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    <title>Next Level Change</title>
    <description>Ihr Podcast für praxisnahe Impulse, die Ihre Veränderungsprojekte auf das nächste Level bringen.</description>
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      <title>Nadine Schomacker: Warum HR Neuroinklusion nicht länger ignorieren kann</title>
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        <![CDATA[<div>Neurodiversität ist kein Nischenthema – es ist ein handfester Wettbewerbsvorteil. In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Nadine Schomacker, Gründerin, Trainerin und Beraterin für Neuroinklusion, über eine der am meisten unterschätzten Innovationsquellen in Unternehmen.&nbsp;<br><br></div><div>Nadine verbindet langjährige HR-Erfahrung mit ihrer eigenen gelebten Perspektive als neurodivergente Person und zeigt, wie Organisationen durch Neuroinklusion nicht nur fairer, sondern auch leistungsfähiger werden. Denn unterschiedliche Denkstile sind kein Defizit – sie sind der Rohstoff für Innovation.&nbsp;</div><div><strong><br>In dieser Folge erfährst du:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Was Neurodiversität und Neuroinklusion wirklich bedeuten – und warum es ein Business Case ist&nbsp;</li><li>Wie sich Führung verändern muss, um individuelle Stärken wirklich zu nutzen&nbsp;</li><li>Welche einfachen Tools Führungskräfte sofort einsetzen können&nbsp;</li><li>Welche Rolle KI dabei spielt, HR strategischer und menschenzentrierter zu machen&nbsp;</li><li>Warum Purpose für neurodivergente Mitarbeitende besonders entscheidend ist&nbsp;</li></ul><div><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/</a><br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul>]]>
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      <pubDate>Mon, 04 May 2026 07:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Neurodiversität ist kein Nischenthema – es ist ein handfester Wettbewerbsvorteil. In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Nadine Schomacker, Gründerin, Trainerin und Beraterin für Neuroinklusion, über eine der am meisten unterschätzten Innovationsquellen in Unternehmen.&nbsp;<br><br></div><div>Nadine verbindet langjährige HR-Erfahrung mit ihrer eigenen gelebten Perspektive als neurodivergente Person und zeigt, wie Organisationen durch Neuroinklusion nicht nur fairer, sondern auch leistungsfähiger werden. Denn unterschiedliche Denkstile sind kein Defizit – sie sind der Rohstoff für Innovation.&nbsp;</div><div><strong><br>In dieser Folge erfährst du:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Was Neurodiversität und Neuroinklusion wirklich bedeuten – und warum es ein Business Case ist&nbsp;</li><li>Wie sich Führung verändern muss, um individuelle Stärken wirklich zu nutzen&nbsp;</li><li>Welche einfachen Tools Führungskräfte sofort einsetzen können&nbsp;</li><li>Welche Rolle KI dabei spielt, HR strategischer und menschenzentrierter zu machen&nbsp;</li><li>Warum Purpose für neurodivergente Mitarbeitende besonders entscheidend ist&nbsp;</li></ul><div><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/</a><br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul>]]>
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      <itunes:keywords>Neurodiversität, ADHS, Neuroinklusion, , Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement, Transformation, Führung, Kommunikation, Erfolgsfaktoren, Innovation, Technologien, Unternehmenskultur, Motivation, Teamdynamik, persönliche Entwicklung, Mitarbeitereinbindung, Mitarbeitermotivation, HR, Mindset</itunes:keywords>
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      <title>Stefan Berndt: KI ist kein Jobkiller – sie ist ein Spiegel für HR</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Berndt, HR-Architekt und Host des Podcasts „JaklaHR!", über eine der drängendsten Fragen im Personalmanagement: Was bedeutet künstliche Intelligenz wirklich für HR – und welche Rolle kann HR in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt noch spielen?</div><div>Stefan teilt eine klare These: KI wird HR nicht ersetzen. Aber sie wird gnadenlos sichtbar machen, wer den Job wirklich versteht. Wer sich hinter Bauchgefühl, Prozessen und unklaren Entscheidungen versteckt, verliert seinen Halt. Wer dagegen auf Transparenz, Wirksamkeit und nachvollziehbare Ergebnisse setzt, gewinnt an Bedeutung – auch gegenüber Vorstand und Geschäftsführung.<br><br></div><div><strong>In dieser Folge erfahren Sie:</strong></div><ul><li>Warum KI keine technologische, sondern eine machtpolitische Verschiebung im HR auslöst</li><li>Wie HR durch Daten und Transparenz endlich an den Entscheidungstisch kommt</li><li>Warum kleine, konsequente Schritte mehr bewegen als große Strategiepapiere</li><li>Wie Organisationen Räume schaffen können, um Ängste abzubauen und Veränderung zu gestalten</li><li>Was HR von der Organisationsberatung lernen kann – und warum die Grenzen längst verschwimmen</li></ul><div><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/</a><br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul>]]>
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      <pubDate>Mon, 27 Apr 2026 07:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>Stefan Berndt: KI ist kein Jobkiller – sie ist ein Spiegel für HR</itunes:title>
