du einen nachhaltigen Longevity-Lifestyle in einen vollen Alltag integrierst. Eine klare, praxisnahe Folge über Gesundheit mit System – jenseits von Hype und Heilsversprechen.

Künstliche Intelligenz verändert, wie wir denken, arbeiten – und lernen.  In dieser Folge spricht Benjamin mit Guido Fiolka, Coach, Organisationsentwickler und Gründer des Coaching Centers Berlin, über die Chancen und Grenzen von KI im Coaching und in der Führung. Guido zeigt, wie KI zur echten Dialogpartnerin werden kann – eine Art Companion, die uns hilft, Entscheidungen zu reflektieren, blinde Flecken zu erkennen und Kommunikation zu verbessern. Es geht um ethische Fragen, neue Formen des Lernens und um die Kunst, Technologie bewusst zu gestalten – statt sie einfach zu nutzen. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie KI persönliche Entwicklung verändern kann –  und warum Zukunftsarbeit nicht heißt, Menschen zu ersetzen, sondern sie zu stärken.

Viele Menschen spüren: Der aktuelle Job passt nicht mehr. Und trotzdem bleiben sie. Warum ist es so schwer, den nächsten Schritt zu gehen – selbst wenn die Unzufriedenheit wächst? In dieser Folge spricht Benjamin mit Karriere-Coach und LinkedIn Top Voice Kerstin Fuhrmann darüber, wie wir berufliche Klarheit gewinnen – und warum das kein radikaler Cut sein muss, sondern ein Prozess, der Mut, Selbstreflexion und ehrliche Fragen braucht.

Es geht um emotionale Warnsignale, Mikro-Frustrationen und innere Zerrissenheit. Und darum, wie wir rauskommen aus dem Gefühl des Feststeckens – und rein in Entscheidungen, die wirklich zu uns, unseren Werten und unserem Leben passen.

💡 Über Kerstin Fuhrmann
Kerstin Fuhrmann ist Gründerin von Berufsklarheit, einem Coachingprogramm, mit dem Fach- & Führungskräften herausfinden, was sie beruflich glücklich macht. Kerstin ist LinkedIn Top Voice „Job & Karriere“ (2023) und Host des Podcasts Gefühlt Erfolgreich. Sie zählt zu den bekanntesten Karriere-Coaches im deutschsprachigen
Raum und unterstützt Fach- und Führungskräfte bei einer beruflichen Neuausrichtung, die zu ihren individuellen Stärken und Zielen passt.

Führung beginnt bei uns selbst – und mit der Frage: Mit welcher Haltung begegnen wir uns, anderen und der Welt?

In dieser Folge spricht Benjamin mit dem Autor und Transformationsbegleiter Martin Permantier darüber, warum Gefühle ein Führungsthema sind – und was es braucht, um emotionale Reife in Organisationen zu entwickeln.

Es geht um Sprachlosigkeit in Meetings, um Führung als Beziehungsgestaltung – und um die Fähigkeit, sich selbst zu führen, bevor man andere führt.

💡 Über Martin Permantier
Martin Permantier ist Unternehmer, Autor und Transformationsbegleiter. Er ist Autor der Bücher „Haltung entscheidet“, „Haltung erweitern“, „Fühlen – Mit Emotionen arbeiten“, in denen er, mit seinem Modell der 6 Haltungen, neue Ansätze zur Entwicklungsorientierung für uns Selbst, Teams und Organisationen veranschaulicht.

In dieser Folge spricht Benjamin mit Impact-Unternehmerin Tina Dreimann darüber, warum Führung heute bei uns selbst beginnt – aber nur im Miteinander wirklich wirkt. Es geht um Selbstführung, um den Mut, Neues zu wagen – und um das Prinzip Make Each Other Succeed, das mehr ist als ein schöner Satz: nämlich eine Einladung, Teams als Orte gegenseitiger Befähigung zu verstehen. Tina teilt Einblicke aus ihrer Arbeit mit Gründer:innen, Führungskräften und Impact-Start-ups – und erklärt, warum verantwortungsvolle Führung nicht nur bedeutet, die Welt zu verändern, sondern auch den Raum, den wir unmittelbar gestalten, wirksam und wertschätzend zu prägen.

