Nachfolgeschmiede

en de Nachfolgeschmiede Als Unternehmer, Nachfolger und Podcaster gebe ich den Zuhörern einen Blick hinter die Kulissen des Unternehmertums und spreche mit interessanten Interviewgästen über die verschiedenen Facetten der Unternehmensnachfolge. https://www.nachfolgeschmiede.de Sun, 05 Apr 2026 05:00:40 +0200 Benedikt Stentrup yes https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/34e2de07/artwork-3000x3000.png?t=1708505997 Nachfolgeschmiede https://www.nachfolgeschmiede.de Benedikt Stentrup LetsCast.fm (https://letscast.fm) Der Podcast zu Unternehmensnachfolge und moderner Mitarbeiterführung Benedikt Stentrup episodic

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Nachfolge, Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Führung, Leadership, Recruiting, Onboarding, Mitarbeiter, Unternehmensbewertung, Familienunternehmen, Mittelstand Benedikt Stentrup benedikt@nachfolgeschmiede.de no no no Benedikt Stentrup Als Unternehmer, Nachfolger und Podcaster gebe ich den Zuhörern einen Blick hinter die Kulissen des Unternehmertums und spreche mit interessanten Interviewgästen über die verschiedenen Facetten der Unternehmensnachfolge. no no fe8138d02d244de9a54f951ad132fe31 NFS Folge 50: Was meine Kinder übers Unternehmertum denken 50 Folgen Nachfolgeschmiede-Podcast! Als ich im April 2024 gestartet bin, hätte ich das nicht erwartet. Euer Feedback und die steigenden Streaming-Zahlen haben mich motiviert – dafür herzlichen Dank!

Für diese besondere Folge habe ich meine vier Kinder Mika (14), Jonas (13), Levi (11) und Fine (10) interviewt. Wir haben uns an den Esstisch gesetzt und offen über Unternehmertum, Führung und meine Arbeit gesprochen. Das Ergebnis war überraschend ehrlich – und an manchen Stellen richtig nachdenklich machend.

🎙️ Themen dieser Folge:

Was macht Papa eigentlich den ganzen Tag? – Die Kinder erklären Sanierungstechnik Dommel und Nachfolgeschmiede in eigenen Worten
Das Schwierigste am Chef-Sein: Fehler ansprechen ohne zu verletzen – und warum der Chef nicht immer recht hat
Employer Branding aus Kinderperspektive: Warum jüngere Mitarbeiter bei TikTok-Trends im Vorteil sind
Was würdet ihr als Chef sofort einführen? – Von der Wohlfühlatmosphäre bis zur Mitarbeiterbeteiligung
Was Kinder im Auto mithören – Baustellen-Probleme, Zahlungsausfälle, Personalthemen
Woran merkt man, dass Papa Stress hat? – Die Kinder beschreiben es erstaunlich präzise
Firmenfeiern in Erinnerung: Weihnachtsfeste, Jubiläumsfeiern und Dönerfleisch auf der Betriebsversammlung
Können sie sich vorstellen, selbst Unternehmer zu werden?

💡 Die stärksten Zitate aus Kindermund:

„Als Chef muss man Verantwortung tragen und sich in Konflikte hineinversetzen, ohne Vorurteile zu haben."
„Traditionen sollten beim Unternehmensübergang erhalten bleiben – sonst kippt die Stimmung."
„Man redet halt nur, wenn etwas sehr gut oder sehr schlecht war."

🪞 Mein persönliches Fazit:

Dieses Gespräch hat mich bewegt – und nachdenklich gemacht. Meine Kinder nehmen zu Hause vor allem dann etwas von meiner Arbeit wahr, wenn etwas nicht läuft. Bringe ich zu viel Stress nach Hause? Das ist ein Spiegel, den ich gerne annehme.

📬 Du willst mir Feedback zu dieser Folge geben? Dann sende mir Doch 5 Sterne in Deinem Podcast-Player oder schreibe mit eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de.

Du möchtest wissen, wie gut du auf Deine Nachfolge vorbereitet bist? Dann lade Dir meine kostenlose Checkliste für erfolgreiche Unternehmensnachfolgen herunter. Damit kannst Du einen aktuellen Status systematisch analysieren und bekommst wertvolle Tipps für die nächsten Schritte auf deinem Weg in den Chefsessel: Checkliste für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge - nachfolgeschmiede.de

]]> Wed, 01 Apr 2026 05:00:00 +0200 50 Folgen Nachfolgeschmiede-Podcast! Als ich im April 2024 gestartet bin, hätte ich das nicht erwartet. Euer Feedback und die steigenden Streaming-Zahlen haben mich motiviert – dafür herzlichen Dank!

🎙️ Themen dieser Folge:

Was macht Papa eigentlich den ganzen Tag? – Die Kinder erklären Sanierungstechnik Dommel und Nachfolgeschmiede in eigenen Worten
Das Schwierigste am Chef-Sein: Fehler ansprechen ohne zu verletzen – und warum der Chef nicht immer recht hat
Employer Branding aus Kinderperspektive: Warum jüngere Mitarbeiter bei TikTok-Trends im Vorteil sind
Was würdet ihr als Chef sofort einführen? – Von der Wohlfühlatmosphäre bis zur Mitarbeiterbeteiligung
Was Kinder im Auto mithören – Baustellen-Probleme, Zahlungsausfälle, Personalthemen
Woran merkt man, dass Papa Stress hat? – Die Kinder beschreiben es erstaunlich präzise
Firmenfeiern in Erinnerung: Weihnachtsfeste, Jubiläumsfeiern und Dönerfleisch auf der Betriebsversammlung
Können sie sich vorstellen, selbst Unternehmer zu werden?

💡 Die stärksten Zitate aus Kindermund:

„Als Chef muss man Verantwortung tragen und sich in Konflikte hineinversetzen, ohne Vorurteile zu haben."
„Traditionen sollten beim Unternehmensübergang erhalten bleiben – sonst kippt die Stimmung."
„Man redet halt nur, wenn etwas sehr gut oder sehr schlecht war."

🪞 Mein persönliches Fazit:

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 50: Was meine Kinder übers Unternehmertum denken Die Jubiläumsfolge – mit den schärfsten Kritikern, die ich kenne 00:26:19 Benedikt Stentrup 50 full 50 Folgen Nachfolgeschmiede-Podcast! Als ich im April 2024 gestartet bin, hätte ich das nicht erwartet. Euer Feedback und die steigenden Streaming-Zahlen haben mich motiviert – dafür herzlichen Dank!

🎙️ Themen dieser Folge:

Was macht Papa eigentlich den ganzen Tag? – Die Kinder erklären Sanierungstechnik Dommel und Nachfolgeschmiede in eigenen Worten
Das Schwierigste am Chef-Sein: Fehler ansprechen ohne zu verletzen – und warum der Chef nicht immer recht hat
Employer Branding aus Kinderperspektive: Warum jüngere Mitarbeiter bei TikTok-Trends im Vorteil sind
Was würdet ihr als Chef sofort einführen? – Von der Wohlfühlatmosphäre bis zur Mitarbeiterbeteiligung
Was Kinder im Auto mithören – Baustellen-Probleme, Zahlungsausfälle, Personalthemen
Woran merkt man, dass Papa Stress hat? – Die Kinder beschreiben es erstaunlich präzise
Firmenfeiern in Erinnerung: Weihnachtsfeste, Jubiläumsfeiern und Dönerfleisch auf der Betriebsversammlung
Können sie sich vorstellen, selbst Unternehmer zu werden?

💡 Die stärksten Zitate aus Kindermund:

„Als Chef muss man Verantwortung tragen und sich in Konflikte hineinversetzen, ohne Vorurteile zu haben."
„Traditionen sollten beim Unternehmensübergang erhalten bleiben – sonst kippt die Stimmung."
„Man redet halt nur, wenn etwas sehr gut oder sehr schlecht war."

🪞 Mein persönliches Fazit:

]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Führung, Führungskraft, Unternehmenskultur, Familienunternehmen, Unternehmerleben, Work-Life-Balance, Firmenfeiern, Jubiläum, Familie no no no no db9d31afb30a48588e7300d125f3d58c NFS Folge 49: Wenn Nachfolge nicht so läuft wie geplant – und warum das manchmal das Beste ist, was passieren kann Was passiert, wenn eine Nachfolge nicht so läuft wie geplant – und der Sohn am Ende seinen eigenen Weg geht?

Genau das ist die Geschichte meines heutigen Gastes. Christian Steinhart, 38 Jahre alt, Steuerberater aus Augsburg, ist 2016 in die Kanzlei seines Vaters eingestiegen. Acht Jahre lang haben die beiden gemeinsam aufgebaut, entwickelt – und irgendwann auch gemerkt: Die Erwartungen, die Ziele, die Vorstellungen von Führung und Wachstum passen einfach nicht mehr zusammen.

Mitte 2024 hat Christian die Konsequenz gezogen. Er hat die väterliche Kanzlei verlassen, seine eigene Steinhart Steuerberatung in Augsburg gegründet – und vier Mitarbeiter haben sich entschieden, ihm zu folgen. Ein mutiger Schritt, der nicht nur unternehmerisch, sondern auch menschlich alles andere als einfach war.

Und das Spannende daran? Das Verhältnis zu seinem Vater ist heute besser denn je.

In dieser Folge sprechen wir über Christians ganz persönliche Nachfolge-Geschichte, über das, was er sich im Nachhinein anders wünschen würde – und natürlich über seine Expertise als Steuerberater: Wann brauche ich wirklich eine Holding? Was sollte ich steuerlich bei einer Nachfolge unbedingt beachten? Und wie baue ich als Unternehmer langfristig Vermögen auf?

Ich bin Benedikt Stentrup, selbst Unternehmer und Nachfolger seit über 15 Jahren im Mittelstand – und ich freue mich sehr, dass Christian heute hier ist.

Falls Du über mehr über Christians Kanzlei erfahren möchtest, schau doch mal auf seiner Webseite vorbei: Ihr Steuerberater in Augsburg | Steinhart Steuerberatung

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]]> Wed, 18 Mar 2026 05:00:00 +0100 Was passiert, wenn eine Nachfolge nicht so läuft wie geplant – und der Sohn am Ende seinen eigenen Weg geht?

Genau das ist die Geschichte meines heutigen Gastes. Christian Steinhart, 38 Jahre alt, Steuerberater aus Augsburg, ist 2016 in die Kanzlei seines Vaters eingestiegen. Acht Jahre lang haben die beiden gemeinsam aufgebaut, entwickelt – und irgendwann auch gemerkt: Die Erwartungen, die Ziele, die Vorstellungen von Führung und Wachstum passen einfach nicht mehr zusammen.

Und das Spannende daran? Das Verhältnis zu seinem Vater ist heute besser denn je.

Ich bin Benedikt Stentrup, selbst Unternehmer und Nachfolger seit über 15 Jahren im Mittelstand – und ich freue mich sehr, dass Christian heute hier ist.

Falls Du über mehr über Christians Kanzlei erfahren möchtest, schau doch mal auf seiner Webseite vorbei: Ihr Steuerberater in Augsburg | Steinhart Steuerberatung

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 49: Wenn Nachfolge nicht so läuft wie geplant – und warum das manchmal das Beste ist, was passieren kann Interview mit Steuerberater Christian Steinhart 00:53:03 Benedikt Stentrup 49 full Was passiert, wenn eine Nachfolge nicht so läuft wie geplant – und der Sohn am Ende seinen eigenen Weg geht?

Genau das ist die Geschichte meines heutigen Gastes. Christian Steinhart, 38 Jahre alt, Steuerberater aus Augsburg, ist 2016 in die Kanzlei seines Vaters eingestiegen. Acht Jahre lang haben die beiden gemeinsam aufgebaut, entwickelt – und irgendwann auch gemerkt: Die Erwartungen, die Ziele, die Vorstellungen von Führung und Wachstum passen einfach nicht mehr zusammen.

Und das Spannende daran? Das Verhältnis zu seinem Vater ist heute besser denn je.

]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Übergabe, Selbstständig, Steuerberatung, Freiberufler, Lernerfahrungen no no no no 893ddb3fd73f40da801166dbbb744fd4 NFS Folge 48: Vom Azubi zum Geschäftsführer Vom Azubi zum Chef: Eine Nachfolge mit unerwarteten Wendungen! 🚀

Was passiert, wenn der Plan für die Unternehmensnachfolge plötzlich über den Haufen geworfen wird? Genau das ist bei DDH in Hilden passiert.

In der neuesten Folge meines Podcasts spreche ich mit Felix Fuchs, der bei der Druckerei DDH eine beeindruckende Reise vom Auszubildenden zum Geschäftsführer hingelegt hat. Ursprünglich war eine Doppelspitze mit dem Sohn der Gründerin geplant. Doch dieser entschied sich anders – eine mutige Entscheidung, die Felix vor die Wahl stellte: allein an die Spitze treten oder das Unternehmen verlassen?

Felix hat die Herausforderung angenommen. Seine Geschichte ist ein fantastisches Beispiel dafür, wie eine Nachfolge auch dann gelingen kann, wenn nicht alles nach Plan läuft. Er und die Gründerin Birgit haben den Prozess von Anfang an professionell gestaltet, mit externer Moderation und jährlichen Strategie-Meetings. Das hat sich ausgezahlt.

Was ich aus dem Gespräch mit Felix mitnehme: Eine gute Nachfolge braucht nicht nur einen Plan, sondern auch den Mut, diesen Plan anzupassen und auf unerwartete Lebensentscheidungen zu reagieren. Es zeigt, wie wichtig eine offene Kommunikation und eine starke Vertrauensbasis zwischen Abgeber und Nachfolger sind.

Für mehr spannende Einblicke in die Druckbranche, moderne Unternehmensführung und Felix' Weg, hör auch mal in seinen Podcast "Printspiration" rein:
Printspiration - Dein praktischer Print Podcast
Falls Du über Felix´ Aktivitäten auf dem Laufenden bleiben möchtest, vernetze Dich auch bei LinkedIn mit ihm:
Felix Fuchs | LinkedIn

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Mehr zum Nachfolger-Meisterkreis: Du hast Interesse, Teil unserer exklusiven Mastermind-Gruppe zu werden? Dann klicke hier: Nachfolgeschmiede-Meisterkreis 2026 - nachfolgeschmiede.de

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]]> Wed, 04 Mar 2026 05:00:00 +0100 Vom Azubi zum Chef: Eine Nachfolge mit unerwarteten Wendungen! 🚀

Was passiert, wenn der Plan für die Unternehmensnachfolge plötzlich über den Haufen geworfen wird? Genau das ist bei DDH in Hilden passiert.

Für mehr spannende Einblicke in die Druckbranche, moderne Unternehmensführung und Felix' Weg, hör auch mal in seinen Podcast "Printspiration" rein:
Printspiration - Dein praktischer Print Podcast
Falls Du über Felix´ Aktivitäten auf dem Laufenden bleiben möchtest, vernetze Dich auch bei LinkedIn mit ihm:
Felix Fuchs | LinkedIn

#Unternehmensnachfolge #Karriere #Mittelstand #Nachfolge #Podcast

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 48: Vom Azubi zum Geschäftsführer Interview mit Felix Fuchs von der DDH GmbH 00:49:41 Benedikt Stentrup 48 full Vom Azubi zum Chef: Eine Nachfolge mit unerwarteten Wendungen! 🚀

Was passiert, wenn der Plan für die Unternehmensnachfolge plötzlich über den Haufen geworfen wird? Genau das ist bei DDH in Hilden passiert.

]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Übergabe, Leadership, Führung, Mindset, KMU, Motivation, Ausbildung, Podcast no no no no 46546ac118a44ea09efbec53a87ad200 NFS Folge 47: Der Fiber-Ansatz In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts wird die Psychologie des Loslassens für Unternehmer beleuchtet. Basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, insbesondere der FIBER-Theorie, erklärt Benedikt Stentrup, warum der Abschied vom eigenen Unternehmen oft schwerfällt und weit über finanzielle Aspekte hinausgeht.

Zentrale Themen der Episode:

Das sozioemotionale Vermögen (SEW): Es wird das Konzept des SEW vorgestellt, das die nicht-finanziellen, emotionalen Werte beschreibt, die ein Unternehmer mit seiner Firma verbindet. Dazu gehören Reputation, Kontrolle, Identität und der Wunsch nach dynastischer Fortführung. Die Erhaltung dieses Vermögens ist für Familienunternehmer oft wichtiger als rein wirtschaftliche Gewinne.
Die FIBER-Theorie: Das sozioemotionale Vermögen wird anhand des FIBER-Modells in fünf Dimensionen aufgeschlüsselt:
- F – Family control and influence (Kontrolle und Einfluss der Familie)
- I – Identification with the firm (Identifikation mit dem Unternehmen)
- B – Binding social ties (Soziale Bindungen)
- E – Emotional attachment (Emotionale Bindung)
- R – Renewal of family bonds (Wunsch nach dynastischer Nachfolge)
Identifikation als Schlüsselfaktor: Die Folge hebt hervor, dass die persönliche Identifikation des Unternehmers mit seinem Lebenswerk (der I-Faktor) die größte psychologische Hürde für eine rechtzeitige Nachfolgeplanung darstellt.
Hierarchisches Wirkungsmodell: Ein dreistufiges Modell erklärt, wie verschiedene Faktoren den Nachfolgeprozess beeinflussen:
- 1. Die Selbstidentifikation des Unternehmers.
- 2. Emotionale und historische Faktoren wie Tradition und Familienwissen.
- 3. Die Perspektive der Nachfolger, deren Motivation und die innerfamiliäre Dynamik.

Fazit: Die Episode verdeutlicht, dass eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge die bewusste Auseinandersetzung mit diesen emotionalen und identitätsstiftenden Aspekten erfordert. Offene Kommunikation und die Schaffung neuer Lebensperspektiven für den abgebenden Unternehmer sind entscheidend, um den Übergang für alle Beteiligten positiv zu gestalten.

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]]> Wed, 18 Feb 2026 05:00:00 +0100 In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts wird die Psychologie des Loslassens für Unternehmer beleuchtet. Basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, insbesondere der FIBER-Theorie, erklärt Benedikt Stentrup, warum der Abschied vom eigenen Unternehmen oft schwerfällt und weit über finanzielle Aspekte hinausgeht.

Zentrale Themen der Episode:

Das sozioemotionale Vermögen (SEW): Es wird das Konzept des SEW vorgestellt, das die nicht-finanziellen, emotionalen Werte beschreibt, die ein Unternehmer mit seiner Firma verbindet. Dazu gehören Reputation, Kontrolle, Identität und der Wunsch nach dynastischer Fortführung. Die Erhaltung dieses Vermögens ist für Familienunternehmer oft wichtiger als rein wirtschaftliche Gewinne.
Die FIBER-Theorie: Das sozioemotionale Vermögen wird anhand des FIBER-Modells in fünf Dimensionen aufgeschlüsselt:
- F – Family control and influence (Kontrolle und Einfluss der Familie)
- I – Identification with the firm (Identifikation mit dem Unternehmen)
- B – Binding social ties (Soziale Bindungen)
- E – Emotional attachment (Emotionale Bindung)
- R – Renewal of family bonds (Wunsch nach dynastischer Nachfolge)
Identifikation als Schlüsselfaktor: Die Folge hebt hervor, dass die persönliche Identifikation des Unternehmers mit seinem Lebenswerk (der I-Faktor) die größte psychologische Hürde für eine rechtzeitige Nachfolgeplanung darstellt.
Hierarchisches Wirkungsmodell: Ein dreistufiges Modell erklärt, wie verschiedene Faktoren den Nachfolgeprozess beeinflussen:
- 1. Die Selbstidentifikation des Unternehmers.
- 2. Emotionale und historische Faktoren wie Tradition und Familienwissen.
- 3. Die Perspektive der Nachfolger, deren Motivation und die innerfamiliäre Dynamik.

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 47: Der Fiber-Ansatz Was es mit dem Sozio-emotionalen Vermögen auf sich hat 00:21:16 Benedikt Stentrup 47 full In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts wird die Psychologie des Loslassens für Unternehmer beleuchtet. Basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, insbesondere der FIBER-Theorie, erklärt Benedikt Stentrup, warum der Abschied vom eigenen Unternehmen oft schwerfällt und weit über finanzielle Aspekte hinausgeht.

Zentrale Themen der Episode:

Das sozioemotionale Vermögen (SEW): Es wird das Konzept des SEW vorgestellt, das die nicht-finanziellen, emotionalen Werte beschreibt, die ein Unternehmer mit seiner Firma verbindet. Dazu gehören Reputation, Kontrolle, Identität und der Wunsch nach dynastischer Fortführung. Die Erhaltung dieses Vermögens ist für Familienunternehmer oft wichtiger als rein wirtschaftliche Gewinne.
Die FIBER-Theorie: Das sozioemotionale Vermögen wird anhand des FIBER-Modells in fünf Dimensionen aufgeschlüsselt:
- F – Family control and influence (Kontrolle und Einfluss der Familie)
- I – Identification with the firm (Identifikation mit dem Unternehmen)
- B – Binding social ties (Soziale Bindungen)
- E – Emotional attachment (Emotionale Bindung)
- R – Renewal of family bonds (Wunsch nach dynastischer Nachfolge)
Identifikation als Schlüsselfaktor: Die Folge hebt hervor, dass die persönliche Identifikation des Unternehmers mit seinem Lebenswerk (der I-Faktor) die größte psychologische Hürde für eine rechtzeitige Nachfolgeplanung darstellt.
Hierarchisches Wirkungsmodell: Ein dreistufiges Modell erklärt, wie verschiedene Faktoren den Nachfolgeprozess beeinflussen:
- 1. Die Selbstidentifikation des Unternehmers.
- 2. Emotionale und historische Faktoren wie Tradition und Familienwissen.
- 3. Die Perspektive der Nachfolger, deren Motivation und die innerfamiliäre Dynamik.