      <itunes:subtitle>KI übernimmt nicht Ihren Job – aber sie zeigt, wer ihn wirklich beherrscht.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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      <title>Widerstand im Change: Wer ihn bekämpft, hat Führung nicht verstanden – mit Salomon Pircek, VR Bank Rhein-Neckar</title>
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        <![CDATA[<div>Was macht moderne Führung im Bankensektor aus – und welche Rolle spielt Personalentwicklung im Wandel? In dieser Episode spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Salomon Pircek, Abteilungsleiter Personalentwicklung &amp; Veränderungsbegleitung bei der VR Bank Rhein-Neckar. &nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam sprechen sie darüber, wie sich Führungsverständnis systematisch weiterentwickeln lässt, warum Widerstand kein Hindernis, sondern ein Signal ist – und was das neue Führungsverständnis der Volksbank Rhein-Neckar prägt. Salomon gibt außerdem spannende Einblicke, wie KI bereits heute in der Personalentwicklung eingesetzt wird und wie ein Commitment-Prozess Führungskräfte nachhaltig in Veränderungen einbindet. &nbsp;<br><br></div><div>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=nlc&amp;utm_campaign=sp">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=nlc&amp;utm_campaign=sp</a></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 20 Apr 2026 07:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>Widerstand im Change: Wer ihn bekämpft, hat Führung nicht verstanden – mit Salomon Pircek, VR Bank Rhein-Neckar</itunes:title>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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      <title>Warum Veränderung nur gemeinsam gelingt: Kollektiver Glaube, klare Rollen und echte Verantwortung – mit Carsten Müller</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Carsten Müller, Vorstandssprecher der Volksbank Kurpfalz, über die Frage, wie Veränderung in einer Bank nicht nur gedacht, sondern wirksam umgesetzt wird.<br><br></div><div>Im Mittelpunkt steht ein klarer Ansatz: Veränderung gelingt dann, wenn sie gemeinsam getragen wird. Carsten Müller gibt Einblicke, wie es gelingt, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, Verantwortung zu stärken und eine Führungskultur zu etablieren, die auf Vertrauen, Klarheit und echter Beteiligung basiert.</div><div>Dabei wird deutlich, warum Geschwindigkeit in der Entscheidung nicht automatisch zu schneller Umsetzung führt – und weshalb gerade im Bankensektor ein Umdenken in Richtung Teamorientierung und Selbstverantwortung entscheidend ist.<br><br></div><div>Weitere Themen der Folge:</div><ul><li>&nbsp;Wie aus Strategie echte Umsetzung im Alltag wird&nbsp;</li><li>&nbsp;Warum Führung bei sich selbst beginnt („Leading Myself“)&nbsp;</li><li>&nbsp;Wie Banken den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern&nbsp;</li><li>&nbsp;Welche Rolle Sinnstiftung und Kommunikation im Change spielen&nbsp;</li><li>&nbsp;Warum nicht alle Mitarbeitenden diesen Weg mitgehen – und warum das Teil der Entwicklung ist&nbsp;</li></ul><div>Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern nachhaltig in ihrer Organisation verankern wollen.<br><br><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/</a><br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul>]]>
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      <pubDate>Mon, 13 Apr 2026 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Carsten Müller, Vorstandssprecher der Volksbank Kurpfalz, über die Frage, wie Veränderung in einer Bank nicht nur gedacht, sondern wirksam umgesetzt wird.<br><br></div><div>Im Mittelpunkt steht ein klarer Ansatz: Veränderung gelingt dann, wenn sie gemeinsam getragen wird. Carsten Müller gibt Einblicke, wie es gelingt, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, Verantwortung zu stärken und eine Führungskultur zu etablieren, die auf Vertrauen, Klarheit und echter Beteiligung basiert.</div><div>Dabei wird deutlich, warum Geschwindigkeit in der Entscheidung nicht automatisch zu schneller Umsetzung führt – und weshalb gerade im Bankensektor ein Umdenken in Richtung Teamorientierung und Selbstverantwortung entscheidend ist.<br><br></div><div>Weitere Themen der Folge:</div><ul><li>&nbsp;Wie aus Strategie echte Umsetzung im Alltag wird&nbsp;</li><li>&nbsp;Warum Führung bei sich selbst beginnt („Leading Myself“)&nbsp;</li><li>&nbsp;Wie Banken den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern&nbsp;</li><li>&nbsp;Welche Rolle Sinnstiftung und Kommunikation im Change spielen&nbsp;</li><li>&nbsp;Warum nicht alle Mitarbeitenden diesen Weg mitgehen – und warum das Teil der Entwicklung ist&nbsp;</li></ul><div>Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern nachhaltig in ihrer Organisation verankern wollen.<br><br><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/</a><br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul>]]>