💡 Über better ventures

better ventures ist Europas führender Zusammenschluss für Impact-Unternehmertum. Das Netzwerk hat bis dato in +50 ambitionierte Teams mit +100 unternehmerischen Angels investiert und konzentriert sich auf skalierbare Geschäftsmodelle, die Impact und Rendite vereinen. Sie sind mehr denn je davon überzeugt, dass Unternehmer:innen der stärkste Hebel sind, um die größten Herausforderungen unserer Zeit zu lösen. Mehr unter: www.betterventures.io

💡 Über Tina Dreimann

Tina Dreimann ist Gründerin und Geschäftsführerin von better ventures, Europas führender Allianz für Impact-Unternehmertum. Mit über 100 unternehmerischen Business Angels hat das Netzwerk bereits in mehr als 50 Startups investiert, die Impact und wirtschaftlichen Erfolg vereinen. Ihr Ziel: Gründer:innen, Business Angels und Familienunternehmen zusammenzubringen, um nachhaltige Innovationen zu skalieren.

Vor ihrer Zeit als Investorin hat Tina diverse Startups mit aufgebaut – darunter einen Company Builder geleitet, eine Dating-Plattform skaliert und die kartenmacherei als führendes New-Work-Unternehmen mitgeprägt. Zusätzlich verfügt sie über Erfahrung in der Strategieberatung bei Bain & Company. Sie ist überzeugt: Unternehmer:innen sind der stärkste Hebel, um die größten Probleme unserer Zeit zu lösen. Sie wurde 2023 als Investorin des Jahres ausgezeichnet und war mehrjähriges Mitglied des Beirats Junge Digitale Wirtschaft vom Bundeswirtschaftsministerium von Robert Habeck.

Es geht um Klarheit, Verantwortung und geteilte Strukturen. Um Busy Work vs. Wertschöpfung. Und um einfache Tools, die helfen, Routinen zu hinterfragen und Meetingkultur neu zu denken.

Eine Folge für alle, die Meetings nicht mehr einfach nur ertragen – sondern besser gestalten wollen.

Mehr zu Inga Höltmanns Arbeit findest Du hier: https://www.accelerate-academy.de
Hier findest Du Inga's New Work Briefing: https://www.accelerate-academy.de/newsletter/

In dieser Folge spricht Benjamin mit dem Wirtschaftspsychologen und Organisationsentwickler Hendric Mostert über die Kunst, schwierige Gespräche souverän zu führen – und warum sie in der heutigen Arbeitswelt so entscheidend sind. Es geht um die „Kosten des Schweigens“, die Macht unausgesprochener Konflikte – und die Frage, wie Führungskräfte eine gesunde Streitkultur im Team etablieren können. Gemeinsam beleuchten wir typische Denkfehler, hilfreiche Gesprächsleitfäden und die innere Haltung, die es braucht, um auch in heiklen Situationen klar und verbindlich zu bleiben. Eine reflektierte und praxisnahe Folge über Konflikte als Entwicklungschance, Gesprächskultur als Führungsinstrument – und darüber, wie Klartext zum Katalysator für echte Zusammenarbeit wird.

💡Über Hendric
Hendric Mostert ist Wirtschaftspsychologe, Organisationsentwickler und Mediator. Mit seiner Leidenschaft für neue Arbeitsweisen treibt er Veränderungsprozesse in Unternehmen voran. Er begleitet Teams, Führungskonstellationen und Organisationen sicher durch Konflikte hindurch. Er wurde für seine herausragende Arbeit mit dem New Work Award und dem HR Influencer Award ausgezeichnet. Seit über zehn Jahren ist er in der Wirtschaft unterwegs und hat viel erlebt – vom Großkonzern über klassische Managementberatung bis hin zu Start-ups.

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Benjamin und Karin sprechen im monatlichen Future Leadership Deep Dive über die Zukunft von moderner Führung.
In dieser Folge zeigen sie, warum es uns nicht weiterbringt, an Schwächen rumzudoktern – und wie Führung gelingt, wenn Talente erkannt, gefördert und gezielt eingesetzt werden.