]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Übergabe, Nachfolgersuche, Motivation, Familienunternehmen, KMU, Lebensinhalt, Psychologie, FIBER, Emotionen no no no no 360aa33a894b4956bcc8c234c93f9f37 NFS Folge 46: Time to say goodbye In dieser Podcast-Folge beleuchtet Benedikt Stentrup die komplexe Frage, wann für Unternehmer der richtige Zeitpunkt zum Loslassen gekommen ist. Anhand von Praxisbeispielen und persönlichen Erfahrungen wird diskutiert, warum es kein universelles Rentenalter für Inhaber gibt und welche Faktoren bei der Entscheidung eine Rolle spielen.

Themen der Folge:

Selbstreflexion als Schlüssel: Es wird erörtert, wie wichtig die ehrliche Auseinandersetzung mit der eigenen Leistungsfähigkeit, Risikobereitschaft und Energie für die Entscheidung ist.
Lebensereignisse und ihre Auswirkungen: Die Folge thematisiert, wie persönliche Wendepunkte, gesundheitliche Aspekte oder neue Lebensziele den Wunsch nach einem Rückzug beeinflussen können.
Die Rolle des Nachfolgers: Es wird analysiert, wie die Existenz eines geeigneten Nachfolgers den Übergabeprozess beschleunigen und für die junge Generation attraktiver machen kann.
Kommunikation und Vertrauen: Die Bedeutung einer offenen und klaren Kommunikation gegenüber Mitarbeitern und Geschäftspartnern für eine erfolgreiche Nachfolge wird hervorgehoben.
Drei typische "Loslass-Typen":
- Der Fallschirm-Springer: Der Typus, der sich konsequent und schnell aus dem Unternehmen zurückzieht.
- Der Lotse: Der Senior, der dem Nachfolger für eine begrenzte Zeit beratend zur Seite steht.
- Der Schatten-CEO: Der Inhaber, der nicht loslassen kann und durch seine andauernde Einmischung Konflikte und Probleme verursacht.

Fazit: Die Episode schließt mit dem Appell, den Übergabeprozess als hochgradig emotionalen, aber gestaltbaren Prozess zu verstehen. Ein strukturierter Plan und offene Gespräche sind entscheidend, um das Lebenswerk zu sichern und eine erfolgreiche Zukunft für das Unternehmen zu ermöglichen.

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]]> Tue, 03 Feb 2026 05:00:00 +0100 In dieser Podcast-Folge beleuchtet Benedikt Stentrup die komplexe Frage, wann für Unternehmer der richtige Zeitpunkt zum Loslassen gekommen ist. Anhand von Praxisbeispielen und persönlichen Erfahrungen wird diskutiert, warum es kein universelles Rentenalter für Inhaber gibt und welche Faktoren bei der Entscheidung eine Rolle spielen.

Themen der Folge:

Selbstreflexion als Schlüssel: Es wird erörtert, wie wichtig die ehrliche Auseinandersetzung mit der eigenen Leistungsfähigkeit, Risikobereitschaft und Energie für die Entscheidung ist.
Lebensereignisse und ihre Auswirkungen: Die Folge thematisiert, wie persönliche Wendepunkte, gesundheitliche Aspekte oder neue Lebensziele den Wunsch nach einem Rückzug beeinflussen können.
Die Rolle des Nachfolgers: Es wird analysiert, wie die Existenz eines geeigneten Nachfolgers den Übergabeprozess beschleunigen und für die junge Generation attraktiver machen kann.
Kommunikation und Vertrauen: Die Bedeutung einer offenen und klaren Kommunikation gegenüber Mitarbeitern und Geschäftspartnern für eine erfolgreiche Nachfolge wird hervorgehoben.
Drei typische "Loslass-Typen":
- Der Fallschirm-Springer: Der Typus, der sich konsequent und schnell aus dem Unternehmen zurückzieht.
- Der Lotse: Der Senior, der dem Nachfolger für eine begrenzte Zeit beratend zur Seite steht.
- Der Schatten-CEO: Der Inhaber, der nicht loslassen kann und durch seine andauernde Einmischung Konflikte und Probleme verursacht.

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 46: Time to say goodbye Wann ist der richtige Zeitpunkt, um aus dem Unternehmen auszuscheiden? 00:23:00 Benedikt Stentrup 46 full In dieser Podcast-Folge beleuchtet Benedikt Stentrup die komplexe Frage, wann für Unternehmer der richtige Zeitpunkt zum Loslassen gekommen ist. Anhand von Praxisbeispielen und persönlichen Erfahrungen wird diskutiert, warum es kein universelles Rentenalter für Inhaber gibt und welche Faktoren bei der Entscheidung eine Rolle spielen.

Themen der Folge:

Selbstreflexion als Schlüssel: Es wird erörtert, wie wichtig die ehrliche Auseinandersetzung mit der eigenen Leistungsfähigkeit, Risikobereitschaft und Energie für die Entscheidung ist.
Lebensereignisse und ihre Auswirkungen: Die Folge thematisiert, wie persönliche Wendepunkte, gesundheitliche Aspekte oder neue Lebensziele den Wunsch nach einem Rückzug beeinflussen können.
Die Rolle des Nachfolgers: Es wird analysiert, wie die Existenz eines geeigneten Nachfolgers den Übergabeprozess beschleunigen und für die junge Generation attraktiver machen kann.
Kommunikation und Vertrauen: Die Bedeutung einer offenen und klaren Kommunikation gegenüber Mitarbeitern und Geschäftspartnern für eine erfolgreiche Nachfolge wird hervorgehoben.
Drei typische "Loslass-Typen":
- Der Fallschirm-Springer: Der Typus, der sich konsequent und schnell aus dem Unternehmen zurückzieht.
- Der Lotse: Der Senior, der dem Nachfolger für eine begrenzte Zeit beratend zur Seite steht.
- Der Schatten-CEO: Der Inhaber, der nicht loslassen kann und durch seine andauernde Einmischung Konflikte und Probleme verursacht.

]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Scheitern, persönliche Entwicklung, Lebensinhalt, Nachfolgersuche, Familienunternehmen, Loslassen no no no no 3c4e707af05a486880d8184ac3762e72 NFS Folge 45: Unternehmenskultur - Erfolgsfaktor in der Unternehmensnachfolge Schon mal darüber nachgedacht? Für mich ist die Kaffeeküche oft ein Spiegel der Unternehmenskultur. Wird die eigene Tasse wie selbstverständlich weggeräumt? Findet sich sogar jemand, der freiwillig die Spülmaschine für alle ausräumt? ☕️

Genau das sind die Momente, in denen die wahre Kultur eines Unternehmens sichtbar wird. Eine starke, positive Kultur wirkt wie Leitplanken für das tägliche Miteinander. Sie gibt Orientierung und Sicherheit, wie wir uns verhalten – auch und gerade dann, wenn niemand zuschaut. Diese gemeinsamen Werte sind das Fundament für Vertrauen und ein echtes Teamgefühl.

In meinem Unternehmen haben wir unsere Werte ganz bewusst visualisiert und hängen sie in den Besprechungsräumen aus. Nicht als starre Regeln, sondern als verlässliche Leitplanken, die jedem helfen, auf Kurs zu bleiben. Das Ergebnis: Ein Umfeld, in dem sich jeder verantwortlich fühlt und wir gemeinsam mehr erreichen. 🚀

Mein Appell an Dich: Sieh Deine Unternehmenskultur als Chance! Schaffe klare Leitplanken, die Deinem Team nicht nur Orientierung geben, sondern es auch befähigen, selbstorganisiert und mit Freude zum gemeinsamen Erfolg beizutragen. Schau doch morgen mal bewusst in Eure Kaffeeküche – was siehst Du dort? 😉

Wenn Du wissen möchtest, wie man Unternehmenskultur entwickeln und messen kann und wie sie zu messbarem Erfolg führt, dann hör Die diese Folge des Nachfolgeschmiede-Podcast an.

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]]> Wed, 21 Jan 2026 05:00:00 +0100 Schon mal darüber nachgedacht? Für mich ist die Kaffeeküche oft ein Spiegel der Unternehmenskultur. Wird die eigene Tasse wie selbstverständlich weggeräumt? Findet sich sogar jemand, der freiwillig die Spülmaschine für alle ausräumt? ☕️

Wenn Du wissen möchtest, wie man Unternehmenskultur entwickeln und messen kann und wie sie zu messbarem Erfolg führt, dann hör Die diese Folge des Nachfolgeschmiede-Podcast an.

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 45: Unternehmenskultur - Erfolgsfaktor in der Unternehmensnachfolge Was Eure Kaffeeküche über den Euren Erfolg verrät 00:21:11 Benedikt Stentrup 45 full Schon mal darüber nachgedacht? Für mich ist die Kaffeeküche oft ein Spiegel der Unternehmenskultur. Wird die eigene Tasse wie selbstverständlich weggeräumt? Findet sich sogar jemand, der freiwillig die Spülmaschine für alle ausräumt? ☕️

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]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Leadership, Führungskraft, Führung, Unternehmenskultur, KMU, Zukunftsvision, Veränderung, Culture no no no no d02bf1fdbec74c399e554d0491373c04 NFS Folge 44: Luxusyachten und Handwerkstradition Vom kalten Wasser zur Kapitänsbrücke 🚀

Stellt euch vor, ihr werdet von heute auf morgen zur Geschäftsführerin eines Traditionsbetriebs. Genau das ist Laura Fleckmann von Uckelmann Treppenbau passiert. In unserer neuen Podcast-Folge "Luxusyachten und Handwerkstradition" erzählt sie ihre beeindruckende Geschichte.

Ein Skiunfall ihres Stiefvaters katapultierte die studierte Ingenieurin unerwartet in die Chefrolle des 1910 gegründeten Handwerksbetriebs. Ohne langes Zögern, aber mit einer gehörigen Portion Respekt, übernahm sie die Verantwortung für das Unternehmen, das heute exklusive Treppen für Luxusyachten fertigt. Sie spricht offen darüber, wie es war, als junge Frau plötzlich ein Team von erfahrenen Handwerkern zu führen und wie sie diese Herausforderung gemeistert hat. Ihre wichtigste Erkenntnis: Einfach machen! 💪

Lauras Geschichte ist ein starkes Plädoyer dafür, mutig zu sein und an sich zu glauben, auch wenn der Weg mal ungeplant verläuft. Sie inspiriert dazu, Chancen zu ergreifen und die eigene Zukunft aktiv zu gestalten. Ihre Erfahrung zeigt, dass man nicht immer auf den perfekten Moment warten muss, sondern im Handeln die größten Potenziale entdeckt.

Hört euch die ganze Folge an und erfahrt, wie aus einem Sprung ins kalte Wasser eine Erfolgsgeschichte wurde!

Hier geht es zu Lauras LinkedIn-Profil: (2) Laura Fleckmann | LinkedIn
Die Firma Uckelmann Treppenbau findest Du hier: www.Uckelmann-Treppenbau.de

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]]> Wed, 07 Jan 2026 05:00:00 +0100 Vom kalten Wasser zur Kapitänsbrücke 🚀

Hört euch die ganze Folge an und erfahrt, wie aus einem Sprung ins kalte Wasser eine Erfolgsgeschichte wurde!

Hier geht es zu Lauras LinkedIn-Profil: (2) Laura Fleckmann | LinkedIn
Die Firma Uckelmann Treppenbau findest Du hier: www.Uckelmann-Treppenbau.de

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 44: Luxusyachten und Handwerkstradition Interview mit Laura Fleckmann 00:39:13 Benedikt Stentrup 44 full Vom kalten Wasser zur Kapitänsbrücke 🚀

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]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Übergabe, Erfahrungen, Familienunternehmen, Handwerk, FrauenInFührung no no no no 362edd87bb114668ad3a153349d8a81a NFS Folge 43: Aus Erfahrungen lernen Das Jahr neigt sich dem Ende zu – Zeit für einen ehrlichen Blick zurück. In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts habe ich genau das getan und meine Tops & Flops 2025 geteilt. Daraus habe ich drei zentrale Lehren für mich gezogen, die ich mit Dir teilen möchte:

1️⃣ Das Herzstück bleibt die persönliche Begleitung. Die direkten Begegnungen, die tiefgehenden Gespräche und die gemeinsamen Aha-Momente mit Unternehmern und Nachfolgern – das ist es, was mich antreibt und meine Arbeit wirklich wertvoll macht.

2️⃣ Struktur und Klarheit sind Gold wert. Die klare Strukturierung meiner Angebote hat nicht nur mir geholfen, fokussierter zu arbeiten, sondern schafft vor allem Vertrauen und Sicherheit bei meinen Kunden in einem so sensiblen Prozess wie der Nachfolge.

3️⃣ Zeitmanagement ist eine Daueraufgabe. Mein größter Fehler 2025? Zu oft "Ja" gesagt. Die Kunst, die richtige Balance zwischen ambitionierten Zielen und realistischer Planung zu finden, ist und bleibt eine Herausforderung. Manchmal ist ein "Nein" die beste Entscheidung für alle.

Außerdem gebe ich Dir in dieser Folge auch einen Ausblick, was ich für das Jahr 2026 in der Nachfolgeschmiede geplant habe. Dabei ist auch ein Lebensziel von mir, von dem Du zukünftig profitieren sollst.

Die ganze Geschichte hinter diesen Erkenntnissen, inklusive meiner konkreten Projekte für 2026, hörst Du in dieser neuen Podcast-Folge. Ich lade Dich herzlich ein, reinzuhören! 🎧

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]]> Wed, 17 Dec 2025 05:00:00 +0100 Das Jahr neigt sich dem Ende zu – Zeit für einen ehrlichen Blick zurück. In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts habe ich genau das getan und meine Tops & Flops 2025 geteilt. Daraus habe ich drei zentrale Lehren für mich gezogen, die ich mit Dir teilen möchte:

Die ganze Geschichte hinter diesen Erkenntnissen, inklusive meiner konkreten Projekte für 2026, hörst Du in dieser neuen Podcast-Folge. Ich lade Dich herzlich ein, reinzuhören! 🎧

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 43: Aus Erfahrungen lernen Mein Jahresrückblick 2025: 3 Lektionen, die jeder Unternehmer kennen sollte. 00:27:06 Benedikt Stentrup 43 full Das Jahr neigt sich dem Ende zu – Zeit für einen ehrlichen Blick zurück. In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts habe ich genau das getan und meine Tops & Flops 2025 geteilt. Daraus habe ich drei zentrale Lehren für mich gezogen, die ich mit Dir teilen möchte:

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]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Scheitern, Podcast, Wachstum, Zeitmanagement, Planung, Jahresrückblick, Lernerfahrungen no no no no 2f6fb9968d7743fcbc19d9e21de73887 NFS Folge 42: Meisterkurs für Nachfolger In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts spreche ich mit einem ganz besonderen Gast: Heinz-Jürgen Maier. Er ist nicht nur ein erfahrener systemischer Coach, sondern auch der Mann, der meine eigene Unternehmensnachfolge entscheidend begleitet hat.

Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt der Unternehmensnachfolge ein und beleuchten:

Praxisbeispiele: Heinz-Jürgen teilt faszinierende Geschichten aus seiner über 20-jährigen Beratungspraxis – von einer Nachfolgerin, die dachte, sie müsse erst Bauingenieurin werden, bis hin zu einer 10-Jahres-Nachfolge, die von langer Hand geplant wurde.
Psychologische Hürden: Wir sprechen über die typischen Fallstricke und ungelösten Konflikte, die eine Nachfolge zum Scheitern bringen können, und warum offene Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg ist.
Die Kraft der Gemeinschaft: Wir stellen unser gemeinsames Herzensprojekt vor: der Nachfolger-Meisterkreis. Erfahre, warum der Austausch auf Augenhöhe für junge Unternehmerinnen und Unternehmer so wertvoll ist und wie du von unseren unterschiedlichen Perspektiven profitieren kannst.

Diese Folge ist ein Muss für alle angehenden und bereits aktiven Nachfolger, die ihren Weg mit mehr Sicherheit und Klarheit gehen wollen.

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]]> Wed, 03 Dec 2025 05:00:00 +0100 In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts spreche ich mit einem ganz besonderen Gast: Heinz-Jürgen Maier. Er ist nicht nur ein erfahrener systemischer Coach, sondern auch der Mann, der meine eigene Unternehmensnachfolge entscheidend begleitet hat.

Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt der Unternehmensnachfolge ein und beleuchten:

Praxisbeispiele: Heinz-Jürgen teilt faszinierende Geschichten aus seiner über 20-jährigen Beratungspraxis – von einer Nachfolgerin, die dachte, sie müsse erst Bauingenieurin werden, bis hin zu einer 10-Jahres-Nachfolge, die von langer Hand geplant wurde.
Psychologische Hürden: Wir sprechen über die typischen Fallstricke und ungelösten Konflikte, die eine Nachfolge zum Scheitern bringen können, und warum offene Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg ist.
Die Kraft der Gemeinschaft: Wir stellen unser gemeinsames Herzensprojekt vor: der Nachfolger-Meisterkreis. Erfahre, warum der Austausch auf Augenhöhe für junge Unternehmerinnen und Unternehmer so wertvoll ist und wie du von unseren unterschiedlichen Perspektiven profitieren kannst.

Diese Folge ist ein Muss für alle angehenden und bereits aktiven Nachfolger, die ihren Weg mit mehr Sicherheit und Klarheit gehen wollen.

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 42: Meisterkurs für Nachfolger Warum der Austausch unter Gleichgesinnten Gold wert ist 00:47:50 Benedikt Stentrup 42 full In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts spreche ich mit einem ganz besonderen Gast: Heinz-Jürgen Maier. Er ist nicht nur ein erfahrener systemischer Coach, sondern auch der Mann, der meine eigene Unternehmensnachfolge entscheidend begleitet hat.

Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt der Unternehmensnachfolge ein und beleuchten:

Praxisbeispiele: Heinz-Jürgen teilt faszinierende Geschichten aus seiner über 20-jährigen Beratungspraxis – von einer Nachfolgerin, die dachte, sie müsse erst Bauingenieurin werden, bis hin zu einer 10-Jahres-Nachfolge, die von langer Hand geplant wurde.
Psychologische Hürden: Wir sprechen über die typischen Fallstricke und ungelösten Konflikte, die eine Nachfolge zum Scheitern bringen können, und warum offene Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg ist.
Die Kraft der Gemeinschaft: Wir stellen unser gemeinsames Herzensprojekt vor: der Nachfolger-Meisterkreis. Erfahre, warum der Austausch auf Augenhöhe für junge Unternehmerinnen und Unternehmer so wertvoll ist und wie du von unseren unterschiedlichen Perspektiven profitieren kannst.

Diese Folge ist ein Muss für alle angehenden und bereits aktiven Nachfolger, die ihren Weg mit mehr Sicherheit und Klarheit gehen wollen.

Mehr zum Nachfolger-Meisterkreis: Du hast Interesse, Teil unserer exklusiven Mastermind-Gruppe zu werden? Dann buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch auf www.nachfolgeschmiede.de.

]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Erfahrungen, Familienunternehmen, Mastermind, Erfahrungsaustausch, persönliche Entwicklung no no no no 4c0e8262f18f4f27b49f01c26b194e74 NFS Folge 41: Unternehmensnachfolge vs. StartUp Wer braucht schon ein StartUp, wenn er auch Nachfolger werden kann?

Diese provokante Frage stelle ich in meiner neusten Podcast-Folge zur Gründerwoche Deutschland. 🎙️

Ganz ehrlich: Ich kenne beide Welten. 2009 habe ich selbst ein StartUp mitgegründet. Ein steiniger Weg, gepflastert mit schlaflosen Nächten wegen fehlender Genehmigungen, geplatzten Aufträgen und zermürbenden Patentklagen. Eine harte, aber lehrreiche Zeit.

Ende 2013 bin ich dann in das Unternehmen meines Vaters eingestiegen. Und was soll ich sagen? Es war die beste Entscheidung meines Lebens. Plötzlich waren da:
✅ ein funktionierendes Geschäftsmodell
✅ etablierte Produkte & treue Kunden
✅ ein eingespieltes Team
✅ berechenbare Finanzen

Versteh mich nicht falsch, auch eine Nachfolge ist kein Spaziergang. Aber das Risiko ist planbarer. Während über die Hälfte aller StartUps in den ersten 5 Jahren scheitern, baust Du als Nachfolger auf einem soliden Fundament auf.

Du musst den "Spirit" nicht neu erfinden, sondern kannst ihn neu entfachen. Wie bei uns, als wir eine neue Software eingeführt haben. Nach anfänglicher Skepsis entstand eine unglaubliche Eigendynamik im Team, die mich an meine StartUp-Zeit erinnerte. 🔥

Mein Appell an Dich: Wenn Du unternehmerisch durchstarten willst, ziehe die Nachfolge ernsthaft in Betracht! Es ist eine riesige Chance, die oft übersehen wird.

Weitere Unterstützung für Deine Nachfolge-Situation bekommst Du unter Der selbstbewusste Nachfolger - nachfolgeschmiede.de. Hier findest Du auch meine exklusive Nachfolger-Checkliste, mit der Du Deine Ausgangsbasis für die bevorstehende Nachfolge noch besser einschätzen kannst. Die Checkliste ist für Dich kostenlos!

]]> Wed, 19 Nov 2025 05:00:00 +0100 Wer braucht schon ein StartUp, wenn er auch Nachfolger werden kann?

Diese provokante Frage stelle ich in meiner neusten Podcast-Folge zur Gründerwoche Deutschland. 🎙️

Mein Appell an Dich: Wenn Du unternehmerisch durchstarten willst, ziehe die Nachfolge ernsthaft in Betracht! Es ist eine riesige Chance, die oft übersehen wird.