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      <itunes:title>Warum Veränderung nur gemeinsam gelingt: Kollektiver Glaube, klare Rollen und echte Verantwortung – mit Carsten Müller</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Carsten Müller über Führung, Verantwortung und Wandel in der Volksbank Kurpfalz</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Carsten Müller, Vorstandssprecher der Volksbank Kurpfalz, über die Frage, wie Veränderung in einer Bank nicht nur gedacht, sondern wirksam umgesetzt wird.<br><br></div><div>Im Mittelpunkt steht ein klarer Ansatz: Veränderung gelingt dann, wenn sie gemeinsam getragen wird. Carsten Müller gibt Einblicke, wie es gelingt, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, Verantwortung zu stärken und eine Führungskultur zu etablieren, die auf Vertrauen, Klarheit und echter Beteiligung basiert.</div><div>Dabei wird deutlich, warum Geschwindigkeit in der Entscheidung nicht automatisch zu schneller Umsetzung führt – und weshalb gerade im Bankensektor ein Umdenken in Richtung Teamorientierung und Selbstverantwortung entscheidend ist.<br><br></div><div>Weitere Themen der Folge:</div><ul><li>&nbsp;Wie aus Strategie echte Umsetzung im Alltag wird&nbsp;</li><li>&nbsp;Warum Führung bei sich selbst beginnt („Leading Myself“)&nbsp;</li><li>&nbsp;Wie Banken den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern&nbsp;</li><li>&nbsp;Welche Rolle Sinnstiftung und Kommunikation im Change spielen&nbsp;</li><li>&nbsp;Warum nicht alle Mitarbeitenden diesen Weg mitgehen – und warum das Teil der Entwicklung ist&nbsp;</li></ul><div>Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern nachhaltig in ihrer Organisation verankern wollen.<br><br><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/</a><br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul>]]>
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        <title>Warum Veränderung nur gemeinsam gelingt: Kollektiver Glaube, klare Rollen und echte Verantwortung – mit Carsten Müller</title>
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      <itunes:keywords>Veränderungsmanagement, Führung, Transformation, Veränderungsprozesse, Führungskräfte, Change-Management, Moderne Führung, KI, Change Management, Organisationsentwicklung, Kommunikation, Veränderungskultur, Veränderungsprojekte, Rollenklarheit, Führungsrollen, , Personalentwicklung, Leadership, Bankensektor</itunes:keywords>
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      <title>AI First, HR neu gedacht &amp; Politik im Wandel: Was Führung jetzt lernen muss – mit Lars Wolfram</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Lars Wolfram – Gründer von talentsconnect, HR-Tech-Vordenker und politisch engagierter Gestalter in Köln.&nbsp;<br><br></div><div>Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen für Führungskräfte heute: <br><strong>Was bedeutet „AI First“ wirklich – jenseits von Buzzwords?</strong>&nbsp;<br><br></div><div>Lars Wolfram gibt ehrliche Einblicke, wie er sein Unternehmen konsequent auf KI ausrichtet – inklusive harter Entscheidungen, kultureller Spannungen und der klaren Haltung: Veränderung ist kein Konzept, sondern eine Führungsaufgabe.&nbsp;<br><br></div><div>Gleichzeitig bringt er eine zweite Perspektive ein: seine Erfahrungen aus der Politik.&nbsp;<br>Der Vergleich zeigt schonungslos, wie unterschiedlich Veränderung in Unternehmen und im öffentlichen System funktioniert – und warum Geschwindigkeit, Verantwortung und Umsetzungskraft oft Welten auseinanderliegen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Das erwartet Sie in dieser Folge:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Warum Unternehmen lernen müssen, sich selbst zu disrupten &nbsp;</li><li>Wie „AI First“ konkret im Führungsalltag umgesetzt wird &nbsp;</li><li>Welche Rolle Transparenz, Konsequenz und Vorleben in Veränderungsprozessen spielen &nbsp;</li><li>Warum viele Organisationen an Umsetzung scheitern – und was erfolgreiche anders machen &nbsp;</li><li>Was Wirtschaft und Politik voneinander lernen können (und müssen) &nbsp;</li></ul><div>Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur verstehen, sondern <strong>wirksam gestalten wollen</strong> – mit klaren Impulsen für Führungskräfte in Zeiten von KI, Unsicherheit und wachsendem Entscheidungsdruck. <br><br><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/</a><br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul><div><br><br></div>]]>
      </description>
      <pubDate>Mon, 30 Mar 2026 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Lars Wolfram – Gründer von talentsconnect, HR-Tech-Vordenker und politisch engagierter Gestalter in Köln.&nbsp;<br><br></div><div>Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen für Führungskräfte heute: <br><strong>Was bedeutet „AI First“ wirklich – jenseits von Buzzwords?</strong>&nbsp;<br><br></div><div>Lars Wolfram gibt ehrliche Einblicke, wie er sein Unternehmen konsequent auf KI ausrichtet – inklusive harter Entscheidungen, kultureller Spannungen und der klaren Haltung: Veränderung ist kein Konzept, sondern eine Führungsaufgabe.&nbsp;<br><br></div><div>Gleichzeitig bringt er eine zweite Perspektive ein: seine Erfahrungen aus der Politik.&nbsp;<br>Der Vergleich zeigt schonungslos, wie unterschiedlich Veränderung in Unternehmen und im öffentlichen System funktioniert – und warum Geschwindigkeit, Verantwortung und Umsetzungskraft oft Welten auseinanderliegen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Das erwartet Sie in dieser Folge:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Warum Unternehmen lernen müssen, sich selbst zu disrupten &nbsp;</li><li>Wie „AI First“ konkret im Führungsalltag umgesetzt wird &nbsp;</li><li>Welche Rolle Transparenz, Konsequenz und Vorleben in Veränderungsprozessen spielen &nbsp;</li><li>Warum viele Organisationen an Umsetzung scheitern – und was erfolgreiche anders machen &nbsp;</li><li>Was Wirtschaft und Politik voneinander lernen können (und müssen) &nbsp;</li></ul><div>Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur verstehen, sondern <strong>wirksam gestalten wollen</strong> – mit klaren Impulsen für Führungskräfte in Zeiten von KI, Unsicherheit und wachsendem Entscheidungsdruck. <br><br><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/</a><br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul><div><br><br></div>]]>