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Melde dich jetzt an und sei am 20. März um 17:30 Uhr dabei!

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Björn erklärt, warum Freundlichkeit in der Führung eine wichtige Rolle spielt und wie sie mit dem Thema Leistung zusammenhängt.

Wir sprechen darüber, wie wichtig Selbstvertrauen in der Führung ist und wie wir das Vertrauen in uns selbst und in andere stärken können.

Hier erfährst du alles über unsere Future Leadership Experience: LINK

Und hier stellen wir unsere Arbeit bei coeffect vor: LINK

Der Future Leadership Deep Dive schafft - zusätzlich zu den zweiwöchigen Interviews des Leading Well Podcast - einen Raum für Führungsfragen, die uns gerade besonders bewegen. Führung verändert sich, wie nie zuvor - hier diskutieren wir, was das für uns und unsere Arbeitswelt bedeutet.

🌍 Studie unseres Werbepartners Sage: HR Trends - die Zukunft der Personalarbeit
https://www.sage.com/de-de/blog/hr-trends-die-zukunft-der-personalarbeit/

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Martina ist Architektin, New Work Facilitator und Inhaberin von »wow tomorrow. Hier kombiniert sie ihre Leidenschaft und das Wissen aus zwei Welten: Architektur und New-Work-Beratung und unterstützt Unternehmen dabei, besser zu arbeiten und die Chancen von New Work zu nutzen.

Natascha ist Innenarchitektin und Unternehmerin und hat sich der Transformation von Büros zu inspirierenden Kraftorten verschrieben. Mit ihrem Team der NINIC GmbH menschenzentrierte Arbeitswelten, die Wohlbefinden und Stimmung heben.

Wie sieht die Zukunft des Office aus und wie können wir Büros menschenzentriert gestalten? Wie werden Büros zu echten Kraftorten für ein Team und wie kann Führung dabei unterstützen? 

Mich hat das Gespräch mit den beiden sehr begeistert, dann es verdeutlicht, dass die Zukunft der Arbeit gemeinsame Orte brauchen, die Innovation ermöglichen, Beziehungen stärken und ein Unternehmen formen.

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Hör' unbedingt rein um zu erfahren, was es für einen Prozess der Reife braucht, warum wir uns nicht davor scheuen sollten, Verantwortung zu übernehmen und wie wir als Führungsperson auch andere Menschen ermächtigen können.

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Mit der Future Leadership Experience tankst du neue Kraft und Inspiration für deine individuelle Führungsentwicklung. Am 19. und 20. Juni bringen wir Menschen in Führung auf vertrauensvolle Weise zusammen und schaffen einen Safe Space für ehrlichen Erfahrungsaustausch und mutiges Experimentieren:
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Wenn Du wissen willst, was wirklich hinter dem Longevity Hype steckt und wie Du Deinen Weg zu einem ganzheitlich gesunden Lifestyle gestalten kannst, ist diese Folge genau das Richtige für Dich.

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Von Christina wollte ich wissen, warum Personal Branding besonders  für Führungskräfte zu einem entscheidenden Karrierethema wird. Christina berichtet von Mythen der Selbstvermarktung und wie es uns gelingen kann die Authentizität in der Eigendarstellung zu behalten.

Christina teilt konkrete Tipps und Strategien und beschreibt gleichzeitig, wie wir mit Ängsten und Unsicherheiten umgehen können, die uns als Teil von Personal Branding bewegen.

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Miriam Sternitzky ist Chief People Officer bei Westwing und gestaltet die HR Strategie für Europas Nr. 1 im Beautiful Living eCommerce. Neben ihrer Verantwortung für 1.900 Talente in 11 Ländern, möchte sie die HR Landschaft aktiv mitgestalten.

Von Miriam wollte ich wissen, wie sie den Wandel in der Arbeitswelt aktuell wahrnimmt und welche Rolle der People & Culture Bereich einnimmt, um die Zukunft der Arbeit zu gestalten.

Miriam berichtet, wie Westwing flexibles Arbeiten ermöglicht und was es braucht, um mehr Selbstbestimmung und Selbstverantwortung zu fördern. 