Weitere Unterstützung für Deine Nachfolge-Situation bekommst Du unter Der selbstbewusste Nachfolger - nachfolgeschmiede.de. Hier findest Du auch meine exklusive Nachfolger-Checkliste, mit der Du Deine Ausgangsbasis für die bevorstehende Nachfolge noch besser einschätzen kannst. Die Checkliste ist für Dich kostenlos!

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 41: Unternehmensnachfolge vs. StartUp Warum Nachfolge die bessere Gründung ist 00:23:17 Benedikt Stentrup 41 full Wer braucht schon ein StartUp, wenn er auch Nachfolger werden kann?

Diese provokante Frage stelle ich in meiner neusten Podcast-Folge zur Gründerwoche Deutschland. 🎙️

]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Start-Up, Gründung, Gründerwoche no no no no 8517e1c34bc0469bbc824e81e720bbc2 NFS Folge 40: Nachfolge als kommunikatives Potential In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts teilt Anna Müller ihre Erfahrungen und Einsichten über den Prozess der Unternehmensnachfolge bei der Eggert Group.
Sie reflektiert über ihren Werdegang, die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines etablierten Unternehmens verbunden sind, und betont die Bedeutung von Vertrauen, Transparenz und einer positiven Unternehmenskultur.
Anna spricht auch über ihre persönliche Balance zwischen beruflichen Anforderungen und ihrem Privatleben sowie über die strategische Ausrichtung der Agentur in einer sich schnell verändernden Branche.

Wenn Du mehr über Anna erfahren möchtest, besuche die Webseite der Eggert-Group (EGGERT GROUP Werbeagentur Düsseldorf) oder vernetze Dich mit Ihr bei LinkedIn ((2) Anna Müller | LinkedIn). Das Buch, welches sie in dem Gespräch erwähnt hat, heißt übrigens "Über die Psychologie des Geldes" von Morgan Housel.

Weitere Unterstützung für Deine Nachfolge-Situation bekommst Du unter Der selbstbewusste Nachfolger - nachfolgeschmiede.de. Hier findest Du auch meine exklusive Nachfolger-Checkliste, mit der Du Deine Ausgangsbasis für die bevorstehende Nachfolge noch besser einschätzen kannst. Die Checkliste ist für Dich kostenlos!]]> Wed, 05 Nov 2025 05:00:00 +0100 In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts teilt Anna Müller ihre Erfahrungen und Einsichten über den Prozess der Unternehmensnachfolge bei der Eggert Group.
Sie reflektiert über ihren Werdegang, die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines etablierten Unternehmens verbunden sind, und betont die Bedeutung von Vertrauen, Transparenz und einer positiven Unternehmenskultur.
Anna spricht auch über ihre persönliche Balance zwischen beruflichen Anforderungen und ihrem Privatleben sowie über die strategische Ausrichtung der Agentur in einer sich schnell verändernden Branche.

Wenn Du mehr über Anna erfahren möchtest, besuche die Webseite der Eggert-Group (EGGERT GROUP Werbeagentur Düsseldorf) oder vernetze Dich mit Ihr bei LinkedIn ((2) Anna Müller | LinkedIn). Das Buch, welches sie in dem Gespräch erwähnt hat, heißt übrigens "Über die Psychologie des Geldes" von Morgan Housel.

Weitere Unterstützung für Deine Nachfolge-Situation bekommst Du unter Der selbstbewusste Nachfolger - nachfolgeschmiede.de. Hier findest Du auch meine exklusive Nachfolger-Checkliste, mit der Du Deine Ausgangsbasis für die bevorstehende Nachfolge noch besser einschätzen kannst. Die Checkliste ist für Dich kostenlos!

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 40: Nachfolge als kommunikatives Potential Interview mit Anna Müller 00:59:03 Benedikt Stentrup 40 full In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts teilt Anna Müller ihre Erfahrungen und Einsichten über den Prozess der Unternehmensnachfolge bei der Eggert Group.
Sie reflektiert über ihren Werdegang, die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines etablierten Unternehmens verbunden sind, und betont die Bedeutung von Vertrauen, Transparenz und einer positiven Unternehmenskultur.
Anna spricht auch über ihre persönliche Balance zwischen beruflichen Anforderungen und ihrem Privatleben sowie über die strategische Ausrichtung der Agentur in einer sich schnell verändernden Branche.

Wenn Du mehr über Anna erfahren möchtest, besuche die Webseite der Eggert-Group (EGGERT GROUP Werbeagentur Düsseldorf) oder vernetze Dich mit Ihr bei LinkedIn ((2) Anna Müller | LinkedIn). Das Buch, welches sie in dem Gespräch erwähnt hat, heißt übrigens "Über die Psychologie des Geldes" von Morgan Housel.

Weitere Unterstützung für Deine Nachfolge-Situation bekommst Du unter Der selbstbewusste Nachfolger - nachfolgeschmiede.de. Hier findest Du auch meine exklusive Nachfolger-Checkliste, mit der Du Deine Ausgangsbasis für die bevorstehende Nachfolge noch besser einschätzen kannst. Die Checkliste ist für Dich kostenlos!]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Übergabe, Mindset, Erfahrungen, Unternehmenskultur, Change Management, Entrepreneur, Marketing, Vertrauen, Zukunftsvision no no no no 213d6e7fc91e47f7802a407e6609be2e NFS Folge 39: Dein Weg an die Spitze "Oft sind es nicht die offensichtlichen Probleme, die eine Nachfolge gefährden, sondern die unausgesprochenen Erwartungen und Ängste."

In dieser Folge stellt Benedikt Stentrup seine neue kostenlose Nachfolger-Checkliste vor - ein wertvolles Tool für alle, die vor der Herausforderung einer Unternehmensübernahme stehen. Basierend auf seiner eigenen Erfahrung als Nachfolger und Nachfolge-Begleiter erklärt er, warum der Erfolg einer Nachfolge oft nicht an finanziellen oder rechtlichen Hürden scheitert, sondern an emotionalen und zwischenmenschlichen Faktoren.

Themen dieser Episode:

Warum die emotionalen Aspekte einer Nachfolge oft unterschätzt werden
Die sechs entscheidenden Blickwinkel der Nachfolger-Checkliste:
1. Zusammenarbeit mit dem Senior-Unternehmer
2. Übergabeprozess
3. Zustand des Unternehmens
4. Zukunftsfähigkeit
5. Persönliche Einschätzung
6. Erfahrung und Eignung
Konkrete Handlungsempfehlungen für jede Ausgangssituation (Rot, Gelb, Grün)
Praxisbeispiel: Wie die Checkliste einem Nachfolger half, versteckte Probleme zu identifizieren

Die vollständige Nachfolger-Checkliste steht ab sofort auf www.nachfolgeschmiede.de zum kostenlosen Download bereit. Sie enthält nicht nur die sechs Blickwinkel zur Selbsteinschätzung, sondern auch detaillierte Handlungsempfehlungen für jedes Szenario.

]]> Wed, 22 Oct 2025 05:00:00 +0200 "Oft sind es nicht die offensichtlichen Probleme, die eine Nachfolge gefährden, sondern die unausgesprochenen Erwartungen und Ängste."

Themen dieser Episode:

Warum die emotionalen Aspekte einer Nachfolge oft unterschätzt werden
Die sechs entscheidenden Blickwinkel der Nachfolger-Checkliste:
1. Zusammenarbeit mit dem Senior-Unternehmer
2. Übergabeprozess
3. Zustand des Unternehmens
4. Zukunftsfähigkeit
5. Persönliche Einschätzung
6. Erfahrung und Eignung
Konkrete Handlungsempfehlungen für jede Ausgangssituation (Rot, Gelb, Grün)
Praxisbeispiel: Wie die Checkliste einem Nachfolger half, versteckte Probleme zu identifizieren

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 39: Dein Weg an die Spitze Die Nachfolger-Checkliste 00:19:21 Benedikt Stentrup 39 full "Oft sind es nicht die offensichtlichen Probleme, die eine Nachfolge gefährden, sondern die unausgesprochenen Erwartungen und Ängste."

Themen dieser Episode:

Warum die emotionalen Aspekte einer Nachfolge oft unterschätzt werden
Die sechs entscheidenden Blickwinkel der Nachfolger-Checkliste:
1. Zusammenarbeit mit dem Senior-Unternehmer
2. Übergabeprozess
3. Zustand des Unternehmens
4. Zukunftsfähigkeit
5. Persönliche Einschätzung
6. Erfahrung und Eignung
Konkrete Handlungsempfehlungen für jede Ausgangssituation (Rot, Gelb, Grün)
Praxisbeispiel: Wie die Checkliste einem Nachfolger half, versteckte Probleme zu identifizieren

]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Übergabe, Erfahrungen, Familienunternehmen, Mittelstand, Nachfolgeschmiede, Checkliste no no no no 36e9d376272146e1a6b4333f00a196a2 NFS Folge 38: Führen als Gespann Fühlst Du Dich mit der Verantwortung an der Spitze manchmal allein? In dieser Folge teile ich, Benedikt Stentrup, meine persönlichen Erfahrungen aus über 15 Jahren Unternehmertum und Nachfolgebegleitung zum Thema geteilte Führung. Du erfährst, warum das Führen im Team eine riesige Chance für die Unternehmensnachfolge ist und wie Du die häufigsten Fallstricke vermeidest.

In dieser Folge erfährst Du:

Welche verschiedenen Konstellationen von Führungs-Gespannen es gibt (von Geschwistern bis zu Kollegen).
Warum laut Studien Teams bessere Entscheidungen treffen und innovativer sind.
Welche klaren Vor- und Nachteile eine Doppelspitze mit sich bringt (u.a. geteilte Verantwortung vs. Abstimmungsaufwand).
Meine ganz persönliche Geschichte: Wie mein Kollege Stefan und ich bei der Sanierungstechnik Dommel zu einem erfolgreichen Führungs-Duo zusammengewachsen sind.
Die 5 entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine funktionierende Team-Führung.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Dein Führungs-Gespann:

Respekt und Vertrauen: Das absolute Fundament.
Regelmäßige Kommunikation: Feste Meetings und strategische Klausuren.
Klare Aufgabenteilung: Wer macht was?
Geschlossenes Auftreten: Klärt internes unter vier Augen.
Emotionale Intelligenz: Besonders bei Familie und Paaren entscheidend.

Links und Ressourcen aus der Folge:

Besuche meine neue Webseite für mehr Infos und Ressourcen: www.nachfolgeschmiede.de
Du hast Interesse an der Mastermind-Gruppe für Nachfolger im Frühjahr 2026? Buche Dein kostenloses Erstgespräch direkt über die Webseite.
Melde Dich zum Newsletter an und gestalte die Themen der Mastermind-Gruppe aktiv mit!
Ein großes Dankeschön an Friederike vom Pixelsyndikat für die Gestaltung der neuen Webseite.

Wenn Du vor der Entscheidung stehst, eine Nachfolge anzutreten und Dir nicht sicher bist, ob Du es allein schaffen kannst, ist das Modell des Führungs-Gespanns vielleicht genau Deine Lösung. Im Nachfolgeschmiede-Sprint können wir gemeinsam prüfen, ob dieses Modell für Dich passt.

]]> Wed, 08 Oct 2025 05:00:00 +0200 Fühlst Du Dich mit der Verantwortung an der Spitze manchmal allein? In dieser Folge teile ich, Benedikt Stentrup, meine persönlichen Erfahrungen aus über 15 Jahren Unternehmertum und Nachfolgebegleitung zum Thema geteilte Führung. Du erfährst, warum das Führen im Team eine riesige Chance für die Unternehmensnachfolge ist und wie Du die häufigsten Fallstricke vermeidest.

In dieser Folge erfährst Du:

Welche verschiedenen Konstellationen von Führungs-Gespannen es gibt (von Geschwistern bis zu Kollegen).
Warum laut Studien Teams bessere Entscheidungen treffen und innovativer sind.
Welche klaren Vor- und Nachteile eine Doppelspitze mit sich bringt (u.a. geteilte Verantwortung vs. Abstimmungsaufwand).
Meine ganz persönliche Geschichte: Wie mein Kollege Stefan und ich bei der Sanierungstechnik Dommel zu einem erfolgreichen Führungs-Duo zusammengewachsen sind.
Die 5 entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine funktionierende Team-Führung.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Dein Führungs-Gespann:

Respekt und Vertrauen: Das absolute Fundament.
Regelmäßige Kommunikation: Feste Meetings und strategische Klausuren.
Klare Aufgabenteilung: Wer macht was?
Geschlossenes Auftreten: Klärt internes unter vier Augen.
Emotionale Intelligenz: Besonders bei Familie und Paaren entscheidend.

Links und Ressourcen aus der Folge:

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 38: Führen als Gespann Wenn nicht nur einer das Sagen hat 00:22:30 Benedikt Stentrup 38 full Fühlst Du Dich mit der Verantwortung an der Spitze manchmal allein? In dieser Folge teile ich, Benedikt Stentrup, meine persönlichen Erfahrungen aus über 15 Jahren Unternehmertum und Nachfolgebegleitung zum Thema geteilte Führung. Du erfährst, warum das Führen im Team eine riesige Chance für die Unternehmensnachfolge ist und wie Du die häufigsten Fallstricke vermeidest.

In dieser Folge erfährst Du:

Welche verschiedenen Konstellationen von Führungs-Gespannen es gibt (von Geschwistern bis zu Kollegen).
Warum laut Studien Teams bessere Entscheidungen treffen und innovativer sind.
Welche klaren Vor- und Nachteile eine Doppelspitze mit sich bringt (u.a. geteilte Verantwortung vs. Abstimmungsaufwand).
Meine ganz persönliche Geschichte: Wie mein Kollege Stefan und ich bei der Sanierungstechnik Dommel zu einem erfolgreichen Führungs-Duo zusammengewachsen sind.
Die 5 entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine funktionierende Team-Führung.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Dein Führungs-Gespann:

Respekt und Vertrauen: Das absolute Fundament.
Regelmäßige Kommunikation: Feste Meetings und strategische Klausuren.
Klare Aufgabenteilung: Wer macht was?
Geschlossenes Auftreten: Klärt internes unter vier Augen.
Emotionale Intelligenz: Besonders bei Familie und Paaren entscheidend.

Links und Ressourcen aus der Folge:

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]]> Führungskraft, Leadership, Nachfolge, Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Führung, Übergabe, Unternehmerleben, Familienunternehmen, Teamwork, Paare, Geschwister, Kollegen no no no no a40461d70731413fb3c2f2bb221698a0 NFS Folge 37: Built to sell In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts beleuchte ich die überraschenden Parallelen zwischen Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf anhand des Buches "Built to Sell" von John Warrillow.

Aktuelle Situation:
• Laut DIHK-Report stehen bis 2025 rund 250.000 Betriebe vor der Nachfolge
• Erstmals planen mehr Unternehmen eine Geschäftsaufgabe als aktiv nach einer Nachfolgelösung zu suchen
• Auf 10.000 nachfolgesuchende Unternehmen kommen nur etwa 4.000 Interessenten

Kernideen aus "Built to Sell":
• Spezialisieren statt generalisieren: Ein klarer Fokus macht das Unternehmen attraktiver
• Abhängigkeiten reduzieren: Kein Kunde sollte mehr als 15% des Umsatzes ausmachen
• "Du bist nicht das Unternehmen": Lösung der engen Verbindung zwischen Gründer und Unternehmen
• Standardisierte Prozesse und klare Kennzahlen etablieren
• Geduld und Vorbereitung: Mindestens zwei Jahre Historie für Stabilität nachweisen
• Professionelle Unterstützung beim Verkaufsprozess hinzuziehen

Die fünf Phasen des Nachfolgeschmiede-Sprints:
Vorbereiten: Abstand zum Tagesgeschäft gewinnen, systematisch Informationen sammeln
Loslassen: Die größte emotionale Herausforderung - das Unternehmen unabhängig vom Inhaber machen
Annehmen: Talente und Fähigkeiten des Nachfolgers mit den Unternehmeraufgaben abstimmen
Verstehen: Gemeinsames Verständnis für das Geschäftsmodell entwickeln
Übergeben: Klare Roadmap und Kommunikationskonzept für alle Stakeholder festlegen

Fazit:
Ob Familiennachfolge oder Verkauf – ein gut vorbereitetes, strukturiertes Unternehmen mit klaren Prozessen und reduzierter Abhängigkeit vom Inhaber hat in beiden Szenarien bessere Chancen auf Erfolg. Mit der richtigen Vorbereitung und einem strukturierten Prozess kann die Übergabe gelingen.]]> Wed, 24 Sep 2025 05:00:00 +0200 In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts beleuchtet Benedikt Stentrup die überraschenden Parallelen zwischen Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf anhand des Buches "Built to Sell" von John Warrillow.

Aktuelle Situation:
• Laut DIHK-Report stehen bis 2025 rund 250.000 Betriebe vor der Nachfolge
• Erstmals planen mehr Unternehmen eine Geschäftsaufgabe als aktiv nach einer Nachfolgelösung zu suchen
• Auf 10.000 nachfolgesuchende Unternehmen kommen nur etwa 4.000 Interessenten

Kernideen aus "Built to Sell":
• Spezialisieren statt generalisieren: Ein klarer Fokus macht das Unternehmen attraktiver
• Abhängigkeiten reduzieren: Kein Kunde sollte mehr als 15% des Umsatzes ausmachen
• "Du bist nicht das Unternehmen": Lösung der engen Verbindung zwischen Gründer und Unternehmen
• Standardisierte Prozesse und klare Kennzahlen etablieren
• Geduld und Vorbereitung: Mindestens zwei Jahre Historie für Stabilität nachweisen
• Professionelle Unterstützung beim Verkaufsprozess hinzuziehen

Die fünf Phasen des Nachfolgeschmiede-Sprints:
Vorbereiten: Abstand zum Tagesgeschäft gewinnen, systematisch Informationen sammeln
Loslassen: Die größte emotionale Herausforderung - das Unternehmen unabhängig vom Inhaber machen
Annehmen: Talente und Fähigkeiten des Nachfolgers mit den Unternehmeraufgaben abstimmen
Verstehen: Gemeinsames Verständnis für das Geschäftsmodell entwickeln
Übergeben: Klare Roadmap und Kommunikationskonzept für alle Stakeholder festlegen

Fazit:
Ob Familiennachfolge oder Verkauf – ein gut vorbereitetes, strukturiertes Unternehmen mit klaren Prozessen und reduzierter Abhängigkeit vom Inhaber hat in beiden Szenarien bessere Chancen auf Erfolg. Mit der richtigen Vorbereitung und einem strukturierten Prozess kann die Übergabe gelingen.

Du möchtest ein unverbindliches Erstgespräch zu Deiner Nachfolge-Situation führen? Melde dich gerne bei Benedikt: https://www.nachfolgeschmiede.de

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 37: Built to sell Warum Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf die gleichen Grundlagen brauchen 00:18:25 Benedikt Stentrup 37 full In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts beleuchte ich die überraschenden Parallelen zwischen Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf anhand des Buches "Built to Sell" von John Warrillow.

Aktuelle Situation:
• Laut DIHK-Report stehen bis 2025 rund 250.000 Betriebe vor der Nachfolge
• Erstmals planen mehr Unternehmen eine Geschäftsaufgabe als aktiv nach einer Nachfolgelösung zu suchen
• Auf 10.000 nachfolgesuchende Unternehmen kommen nur etwa 4.000 Interessenten

Kernideen aus "Built to Sell":
• Spezialisieren statt generalisieren: Ein klarer Fokus macht das Unternehmen attraktiver
• Abhängigkeiten reduzieren: Kein Kunde sollte mehr als 15% des Umsatzes ausmachen
• "Du bist nicht das Unternehmen": Lösung der engen Verbindung zwischen Gründer und Unternehmen
• Standardisierte Prozesse und klare Kennzahlen etablieren
• Geduld und Vorbereitung: Mindestens zwei Jahre Historie für Stabilität nachweisen
• Professionelle Unterstützung beim Verkaufsprozess hinzuziehen

Die fünf Phasen des Nachfolgeschmiede-Sprints:
Vorbereiten: Abstand zum Tagesgeschäft gewinnen, systematisch Informationen sammeln
Loslassen: Die größte emotionale Herausforderung - das Unternehmen unabhängig vom Inhaber machen
Annehmen: Talente und Fähigkeiten des Nachfolgers mit den Unternehmeraufgaben abstimmen
Verstehen: Gemeinsames Verständnis für das Geschäftsmodell entwickeln
Übergeben: Klare Roadmap und Kommunikationskonzept für alle Stakeholder festlegen

Fazit:
Ob Familiennachfolge oder Verkauf – ein gut vorbereitetes, strukturiertes Unternehmen mit klaren Prozessen und reduzierter Abhängigkeit vom Inhaber hat in beiden Szenarien bessere Chancen auf Erfolg. Mit der richtigen Vorbereitung und einem strukturierten Prozess kann die Übergabe gelingen.]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Übergabe, Unternehmenskultur, Due Diligence, Familienunternehmen, Herausforderungen, Nachfolgeschmiede, Asset, KMU no no no no 84e624ba0ad84d0abbd701ea158beb8d NFS Folge 36: Muss ich alles so machen wie mein Vorgänger? In dieser Folge spreche ich über eine der zentralsten Fragen in der Unternehmensnachfolge: Wie viel Veränderung ist erlaubt und wo ist sie sogar notwendig? Als Nachfolger steht man oft vor der Herausforderung, das Erbe des Vorgängers zu ehren und gleichzeitig eigene Akzente zu setzen. Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und gebe konkrete Beispiele, wie dieser Spagat gelingen kann, ohne die Beziehung zum Senior zu belasten.