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      <itunes:title>AI First, HR neu gedacht &amp; Politik im Wandel: Was Führung jetzt lernen muss – mit Lars Wolfram</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Warum Unternehmen sich selbst disrupten müssen – und was Politik davon lernen kann</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Lars Wolfram – Gründer von talentsconnect, HR-Tech-Vordenker und politisch engagierter Gestalter in Köln.&nbsp;<br><br></div><div>Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen für Führungskräfte heute: <br><strong>Was bedeutet „AI First“ wirklich – jenseits von Buzzwords?</strong>&nbsp;<br><br></div><div>Lars Wolfram gibt ehrliche Einblicke, wie er sein Unternehmen konsequent auf KI ausrichtet – inklusive harter Entscheidungen, kultureller Spannungen und der klaren Haltung: Veränderung ist kein Konzept, sondern eine Führungsaufgabe.&nbsp;<br><br></div><div>Gleichzeitig bringt er eine zweite Perspektive ein: seine Erfahrungen aus der Politik.&nbsp;<br>Der Vergleich zeigt schonungslos, wie unterschiedlich Veränderung in Unternehmen und im öffentlichen System funktioniert – und warum Geschwindigkeit, Verantwortung und Umsetzungskraft oft Welten auseinanderliegen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Das erwartet Sie in dieser Folge:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Warum Unternehmen lernen müssen, sich selbst zu disrupten &nbsp;</li><li>Wie „AI First“ konkret im Führungsalltag umgesetzt wird &nbsp;</li><li>Welche Rolle Transparenz, Konsequenz und Vorleben in Veränderungsprozessen spielen &nbsp;</li><li>Warum viele Organisationen an Umsetzung scheitern – und was erfolgreiche anders machen &nbsp;</li><li>Was Wirtschaft und Politik voneinander lernen können (und müssen) &nbsp;</li></ul><div>Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur verstehen, sondern <strong>wirksam gestalten wollen</strong> – mit klaren Impulsen für Führungskräfte in Zeiten von KI, Unsicherheit und wachsendem Entscheidungsdruck. <br><br><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/</a><br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul><div><br><br></div>]]>
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      <title>Die drei unterschätzten Hebel erfolgreicher Transformation – mit Prof. Dr. Uta Wilkens</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>"Next Level Change"</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Prof. Dr. Uta Wilkens von der Ruhr-Universität Bochum über das, was Veränderungen langfristig möglich macht.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam diskutieren sie, warum Erfolg bei Transformationsprozessen vor allem auf Geduld und vielfältige Zeithorizonte baut und warum es entscheidend ist, den Veränderungsrhythmus bewusst zu steuern und nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse zu setzen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Außerdem sprechen sie über:&nbsp;</strong></div><ul><li>Kollektive Verantwortung in Veränderungen – Wie Mitarbeiter ihre eigene Rolle im Wandel erkennen und annehmen können&nbsp;</li><li>Die Rolle von HR als Ermöglicher – Wie HR-Teams Räume schaffen, damit Mitarbeiter Verantwortung für Veränderungen übernehmen&nbsp;</li><li>Feedback als Motivationstreiber – Warum konstruktives Feedback essentiell für erfolgreiche Transformation ist&nbsp;</li><li>Sichtbare Erfolge und Erfolgserlebnisse – Wie greifbare Fortschritte das kollektive Engagement fördern und Wandel erlebbar machen&nbsp;</li><li>Aufbau einer nachhaltigen Veränderungskultur – Was es braucht, damit Wandel nicht nur initiiert, sondern wirklich gelebt wird&nbsp;</li></ul><div>Eine Folge über die Kunst, Transformation nicht zu erzwingen, sondern wachsen zu lassen – und darüber, wie echte Veränderung entsteht, wenn Menschen den Raum bekommen, sie mitzugestalten.&nbsp;<br><br></div><div>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=nlc&amp;utm_campaign=uw">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=nlc&amp;utm_campaign=uw</a> <br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul><div><br><br></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 23 Mar 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>"Next Level Change"</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Prof. Dr. Uta Wilkens von der Ruhr-Universität Bochum über das, was Veränderungen langfristig möglich macht.