Wir sprechen über mentale Gesundheit, über Resilienz in Unternehmen und wie zukunftsfähige Führung in diesen herausfordernden Zeiten gelingen kann. Mit Miriams Best Practices und konkreten Tipps kannst Du direkt loslegen. 

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David ist stellvertretender Abteilungsdirektor bei der Commerzbank AG und dort als Spezialist für die People Konzerntransformation tätig.

Seit 2020 berät David mit seiner Managementberatung Digi2place zu digitalem Stress und zur Transformation der Arbeitswelt. 

Digitale Belastungsfaktoren lauern an den unterschiedlichsten Stellen in unserem Arbeitsalltag. Dabei ist digitaler Stress ist deutlich mehr als die stetige Erreichbarkeit und das „always on sein“.

Von David wollte ich daher wissen, wann Technologie für uns zur Belastung wird und wie wir einen gesünderen Umgang dabei finden.

David berichtet von seiner Forschungsarbeit zu Technostress und beschreibt ziemlich eindrücklich, wie uns Technologie bereits heute im Arbeitsalltag beeinträchtigt.

Wir sprechen über Ängste die neue Technologien auslösen können, über inviduelle Jobunsicherheit, die durch künstliche Intelligenz entstehen kann und die Frage, wie wir gesunde Grenzen zu digitalen Tools schaffen.

Hier findest Du mehr über David's Buch!

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Von Nora wollte ich wissen, wie sie auf ihren Weg als Start-up Gründerin zurückblickt und wie sie den Entschluss gefasst hat, ihre Aufgabe als Geschäftsführerin niederzulegen. Was kann uns dabei helfen, solche großen beruflichen Veränderungen anzugehen?

Nora berichtet von den ersten Schritten mit Selfapy und wie es ihr erging, Aufmerksamkeit für mentale Gesundheit zu schaffen, als es für viele noch ein großes Tabuthema war.

Wir sprechen über das Gründen eines eigenen Unternehmen, über den Spagat von langen Arbeitstagen und gesundem Arbeiten und darüber, was die Zukunft für Nora bringen wird.

Mich hat das Gespräch mit Nora fasziniert, weil es aufzeigt, wie viel offener wir heute über mentale Gesundheit sprechen können als vor ein paar Jahre, aber auch verdeutlicht, welchen Weg wir hin zu einer gesünderen Arbeitswelt und Gesellschaft noch gehen müssen.

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Dabei hat er eine klare Mission: Er möchte herkömmliche Denkmuster durchbrechen und gemeinsam mit seinem Team inspirierende Arbeitswelten schaffen, die natürliche Bewegung und Flexibilität fördern, damit die Menschen am Ende des Tages nicht müde, sondern auch noch voller Schwung und Energie sind.

Von Patrick wollte ich wissen, wie wir Arbeitsräume schaffen können, die uns zu Bewegung animieren, statt an einen einzigen Stuhl zu binden. Wie kann aktives, gesundes Arbeiten funktionieren?

Patrick berichtet von dem Active Office Ansatz, und wie Aeris mit modernen, ergonomischen Büromöbeln mehr Bewegung in die Büros und Home Offices dieser Welt bringen will.

Wir sprechen über die Zukunft der Arbeit, warum wir nicht nur flexible, sondern auch individuelle Arbeitskonzepte brauchen, und welche Rolle die Arbeitskultur spielt, um Aktivität im Alltag zu fördern.

Mich hat das Gespräch mit Patrick fasziniert, weil es aufzeigt, wie sehr wir es verlernt haben, uns im Alltag zu bewegen, aber wie essentiell wichtig genau das für ein gesundes, gutes Arbeitsleben ist.

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Von Sandra wollte ich wissen, wie sie den Wellbeing-Trend in der Arbeitswelt aktuell sieht. Wie zeigt ein ernsthafter Einsatz für eine gesunde Organisation und woran erkennt man eigentlich Wellbeing Maßnahmen, die zwar nett auf dem Papier sind, aber wenig wirksam sind.

Wir sprechen über die Verantwortung, die jeder Einzelne für gesundes Arbeiten übernehmen sollte und über den positiven Einfluss den Führungskräfte dabei nehmen können.