In dieser Folge erfährst du:

Warum du als Nachfolger nicht die Kopie deines Vorgängers sein musst.
In welchen 5 konkreten Bereichen du Veränderungen anstoßen solltest:
- Führungsstil: Vom autoritären Chef zum modernen "Ermöglicher".
- Portfolio: Wie du neue Geschäftsfelder erschließt und alte Zöpfe abschneidest.
- Arbeitszeit: Warum eine gesunde Work-Life-Balance für dich und das Unternehmen entscheidend ist.
- Marketing: Wie du dem Unternehmen einen frischen Anstrich verpasst.
- Digitalisierung: Chancen nutzen, aber mit Augenmaß.
Die psychologische Perspektive: Wie du Veränderungen kommunizierst, ohne Gräben aufzureißen.
Wie du den Mut findest, deinen eigenen Weg zu gehen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

]]> Wed, 10 Sep 2025 05:00:00 +0200 In dieser Folge spricht Benedikt Stentrup über eine der zentralsten Fragen in der Unternehmensnachfolge: Wie viel Veränderung ist erlaubt und wo ist sie sogar notwendig? Als Nachfolger steht man oft vor der Herausforderung, das Erbe des Vorgängers zu ehren und gleichzeitig eigene Akzente zu setzen. Benedikt teilt seine persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Beispiele, wie dieser Spagat gelingen kann, ohne die Beziehung zum Senior zu belasten.

In dieser Folge erfährst du:

Warum du als Nachfolger nicht die Kopie deines Vorgängers sein musst.
In welchen 5 konkreten Bereichen du Veränderungen anstoßen solltest:
- Führungsstil: Vom autoritären Chef zum modernen "Ermöglicher".
- Portfolio: Wie du neue Geschäftsfelder erschließt und alte Zöpfe abschneidest.
- Arbeitszeit: Warum eine gesunde Work-Life-Balance für dich und das Unternehmen entscheidend ist.
- Marketing: Wie du dem Unternehmen einen frischen Anstrich verpasst.
- Digitalisierung: Chancen nutzen, aber mit Augenmaß.
Die psychologische Perspektive: Wie du Veränderungen kommunizierst, ohne Gräben aufzureißen.
Wie du den Mut findest, deinen eigenen Weg zu gehen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Du möchtest dich über deinen Weg als Nachfolger austauschen? Melde dich gerne bei Benedikt: https://www.nachfolgeschmiede.de

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Wie gehst du mit Veränderungen in deinem Unternehmen um? Schreib uns deine Erfahrungen!

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 36: Muss ich alles so machen wie mein Vorgänger? Veränderung ist kein Angriff auf die Vergangenheit, sondern eine Investition in die Zukunft 00:19:20 Benedikt Stentrup 36 full In dieser Folge spreche ich über eine der zentralsten Fragen in der Unternehmensnachfolge: Wie viel Veränderung ist erlaubt und wo ist sie sogar notwendig? Als Nachfolger steht man oft vor der Herausforderung, das Erbe des Vorgängers zu ehren und gleichzeitig eigene Akzente zu setzen. Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und gebe konkrete Beispiele, wie dieser Spagat gelingen kann, ohne die Beziehung zum Senior zu belasten.

In dieser Folge erfährst du:

Warum du als Nachfolger nicht die Kopie deines Vorgängers sein musst.
In welchen 5 konkreten Bereichen du Veränderungen anstoßen solltest:
- Führungsstil: Vom autoritären Chef zum modernen "Ermöglicher".
- Portfolio: Wie du neue Geschäftsfelder erschließt und alte Zöpfe abschneidest.
- Arbeitszeit: Warum eine gesunde Work-Life-Balance für dich und das Unternehmen entscheidend ist.
- Marketing: Wie du dem Unternehmen einen frischen Anstrich verpasst.
- Digitalisierung: Chancen nutzen, aber mit Augenmaß.
Die psychologische Perspektive: Wie du Veränderungen kommunizierst, ohne Gräben aufzureißen.
Wie du den Mut findest, deinen eigenen Weg zu gehen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Übergabe, Erfahrungen, Change Management, Psychologie, Marketing, Portfolio, Arbeitszeit, Digitalisierung, Veränderung, Familienunternehmen no no no no 0e4cf9ce7b6647849c16ba026daf0c77 NFS Folge 35: Die Jugend von heute In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts geht es um eine Frage, die viele Unternehmer und Arbeitgeber bewegt:

Sind junge Menschen heute noch bereit, Verantwortung zu übernehmen? Ich nehme Sokrates‘ berühmte Klage über die „verlorene Jugend“ als Aufhänger und widerlege sie mit drei persönlichen Erlebnissen, die zeigen:

Engagierte, mutige und verantwortungsbewusste junge Menschen gibt es – man muss sie nur sehen wollen.

Wer einen Nachfolger sucht, sollte genau hinschauen – und sich fragen: Habe ich die richtige Brille auf, um die Stärken junger Menschen zu erkennen?]]> Wed, 27 Aug 2025 05:00:00 +0200 Wenn Du wissen willst, ob Dein potentieller Nachfolger geeignet ist, nimm doch gerne Kontakt zu mir auf. Dann schauen wir, welches "Rezept" für den Nachfolger dein Unternehmen braucht und welche Zutaten dein Nachfolger mitbringt. Klicke dazu auf meiner Webseite www.nachfolgeschmiede.de einfach auf den Button "Erstgespräch vereinbaren".

Du willst sicher gehen, dass Du auf den richtigen Nachfolger für Dein Unternehmen setzt?
Dann hole Dir mein kostenloses Whitepaper "5 Anzeichen, dass Dein Unternehmensnachfolger nicht die richtige Wahl ist": https://t36887d57.emailsys1a.net/266/601/9b521f9f37/subscribe/form.html?_g=1747118435
Hinterlasse Deine Email-Adresse und Du bekommst das Papier automatisch zugeschickt. ]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 35: Die Jugend von heute Warum Sokrates Unrecht hat und wie wir uns Nachfolger "backen" können 00:09:57 Benedikt Stentrup 35 full In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts geht es um eine Frage, die viele Unternehmer und Arbeitgeber bewegt:

Sind junge Menschen heute noch bereit, Verantwortung zu übernehmen? Ich nehme Sokrates‘ berühmte Klage über die „verlorene Jugend“ als Aufhänger und widerlege sie mit drei persönlichen Erlebnissen, die zeigen:

Engagierte, mutige und verantwortungsbewusste junge Menschen gibt es – man muss sie nur sehen wollen.

Wer einen Nachfolger sucht, sollte genau hinschauen – und sich fragen: Habe ich die richtige Brille auf, um die Stärken junger Menschen zu erkennen?]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Mindset, soziale Kompetenzen, Familienunternehmen, Rezept, Good News, Positiv, Sokrates no no no no b9b1f250cd4649e3ac5a56ab4f315843 NFS Folge 34: Vom Steuerberater zum Nachfolger In diesem Gespräch teilt Raphael Knopik seine Erfahrungen und Einsichten über seine berufliche Reise, vom angehenden Steuerberater in die externe Nachfolge bei CCS Fabric Frame mit uns.

Wir sprechen über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Unternehmensnachfolge verbunden sind. Er berichtet über die Zusammenarbeit im Geschäftsführer-Tandem, die Bedeutung von Mitarbeiterbindung, strategischer Planung und persönlicher Motivation im Unternehmertum.

Zudem schildert er, welche unbequemen Entscheidungen zum Job als Nachfolger dazugehören und warum er sich trotzdem privilegiert fühlt.]]> Wed, 13 Aug 2025 05:00:00 +0200 Wenn Du mehr über Rafael und CCS Fabric Frame erfahren möchtest, besuche doch seine Webseite: CCS fabric frame - Euer Partner für Werbeflächen mit Funktion

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 34: Vom Steuerberater zum Nachfolger Interview mit Rafael Knopik 00:32:21 Benedikt Stentrup 34 full In diesem Gespräch teilt Raphael Knopik seine Erfahrungen und Einsichten über seine berufliche Reise, vom angehenden Steuerberater in die externe Nachfolge bei CCS Fabric Frame mit uns.

Wir sprechen über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Unternehmensnachfolge verbunden sind. Er berichtet über die Zusammenarbeit im Geschäftsführer-Tandem, die Bedeutung von Mitarbeiterbindung, strategischer Planung und persönlicher Motivation im Unternehmertum.

Zudem schildert er, welche unbequemen Entscheidungen zum Job als Nachfolger dazugehören und warum er sich trotzdem privilegiert fühlt.]]> Unternehmensnachfolge, Unternehmertum, Nachfolge, Führung, Übergabe, Mindset, Erfahrungen, Unternehmenskultur, Due Diligence, Verkaufsprozess, Mittelstand, Steuerberatung no no no no c24f0c10a00f4f0c8348b933f5ba418e NFS Folge 33: Wachstum bis zum Exit In diesem Podcast diskutiere ich mit Armin L. Rau über die Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge sowie die Strategien für nachhaltiges Wachstum im Mittelstand.

Armin teilt seine Erfahrungen vom Konzern zum Mittelstand und erläutert die Bedeutung von Resilienz, Effizienzsteigerung und persönlichem Wachstum für Unternehmer.

Zudem wird der Verkaufsprozess eines Unternehmens detailliert besprochen, einschließlich der Herausforderungen, die Unternehmer beim Loslassen ihrer Firmen erleben.

Abschließend gibt Armin eine Buchempfehlung, die sich mit Selbstzweifeln und persönlicher Entwicklung beschäftigt.]]> Wed, 23 Jul 2025 04:00:00 +0200 Wenn Du mehr über Armin erfahren möchtest, besuche doch seine Webseite: Strategische Wachstumsberatung | Nachhaltiger Erfolg für Unternehmen

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 33: Wachstum bis zum Exit Interview mit Armin L. Rau 00:57:53 Benedikt Stentrup 33 full In diesem Podcast diskutiere ich mit Armin L. Rau über die Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge sowie die Strategien für nachhaltiges Wachstum im Mittelstand.

Armin teilt seine Erfahrungen vom Konzern zum Mittelstand und erläutert die Bedeutung von Resilienz, Effizienzsteigerung und persönlichem Wachstum für Unternehmer.

Zudem wird der Verkaufsprozess eines Unternehmens detailliert besprochen, einschließlich der Herausforderungen, die Unternehmer beim Loslassen ihrer Firmen erleben.

Abschließend gibt Armin eine Buchempfehlung, die sich mit Selbstzweifeln und persönlicher Entwicklung beschäftigt.]]> Podcast, Unternehmensnachfolge, Mittelstand, Wachstum, Resilienz, Verkaufsprozess, persönliche Entwicklung, strategisches Wachstum, Effizienzsteigerung, Unternehmerleben no no no no c9702715616243b283feb82c285d4f9c NFS Folge 32: Nachfolge neu denken In der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts nehme ich Dich mit auf eine spannende Reise durch die Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge. Die Herausforderungen, vor denen viele Inhaber von Familienunternehmen stehen, sind nicht zu unterschätzen:

Bis zu 70% aller Unternehmensnachfolgen scheitern und in dieser Episode werde ich nicht nur die Ursachen beleuchten, sondern auch konkrete Strategien aufzeigen, wie Du sicherstellen kannst, dass Dein Unternehmen nicht Teil dieser alarmierenden Statistik wird.

Ich fordere Dich heraus, Deine Glaubenssätze zu hinterfragen – oft hinderlich für eine erfolgreiche Nachfolge – und lade Dich herzlich zu meinem bevorstehenden Webinar ein, in dem ich noch tiefer in das Thema eintauche. Mach Dich bereit, Deine Nachfolge neu zu denken! Dieses Thema ist für jeden relevant, der ein Familienunternehmen führt oder sich in der Übergangsphase befindet. Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass Deine Nachfolge nicht nur ein weiteres gescheitertes Beispiel in der Statistik bleibt, sondern ein erfolgreicher Schritt in die Zukunft wird!

Um Dich zu meinem Webinar "Nachfolge neu denken - Wie Du in 8 Wochen Deine Nachfolge organisierst" anzumelden, trage Dich jetzt in die Verteilerliste der Nachfolgschmiede-Impulse ein. Hierüber schicke ich Dir rechtzeitig die Zugangsdaten zu dem kostenlosen Webinar: https://t36887d57.emailsys1a.net/266/601/9b521f9f37/subscribe/form.html?_g=1750345610
Ich freue mich darauf, Dich dort zu sehen und gemeinsam an Deinen Herausforderungen zu arbeiten!]]> Wed, 09 Jul 2025 04:00:00 +0200 Du möchtest an meinem kostenlosen Webinar "Nachfolge neu denken - Wie Du in acht Wochen Deine Nachfolge organisierst" dabei sein?
Dann melde Dich jetzt über diesen Link zum Webinar an: https://events.teams.microsoft.com/event/57a26f8a-595c-4d72-a608-5758b8707919@5f686c80-9f65-4c8f-9912-1c4531c60f39

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 32: Nachfolge neu denken Bis zu 70% der Unternehmensnachfolgen scheitern. Wie Du nicht Teil dieser Statistik wirst 00:13:02 Benedikt Stentrup 32 full In der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts nehme ich Dich mit auf eine spannende Reise durch die Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge. Die Herausforderungen, vor denen viele Inhaber von Familienunternehmen stehen, sind nicht zu unterschätzen:

Bis zu 70% aller Unternehmensnachfolgen scheitern und in dieser Episode werde ich nicht nur die Ursachen beleuchten, sondern auch konkrete Strategien aufzeigen, wie Du sicherstellen kannst, dass Dein Unternehmen nicht Teil dieser alarmierenden Statistik wird.

Ich fordere Dich heraus, Deine Glaubenssätze zu hinterfragen – oft hinderlich für eine erfolgreiche Nachfolge – und lade Dich herzlich zu meinem bevorstehenden Webinar ein, in dem ich noch tiefer in das Thema eintauche. Mach Dich bereit, Deine Nachfolge neu zu denken! Dieses Thema ist für jeden relevant, der ein Familienunternehmen führt oder sich in der Übergangsphase befindet. Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass Deine Nachfolge nicht nur ein weiteres gescheitertes Beispiel in der Statistik bleibt, sondern ein erfolgreicher Schritt in die Zukunft wird!

Um Dich zu meinem Webinar "Nachfolge neu denken - Wie Du in 8 Wochen Deine Nachfolge organisierst" anzumelden, trage Dich jetzt in die Verteilerliste der Nachfolgschmiede-Impulse ein. Hierüber schicke ich Dir rechtzeitig die Zugangsdaten zu dem kostenlosen Webinar: https://t36887d57.emailsys1a.net/266/601/9b521f9f37/subscribe/form.html?_g=1750345610
Ich freue mich darauf, Dich dort zu sehen und gemeinsam an Deinen Herausforderungen zu arbeiten!]]> Podcasts, Nachfolge, Unternehmensnachfolge, Herausforderungen, Scheitern, Strategien, Erfolgsfaktoren, Kommunikation, Glaubenssätze, Webinar no no no no 1b73aa40a870426990b4ba4f40e33126 NFS Folge 31: Woanders die Hörner abstoßen In der heutigen Episode des Nachfolgeschmiede-Podcasts geht es um eine der entscheidendsten Fragen im Bereich der Unternehmensnachfolge: Sollte man als Nachfolger zunächst die eigene Karriere außerhalb des Familienunternehmens aufbauen oder sofort in die Fußstapfen der Eltern treten?

Ich teile dabei meine persönlichen Erfahrungen und Einsichten, die ich fast ein Jahrzehnt nach meinem Einstieg in das Geschäft meines Vaters gewonnen habe. Das Thema könnte für dich von großem Nutzen sein, da die Entscheidung möglicherweise den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen kann.

Zu Beginn der Episode erkläre ich die Herkunft der Redewendung "erst einmal woanders die Hörner abstoßen." Dies bezieht sich auf Tiere, die jedes Jahr ihr Geweih abwerfen, um Platz für neue, prächtigere Geweihe zu schaffen. Dieser Prozess ist ein ideales Bild für den Weg junger Nachfolger, die Erfahrungen und berufliche Kompetenzen sammeln möchten, bevor sie in das Familienunternehmen eintreten. Ich schilderte meine eigene Reise bis ich schließlich in den Nachfolgebereich meines Vaters trat. Dabei gehe ich auf die zahlreichen Vorteile ein, die das Sammeln von Erfahrungen außerhalb des Familienbetriebs mit sich bringt.

Trotz dieser Vorteile betone ich in der Episode auch die potenziellen Nachteile eines langen Abstechers außerhalb des Unternehmens. Die familiären Gegebenheiten und die individuelle Situation sind ebenso ausschlaggebend, wie die eigenen Vorlieben und Ziele.

Abschließend lade ich die Zuhörer zu meinem bevorstehenden Webinar "Nachfolge neu Denken - Wie Du in acht Wochen Deine Nachfolge organisierst" ein, in dem ich darlegen werde, wie man die Nachfolge in einem Unternehmen strategisch angehen kann. Das kostenlose Webinar richtet sich nicht nur an Senioren, die über ihre Nachfolge nachdenken, sondern auch an potenzielle Nachfolger, die Fragen zur Umsetzung ihrer Pläne haben. Um dabei zu sein, trage Dich jetzt in die Verteilerliste der Nachfolgeschmiede-Impulse ein. Hierüber schicke ich Dir dann die Zugangsdaten zum Webinar: https://t36887d57.emailsys1a.net/266/601/9b521f9f37/subscribe/form.html?_g=1750345610]]> Wed, 25 Jun 2025 04:00:00 +0200 Du möchtest an meinem kostenlosen Webinar "Nachfolge neu denken - Wie Du in acht Wochen Deine Nachfolge organisierst" dabei sein?
Dann trage Dich jetzt hier in die Verteilerliste ein, damit ich Dir rechtzeitig die Zugangsdaten zum Webinar schicken kann: https://t36887d57.emailsys1a.net/266/601/9b521f9f37/subscribe/form.html?_g=1750345610

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]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 31: Woanders die Hörner abstoßen Externe Erfahrungen sammeln oder sofort ins Familienunternehmen eintreten? 00:15:45 Benedikt Stentrup 31 full In der heutigen Episode des Nachfolgeschmiede-Podcasts geht es um eine der entscheidendsten Fragen im Bereich der Unternehmensnachfolge: Sollte man als Nachfolger zunächst die eigene Karriere außerhalb des Familienunternehmens aufbauen oder sofort in die Fußstapfen der Eltern treten?

Ich teile dabei meine persönlichen Erfahrungen und Einsichten, die ich fast ein Jahrzehnt nach meinem Einstieg in das Geschäft meines Vaters gewonnen habe. Das Thema könnte für dich von großem Nutzen sein, da die Entscheidung möglicherweise den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen kann.

Zu Beginn der Episode erkläre ich die Herkunft der Redewendung "erst einmal woanders die Hörner abstoßen." Dies bezieht sich auf Tiere, die jedes Jahr ihr Geweih abwerfen, um Platz für neue, prächtigere Geweihe zu schaffen. Dieser Prozess ist ein ideales Bild für den Weg junger Nachfolger, die Erfahrungen und berufliche Kompetenzen sammeln möchten, bevor sie in das Familienunternehmen eintreten. Ich schilderte meine eigene Reise bis ich schließlich in den Nachfolgebereich meines Vaters trat. Dabei gehe ich auf die zahlreichen Vorteile ein, die das Sammeln von Erfahrungen außerhalb des Familienbetriebs mit sich bringt.

Trotz dieser Vorteile betone ich in der Episode auch die potenziellen Nachteile eines langen Abstechers außerhalb des Unternehmens. Die familiären Gegebenheiten und die individuelle Situation sind ebenso ausschlaggebend, wie die eigenen Vorlieben und Ziele.

Abschließend lade ich die Zuhörer zu meinem bevorstehenden Webinar "Nachfolge neu Denken - Wie Du in acht Wochen Deine Nachfolge organisierst" ein, in dem ich darlegen werde, wie man die Nachfolge in einem Unternehmen strategisch angehen kann. Das kostenlose Webinar richtet sich nicht nur an Senioren, die über ihre Nachfolge nachdenken, sondern auch an potenzielle Nachfolger, die Fragen zur Umsetzung ihrer Pläne haben. Um dabei zu sein, trage Dich jetzt in die Verteilerliste der Nachfolgeschmiede-Impulse ein. Hierüber schicke ich Dir dann die Zugangsdaten zum Webinar: https://t36887d57.emailsys1a.net/266/601/9b521f9f37/subscribe/form.html?_g=1750345610]]> Nachfolgeschmiede, Karriere, Familienunternehmen, externe Erfahrungen, Fachkenntnisse, soziale Kompetenzen, individuelle Umstände, Webinar, Unternehmensnachfolge no no no no fc4d664eb3044da5802067ec73f450cb NFS Folge 30: Finanzielle Freiheit für Unternehmer „Geld ist geprägte Freiheit“, hat der russische Schriftsteller Fjodor Dostojewski im 19. Jahrhundert geschrieben.

Wusstest du, dass viele etablierte Unternehmen trotz ihrer Erfahrung und ihres Erfolgs immer noch mit finanziellen Herausforderungen kämpfen? Studien zeigen, dass selbst langjährige Unternehmen oft nur knapp an der Pleite vorbeischrammen, weil sie grundlegende finanzielle Strategien missachten. Aber was, wenn es einfache, aber wirkungsvolle Methoden gäbe, um deine Finanzen zu optimieren und dein Unternehmen auf das nächste Level zu heben?

Dazu habe ich heute Michael Serve zu Gast. Michael ist Finanzexperte, Unternehmer seit 1995 und hilft Unternehmern und Selbstständigen dabei, Ihre Finanzen erfolgreich aufzustellen und so mehr Vermögen aufzubauen.