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam diskutieren sie, warum Erfolg bei Transformationsprozessen vor allem auf Geduld und vielfältige Zeithorizonte baut und warum es entscheidend ist, den Veränderungsrhythmus bewusst zu steuern und nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse zu setzen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Außerdem sprechen sie über:&nbsp;</strong></div><ul><li>Kollektive Verantwortung in Veränderungen – Wie Mitarbeiter ihre eigene Rolle im Wandel erkennen und annehmen können&nbsp;</li><li>Die Rolle von HR als Ermöglicher – Wie HR-Teams Räume schaffen, damit Mitarbeiter Verantwortung für Veränderungen übernehmen&nbsp;</li><li>Feedback als Motivationstreiber – Warum konstruktives Feedback essentiell für erfolgreiche Transformation ist&nbsp;</li><li>Sichtbare Erfolge und Erfolgserlebnisse – Wie greifbare Fortschritte das kollektive Engagement fördern und Wandel erlebbar machen&nbsp;</li><li>Aufbau einer nachhaltigen Veränderungskultur – Was es braucht, damit Wandel nicht nur initiiert, sondern wirklich gelebt wird&nbsp;</li></ul><div>Eine Folge über die Kunst, Transformation nicht zu erzwingen, sondern wachsen zu lassen – und darüber, wie echte Veränderung entsteht, wenn Menschen den Raum bekommen, sie mitzugestalten.&nbsp;<br><br></div><div>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=nlc&amp;utm_campaign=uw">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=nlc&amp;utm_campaign=uw</a> <br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul><div><br><br></div>]]>
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      <itunes:title>Die drei unterschätzten Hebel erfolgreicher Transformation – mit Prof. Dr. Uta Wilkens</itunes:title>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>"Next Level Change"</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Prof. Dr. Uta Wilkens von der Ruhr-Universität Bochum über das, was Veränderungen langfristig möglich macht.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam diskutieren sie, warum Erfolg bei Transformationsprozessen vor allem auf Geduld und vielfältige Zeithorizonte baut und warum es entscheidend ist, den Veränderungsrhythmus bewusst zu steuern und nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse zu setzen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Außerdem sprechen sie über:&nbsp;</strong></div><ul><li>Kollektive Verantwortung in Veränderungen – Wie Mitarbeiter ihre eigene Rolle im Wandel erkennen und annehmen können&nbsp;</li><li>Die Rolle von HR als Ermöglicher – Wie HR-Teams Räume schaffen, damit Mitarbeiter Verantwortung für Veränderungen übernehmen&nbsp;</li><li>Feedback als Motivationstreiber – Warum konstruktives Feedback essentiell für erfolgreiche Transformation ist&nbsp;</li><li>Sichtbare Erfolge und Erfolgserlebnisse – Wie greifbare Fortschritte das kollektive Engagement fördern und Wandel erlebbar machen&nbsp;</li><li>Aufbau einer nachhaltigen Veränderungskultur – Was es braucht, damit Wandel nicht nur initiiert, sondern wirklich gelebt wird&nbsp;</li></ul><div>Eine Folge über die Kunst, Transformation nicht zu erzwingen, sondern wachsen zu lassen – und darüber, wie echte Veränderung entsteht, wenn Menschen den Raum bekommen, sie mitzugestalten.&nbsp;<br><br></div><div>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=nlc&amp;utm_campaign=uw">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=nlc&amp;utm_campaign=uw</a> <br><br><strong>Folgen Sie MONDAY.ROCKS</strong></div><ul><li><a href="https://www.linkedin.com/company/monday-rocks/">LinkedIn</a></li><li><a href="https://www.youtube.com/channel/UC2AHlyQc8e3Kl6LezO73arA">YouTube&nbsp;</a></li><li><a href="https://www.instagram.com/monday.rocks/">Instagram</a></li></ul><div><br><br></div>]]>
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      <itunes:keywords>Change Management, Transformation, HR, Leadership, Veränderungsprozesse, Organisationsentwicklung, Künstliche Intelligenz, Selbstwirksamkeit, Kollektive Verantwortung, Führung, Mitarbeitermotivation, KI am Arbeitsplatz, Transformationale Führung</itunes:keywords>
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      <title>Stefan Scheller: Warum HR Führung jetzt neu denken muss</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit HR-Experte und „Persoblogger“ Stefan Scheller über die größten Veränderungen im Personalmanagement – und warum HR Führung heute neu denken muss.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam diskutieren sie, wie <strong>Künstliche Intelligenz Recruiting und HR-Prozesse verändert</strong>, welche Rolle HR in Transformationen wirklich spielen sollte und warum viele Organisationen noch zu stark Trends folgen, statt eigene Lösungen zu entwickeln.&nbsp;<br><br></div><div>Außerdem geht es um die Frage, <strong>wie sich Führung gerade verändert</strong>: zwischen steigenden Erwartungen, wachsender Komplexität und dem Verlust klassischer Machtstrukturen.&nbsp;<br><br></div><div>Eine Folge über <strong>Veränderungsoptimismus, klare Verantwortung und den Mut, HR und Führung neu zu gestalten.</strong>&nbsp;</div><div><strong><br>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=st-sch">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=st-sch<br></a><br></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 16 Mar 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit HR-Experte und „Persoblogger“ Stefan Scheller über die größten Veränderungen im Personalmanagement – und warum HR Führung heute neu denken muss.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam diskutieren sie, wie <strong>Künstliche Intelligenz Recruiting und HR-Prozesse verändert</strong>, welche Rolle HR in Transformationen wirklich spielen sollte und warum viele Organisationen noch zu stark Trends folgen, statt eigene Lösungen zu entwickeln.&nbsp;<br><br></div><div>Außerdem geht es um die Frage, <strong>wie sich Führung gerade verändert</strong>: zwischen steigenden Erwartungen, wachsender Komplexität und dem Verlust klassischer Machtstrukturen.&nbsp;<br><br></div><div>Eine Folge über <strong>Veränderungsoptimismus, klare Verantwortung und den Mut, HR und Führung neu zu gestalten.</strong>&nbsp;</div><div><strong><br>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=st-sch">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=st-sch<br></a><br></div>]]>