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In ihrer Arbeit befähigt Kristina Organisationen dazu, sich ins kalte Wasser der Zukunft zu stürzen und begleitet sie entlang ihrer Transformationsreise in Richtung eines zukunftsfähigen und nachhaltigen Wirtschaftens.

Von Kristina wollte ich wissen, wie sie ihre Führungsrolle als CEO heute sieht? Wie fühlt es sich an Verantwortung für ein ganzes Unternehmen zu übernehmen?

Wir sprechen über Werte in der Führung, über Autonomie und Vertrauen, über Selbstorganisation und Wandel.

Mich hat das Gespräch mit Kristina sehr bewegt, weil sie echte, wegweisende Momente geteilt hat und einen mutigen Blick auf Führung vorlebt.

Über ihre Learnings aus dem Leadership-Alltag schreibt Kristina übrigens in ihrem Blog.

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Es ist so weit! Nach mehr als zwei Jahren und 100 Episoden des New Performance Podcast beginnen wir ein neues Kapitel. Die Arbeitswelt ist im Umbruch - auch wir lernen dazu und entwickeln unsere Formate fortlaufend weiter.

Mit dem Leading Well Podcast schärfen wir unseren Blick auf die Arbeitswelt und rücken Themen in den Fokus, die uns in den letzten Jahren beschäftigt haben. Wie kannst Du mit der mentalen Belastung ständiger Veränderung umgehen? Welche Rolle haben Führungskräfte in Krisenzeiten? Wie stärkst Du Deine Resilienz und findest einen gesunden Umgang mit Stress? Was braucht Dein Team für psychologische Sicherheit und Wohlbefinden?

In der ersten Episode des Leading Well Podcast lassen wir die ExpertInnen aus den letzten 100 Folgen zu Wort kommen: Welche Bedeutung hat mentale Gesundheit für SHITSHOW Gründerin Nele Gröger? Wie steht Bestseller Autorin Karin Lausch zum Thema Vertrauen in der Arbeitswelt? Welche Erkenntnisse von Extremsportler Jonas Deichmann kannst Du auf Deinen Arbeitsalltag übertragen? Diese und weitere Impulse von VordenkerInnen der neuen Arbeitswelt hörst Du in der aktuellen Folge.

Außerdem teilen wir unsere Vision für den nächsten Schritt auf unserer gemeinsamen Podcast-Reise! Bist Du dabei? 

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Folge #010
Mental Health: Wie stärken wir unsere mentale Gesundheit in der neuen Arbeitswelt - mit Nele Gröger

Folge #018
Selbstbestimmt Arbeiten: Wie wir mentale Freiheit in der Arbeitswelt erreichen - mit Swantje Allmers

Folge #034
Social Impact: Wie echtes Engagement entsteht - mit Carolin Stüdemann von Viva con Aqua

Folge #050
Resilienz: Wie wir unser psychisches Immunsystem stärken - mit René Träger

Folge #064
Abenteuer leben: Wie wir unsere Grenzen Überwinden - mit Jonas Deichmann

Folge #073
Deep Work: So arbeiten wir konzentriert - mit Vera Starker

Folge #084
Führung im Tandem - Was erfolgreiches Jobsharing auszeichnet - mit Nadine Bartenschlager und Catherine Niebuhr

Folge #090
Gelingende Beziehungen: Wie wir echte Verbindungen schaffen - mit Julia von Winterfeldt und Stefanie Schissler

Folge #097
Vertrauen: Wie wir Arbeit menschlicher machen - mit Karin Lausch

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In unserem Gespräch wollte ich von Karin wissen, was sie dazu bewegt hat, über das Thema Vertrauen in der Arbeitswelt zu schreiben. Sie teilt ihre ganz eigene Reise und welchen Einfluss fehlendes Vertrauen für sie ganz persönlich als Mensch hatte.

Karin hat uns auch einen tiefen Einblick in ihr "TRUST ME"-Modell gegeben, das sie entwickelt hat, um eine Vertrauenskultur in Organisationen zu fördern.

 
Hier kannst Du das Buch vorbestellen

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