Wir sprechen über die Freiheit als Unternehmer und die finanzielle DNA von Unternehmen. Außerdem erfährst Du, warum ein erfolgreicher Unternehmer fachliche Expertise und betriebswirtschaftliches Know-How haben sollte. ]]> Wed, 11 Jun 2025 04:00:00 +0200 Du findest den erwähnten Report zu finanzieller Sicherheit, mehr Kontrolle und Vermögen auf Michaels Webseite: Liquidität & Vermögen für Selbstständige

Du willst sicher gehen, dass Du auf den richtigen Nachfolger für Dein Unternehmen setzt?
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Hinterlasse Deine Email-Adresse und Du bekommst das Papier automatisch zugeschickt. ]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 30: Finanzielle Freiheit für Unternehmer Interview mit Michael Serve 00:49:27 Benedikt Stentrup 30 full „Geld ist geprägte Freiheit“, hat der russische Schriftsteller Fjodor Dostojewski im 19. Jahrhundert geschrieben.

Wusstest du, dass viele etablierte Unternehmen trotz ihrer Erfahrung und ihres Erfolgs immer noch mit finanziellen Herausforderungen kämpfen? Studien zeigen, dass selbst langjährige Unternehmen oft nur knapp an der Pleite vorbeischrammen, weil sie grundlegende finanzielle Strategien missachten. Aber was, wenn es einfache, aber wirkungsvolle Methoden gäbe, um deine Finanzen zu optimieren und dein Unternehmen auf das nächste Level zu heben?

Dazu habe ich heute Michael Serve zu Gast. Michael ist Finanzexperte, Unternehmer seit 1995 und hilft Unternehmern und Selbstständigen dabei, Ihre Finanzen erfolgreich aufzustellen und so mehr Vermögen aufzubauen.

Wir sprechen über die Freiheit als Unternehmer und die finanzielle DNA von Unternehmen. Außerdem erfährst Du, warum ein erfolgreicher Unternehmer fachliche Expertise und betriebswirtschaftliches Know-How haben sollte. ]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Übergabe, Erfahrungen, Selbstständig, Lifestyle, Klarheit, Unternehmensfinanzierung, KMU, Finanzplanung, Unternehmerische Freiheit, Geldanlage no no no no 494bfe999d4945969718096d4113b939 NFS Folge 29: Nachfolge als bunter Blumenstrauß In der neuesten Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts nehme ich Euch mit auf eine Veranstaltung:

Ich habe das IHK Nachfolgeforum der IHK Nord-Westfalen besucht. An einem Nachmittag drehte sich im westfälischen Dorsten alles um die Bedeutung der Unternehmensnachfolge. Die Experten dort präsentieren aktuelle Zahlen, die verdeutlichen, wie wichtig es ist, sich frühzeitig mit dem Thema Unternehmensübergabe auseinanderzusetzen.

Es wurde mehrfach betont, dass externe Begleitung, Durchhaltevermögen und die Eignung der Nachfolger in Familienunternehmen entscheidend sind. Themen wie Konflikte in der Familie, veränderte Werte der nächsten Generation und internationale Beziehungen wurden diskutiert. Dabei wurde sehr deutlich gemacht, dass Motivation oft wichtiger ist als reine Qualifikation.

Von den erfolgreichen Nachfolgern auf der Bühne wurde empfohlen, sich für dieses sensible Thema Zeit zu nehmen, gut miteinander zu kommunizieren, Konflikte anzusprechen und bei Bedarf externe Unterstützung zu suchen.

Also: Reinhören, mitdiskutieren und den Podcast "Nachfolgeschmiede" unterstützen!]]> Wed, 28 May 2025 04:00:00 +0200 Du willst sicher gehen, dass Du auf den richtigen Nachfolger für Dein Unternehmen setzt?
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Hinterlasse Deine Email-Adresse und Du bekommst das Papier automatisch zugeschickt. ]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 29: Nachfolge als bunter Blumenstrauß Mein Besuch des IHK Nachfolgeforums 00:17:12 Benedikt Stentrup 29 full In der neuesten Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts nehme ich Euch mit auf eine Veranstaltung:

Ich habe das IHK Nachfolgeforum der IHK Nord-Westfalen besucht. An einem Nachmittag drehte sich im westfälischen Dorsten alles um die Bedeutung der Unternehmensnachfolge. Die Experten dort präsentieren aktuelle Zahlen, die verdeutlichen, wie wichtig es ist, sich frühzeitig mit dem Thema Unternehmensübergabe auseinanderzusetzen.

Es wurde mehrfach betont, dass externe Begleitung, Durchhaltevermögen und die Eignung der Nachfolger in Familienunternehmen entscheidend sind. Themen wie Konflikte in der Familie, veränderte Werte der nächsten Generation und internationale Beziehungen wurden diskutiert. Dabei wurde sehr deutlich gemacht, dass Motivation oft wichtiger ist als reine Qualifikation.

Von den erfolgreichen Nachfolgern auf der Bühne wurde empfohlen, sich für dieses sensible Thema Zeit zu nehmen, gut miteinander zu kommunizieren, Konflikte anzusprechen und bei Bedarf externe Unterstützung zu suchen.

Also: Reinhören, mitdiskutieren und den Podcast "Nachfolgeschmiede" unterstützen!]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Leadership, Führung, Übergabe, Erfahrungen, Motivation, Persönlichkeit, Unternehmenskultur, Nachfolgersuche, Kompetenzen, KMU, IHK, Erfahrungsaustausch no no no no 3ed50e51310949a9bbbc6a546aebc1d1 NFS Folge 28: Stark Kommunizieren - Interview mit Isabel Garcia Stell dir vor, du hast dein ganzes Leben lang ein Unternehmen aufgebaut, es zu etwas Großem gemacht – und jetzt steht die Übergabe an die nächste Generation bevor. Doch wie kommunizierst du diesen Prozess, ohne dass Missverständnisse, Konflikte oder sogar das Scheitern des Unternehmens drohen?

Oder stelle Dir vor, Du bist frisch gebackener Nachfolger und musst ein richtig sensibles Thema mit einem Mitarbeiter ansprechen. Du willst Ihn auf keinen Fall verärgern, aber Deine Botschaft willst Du unbedingt erfolgreich platzieren.

In dieser Folge enthüllen wir, warum Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg ist - Egal ob als Senior-Unternehmer oder als Nachfolger.

Zu diesem spannenden Thema darf ich heute einen ganz besonderen Gast begrüßen:
Isabel Garcia ist Kommunikations-Expertin und hilft Unternehmen, Selbständigen oder Privatpersonen dabei stark zu reden. Außerdem ist sie Vortrags-Rednerin, Buch-Autorin und Podcasterin. Du merkst schon: Diese Frau muss was auf dem Kasten haben!

Also, viel Spaß beim Zuhören!

]]> Wed, 21 May 2025 05:00:00 +0200 Wenn Du Dich für Isabels "Ich rede stark"-Programm interessierst, besuche doch ihre Webseite: https://ichrede.de/portfolio-item/ich-rede-stark-fuer-selbstaendige-und-privatpersonen/

Trag´ Dich auch für meine Nachfolge-Impulse ein und erhalte als Dankeschön mein Whitepaper "5 Anzeichen, dass Dein Unternehmensnachfolger nicht die richtige Wahl ist": https://t36887d57.emailsys1a.net/266/601/9b521f9f37/subscribe/form.html?_g=1747118435 ]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 28: Stark Kommunizieren - Interview mit Isabel Garcia Wie Du auch schwierige Gespräche souverän meisterst 01:02:49 Benedikt Stentrup 28 full Stell dir vor, du hast dein ganzes Leben lang ein Unternehmen aufgebaut, es zu etwas Großem gemacht – und jetzt steht die Übergabe an die nächste Generation bevor. Doch wie kommunizierst du diesen Prozess, ohne dass Missverständnisse, Konflikte oder sogar das Scheitern des Unternehmens drohen?

In dieser Folge enthüllen wir, warum Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg ist - Egal ob als Senior-Unternehmer oder als Nachfolger.

Also, viel Spaß beim Zuhören!

]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Führungskraft, Leadership, Führung, Übergabe, Persönlichkeit, Kompetenzen, Kommunikation, Reden, Beziehungsebene no no no no e88fd69b17084b088e47f883cbe9a83e NFS Folge 27: Altlasten bei Unternehmensnachfolgen In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts beleuchte ich ein oft unterschätztes Thema bei Unternehmensnachfolgen: Altlasten.
Ich zeige, welche versteckten Probleme euch als Nachfolger erwarten können und wie ihr sie frühzeitig erkennt, um böse Überraschungen zu vermeiden.

Themen im Überblick:

Kunden-Altlasten: Schlecht kalkulierte Preise, unzufriedene Kunden oder instabile Beziehungen können eure Umsätze gefährden.
Mitarbeiter-Altlasten: Probleme durch Familienmitglieder im Betrieb, veraltete Altersstrukturen, unausgewogene Gehälter oder mangelnde Qualifikationen.
Investitionsstau: Veraltete Technik, marode Immobilien oder nicht funktionierende Maschinen können teuer werden.
Dokumentation und Arbeitsweise: Fehlende Prozesse oder Dokumentationen können zu Chaos führen, besonders beim Ausfall von Schlüsselpersonen.
Gewährleistungs- und Produkthaftungsrisiken: Offene Ansprüche oder rechtliche Probleme aus der Vergangenheit können euch belasten.
Gesellschaftsrechtliche Altlasten: Probleme mit stillen Beteiligungen oder anderen gesellschaftsrechtlichen Themen.

Fazit:
Altlasten können euch bei der Unternehmensnachfolge ausbremsen, aber mit der richtigen Vorbereitung könnt ihr sie frühzeitig erkennen und vermeiden. Seid gründlich, stellt die richtigen Fragen und holt euch Unterstützung. Wie genau das aussehen kann, erfahrt Ihr in dieser Pocast-Folge.

]]> Wed, 07 May 2025 05:00:00 +0200 In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts beleuchte ich ein oft unterschätztes Thema bei Unternehmensnachfolgen: Altlasten.
Ich zeige, welche versteckten Probleme euch als Nachfolger erwarten können und wie ihr sie frühzeitig erkennt, um böse Überraschungen zu vermeiden.

Themen im Überblick:

Kunden-Altlasten: Schlecht kalkulierte Preise, unzufriedene Kunden oder instabile Beziehungen können eure Umsätze gefährden.
Mitarbeiter-Altlasten: Probleme durch Familienmitglieder im Betrieb, veraltete Altersstrukturen, unausgewogene Gehälter oder mangelnde Qualifikationen.
Investitionsstau: Veraltete Technik, marode Immobilien oder nicht funktionierende Maschinen können teuer werden.
Dokumentation und Arbeitsweise: Fehlende Prozesse oder Dokumentationen können zu Chaos führen, besonders beim Ausfall von Schlüsselpersonen.
Gewährleistungs- und Produkthaftungsrisiken: Offene Ansprüche oder rechtliche Probleme aus der Vergangenheit können euch belasten.
Gesellschaftsrechtliche Altlasten: Probleme mit stillen Beteiligungen oder anderen gesellschaftsrechtlichen Themen.

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 27: Altlasten bei Unternehmensnachfolgen Welche verborgenen Risiken Dich erwarten können und was Du dagegen tun kannst 00:17:54 Benedikt Stentrup 27 full In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts beleuchte ich ein oft unterschätztes Thema bei Unternehmensnachfolgen: Altlasten.
Ich zeige, welche versteckten Probleme euch als Nachfolger erwarten können und wie ihr sie frühzeitig erkennt, um böse Überraschungen zu vermeiden.

Themen im Überblick:

Kunden-Altlasten: Schlecht kalkulierte Preise, unzufriedene Kunden oder instabile Beziehungen können eure Umsätze gefährden.
Mitarbeiter-Altlasten: Probleme durch Familienmitglieder im Betrieb, veraltete Altersstrukturen, unausgewogene Gehälter oder mangelnde Qualifikationen.
Investitionsstau: Veraltete Technik, marode Immobilien oder nicht funktionierende Maschinen können teuer werden.
Dokumentation und Arbeitsweise: Fehlende Prozesse oder Dokumentationen können zu Chaos führen, besonders beim Ausfall von Schlüsselpersonen.
Gewährleistungs- und Produkthaftungsrisiken: Offene Ansprüche oder rechtliche Probleme aus der Vergangenheit können euch belasten.
Gesellschaftsrechtliche Altlasten: Probleme mit stillen Beteiligungen oder anderen gesellschaftsrechtlichen Themen.

]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Erfahrungen, Unternehmensbewertung, Asset, Geschäftsmodell, Due Diligence, Altlasten, Risikominimierung no no no no 01423b9386a042b38f79dc898f3820dd NFS Folge 26: Productized Service für Nachfolgeregelungen Heute geht es im Nachfolgeschmiede-Podcast um Productized Services und wie ein Productized Service Dir bei Deiner Nachfolgeregelung helfen kann.

Dazu hatte mich neulich mit Maik Pfingsten, der "Godfather of Productized Services" für seinen Lifestyle: Entrepreneur-Podcast interviewt. In diesem Gespräch waren Maik und ich so gut im Flow, dass ich es Dir hier auch noch einmal präsentieren möchte.

Im ersten Teil des Gesprächs berichte ich darüber, welche Problemzonen ich bei klassischen Unternehmensübergaben sehe und wie man sie lösen kann. In der zweiten Hälfte sprechen wir etwas mehr darüber, welche Vorteile ein Productized Service hat. Außerdem erfährst Du, wie meine Nachfolgeschmiede-Kunden davon profitieren können.

Falls Du Dich für Maiks Angebot interessierst, besuche am Besten seine Webseite www.maikpfingsten.de.

Viel Spaß beim Reinhören!]]> Wed, 23 Apr 2025 05:00:00 +0200 Heute geht es im Nachfolgeschmiede-Podcast um Productized Services und wie ein Productized Service Dir bei Deiner Nachfolgeregelung helfen kann.

Dazu hatte mich neulich mit Maik Pfingsten, der "Godfather of Productized Services" für seinen Lifestyle: Entrepreneur-Podcast interviewt. In diesem Gespräch waren Maik und ich so gut im Flow, dass ich es Dir hier auch noch einmal präsentieren möchte.

Im ersten Teil des Gesprächs berichte ich darüber, welche Problemzonen ich bei klassischen Unternehmensübergaben sehe und wie man sie lösen kann. In der zweiten Hälfte sprechen wir etwas mehr darüber, welche Vorteile ein Productized Service hat. Außerdem erfährst Du, wie meine Nachfolgeschmiede-Kunden davon profitieren können.

Falls Du Dich für Maiks Angebot interessierst, besuche am Besten seine Webseite www.maikpfingsten.de.

Viel Spaß beim Reinhören!]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 26: Productized Service für Nachfolgeregelungen Interview mit Maik Pfingsten 00:32:02 Benedikt Stentrup 26 full Heute geht es im Nachfolgeschmiede-Podcast um Productized Services und wie ein Productized Service Dir bei Deiner Nachfolgeregelung helfen kann.

Dazu hatte mich neulich mit Maik Pfingsten, der "Godfather of Productized Services" für seinen Lifestyle: Entrepreneur-Podcast interviewt. In diesem Gespräch waren Maik und ich so gut im Flow, dass ich es Dir hier auch noch einmal präsentieren möchte.

Im ersten Teil des Gesprächs berichte ich darüber, welche Problemzonen ich bei klassischen Unternehmensübergaben sehe und wie man sie lösen kann. In der zweiten Hälfte sprechen wir etwas mehr darüber, welche Vorteile ein Productized Service hat. Außerdem erfährst Du, wie meine Nachfolgeschmiede-Kunden davon profitieren können.

Falls Du Dich für Maiks Angebot interessierst, besuche am Besten seine Webseite www.maikpfingsten.de.

Viel Spaß beim Reinhören!]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Übergabe, Unternehmenskultur, Selbstständig, Lifestyle, Entrepreneur, Productized Service no no no no 271cd4fffa93449bb9535b175d1eeb8d NFS Folge 25: Digitalisierung und Nachfolge 🎙️ **Was kann ich heute schon tun, um mein Unternehmen wertvoll für die Nachfolge zu machen? ** 🎙️

In unserer neuesten Episode dreht sich alles um das spannende Thema "Digitalisierung und Nachfolge". Hier sind einige Highlights, die Euch erwarten:

🔑 **Wann sind Unternehmen wertvoll für Nachfolger?** Wir diskutieren die entscheidenden Faktoren, die den Wert eines Unternehmens für potenzielle Nachfolger steigern. Auf welche Assets kommt es an?

🌟 **Was kann ich heute schon tun, um mein Unternehmen wertvoll zu machen?** Praktische Tipps und Strategien, die Sie jetzt umsetzen können, um den Wert Ihres Unternehmens zu steigern.

💰 **Das Kaufpreis-Dilemma:** Was passiert, wenn mitarbeitende Nachfolger das Unternehmen wertvoller machen? Wir beleuchten die Herausforderungen und Lösungen.

🛠️ **Handwerksbetriebe im digitalen Zeitalter:** Wie können Handwerksbetriebe die Brücke zwischen Büro und Baustelle meistern? Erfahrt mehr über erfolgreiche Prozesse und Informationswege.

Ein großes Dankeschön an unseren Interviewgast **@Achim Maisenbacher** für seine wertvollen Einblicke und Expertise!

Hört jetzt rein und lasst uns wissen, was Ihr denkt! 🎧]]> Wed, 09 Apr 2025 04:00:00 +0200 Wenn Ihr mehr über Achim Maisenbacher erfahren wollt, besucht die Webseite von MemoMeister: Über uns - MemoMeister (Freiraum GmbH)
Dort findet Ihr auch Direktlinks zu seiner Webinar-Reihe "Der MacherMittwoch" und zum Bauimpulse.digital-Podcast.]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 25: Digitalisierung und Nachfolge Mein Interview mit Achim Maisenbacher 00:58:21 Benedikt Stentrup 25 full 🎙️ **Was kann ich heute schon tun, um mein Unternehmen wertvoll für die Nachfolge zu machen? ** 🎙️

In unserer neuesten Episode dreht sich alles um das spannende Thema "Digitalisierung und Nachfolge". Hier sind einige Highlights, die Euch erwarten:

🔑 **Wann sind Unternehmen wertvoll für Nachfolger?** Wir diskutieren die entscheidenden Faktoren, die den Wert eines Unternehmens für potenzielle Nachfolger steigern. Auf welche Assets kommt es an?

🌟 **Was kann ich heute schon tun, um mein Unternehmen wertvoll zu machen?** Praktische Tipps und Strategien, die Sie jetzt umsetzen können, um den Wert Ihres Unternehmens zu steigern.

💰 **Das Kaufpreis-Dilemma:** Was passiert, wenn mitarbeitende Nachfolger das Unternehmen wertvoller machen? Wir beleuchten die Herausforderungen und Lösungen.

🛠️ **Handwerksbetriebe im digitalen Zeitalter:** Wie können Handwerksbetriebe die Brücke zwischen Büro und Baustelle meistern? Erfahrt mehr über erfolgreiche Prozesse und Informationswege.

Ein großes Dankeschön an unseren Interviewgast **@Achim Maisenbacher** für seine wertvollen Einblicke und Expertise!

Hört jetzt rein und lasst uns wissen, was Ihr denkt! 🎧]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Übergabe, Unternehmenskultur, Selbstständig, Asset, Digitalisierung, Mitarbeiterqualifikation no no no no 57d99f1b38d34ddaaebd7f3d7852d219 NFS Folge 24: Franchise und Nachfolge "Gemeinsam erreicht man mehr" - Das sagt mein heutiger Interviewgast Sebastian Thamm als großes Leitmotiv hinter dem Geschäftsmodell Franchise.

Sebastian nimmt uns mit hinter die Kulissen der Franchise-Welt und wir klären unter anderem:
- Was genau man unter Franchising versteht
- Wo Vorteile und Herausforderungen in diesem Geschäftsmodell liegen
- Wie die Nachfolge-Situation bei Franchise-Gebern und deren Partnern aussieht
- Welche Eigenschaften ein potentieller Franchise-Nehmer mitbringen sollte, um sein Geschäft erfolgreich aufzubauen.

Zum Ende der Folge stimmt Sebastian noch ein Loblied auf die Familienfreundlichkeit des Unternehmertums an - und das energiegeladen und auf den Punkt gebracht. Es lohnt sich also bis zum Ende zuzuhören!]]> Wed, 26 Mar 2025 04:00:00 +0100 Wenn Du mehr über Sebastian und sein Dienstleistungsangebot wissen möchtest, besuche doch seine Webseite: www.sebastianthamm.de ]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 24: Franchise und Nachfolge Mein Interview mit Sebastian Thamm 00:50:30 Benedikt Stentrup 24 full "Gemeinsam erreicht man mehr" - Das sagt mein heutiger Interviewgast Sebastian Thamm als großes Leitmotiv hinter dem Geschäftsmodell Franchise.

Sebastian nimmt uns mit hinter die Kulissen der Franchise-Welt und wir klären unter anderem:
- Was genau man unter Franchising versteht
- Wo Vorteile und Herausforderungen in diesem Geschäftsmodell liegen
- Wie die Nachfolge-Situation bei Franchise-Gebern und deren Partnern aussieht
- Welche Eigenschaften ein potentieller Franchise-Nehmer mitbringen sollte, um sein Geschäft erfolgreich aufzubauen.