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      <itunes:title>Stefan Scheller: Warum HR Führung jetzt neu denken muss</itunes:title>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit HR-Experte und „Persoblogger“ Stefan Scheller über die größten Veränderungen im Personalmanagement – und warum HR Führung heute neu denken muss.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam diskutieren sie, wie <strong>Künstliche Intelligenz Recruiting und HR-Prozesse verändert</strong>, welche Rolle HR in Transformationen wirklich spielen sollte und warum viele Organisationen noch zu stark Trends folgen, statt eigene Lösungen zu entwickeln.&nbsp;<br><br></div><div>Außerdem geht es um die Frage, <strong>wie sich Führung gerade verändert</strong>: zwischen steigenden Erwartungen, wachsender Komplexität und dem Verlust klassischer Machtstrukturen.&nbsp;<br><br></div><div>Eine Folge über <strong>Veränderungsoptimismus, klare Verantwortung und den Mut, HR und Führung neu zu gestalten.</strong>&nbsp;</div><div><strong><br>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: <a href="https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=st-sch">https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=st-sch<br></a><br></div>]]>
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        <title>Stefan Scheller: Warum HR Führung jetzt neu denken muss</title>
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      <itunes:keywords>Veränderungsmanagement, Führung, Transformation, Veränderungsprozesse, Führungskräfte, Change-Management, Moderne Führung, KI, Change Management, Kommunikation, Veränderungskultur, Organisationsentwicklung, Veränderungsprojekte, Personalentwicklung, Organisationskultur, Künstliche Intelligenz, Innovation, Technologien, Strategien, Technologie, Veränderung, Leadership, Unternehmenskultur</itunes:keywords>
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      <title>Veränderung mit Haltung: Wie Banken Transformation wirklich leben – mit Michael Maaß (Hamburger Sparkasse)</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Transformation in Banken bedeutet mehr als neue Prozesse, Digitalisierung oder KI-Tools. Sie beginnt bei der Haltung – und wird durch Führung wirksam.&nbsp;</div><div><br>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Michael Maaß, Bereichsvorstand Vertrieb der Hamburger Sparkasse, über echten Kulturwandel in einer Organisation, die für Stabilität steht – und gleichzeitig unter massivem Veränderungsdruck agiert.&nbsp;</div><div><br>Michael Maaß steht für eine Führung, die Verantwortung nicht nur einfordert, sondern vorlebt. Er teilt,&nbsp;</div><ul><li>warum Transformation ohne echte Identifikation nicht funktioniert,&nbsp;</li><li>wie aus transaktionaler Steuerung transformationale Führung wird,&nbsp;</li><li>weshalb Einbindung mehr Wirkung erzeugt als Frontalbeschallung,&nbsp;</li><li>und wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann, ohne Authentizität zu verlieren.&nbsp;</li></ul><div>Ein Gespräch über Purpose, Performance-Dialoge auf der Schaukel statt im Konferenzraum – und darüber, wie kulturelle Veränderung wirklich verankert wird.&nbsp;<br><br></div><div>Für CEOs, Vorstände, CHROs und Führungskräfte in Banken und Versicherungen, die Transformation nicht verwalten, sondern gestalten wollen.&nbsp;<br><br><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=mi-ma&nbsp;<br><br></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 09 Mar 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Transformation in Banken bedeutet mehr als neue Prozesse, Digitalisierung oder KI-Tools. Sie beginnt bei der Haltung – und wird durch Führung wirksam.&nbsp;</div><div><br>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Michael Maaß, Bereichsvorstand Vertrieb der Hamburger Sparkasse, über echten Kulturwandel in einer Organisation, die für Stabilität steht – und gleichzeitig unter massivem Veränderungsdruck agiert.&nbsp;</div><div><br>Michael Maaß steht für eine Führung, die Verantwortung nicht nur einfordert, sondern vorlebt. Er teilt,&nbsp;</div><ul><li>warum Transformation ohne echte Identifikation nicht funktioniert,&nbsp;</li><li>wie aus transaktionaler Steuerung transformationale Führung wird,&nbsp;</li><li>weshalb Einbindung mehr Wirkung erzeugt als Frontalbeschallung,&nbsp;</li><li>und wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann, ohne Authentizität zu verlieren.&nbsp;</li></ul><div>Ein Gespräch über Purpose, Performance-Dialoge auf der Schaukel statt im Konferenzraum – und darüber, wie kulturelle Veränderung wirklich verankert wird.&nbsp;<br><br></div><div>Für CEOs, Vorstände, CHROs und Führungskräfte in Banken und Versicherungen, die Transformation nicht verwalten, sondern gestalten wollen.&nbsp;<br><br><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=mi-ma&nbsp;<br><br></div>]]>
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      <itunes:title>Veränderung mit Haltung: Wie Banken Transformation wirklich leben – mit Michael Maaß (Hamburger Sparkasse)</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Führung mit Haltung in der Transformation</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Transformation in Banken bedeutet mehr als neue Prozesse, Digitalisierung oder KI-Tools. Sie beginnt bei der Haltung – und wird durch Führung wirksam.&nbsp;</div><div><br>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Michael Maaß, Bereichsvorstand Vertrieb der Hamburger Sparkasse, über echten Kulturwandel in einer Organisation, die für Stabilität steht – und gleichzeitig unter massivem Veränderungsdruck agiert.&nbsp;</div><div><br>Michael Maaß steht für eine Führung, die Verantwortung nicht nur einfordert, sondern vorlebt. Er teilt,&nbsp;</div><ul><li>warum Transformation ohne echte Identifikation nicht funktioniert,&nbsp;</li><li>wie aus transaktionaler Steuerung transformationale Führung wird,&nbsp;</li><li>weshalb Einbindung mehr Wirkung erzeugt als Frontalbeschallung,&nbsp;</li><li>und wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann, ohne Authentizität zu verlieren.&nbsp;</li></ul><div>Ein Gespräch über Purpose, Performance-Dialoge auf der Schaukel statt im Konferenzraum – und darüber, wie kulturelle Veränderung wirklich verankert wird.&nbsp;<br><br></div><div>Für CEOs, Vorstände, CHROs und Führungskräfte in Banken und Versicherungen, die Transformation nicht verwalten, sondern gestalten wollen.&nbsp;<br><br><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=mi-ma&nbsp;<br><br></div>]]>
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        <title>Veränderung mit Haltung: Wie Banken Transformation wirklich leben – mit Michael Maaß (Hamburger Sparkasse)</title>
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      <title>Gen Z &amp; Change: Wie Sie die nächste Generation als Motor für strategische Transformation nutzen – Mit Selina Schroeter</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Überlebensmechanismus. Doch wie gelingt der Spagat zwischen gewachsenen Strukturen in Banken oder Versicherungen und dem radikalen Veränderungsdrang der Generation Z?&nbsp;<br><br></div><div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> begrüßt <strong>Prof. Dr. Christoph Schönfelder</strong> eine der einflussreichsten Stimmen der modernen Arbeitswelt: <strong>Selina Schroeter</strong>. Als LinkedIn „Top Voice“ und Expertin für Employer Branding räumt sie mit Klischees auf und zeigt, warum die Gen Z nicht das Problem, sondern der Beschleuniger für Ihre Transformation ist.&nbsp;<br><br></div><div>Darum sollten Sie diese Folge hören:&nbsp;</div><ul><li><strong>Strategischer Hebel:</strong> Erfahren Sie, warum die natürliche Offenheit der jungen Generation für Veränderungen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist.&nbsp;</li><li><strong>Praxis-Insights:</strong> Selina teilt ihre persönlichen Erfahrungen vom Konzern bis zum Startup und erklärt, welche Rolle Netzwerke und Mentoring im Change spielen.&nbsp;</li><li><strong>Leadership-Skills:</strong> Warum Selbstwert und Reflexion die wichtigsten Währungen für Führungskräfte sind, um Teams sicher durch die Unsicherheit zu führen.&nbsp;</li><li><strong>Employer Branding:</strong> Wie Sie Entwicklungsperspektiven schaffen, die Talente nicht nur anziehen, sondern langfristig binden.&nbsp;</li></ul><div>Christoph Schönfelder verbindet in gewohnter Manier fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse mit seiner Erfahrung als CVO von MONDAY.ROCKS. Erfahren Sie, wie Sie die Power von Werten und Passionen digital nutzen, um Ihre Organisation produktiver und zukunftsfähiger zu machen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Veränderung ist oft unbequem – aber sie ist die größte Chance für persönliches und unternehmerisches Wachstum.</strong>&nbsp;<br><br></div><div><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc-seschr&nbsp;<br><br></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 02 Mar 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Überlebensmechanismus. Doch wie gelingt der Spagat zwischen gewachsenen Strukturen in Banken oder Versicherungen und dem radikalen Veränderungsdrang der Generation Z?&nbsp;<br><br></div><div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> begrüßt <strong>Prof. Dr. Christoph Schönfelder</strong> eine der einflussreichsten Stimmen der modernen Arbeitswelt: <strong>Selina Schroeter</strong>. Als LinkedIn „Top Voice“ und Expertin für Employer Branding räumt sie mit Klischees auf und zeigt, warum die Gen Z nicht das Problem, sondern der Beschleuniger für Ihre Transformation ist.&nbsp;<br><br></div><div>Darum sollten Sie diese Folge hören:&nbsp;</div><ul><li><strong>Strategischer Hebel:</strong> Erfahren Sie, warum die natürliche Offenheit der jungen Generation für Veränderungen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist.&nbsp;</li><li><strong>Praxis-Insights:</strong> Selina teilt ihre persönlichen Erfahrungen vom Konzern bis zum Startup und erklärt, welche Rolle Netzwerke und Mentoring im Change spielen.&nbsp;</li><li><strong>Leadership-Skills:</strong> Warum Selbstwert und Reflexion die wichtigsten Währungen für Führungskräfte sind, um Teams sicher durch die Unsicherheit zu führen.&nbsp;</li><li><strong>Employer Branding:</strong> Wie Sie Entwicklungsperspektiven schaffen, die Talente nicht nur anziehen, sondern langfristig binden.&nbsp;</li></ul><div>Christoph Schönfelder verbindet in gewohnter Manier fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse mit seiner Erfahrung als CVO von MONDAY.ROCKS. Erfahren Sie, wie Sie die Power von Werten und Passionen digital nutzen, um Ihre Organisation produktiver und zukunftsfähiger zu machen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Veränderung ist oft unbequem – aber sie ist die größte Chance für persönliches und unternehmerisches Wachstum.</strong>&nbsp;<br><br></div><div><strong>Sie möchten exklusive KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc-seschr&nbsp;<br><br></div>]]>