Zum Ende der Folge stimmt Sebastian noch ein Loblied auf die Familienfreundlichkeit des Unternehmertums an - und das energiegeladen und auf den Punkt gebracht. Es lohnt sich also bis zum Ende zuzuhören!]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Mindset, Selbstständig, Motivation, Recruiting, Arbeitsmarkt, Unternehmensbewertung, Unternehmensfinanzierung, Franchise, Franchising, Geschäftsmodell, Unternehmerische Freiheit no no no no 6a6fde902dea4717a7057b05fc56af73 NFS Folge 23: Gelingende Zusammenarbeit von Generationen Die heutige Podcast-Folge behandelt die erfolgreiche Zusammenarbeit verschiedener Generationen im Kontext der Unternehmensnachfolge.

Auf Basis einer Praxishilfe des RKW Kompetenzzentrums beleuchte ich Themen wie Flexibilisierung von Arbeitszeit, Initiierung von Jung-Alt-Tandems, offene Unternehmenskultur und Gleichstellung bei Weiterbildungsangeboten . Schlüsselfaktoren sind die Förderung individueller Fähigkeiten unabhhängig vom Alter, das Zusammenbringen der Generationen zur Förderung von Verständnis und Wertschätzung sowie die Einbindung älterer Mitarbeiter bei Neuerungen. Eine wertschätzende Grundhaltung und klischeefreier Umgang mit dem Generationenthema werden empfohlen, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Es werden auch Instrumente der Personalarbeit erwähnt, die den Wissenstransfer und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Altersgruppen fördern.

Abschließend nenne ich fünf Punkte, die wichtig sind für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge zwischen verschiedenen Generationen. ]]> Wed, 12 Mar 2025 05:00:00 +0100 Link zur RKW-Praxishilfe "So gelingt gute Zusammenarbeit der Generationen": So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen - Publikation]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 23: Gelingende Zusammenarbeit von Generationen Worauf es ankommt, wenn Alt und Jung die Nachfolge gemeinsam angehen wollen 00:16:07 Benedikt Stentrup 23 full Die heutige Podcast-Folge behandelt die erfolgreiche Zusammenarbeit verschiedener Generationen im Kontext der Unternehmensnachfolge.

Auf Basis einer Praxishilfe des RKW Kompetenzzentrums beleuchte ich Themen wie Flexibilisierung von Arbeitszeit, Initiierung von Jung-Alt-Tandems, offene Unternehmenskultur und Gleichstellung bei Weiterbildungsangeboten . Schlüsselfaktoren sind die Förderung individueller Fähigkeiten unabhhängig vom Alter, das Zusammenbringen der Generationen zur Förderung von Verständnis und Wertschätzung sowie die Einbindung älterer Mitarbeiter bei Neuerungen. Eine wertschätzende Grundhaltung und klischeefreier Umgang mit dem Generationenthema werden empfohlen, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Es werden auch Instrumente der Personalarbeit erwähnt, die den Wissenstransfer und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Altersgruppen fördern.

Abschließend nenne ich fünf Punkte, die wichtig sind für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge zwischen verschiedenen Generationen. ]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Mindset, Übergabe, Unternehmenskultur, Klarheit, Arbeitsmarkt, Kompetenzen, KMU, Babyboomer, Generation, RKW, Praxishilfe no no no no 290de5e2754e47a68b8630d027049861 NFS Folge 22: Rohre, Grünkohl und die Problemzonen der Nachfolge In dieser Folge teilt Benedikt Stentrup Nachfolge-Stories, die ihm auf einer Fachmesse zu unterirdischer Infrastruktur zu Ohren gekommen sind: junge, motivierte Nachfolger in Familienunternehmen, Herausforderungen bei der Modernisierung von Unternehmen durch Nachfolger und die Entscheidung eines Unternehmers, seine Kinder nicht in das Unternehmen einzubeziehen, werden diskutiert.

Dabei lassen sich für die Schwierigkeiten rund um die Unternehmensnachfolge drei verschiedenen Problemzonen einordnen:
1. Schwierigkeiten des Unternehmers beim Loslassen,
2. Probleme auf Seiten der Nachfolger mit der Übernahme von Verantwortung und Mitarbeiterführung,
3. Notwendigkeit, dass das Unternehmen selbst eine gewisse Übergabereife hat.

Hierzu stellt Benedikt den "Nachfolgesprint" vor, einen fünfstufigen Prozess für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe, der hybride Elemente und Präsenzworkshops beinhaltet. Am Ende des Programms erhalten die Beteiligten einen Abschlussbericht, um den Übergabeprozess zu unterstützen. Stentrup lädt Unternehmer und potenzielle Nachfolger ein, über seine Webseite Kontakt aufzunehmen, um den Prozess zu starten.]]> Wed, 26 Feb 2025 04:00:00 +0100 In dieser Folge teilt Benedikt Stentrup Nachfolge-Stories, die ihm auf einer Fachmesse zu unterirdischer Infrastruktur zu Ohren gekommen sind: junge, motivierte Nachfolger in Familienunternehmen, Herausforderungen bei der Modernisierung von Unternehmen durch Nachfolger und die Entscheidung eines Unternehmers, seine Kinder nicht in das Unternehmen einzubeziehen, werden diskutiert.

Dabei lassen sich für die Schwierigkeiten rund um die Unternehmensnachfolge drei verschiedenen Problemzonen einordnen:
1. Schwierigkeiten des Unternehmers beim Loslassen,
2. Probleme auf Seiten der Nachfolger mit der Übernahme von Verantwortung und Mitarbeiterführung,
3. Notwendigkeit, dass das Unternehmen selbst eine gewisse Übergabereife hat.

Hierzu stellt Benedikt den "Nachfolgesprint" vor, einen fünfstufigen Prozess für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe, der hybride Elemente und Präsenzworkshops beinhaltet. Am Ende des Programms erhalten die Beteiligten einen Abschlussbericht, um den Übergabeprozess zu unterstützen. Stentrup lädt Unternehmer und potenzielle Nachfolger ein, über seine Webseite Kontakt aufzunehmen, um den Prozess zu starten.]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 22: Rohre, Grünkohl und die Problemzonen der Nachfolge Nachfolge-Geschichten von einer Fachmesse 00:15:31 Benedikt Stentrup 22 full In dieser Folge teilt Benedikt Stentrup Nachfolge-Stories, die ihm auf einer Fachmesse zu unterirdischer Infrastruktur zu Ohren gekommen sind: junge, motivierte Nachfolger in Familienunternehmen, Herausforderungen bei der Modernisierung von Unternehmen durch Nachfolger und die Entscheidung eines Unternehmers, seine Kinder nicht in das Unternehmen einzubeziehen, werden diskutiert.

Dabei lassen sich für die Schwierigkeiten rund um die Unternehmensnachfolge drei verschiedenen Problemzonen einordnen:
1. Schwierigkeiten des Unternehmers beim Loslassen,
2. Probleme auf Seiten der Nachfolger mit der Übernahme von Verantwortung und Mitarbeiterführung,
3. Notwendigkeit, dass das Unternehmen selbst eine gewisse Übergabereife hat.

Hierzu stellt Benedikt den "Nachfolgesprint" vor, einen fünfstufigen Prozess für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe, der hybride Elemente und Präsenzworkshops beinhaltet. Am Ende des Programms erhalten die Beteiligten einen Abschlussbericht, um den Übergabeprozess zu unterstützen. Stentrup lädt Unternehmer und potenzielle Nachfolger ein, über seine Webseite Kontakt aufzunehmen, um den Prozess zu starten.]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Übergabe, Erfahrungen, Unternehmenskultur, Lebensinhalt, Herausforderungen, Grünkohl, Rohrleitungen, Oldenburg, Fachmesse, KMU, Hidden Champions no no no no 187bbc75df544170be64a583bee16463 NFS Folge 21: Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht - Teil 2 Im zweiten Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht" schauen wir uns an, wie sich ein Unternehmensnachfolger gut auf ein Bankgespräch vorbereiten kann. Dabei spreche ich sowohl über die Finanzierung der Unternehmensübernahme wie auch über die spätere Finanzplanung des Betriebes.

Außerdem schauen wir uns noch an, in wie weit Nachhaltigkeits-Kriterien beim Rating durch die Hausbank eine Rolle spielen oder spielen werden.

Zum Schluss gibt es auch noch wertvolle Tipps für angehende Nachfolger - es lohnt sich also, bis zum Ende zu hören!]]> Wed, 12 Feb 2025 04:00:00 +0100 Im zweiten Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht" schauen wir uns an, wie sich ein Unternehmensnachfolger gut auf ein Bankgespräch vorbereiten kann. Dabei spreche ich sowohl über die Finanzierung der Unternehmensübernahme wie auch über die spätere Finanzplanung des Betriebes.

Außerdem schauen wir uns noch an, in wie weit Nachhaltigkeits-Kriterien beim Rating durch die Hausbank eine Rolle spielen oder spielen werden.

Zum Schluss gibt es auch noch wertvolle Tipps für angehende Nachfolger - es lohnt sich also, bis zum Ende zu hören!]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 21: Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht - Teil 2 Wie sich ein Nachfolger aufs Bankgespräch vorbereiten sollte 00:29:31 Benedikt Stentrup 21 full Im zweiten Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht" schauen wir uns an, wie sich ein Unternehmensnachfolger gut auf ein Bankgespräch vorbereiten kann. Dabei spreche ich sowohl über die Finanzierung der Unternehmensübernahme wie auch über die spätere Finanzplanung des Betriebes.

Außerdem schauen wir uns noch an, in wie weit Nachhaltigkeits-Kriterien beim Rating durch die Hausbank eine Rolle spielen oder spielen werden.

Zum Schluss gibt es auch noch wertvolle Tipps für angehende Nachfolger - es lohnt sich also, bis zum Ende zu hören!]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Übergabe, Selbstständig, Ausbildung, Due Diligence, Unternehmensbewertung, Volksbank, Finanzplanung, Unternehmensfinanzierung, Hausbank, KfW, Nachhaltigkeit no no no no 2ded7c300a8f47d5973a8ce12be89192 NFS Folge 20: Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht - Teil 1 Wie bereite ich als Senior-Unternehmer meinen Betrieb und meine private Finanzsituation auf mein Ausscheiden vor und welche Rolle kann meine Hausbank dabei spielen?
Das ist das Kernthema der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Ich habe mich hierzu mit einem Experten für das Firmenkundengeschäft unterhalten und der hat mir verraten, mit welchem Blick eine Bank auf den Nachfolgeprozess eines Firmenkunden schaut. Dabei interessiert sich eine Bank logischerweise nicht nur für den Inhaber, sondern auch für den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens.

Diese Folge ist der erste Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht". Der zweite Teil erscheint in zwei Wochen und hat dann mehr die Nachfolgerseite im Fokus.]]> Wed, 29 Jan 2025 04:00:00 +0100 Wie bereite ich als Senior-Unternehmer meinen Betrieb und meine private Finanzsituation auf mein Ausscheiden vor und welche Rolle kann meine Hausbank dabei spielen?
Das ist das Kernthema der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Ich habe mich hierzu mit einem Experten für das Firmenkundengeschäft unterhalten und der hat mir verraten, mit welchem Blick eine Bank auf den Nachfolgeprozess eines Firmenkunden schaut. Dabei interessiert sich eine Bank logischerweise nicht nur für den Inhaber, sondern auch für den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens.

Diese Folge ist der erste Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht". Der zweite Teil erscheint in zwei Wochen und hat dann mehr die Nachfolgerseite im Fokus.]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 20: Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht - Teil 1 Wie eine klassische Hausbank Senior-Unternehmern helfen kann 00:27:22 Benedikt Stentrup 20 full Wie bereite ich als Senior-Unternehmer meinen Betrieb und meine private Finanzsituation auf mein Ausscheiden vor und welche Rolle kann meine Hausbank dabei spielen?
Das ist das Kernthema der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Ich habe mich hierzu mit einem Experten für das Firmenkundengeschäft unterhalten und der hat mir verraten, mit welchem Blick eine Bank auf den Nachfolgeprozess eines Firmenkunden schaut. Dabei interessiert sich eine Bank logischerweise nicht nur für den Inhaber, sondern auch für den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens.

Diese Folge ist der erste Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht". Der zweite Teil erscheint in zwei Wochen und hat dann mehr die Nachfolgerseite im Fokus.]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, , Nachfolge, Übergabe, Nachfolgersuche, Rente, Due Diligence, Unternehmensbewertung, Haubank, Unternehmensfinanzierung, Finanzplanung, Volksbank no no no no 0c9ef50fd1be45be9bd1dd0a37bd2595 NFS Folge 19: Resilienz - Wie Unternehmen und Menschen fit für Herausforderungen werden Die Welt da draußen ist von kriegerischen Auseinandersetzungen, wirtschaftlichen Schwankungen, der Klimakrise und sozialen Konflikten bestimmt. In Deutschland tragen die gescheiterte Bundesregierung und die bevorstehenden Neuwahlen zur Unsicherheit bei. Und dann kommt vor Weihnachten noch ein Attentat auf dem Magdeburger Weihnachtsmarkt dazu - Wie soll man das alles nur ertragen?

Und wenn wir in die Unternehmen hineinschauen, werden die Anforderungen an Mitarbeiter, Führungskräfte und Chefs immer höher: Die Krisen der Welt oder der Politik wirken in die Unternehmen herein und belasten dort die Beschäftigten und das Miteinander im Team. Und dann kommt auch noch Künstliche Intelligenz um die Ecke droht einzelne Jobs überflüssig zu machen. Und in diesen Zeiten soll es Spaß machen, berufliche Verantwortung zu übernehmen oder sogar als Nachfolger in den Chefsessel aufzurücken?

Resilienz lautet ein Lösungsansatz dazu. Resilienz wird benötigt, um Krisen, Herausforderungen und Stress besser zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. Resilienz gilt als Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts.

Und da wir Resilienz im privaten und beruflichen Umfeld gut gebrauchen können, sollten wir erst einmal genau klären, was Resilienz eigentlich ist. Und was kann ich selbst dafür tun, um aus herausfordernden Situationen zu lernen?

Dazu habe ich mir heute einen Resilienz-Experten in den Podcasts geholt: Prof. Dr. Thomas Meyer ist Hochschuldozent, Unternehmensberater und Buchautor und befasst sich in allen drei Rollen mit Resilienz, Innovation und Künstlicher Intelligenz. Er verrät uns, wie Unternehmen fit gemacht werden können für stürmische Zeiten und wie man sein Team auf Veränderungen vorbereitet.

Für mich hatte das Gespräch mit Thomas einige Highlights - aber ich möchte auch nicht zu viel vorwegnehmen. Also: Viel Spaß bei meinem Interview mit Dr. Thomas Meyer

]]> Thu, 09 Jan 2025 04:00:00 +0100 Die Webseite von Thomas Meyer: www.meyer-resilienz.de
Sein Buch heißt "Destination Resilienz" und ist im Nomos-Verlag erschienen,]]> https://www.nachfolgeschmiede.de Thomas Meyer NFS Folge 19: Resilienz - Wie Unternehmen und Menschen fit für Herausforderungen werden Interview mit Thomas Meyer 00:49:28 Benedikt Stentrup 19 full Die Welt da draußen ist von kriegerischen Auseinandersetzungen, wirtschaftlichen Schwankungen, der Klimakrise und sozialen Konflikten bestimmt. In Deutschland tragen die gescheiterte Bundesregierung und die bevorstehenden Neuwahlen zur Unsicherheit bei. Und dann kommt vor Weihnachten noch ein Attentat auf dem Magdeburger Weihnachtsmarkt dazu - Wie soll man das alles nur ertragen?

Für mich hatte das Gespräch mit Thomas einige Highlights - aber ich möchte auch nicht zu viel vorwegnehmen. Also: Viel Spaß bei meinem Interview mit Dr. Thomas Meyer

]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Führungskraft, Leadership, Nachfolge, Führung, Mindset, Change Management, Persönlichkeit, Unternehmenskultur, Selbstständig, Mindset, Erfolg, Psychologie, Gesundheitsprävention, Klarheit, Leistung, Kompetenzen, Resilienz, Herausforderungen, Culture no no no no e6cf4109cada423196c37c5dce369514 NFS Folge 18: Stress bewältigen mit Klarheit und Vitalität "Ich habe als Coach nie Sachen dabei, die ich nicht selber ausprobiert habe" - Das sagt Fabian Facklam, Coach für Klarheit und Vitalität. Fabian hilft Selbständigen und Führungskräften dabei, berufliche und private Herausforderungen besser zu meistern. Da ich glaube, dass auch Unternehmer und Nachfolger von Fabians Wissen profitieren können, habe ich ihn in den Nachfolgeschmiede-Podcast eingeladen.

Wir sprechen in diesem Podcast-Interview über den Umgang mit Angst und Stress und auch über Alternativen zu den üblichen "guten Vorsätzen" zum Jahreswechsel: Wir tauschen Gedanken darüber aus, wie Ihr als Hörer auf Dauer fitter und gesünder werden könnt.

Wir sprechen aber auch darüber, was Arbeitgeber tun können, um ihre Beschäftigten zu einem gesunden Lifestyle zu unterstützen. Das ist ja in Zeiten hoher Lohnfortzahlungsquoten ein wichtiges Thema.

Ich finde Fabian bringt seine Themen sehr authentisch und wenig dogmatisch rüber und hoffe, dass Ihr was aus diesen Inhalten mitnehmen könnt. Hört einfach zu und genießt unseren Austausch!

Falls Ihr selbst mir Fabian in Kontakt treten möchtet, besucht doch seine Webseite: www.fabian-facklam.com

]]> Thu, 19 Dec 2024 04:00:00 +0100 Hier geht´s zu Fabians Webseite: www.Fabian-Facklam.com]]> https://www.nachfolgeschmiede.de Fabian Facklam NFS Folge 18: Stress bewältigen mit Klarheit und Vitalität Interview mit Fabian Facklam 00:52:26 Benedikt Stentrup 18 full "Ich habe als Coach nie Sachen dabei, die ich nicht selber ausprobiert habe" - Das sagt Fabian Facklam, Coach für Klarheit und Vitalität. Fabian hilft Selbständigen und Führungskräften dabei, berufliche und private Herausforderungen besser zu meistern. Da ich glaube, dass auch Unternehmer und Nachfolger von Fabians Wissen profitieren können, habe ich ihn in den Nachfolgeschmiede-Podcast eingeladen.

]]> Unternehmertum, Führungskraft, Unternehmensnachfolge, Leadership, Mindset, Coaching, Motivation, Work-Life-Balance, Selbstständig, Mindset; Erfolg, Zeitmanagement, Lifestyle, Ausdauersport, Training, Komfortzone, Vitalität, Klarheit, Gesundheitsprävention no no no no 476e102fd923452aacb8ecd5e71a8754 NFS Folge 17: Fünf Erfolgsfaktoren, warum die Unternehmensnachfolge bei uns gut funktioniert hat Wenn aus einem LinkedIn-Post eine Podcast-Folge wird:
Mit einigen Jahren Abstand kann ich heute auf den Punkt bringen, warum die Nachfolge zwischen meinem Vater und mir so gut funktioniert hat. Für mich gibt es fünf Erfolgsfaktoren, die sich auch auf andere Unternehmen in Nachfolgesituationen übertragen lassen.

Außerdem wurde ich gefragt, was ich später mal anders machen würde, wenn ich mein Unternehmen abgeben möchte. Auch das verrate ich Dir in der heutigen Folge.

Viel Spaß beim Zuhören!

PS Wenn Dir die Folge gefallen hat, lass mir doch fünf Sterne in Deinem Podcast-Player da!]]> Thu, 21 Nov 2024 04:00:00 +0100 Wenn aus einem LinkedIn-Post eine Podcast-Folge wird:
Mit einigen Jahren Abstand kann ich heute auf den Punkt bringen, warum die Nachfolge zwischen meinem Vater und mir so gut funktioniert hat. Für mich gibt es fünf Erfolgsfaktoren, die sich auch auf andere Unternehmen in Nachfolgesituationen übertragen lassen.

Außerdem wurde ich gefragt, was ich später mal anders machen würde, wenn ich mein Unternehmen abgeben möchte. Auch das verrate ich Dir in der heutigen Folge.

Viel Spaß beim Zuhören!

PS Wenn Dir die Folge gefallen hat, lass mir doch fünf Sterne in Deinem Podcast-Player da!]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 17: Fünf Erfolgsfaktoren, warum die Unternehmensnachfolge bei uns gut funktioniert hat Meine eigenen Erfahrungen als Nachfolger und was Du daraus mitnehmen kannst 00:20:42 Benedikt Stentrup 17 full Wenn aus einem LinkedIn-Post eine Podcast-Folge wird:
Mit einigen Jahren Abstand kann ich heute auf den Punkt bringen, warum die Nachfolge zwischen meinem Vater und mir so gut funktioniert hat. Für mich gibt es fünf Erfolgsfaktoren, die sich auch auf andere Unternehmen in Nachfolgesituationen übertragen lassen.

Außerdem wurde ich gefragt, was ich später mal anders machen würde, wenn ich mein Unternehmen abgeben möchte. Auch das verrate ich Dir in der heutigen Folge.

Viel Spaß beim Zuhören!

PS Wenn Dir die Folge gefallen hat, lass mir doch fünf Sterne in Deinem Podcast-Player da!]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Führungskraft, Nachfolge, Führung, Erfahrungen, Coaching, Übergabe, Persönlichkeit, Recruiting, Selbstständig, Psychologie no no no no 9601cba68afc4c3785115bcb6536c82c NFS Folge 16: Von der Dienstleistung zum standardisierten Produkt - mehr Freiheit für Unternehmer?! Mein heutiger Gesprächspartner Maik Pfingsten hilft Unternehmern und Selbstständigen dabei, Ihre Dienstleistung und ihr Geschäftsmodell zu einem Productized Service umzubauen. Dadurch können seine Kunden aus dem "goldenen Hamsterrad" aussteigen und haben neben dem eigenen Unternehmen auch noch Zeit, ihre privaten Träume und Ziele zu erreichen.

Diese Art von Geschäftsmodell ist auch unter dem Aspekt der Unternehmensnachfolge interessant, da Maik es selbst schon geschafft hat, sein Unternehmen zu verkaufen, ohne dass der Käufer ihn danach noch mit Rückfragen behelligen musste, weil einfach alles klar aufgestellt war.

Was genau ein Productized Service ist und wie man dorthin kommt, das hört ihr in unserem Gespräch.

Darüber hinaus bin ich stolz, zum ersten mal einen Bestseller-Autor im Nachfolgeschmiede-Podcast zu haben. Mehr dazu in der Folge :-)

]]> Wed, 06 Nov 2024 04:00:00 +0100 Mein heutiger Gesprächspartner Maik Pfingsten hilft Unternehmern und Selbstständigen dabei, Ihre Dienstleistung und ihr Geschäftsmodell zu einem Productized Service umzubauen. Dadurch können seine Kunden aus dem "goldenen Hamsterrad" aussteigen und haben neben dem eigenen Unternehmen auch noch Zeit, ihre privaten Träume und Ziele zu erreichen.

Was genau ein Productized Service ist und wie man dorthin kommt, das hört ihr in unserem Gespräch.

Darüber hinaus bin ich stolz, zum ersten mal einen Bestseller-Autor im Nachfolgeschmiede-Podcast zu haben. Mehr dazu in der Folge :-)

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 16: Von der Dienstleistung zum standardisierten Produkt - mehr Freiheit für Unternehmer?! Interview mit Maik Pfingsten 01:01:58 Benedikt Stentrup 16 full Mein heutiger Gesprächspartner Maik Pfingsten hilft Unternehmern und Selbstständigen dabei, Ihre Dienstleistung und ihr Geschäftsmodell zu einem Productized Service umzubauen. Dadurch können seine Kunden aus dem "goldenen Hamsterrad" aussteigen und haben neben dem eigenen Unternehmen auch noch Zeit, ihre privaten Träume und Ziele zu erreichen.

Was genau ein Productized Service ist und wie man dorthin kommt, das hört ihr in unserem Gespräch.

Darüber hinaus bin ich stolz, zum ersten mal einen Bestseller-Autor im Nachfolgeschmiede-Podcast zu haben. Mehr dazu in der Folge :-)

]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Mindset, Erfahrungen, Coaching, Work-Life-Balance, Lebensinhalt, Productized Service, Membership, Freiheit, Lifestyle, Ingenieurbüro, Selbstständig, Freiberufler no no no no 93421c47c7394c54aa03af80296deee7 NFS Folge 15: Zeitmanagement - Was Unternehmer vom Profi-Fußball lernen können Zur heutigen Episode des Nachfolgeschmiede-Podcasts hat mich Sir Alex Ferguson, langjähriger Erfolgs-Trainer von Manchester United, inspiriert: In seinem Buch "Leading" handeln zwei Passagen davon, wie Profi-Fußballer sich auf ihren Job fokussieren und Ablenkungen ausschalten.

Davon können auch wir als Unternehmer lernen. Insbesondere für Nachfolger, die neu in Ihrer Rolle sind, kann der Umgang mit der eigenen Zeit eine Herausforderung sein. Schließlich wollen täglich eine Vielzahl von Aufgaben erledigt werden und Kunden und Mitarbeiter glücklich gemacht werden. Da bleibt keine Zeit für die Familie oder Sport, oder? Ich selbst durfte schmerzvoll erfahren, was passiert, wenn man die Warnsignale seines Körpers erst zu spät ernst nimmt.

Daher stelle ich Dir heute meine drei "Produktivitätsbooster" für Deine Zeit im Unternehmen vor. Zusätzlich bekommst Du eine do-it-yourself-Übung, um ein besseres Gefühl für deinen Umgang mit der Zeit zu entwickeln. Zu guter Letzt oute ich mich noch und verrate Dir meine zwei Schwachstellen, die mein Zeitmanagement gerade ziemlich strapazieren.

Gründe genug, Dir die heutige Folge anzuhören!

Bei Fragen oder Anregungen schreib mir doch gerne eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de. Außerdem freue ich mich über fünf Sterne in Deinem Podcast-Player ;-) ]]> Wed, 23 Oct 2024 04:00:00 +0200 Zur heutigen Episode des Nachfolgeschmiede-Podcasts hat mich Sir Alex Ferguson, langjähriger Erfolgs-Trainer von Manchester United, inspiriert: In seinem Buch "Leading" handeln zwei Passagen davon, wie Profi-Fußballer sich auf ihren Job fokussieren und Ablenkungen ausschalten.

Davon können auch wir als Unternehmer lernen. Insbesondere für Nachfolger, die neu in Ihrer Rolle sind, kann der Umgang mit der eigenen Zeit eine Herausforderung sein. Schließlich wollen täglich eine Vielzahl von Aufgaben erledigt werden und Kunden und Mitarbeiter glücklich gemacht werden. Da bleibt keine Zeit für die Familie oder Sport, oder? Ich selbst durfte schmerzvoll erfahren, was passiert, wenn man die Warnsignale seines Körpers erst zu spät ernst nimmt.

Daher stelle ich Dir heute meine drei "Produktivitätsbooster" für Deine Zeit im Unternehmen vor. Zusätzlich bekommst Du eine do-it-yourself-Übung, um ein besseres Gefühl für deinen Umgang mit der Zeit zu entwickeln. Zu guter Letzt oute ich mich noch und verrate Dir meine zwei Schwachstellen, die mein Zeitmanagement gerade ziemlich strapazieren.

Gründe genug, Dir die heutige Folge anzuhören!

Bei Fragen oder Anregungen schreib mir doch gerne eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de. Außerdem freue ich mich über fünf Sterne in Deinem Podcast-Player ;-) ]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 15: Zeitmanagement - Was Unternehmer vom Profi-Fußball lernen können Drei magische Produktivitätsbooster und eine Do-it-yourself-Übung für mehr Platz in Deinem Kalender 00:31:52 Benedikt Stentrup 15 full Zur heutigen Episode des Nachfolgeschmiede-Podcasts hat mich Sir Alex Ferguson, langjähriger Erfolgs-Trainer von Manchester United, inspiriert: In seinem Buch "Leading" handeln zwei Passagen davon, wie Profi-Fußballer sich auf ihren Job fokussieren und Ablenkungen ausschalten.

Davon können auch wir als Unternehmer lernen. Insbesondere für Nachfolger, die neu in Ihrer Rolle sind, kann der Umgang mit der eigenen Zeit eine Herausforderung sein. Schließlich wollen täglich eine Vielzahl von Aufgaben erledigt werden und Kunden und Mitarbeiter glücklich gemacht werden. Da bleibt keine Zeit für die Familie oder Sport, oder? Ich selbst durfte schmerzvoll erfahren, was passiert, wenn man die Warnsignale seines Körpers erst zu spät ernst nimmt.

Daher stelle ich Dir heute meine drei "Produktivitätsbooster" für Deine Zeit im Unternehmen vor. Zusätzlich bekommst Du eine do-it-yourself-Übung, um ein besseres Gefühl für deinen Umgang mit der Zeit zu entwickeln. Zu guter Letzt oute ich mich noch und verrate Dir meine zwei Schwachstellen, die mein Zeitmanagement gerade ziemlich strapazieren.

Gründe genug, Dir die heutige Folge anzuhören!

Bei Fragen oder Anregungen schreib mir doch gerne eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de. Außerdem freue ich mich über fünf Sterne in Deinem Podcast-Player ;-) ]]> Unternehmertum, Leadership, Führungskraft, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Führung, Mindset, Coaching, Motivation, Erfahrungen, Work-Life-Balance, Lebensinhalt, Zeitmanagement, Produktivität, Fußball, Alex Ferguson no no no no 5164127963de48b1946bda3c2f3a8973 NFS Folge 14: Generationenübergreifende Zusammenarbeit in der Rohrgroup "Man kann nie früh genug anfangen, sich über die Nachfolge Gedanken zu machen" - mit diesem Mindset gehen Alexander Eysert und sein Sohn Fabian die Nachfolge in der Geschäftsleitung der Rohrgroup an.

Das Unternehmen wurde im Jahr 2022 gegründet, nachdem Alexander mit der Nachfolgeregelung bei seinem alten Arbeitgeber unzufrieden war. Vater und Sohn berichten, wie sie den "Familien-Spirit" ins Unternehmen tragen und ihren Mitarbeitern Raum für persönliche Weiterentwicklung geben.

Weitere Informationen zur Rohrgroup findet Ihr auf rohrgroup - Rohrsanierung für Abwasserleitungen!

Wenn Euch diese Folge gefallen hat, lasst mir doch gerne fünf Sterne in Eurem Podcast-Player da ;-)]]> Wed, 09 Oct 2024 04:00:00 +0200 "Man kann nie früh genug anfangen, sich über die Nachfolge Gedanken zu machen" - mit diesem Mindset gehen Alexander Eysert und sein Sohn Fabian die Nachfolge in der Geschäftsleitung der Rohrgroup an.

Das Unternehmen wurde im Jahr 2022 gegründet, nachdem Alexander mit der Nachfolgeregelung bei seinem alten Arbeitgeber unzufrieden war. Vater und Sohn berichten, wie sie den "Familien-Spirit" ins Unternehmen tragen und ihren Mitarbeitern Raum für persönliche Weiterentwicklung geben.

Weitere Informationen zur Rohrgroup findet Ihr auf rohrgroup - Rohrsanierung für Abwasserleitungen!

Wenn Euch diese Folge gefallen hat, lasst mir doch gerne fünf Sterne in Eurem Podcast-Player da ;-)]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 14: Generationenübergreifende Zusammenarbeit in der Rohrgroup Wie Vater und Sohn die Nachfolge in einem wachsenden Unternehmens meistern 00:39:13 Benedikt Stentrup 14 full "Man kann nie früh genug anfangen, sich über die Nachfolge Gedanken zu machen" - mit diesem Mindset gehen Alexander Eysert und sein Sohn Fabian die Nachfolge in der Geschäftsleitung der Rohrgroup an.

Das Unternehmen wurde im Jahr 2022 gegründet, nachdem Alexander mit der Nachfolgeregelung bei seinem alten Arbeitgeber unzufrieden war. Vater und Sohn berichten, wie sie den "Familien-Spirit" ins Unternehmen tragen und ihren Mitarbeitern Raum für persönliche Weiterentwicklung geben.

Weitere Informationen zur Rohrgroup findet Ihr auf rohrgroup - Rohrsanierung für Abwasserleitungen!

Wenn Euch diese Folge gefallen hat, lasst mir doch gerne fünf Sterne in Eurem Podcast-Player da ;-)]]> Unternehmertum, Leadership, Führungskraft, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Führung, Mindset, Motivation, Übergabe, Unternehmenskultur, Mitarbeitergewinnung, Ausbildung, Work-Life-Balance no no no no 79a04c07a7ac4f32bf443e0c09624e8c NFS Folge 13: Masterminds - die Abkürzung zum unternehmerischen Erfolg Was ist eigentlich eine Mastermind-Gruppe?
Für wen ist so eine Gruppe sinnvoll?
Und warum kann der moderierte Austausch mit Anderen Dein Unternehmen erfolgreicher machen?

Ich bin frisch von einem Mastermind-Treffen mit anderen Geschäftsführern aus dem DACH-Raum zurückgekehrt und habe wieder so viel gelernt! Was ich aus solchen Treffen mitnehme, welche Spielregeln dort gelten und welchen Geheimtipp ich Dir dazu noch geben kann - das erfährst Du in der heutigen Folge!

Falls Du Interesse an einer Mastermind mit anderen Nachfolgeschmiede-Hörern hast, schreib mir einfach eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de]]> Tue, 24 Sep 2024 04:00:00 +0200 Was ist eigentlich eine Mastermind-Gruppe?
Für wen ist so eine Gruppe sinnvoll?
Und warum kann der moderierte Austausch mit Anderen Dein Unternehmen erfolgreicher machen?

Ich bin frisch von einem Mastermind-Treffen mit anderen Geschäftsführern aus dem DACH-Raum zurückgekehrt und habe wieder so viel gelernt! Was ich aus solchen Treffen mitnehme, welche Spielregeln dort gelten und welchen Geheimtipp ich Dir dazu noch geben kann - das erfährst Du in der heutigen Folge!

Falls Du Interesse an einer Mastermind mit anderen Nachfolgeschmiede-Hörern hast, schreib mir einfach eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 13: Masterminds - die Abkürzung zum unternehmerischen Erfolg Wie Du aus den Erfahrungen anderer Lernen kannst 00:25:13 Benedikt Stentrup 13 full Was ist eigentlich eine Mastermind-Gruppe?
Für wen ist so eine Gruppe sinnvoll?
Und warum kann der moderierte Austausch mit Anderen Dein Unternehmen erfolgreicher machen?

Ich bin frisch von einem Mastermind-Treffen mit anderen Geschäftsführern aus dem DACH-Raum zurückgekehrt und habe wieder so viel gelernt! Was ich aus solchen Treffen mitnehme, welche Spielregeln dort gelten und welchen Geheimtipp ich Dir dazu noch geben kann - das erfährst Du in der heutigen Folge!

Falls Du Interesse an einer Mastermind mit anderen Nachfolgeschmiede-Hörern hast, schreib mir einfach eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de]]> Unternehmertum, Leadership, Führungskraft, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Führung, Mindset, Persönlichkeit, Erfahrungen, Mastermind, Netzwerk, Mindset; Erfolg, Erfahrungsaustausch, Tagung no no no no d2e712a38fd14403b009a18b448ace9d NFS Folge 12: Kununu-Bewertungen: Fluch oder Segen? Wer oder was ist eigentlich Kununu?
Lohnt sich dort ein Arbeitgeber-Profil?
Und wie verhalte ich mich bei negativen Bewertungen durch meine Beschäftigten?

Noch vor einigen Jahren habe ich Rezensionen bei der Arbeitgeber-Bewertungs-Plattform Kununu noch als persönliche Niederlage verstanden. Heute habe ich meinen Umgang damit klar definiert und kann sogar aus negativen Feedbacks etwas Positives mitnehmen. Wie ich dorthin gekommen bin und was ich Dir empfehlen kann, erfährst Du in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Viel Spaß beim Reinhören!]]> Thu, 05 Sep 2024 04:00:00 +0200 Wer oder was ist eigentlich Kununu?
Lohnt sich dort ein Arbeitgeber-Profil?
Und wie verhalte ich mich bei negativen Bewertungen durch meine Beschäftigten?

Noch vor einigen Jahren habe ich Rezensionen bei der Arbeitgeber-Bewertungs-Plattform Kununu noch als persönliche Niederlage verstanden. Heute habe ich meinen Umgang damit klar definiert und kann sogar aus negativen Feedbacks etwas Positives mitnehmen. Wie ich dorthin gekommen bin und was ich Dir empfehlen kann, erfährst Du in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Viel Spaß beim Reinhören!]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 12: Kununu-Bewertungen: Fluch oder Segen? Warum Du dich aktiv mit der Bewertungsplattform auseinandersetzen solltest 00:21:18 Benedikt Stentrup 12 full Wer oder was ist eigentlich Kununu?
Lohnt sich dort ein Arbeitgeber-Profil?
Und wie verhalte ich mich bei negativen Bewertungen durch meine Beschäftigten?

Noch vor einigen Jahren habe ich Rezensionen bei der Arbeitgeber-Bewertungs-Plattform Kununu noch als persönliche Niederlage verstanden. Heute habe ich meinen Umgang damit klar definiert und kann sogar aus negativen Feedbacks etwas Positives mitnehmen. Wie ich dorthin gekommen bin und was ich Dir empfehlen kann, erfährst Du in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Viel Spaß beim Reinhören!]]> Unternehmertum, Leadership, Führungskraft, Führung, Mindset, Mindset, Erfahrungen, Arbeitsmarkt, Mitarbeitergewinnung, Unternehmenskultur, Recruiting, Mastermind, Kununu, Rezension no no no no 6540cee09e504ae28387f528b5b70469 NFS Folge 11: Benefits - Wann ist es zu viel des Guten? Viele Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern zunehmend mehr Benefits an: Bikeleasing, Job-Ticket, Altersvorsorge, Massagen am Arbeitsplatz, Gutschein-Karten etc.

Warum machen die Arbeitgeber das? Und führt das wirklich zu mehr Leistungsbereitschaft in der Belegschaft?
Der Blick in die Wissenschaft hat mir geholfen, meinen Umgang mit arbeitgeberfinanzierten Benefits für Beschäftigte wieder klarer zu sehen. Das möchte ich mit Dir teilen, damit Du den Fokus auf die wirklich wichtigen Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation legen kannst.

]]> Thu, 08 Aug 2024 04:00:00 +0200 Viele Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern zunehmend mehr Benefits an: Bikeleasing, Job-Ticket, Altersvorsorge, Massagen am Arbeitsplatz, Gutschein-Karten etc.

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 11: Benefits - Wann ist es zu viel des Guten? Worauf es wirklich ankommt, um motivierte Mitarbeiter zu entwickeln 00:16:06 Benedikt Stentrup 11 full Viele Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern zunehmend mehr Benefits an: Bikeleasing, Job-Ticket, Altersvorsorge, Massagen am Arbeitsplatz, Gutschein-Karten etc.

]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Leadership, Führungskraft, Führung, Motivation, Erfahrungen, Psychologie; Benefits, Recruiting, Mitarbeitergewinnung, Unternehmenskultur, Leistung, Arbeitsmarkt no no no no 1d519135a10b45db8c3ed445b6d55552 NFS Folge 10: Wie kann ein Senior-Unternehmer gut loslassen? Heute geht es in unserer Mini-Serie "Wollen - Können - Dürfen - Der Dreiklang der Unternehmensnachfolge" ums Dürfen.
Viele Nachfolgen scheitern daran scheitern, dass die Senior-Unternehmer Ihr Unternehmen nicht gut loslassen können und ihren Nachfolgern immer wieder "ins Handwerk pfuschen". Das sorgt für Frust bei allen Beteiligten. Aber wie kann es gelingen, dass ein Unternehmer gut loslassen kann? Welche rationalen und emotionalen Faktoren spielen dabei eine Rolle? Darum geht es in der heutigen Folge.]]> Wed, 24 Jul 2024 04:00:00 +0200 Den IHK-Nachfolgereport, den ich in der Folge erwähnt habe, findest Du hier: DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2024

Über Feedback und Themenvorschläge zu diesem Podcast freue ich mich. Sende mir Deine Gedanken einfach an Benedikt@Nachfolgeschmiede.de.]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 10: Wie kann ein Senior-Unternehmer gut loslassen? Und warum man seinem Nachfolger nicht ins Handwerk pfuschen sollte 00:18:49 Benedikt Stentrup 10 full Heute geht es in unserer Mini-Serie "Wollen - Können - Dürfen - Der Dreiklang der Unternehmensnachfolge" ums Dürfen.
Viele Nachfolgen scheitern daran scheitern, dass die Senior-Unternehmer Ihr Unternehmen nicht gut loslassen können und ihren Nachfolgern immer wieder "ins Handwerk pfuschen". Das sorgt für Frust bei allen Beteiligten. Aber wie kann es gelingen, dass ein Unternehmer gut loslassen kann? Welche rationalen und emotionalen Faktoren spielen dabei eine Rolle? Darum geht es in der heutigen Folge.]]> Unternehmertum, Nachfolge, Unternehmensnachfolge, Leadership, Führungskraft, Führung, Coaching, Übergabe, Nachfolgersuche, IHK, Rente, Lebensinhalt no no no no 6b9bb01d0c52457b9031c2ad18b5e5f0 NFS Folge 9: Was muss ein Unternehmer können? Ausbildung, Erfahrung oder Persönlichkeit - Worauf kommt es an, wenn Du als Nachfolger in ein Unternehmen einsteigen möchtest? Muss ich vorher studiert haben oder reicht eine Ausbildung, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten? Und wann welche Empfehlung habe ich für Familien-Nachfolgen?
Diese Fragen löse ich in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts für Dich auf.
Egal, ob Du Nachfolger werden willst oder auf der Suche nach einem Nachfolger für Dein Unternehmen bist, lohnt sich das reinhören!]]> Wed, 10 Jul 2024 04:00:00 +0200 Ausbildung, Erfahrung oder Persönlichkeit - Worauf kommt es an, wenn Du als Nachfolger in ein Unternehmen einsteigen möchtest? Muss ich vorher studiert haben oder reicht eine Ausbildung, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten? Und wann welche Empfehlung habe ich für Familien-Nachfolgen?
Diese Fragen löse ich in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts für Dich auf.
Egal, ob Du Nachfolger werden willst oder auf der Suche nach einem Nachfolger für Dein Unternehmen bist, lohnt sich das reinhören!]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 9: Was muss ein Unternehmer können? Worauf es ankommt, wenn Du Nachfolger werden möchtest 00:18:09 Benedikt Stentrup 9 full Ausbildung, Erfahrung oder Persönlichkeit - Worauf kommt es an, wenn Du als Nachfolger in ein Unternehmen einsteigen möchtest? Muss ich vorher studiert haben oder reicht eine Ausbildung, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten? Und wann welche Empfehlung habe ich für Familien-Nachfolgen?
Diese Fragen löse ich in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts für Dich auf.
Egal, ob Du Nachfolger werden willst oder auf der Suche nach einem Nachfolger für Dein Unternehmen bist, lohnt sich das reinhören!]]> Unternehmertum, Nachfolge, Unternehmensnachfolge, Leadership, Führungskraft, Führung, Persönlichkeit, Change Management, Nachfolgersuche, Übergabe, Mindset, Kompetenzen, Netzwerk, Mastermind, Studium, Ausbildung, Erfahrungen no no no no 6b2e829d34054368a59da00552fd8b43 NFS Folge 8: Warum es sich lohnt, ein Unternehmen zu übernehmen Schon in Folge 7 hast Du erfahren, warum es wahnsinnig erfüllend ist, Unternehmer zu sein.
Heute erkläre ich Dir, warum die Unternehmensnachfolge für Dich als (potentiellen) Nachfolger viele Vorteile mit sich bringt. Vor allem gegenüber einer Neugründung kannst Du viele Fallstricke und Risiken vermeiden, wenn Du ein einen etablierten Betrieb einsteigst.

Ich freue mich wie immer über Dein Feedback an Benedikt@nachfolgeschmiede.de oder über eine Rezension in Deinem Podcast-Player.]]> Wed, 26 Jun 2024 04:00:00 +0200 Schon in Folge 7 hast Du erfahren, warum es wahnsinnig erfüllend ist, Unternehmer zu sein.
Heute erkläre ich Dir, warum die Unternehmensnachfolge für Dich als (potentiellen) Nachfolger viele Vorteile mit sich bringt. Vor allem gegenüber einer Neugründung kannst Du viele Fallstricke und Risiken vermeiden, wenn Du ein einen etablierten Betrieb einsteigst.

Ich freue mich wie immer über Dein Feedback an Benedikt@nachfolgeschmiede.de oder über eine Rezension in Deinem Podcast-Player.]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 8: Warum es sich lohnt, ein Unternehmen zu übernehmen Unternehmensnachfolge muss man wollen - hier sind acht Gründe dafür! 00:14:56 Benedikt Stentrup 8 full Schon in Folge 7 hast Du erfahren, warum es wahnsinnig erfüllend ist, Unternehmer zu sein.
Heute erkläre ich Dir, warum die Unternehmensnachfolge für Dich als (potentiellen) Nachfolger viele Vorteile mit sich bringt. Vor allem gegenüber einer Neugründung kannst Du viele Fallstricke und Risiken vermeiden, wenn Du ein einen etablierten Betrieb einsteigst.

Ich freue mich wie immer über Dein Feedback an Benedikt@nachfolgeschmiede.de oder über eine Rezension in Deinem Podcast-Player.]]> Unternehmertum, Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Leadership, Führungskraft, Übergabe, Nachfolgersuche, Change Management, Motivation, Mindset, Start-Up no no no no 8c6056b159d548cb9d4a9affed70497f NFS Folge 7: Wollen, Können, Dürfen - der Dreiklang der Unternehmensnachfolge Wollen - Können - Dürfen: Das ist für mich der Dreiklang der erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Was sich dahinter verbirgt? Das erfahrt Ihr in dieser und in den kommenden Podcast-Episoden.

Heute starten wir mit dem "Wollen": Warum lohnt es sich, Unternehmer zu sein? Dazu habe ich Euch 10 Gründe zusammengestellt, weshalb Ihr Euch auch auf die Reise als Unternehmer machen solltet. Unternehmertum ist nämlich großartig und erfüllend!

Also: Hört rein!

PS: Du kennst noch mehr Gründe, Unternehmer zu sein? Dann schreib mir gerne an benedikt@nachfolgeschmiede.de, so dass wir uns miteinander austauschen können!
Ansonsten freue ich mich wie immer über eine positive Bewertung in Deinem Podcast-Player ;-)

]]> Tue, 11 Jun 2024 04:00:00 +0200 Wollen - Können - Dürfen: Das ist für mich der Dreiklang der erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Was sich dahinter verbirgt? Das erfahrt Ihr in dieser und in den kommenden Podcast-Episoden.

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 7: Wollen, Können, Dürfen - der Dreiklang der Unternehmensnachfolge 10 Gründe, warum es sich lohnt, Unternehmer zu werden 00:23:51 Benedikt Stentrup 7 full Wollen - Können - Dürfen: Das ist für mich der Dreiklang der erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Was sich dahinter verbirgt? Das erfahrt Ihr in dieser und in den kommenden Podcast-Episoden.

]]> Unternehmertum, Nachfolge, Unternehmensnachfolge, Leadership, Führung, Persönlichkeit, Coaching, Mindset; Erfolg, Work-Life-Balance, Motivation no no no no fffbcf1dfa5a4fb9a8c727af51962979 NFS Folge 6: Schritt für Schritt zur Unternehmensnachfolge Wie läuft eigentlich eine Unternehmensnachfolge ab? Was steht in einem Unternehmens-Exposé? Nach welchen Aspekten wird ein Unternehmen eigentlich bewertet? Und wo finde ich meinen Nachfolger?
Zu all diesen Fragen gibt es in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts Antworten für Euch.

Anhand meiner persönlichen Erfahrungen aus mehren Nachfolgeregelungen erkläre ich Euch, auf welche sachlichen Fakten es beim Nachfolgeprozess ankommt und wo emotionale Stolpersteine lauern.
Also: Seid gespannt und hört gleich rein!

Übrigens: Wenn Du mich kontaktieren möchtest, besuch doch mal meine Webseite www.nachfolgeschmiede.de. Konstruktive Kritik und Themenvorschläge kannst Du mir auch per Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de senden.

Und bitte lasse mir in Deinem Podcast-Player fünf Sterne oder eine Rezension da. So können dann auch andere Interessierte diesen Podcast besser finden.

]]> Thu, 16 May 2024 04:00:00 +0200 Wie läuft eigentlich eine Unternehmensnachfolge ab? Was steht in einem Unternehmens-Exposé? Nach welchen Aspekten wird ein Unternehmen eigentlich bewertet? Und wo finde ich meinen Nachfolger?
Zu all diesen Fragen gibt es in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts Antworten für Euch.

Anhand meiner persönlichen Erfahrungen aus mehren Nachfolgeregelungen erkläre ich Euch, auf welche sachlichen Fakten es beim Nachfolgeprozess ankommt und wo emotionale Stolpersteine lauern.
Also: Seid gespannt und hört gleich rein!

Übrigens: Wenn Du mich kontaktieren möchtest, besuch doch mal meine Webseite www.nachfolgeschmiede.de. Konstruktive Kritik und Themenvorschläge kannst Du mir auch per Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de senden.

Und bitte lasse mir in Deinem Podcast-Player fünf Sterne oder eine Rezension da. So können dann auch andere Interessierte diesen Podcast besser finden.

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de NFS Folge 6: Schritt für Schritt zur Unternehmensnachfolge Typischer Ablauf beim Generationenwechsel in KMUs 00:29:17 Benedikt Stentrup 6 full Wie läuft eigentlich eine Unternehmensnachfolge ab? Was steht in einem Unternehmens-Exposé? Nach welchen Aspekten wird ein Unternehmen eigentlich bewertet? Und wo finde ich meinen Nachfolger?
Zu all diesen Fragen gibt es in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts Antworten für Euch.

Anhand meiner persönlichen Erfahrungen aus mehren Nachfolgeregelungen erkläre ich Euch, auf welche sachlichen Fakten es beim Nachfolgeprozess ankommt und wo emotionale Stolpersteine lauern.
Also: Seid gespannt und hört gleich rein!

Übrigens: Wenn Du mich kontaktieren möchtest, besuch doch mal meine Webseite www.nachfolgeschmiede.de. Konstruktive Kritik und Themenvorschläge kannst Du mir auch per Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de senden.

Und bitte lasse mir in Deinem Podcast-Player fünf Sterne oder eine Rezension da. So können dann auch andere Interessierte diesen Podcast besser finden.

]]> Unternehmertum, Führungskraft, Nachfolge, Unternehmensnachfolge, Persönlichkeit, Unternehmensbewertung, Due Diligence, Letter of Intend, Übergabe, Nachfolgersuche, Nexxt Change no no no no 080422f4e7424e9299822dd60ef991f6 Nachfolgeschmiede Folge 5: Interview mit Jonas Bodenbender Premiere im Nachfolgeschmiede-Podcast: die erste Interview-Folge!

Wir sprechen heute mit Jonas Bodenbender, der nicht nur Nachfolger im Familienunternehmen Bodenbender GmbH ist, sondern anschließend auch als externer Nachfolger ein weiteres Unternehmen übernommen hat. Wie Jonas für diese Herausforderungen Kraft tankt und welches Unternehmer-Mindset es dafür braucht, erzählt er uns in diesem Interview.
Viel Spaß beim Zuhören!

PS: Jonas´ Buchempfehlungen:
- Erzählende Affen von Friedemann Karig und Samira El Ouassil

- The Big Five for Life von John Strelecky

PS2: Hier findet Ihr Informationen über Jonas´ Unternehmen:
Bodenbender GmbH: Bodenbender | Kanalsanierung | Rohrreinigung
IPA Bauchemische Produkte GmbH: IPA Bauchemie (ipa-bauchemie.com)

]]> Tue, 30 Apr 2024 04:00:00 +0200 Premiere im Nachfolgeschmiede-Podcast: die erste Interview-Folge!

Wir sprechen heute mit Jonas Bodenbender, der nicht nur Nachfolger im Familienunternehmen Bodenbender GmbH ist, sondern anschließend auch als externer Nachfolger ein weiteres Unternehmen übernommen hat. Wie Jonas für diese Herausforderungen Kraft tankt und welches Unternehmer-Mindset es dafür braucht, erzählt er uns in diesem Interview.
Viel Spaß beim Zuhören!

PS: Jonas´ Buchempfehlungen:
- Erzählende Affen von Friedemann Karig und Samira El Ouassil

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de Nachfolgeschmiede Folge 5: Interview mit Jonas Bodenbender Familien-Unternehmer und externer Nachfolger in Personalunion 00:42:49 Benedikt Stentrup 5 full Premiere im Nachfolgeschmiede-Podcast: die erste Interview-Folge!

Wir sprechen heute mit Jonas Bodenbender, der nicht nur Nachfolger im Familienunternehmen Bodenbender GmbH ist, sondern anschließend auch als externer Nachfolger ein weiteres Unternehmen übernommen hat. Wie Jonas für diese Herausforderungen Kraft tankt und welches Unternehmer-Mindset es dafür braucht, erzählt er uns in diesem Interview.
Viel Spaß beim Zuhören!

PS: Jonas´ Buchempfehlungen:
- Erzählende Affen von Friedemann Karig und Samira El Ouassil

]]> Nachfolge, Unternehmertum, Führungskraft, Leadership, Unternehmensnachfolge, Change Management, Mindset no no no no bd5c612fa4414ec691f55f245ddaad3a Nachfolgeschmiede Folge 4: Change Management Evolution, Psychologie und Change Management - In dieser Folge erfährst Du, warum sich manche Menschen schwer mit Veränderungen tun. Dabei muss es nicht sofort um disruptive Organisationsveränderungen gehen, für manche reicht schon ein Software-Update oder eine neue Kaffeemaschine im Büro, um aus Ihrer Komfortzone zu geraten.
Ich gebe Dir aber auch ein theoretisches Modell und praktische Hinweise mit, wie Du Veränderungen in Deinem Unternehmen leichter umsetzen kannst.]]> Wed, 03 Apr 2024 04:00:00 +0200 Evolution, Psychologie und Change Management - In dieser Folge erfährst Du, warum sich manche Menschen schwer mit Veränderungen tun. Dabei muss es nicht sofort um disruptive Organisationsveränderungen gehen, für manche reicht schon ein Software-Update oder eine neue Kaffeemaschine im Büro, um aus Ihrer Komfortzone zu geraten.
Ich gebe Dir aber auch ein theoretisches Modell und praktische Hinweise mit, wie Du Veränderungen in Deinem Unternehmen leichter umsetzen kannst.]]> https://www.nachfolgeschmiede.de Nachfolgeschmiede Folge 4: Change Management Kontrollierte Manipulation oder echte Transformation? 00:20:43 Benedikt Stentrup 4 full Evolution, Psychologie und Change Management - In dieser Folge erfährst Du, warum sich manche Menschen schwer mit Veränderungen tun. Dabei muss es nicht sofort um disruptive Organisationsveränderungen gehen, für manche reicht schon ein Software-Update oder eine neue Kaffeemaschine im Büro, um aus Ihrer Komfortzone zu geraten.
Ich gebe Dir aber auch ein theoretisches Modell und praktische Hinweise mit, wie Du Veränderungen in Deinem Unternehmen leichter umsetzen kannst.]]> Leadership, Führung, Führungskraft, Unternehmertum, Nachfolge, Unternehmensnachfolge, Coaching, Change Management, Komfortzone, Psychologie, Persönlichkeit, Evolution no no no no 9413a52aeef648d086d99bdd28d9827b Nachfolgeschmiede Folge 3: Unternehmertum ist ein Marathon Anzug oder Laufshirt? Sneaker oder Laufschuh? Kaffee oder Energie-Gel? Du denkst, die Unternehmerwelt und der Ausdauersport haben nichts gemeinsam? Falsch!
In meinen langen Lauftrainings sind mir viele Gemeinsamkeiten beider Welten in den Sinn gekommen. Diese habe heute mal in einer Podcast-Episode für Dich zusammengestellt.
Vielleicht motiviert Dich das, Dir neue berufliche oder sportliche Ziele zu setzen ;-)
Viel Spaß beim Zuhören!]]> Wed, 20 Mar 2024 04:00:00 +0100 Anzug oder Laufshirt? Sneaker oder Laufschuh? Kaffee oder Energie-Gel? Du denkst, die Unternehmerwelt und der Ausdauersport haben nichts gemeinsam? Falsch!
In meinen langen Lauftrainings sind mir viele Gemeinsamkeiten beider Welten in den Sinn gekommen. Diese habe heute mal in einer Podcast-Episode für Dich zusammengestellt.
Vielleicht motiviert Dich das, Dir neue berufliche oder sportliche Ziele zu setzen ;-)
Viel Spaß beim Zuhören!]]> https://www.nachfolgeschmiede.de Nachfolgeschmiede Folge 3: Unternehmertum ist ein Marathon 10 Dinge, die Ausdauersport und Firmenführung gemeinsam haben 00:16:04 Benedikt Stentrup 3 full Anzug oder Laufshirt? Sneaker oder Laufschuh? Kaffee oder Energie-Gel? Du denkst, die Unternehmerwelt und der Ausdauersport haben nichts gemeinsam? Falsch!
In meinen langen Lauftrainings sind mir viele Gemeinsamkeiten beider Welten in den Sinn gekommen. Diese habe heute mal in einer Podcast-Episode für Dich zusammengestellt.
Vielleicht motiviert Dich das, Dir neue berufliche oder sportliche Ziele zu setzen ;-)
Viel Spaß beim Zuhören!]]> Leadership, Führung, Führungskraft, Unternehmertum, Nachfolge, Unternehmensnachfolge; Marathon, Ausdauersport, Training no no no no c89380c0937d4698b681b661aac7d3e0 Nachfolgeschmiede Folge 2: Nachfolge erfolgreich bewältigen Zum Start dieser Folge erzähle ich Dir, wie ich Nachfolger geworden bin. Und eigentlich sind meine Kinder daran Schuld;-)
Danach bekommst Du einen Ausschnitt aus dem Interview, das Bernd Geropp für seinen hörenswerten Podcast "Führung auf den Punkt gebracht" mit mir geführt hat. In dem Gespräch blicken wir zurück, wie ich als Nachfolger in den Betrieb meines Vaters gekommen bin und was angehende Nachfolger daraus mitnehmen können. Zum Schluss gibt es noch einen heißen Tipp für Euch.

Hier geht´s zum Nachfolge-Sprint, dem gemeinsamen Workshop-Angebot von Bernd und mir: Nachfolge-Sprint - Bernd Geropp (mehr-fuehren.de)]]> Fri, 15 Mar 2024 04:00:00 +0100 Zum Start dieser Folge erzähle ich Dir, wie ich Nachfolger geworden bin. Und eigentlich sind meine Kinder daran Schuld;-)
Danach bekommst Du einen Ausschnitt aus dem Interview, das Bernd Geropp für seinen hörenswerten Podcast "Führung auf den Punkt gebracht" mit mir geführt hat. In dem Gespräch blicken wir zurück, wie ich als Nachfolger in den Betrieb meines Vaters gekommen bin und was angehende Nachfolger daraus mitnehmen können. Zum Schluss gibt es noch einen heißen Tipp für Euch.

Hier geht´s zum Nachfolge-Sprint, dem gemeinsamen Workshop-Angebot von Bernd und mir: Nachfolge-Sprint - Bernd Geropp (mehr-fuehren.de)]]> https://www.nachfolgeschmiede.de Nachfolgeschmiede Folge 2: Nachfolge erfolgreich bewältigen Wie ich Nachfolger wurde und was Du daraus mitnehmen kannst 00:27:42 Benedikt Stentrup, Bernd Geropp 2 full Zum Start dieser Folge erzähle ich Dir, wie ich Nachfolger geworden bin. Und eigentlich sind meine Kinder daran Schuld;-)
Danach bekommst Du einen Ausschnitt aus dem Interview, das Bernd Geropp für seinen hörenswerten Podcast "Führung auf den Punkt gebracht" mit mir geführt hat. In dem Gespräch blicken wir zurück, wie ich als Nachfolger in den Betrieb meines Vaters gekommen bin und was angehende Nachfolger daraus mitnehmen können. Zum Schluss gibt es noch einen heißen Tipp für Euch.

Hier geht´s zum Nachfolge-Sprint, dem gemeinsamen Workshop-Angebot von Bernd und mir: Nachfolge-Sprint - Bernd Geropp (mehr-fuehren.de)]]> Leadership, Führung, Führungskraft, Unternehmertum, Nachfolge, Unternehmensnachfolge, Ausbildung, Coaching no no no no d072ecf3a0f342ce92cd988ee816ec78 Nachfolgeschmiede Folge 1: Nachfolger dringend gesucht Unternehmensnachfolge ist ein Thema, das in den nächsten Jahren viele Betriebe und Inhaber beschäftigen wird. Es gibt verschiedene Versionen von Unternehmensnachfolgen, die sich auch kombinieren oder schrittweise umsetzen lassen.
Nachfolge ist aber auch sehr komplex. Es gibt eine Reihe von sachlichen Herausforderungen, die es zu lösen gilt. Auf die emotionalen Fallstricke gehe ich in späteren Folgen nochmal ein.
Und eine wesentliche Beobachtung, wenn es um Unternehmertum geht: Das Bild der Unternehmer ist nicht immer positiv, wozu wir manchmal mit unserem Gejammer selbst beitragen.

]]> Wed, 13 Mar 2024 04:00:00 +0100 Unternehmensnachfolge ist ein Thema, das in den nächsten Jahren viele Betriebe und Inhaber beschäftigen wird. Es gibt verschiedene Versionen von Unternehmensnachfolgen, die sich auch kombinieren oder schrittweise umsetzen lassen.
Nachfolge ist aber auch sehr komplex. Es gibt eine Reihe von sachlichen Herausforderungen, die es zu lösen gilt. Auf die emotionalen Fallstricke gehe ich in späteren Folgen nochmal ein.
Und eine wesentliche Beobachtung, wenn es um Unternehmertum geht: Das Bild der Unternehmer ist nicht immer positiv, wozu wir manchmal mit unserem Gejammer selbst beitragen.

]]> https://www.nachfolgeschmiede.de Nachfolgeschmiede Folge 1: Nachfolger dringend gesucht Warum Unternehmensnachfolge in Deutschland so ein schwieriges Thema ist 00:09:14 Benedikt Stentrup 1 full Unternehmensnachfolge ist ein Thema, das in den nächsten Jahren viele Betriebe und Inhaber beschäftigen wird. Es gibt verschiedene Versionen von Unternehmensnachfolgen, die sich auch kombinieren oder schrittweise umsetzen lassen.
Nachfolge ist aber auch sehr komplex. Es gibt eine Reihe von sachlichen Herausforderungen, die es zu lösen gilt. Auf die emotionalen Fallstricke gehe ich in späteren Folgen nochmal ein.
Und eine wesentliche Beobachtung, wenn es um Unternehmertum geht: Das Bild der Unternehmer ist nicht immer positiv, wozu wir manchmal mit unserem Gejammer selbst beitragen.

]]> Leadership, Führung, Führungskraft, Disclaimer, Unternehmertum, Nachfolge, Unternehmensnachfolge, KfW, Wirtschaftsministerium, Babyboomer, Tatort no no no no 19ebeb1561664248a3d2168006540fc8 Folge 0: Intro In dieser Intro-Folge erfährst Du, wie ich auf den Namen Nachfolgeschmiede gekommen bin und warum mich das "heiße Eisen" Unternehmensnachfolge so brennend interessiert. Außerdem bekommst Du einen kurzen Überblick, welche Inhalte Dich in diesem Podcast erwarten.]]> Mon, 11 Mar 2024 17:00:00 +0100 In dieser Intro-Folge erfährst Du, wie ich auf den Namen Nachfolgeschmiede gekommen bin und warum mich das "heiße Eisen" Unternehmensnachfolge so brennend interessiert. Außerdem bekommst Du einen kurzen Überblick, welche Inhalte Dich in diesem Podcast erwarten.]]> https://www.nachfolgeschmiede.de Folge 0: Intro Was Dich im Nachfolgeschmiede-Podcast erwartet 00:04:25 Benedikt Stentrup 0 full In dieser Intro-Folge erfährst Du, wie ich auf den Namen Nachfolgeschmiede gekommen bin und warum mich das "heiße Eisen" Unternehmensnachfolge so brennend interessiert. Außerdem bekommst Du einen kurzen Überblick, welche Inhalte Dich in diesem Podcast erwarten.]]> Unternehmensnachfolge, Nachfolge, Unternehmertum, Disclaimer, Führungskraft, Führung, Leadership no no no no