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      <itunes:title>Gen Z &amp; Change: Wie Sie die nächste Generation als Motor für strategische Transformation nutzen – Mit Selina Schroeter</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Warum die Offenheit der Gen Z Ihr größter Hebel im Change ist</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Veränderung, persönliche Entwicklung, Generation Z, Karriere, Selbstwert, Netzwerke, New Work, Employer Branding, Unsicherheit, Chancen, , Veränderungsmanagement, Veränderungsprozesse, Führung, Transformation, Führungskräfte, Moderne Führung, Change-Management, KI, Change Management, Organisationsentwicklung, Veränderungsprojekte, Personalentwicklung, Organisationskultur, Veränderungskultur</itunes:keywords>
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      <title>BarmeniaGothaer: Wie man zwei Giganten kulturell synchronisiert – Einblicke von Alina vom Bruck</title>
      <description>
        <![CDATA[<div><strong>Wie gelingt die Synchronisation zweier Unternehmenskulturen in einer der größten Fusionen der Versicherungsbranche?<br></strong><br></div><div>In dieser Episode von <em>Next Level Change</em> begrüßt <strong>Prof. Dr. Christoph Schönfelder</strong> eine der prägendsten Führungspersönlichkeiten der Branche: <strong>Alina vom Bruck</strong>, Vorstandsmitglied der BarmeniaGothaer.<br><br></div><div>Eine Fusion dieser Größenordnung ist weit mehr als ein technischer oder juristischer Akt – sie ist ein tiefgreifender kultureller Wandel. Alina vom Bruck teilt exklusive Einblicke in den laufenden Integrationsprozess und erklärt, warum der Erfolg eines Mergers maßgeblich davon abhängt, wie sehr die Mitarbeitenden die Veränderung aktiv mitgestalten können.<br><br></div><div>Die Kernthemen dieser Folge:</div><ul><li><strong>Kulturelle Synchronisierung:</strong> Wie man Unterschiede erkennt, wertschätzt und daraus eine gemeinsame Identität formt.</li><li><strong>Führung in der Transformation:</strong> Warum Vertrauen und Eigenverantwortung wichtiger sind als starre Hierarchien.</li><li><strong>Mitarbeitereinbindung:</strong> Strategien, um Komplexität beherrschbar zu machen und Menschen auf die Reise mitzunehmen.</li><li><strong>Langfristigkeit vs. Quick Wins:</strong> Wie man in der Versicherungsbranche die Balance zwischen strategischer Vision und kurzfristigen Erfolgen hält.</li><li><strong>Mindset &amp; Mut:</strong> Warum „etwas Besseres machen“ die treibende Kraft hinter jedem Change-Prozess sein sollte.</li></ul><div>Christoph Schönfelder schlägt dabei gewohnt brillant die Brücke zwischen fundierter Theorie und konkretem Praxisbezug. Erfahren Sie, wie Sie als Entscheider Transformationen nicht nur verwalten, sondern aktiv zum Erfolg führen.<br><br></div><div><strong>Ein Muss für alle CEOs, CHROs und Führungskräfte, die vor oder in komplexen Veränderungsprozessen stehen.</strong></div><div><br><strong>Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc-avb<br><br></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 23 Feb 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div><strong>Wie gelingt die Synchronisation zweier Unternehmenskulturen in einer der größten Fusionen der Versicherungsbranche?<br></strong><br></div><div>In dieser Episode von <em>Next Level Change</em> begrüßt <strong>Prof. Dr. Christoph Schönfelder</strong> eine der prägendsten Führungspersönlichkeiten der Branche: <strong>Alina vom Bruck</strong>, Vorstandsmitglied der BarmeniaGothaer.<br><br></div><div>Eine Fusion dieser Größenordnung ist weit mehr als ein technischer oder juristischer Akt – sie ist ein tiefgreifender kultureller Wandel. Alina vom Bruck teilt exklusive Einblicke in den laufenden Integrationsprozess und erklärt, warum der Erfolg eines Mergers maßgeblich davon abhängt, wie sehr die Mitarbeitenden die Veränderung aktiv mitgestalten können.<br><br></div><div>Die Kernthemen dieser Folge:</div><ul><li><strong>Kulturelle Synchronisierung:</strong> Wie man Unterschiede erkennt, wertschätzt und daraus eine gemeinsame Identität formt.</li><li><strong>Führung in der Transformation:</strong> Warum Vertrauen und Eigenverantwortung wichtiger sind als starre Hierarchien.</li><li><strong>Mitarbeitereinbindung:</strong> Strategien, um Komplexität beherrschbar zu machen und Menschen auf die Reise mitzunehmen.</li><li><strong>Langfristigkeit vs. Quick Wins:</strong> Wie man in der Versicherungsbranche die Balance zwischen strategischer Vision und kurzfristigen Erfolgen hält.</li><li><strong>Mindset &amp; Mut:</strong> Warum „etwas Besseres machen“ die treibende Kraft hinter jedem Change-Prozess sein sollte.</li></ul><div>Christoph Schönfelder schlägt dabei gewohnt brillant die Brücke zwischen fundierter Theorie und konkretem Praxisbezug. Erfahren Sie, wie Sie als Entscheider Transformationen nicht nur verwalten, sondern aktiv zum Erfolg führen.<br><br></div><div><strong>Ein Muss für alle CEOs, CHROs und Führungskräfte, die vor oder in komplexen Veränderungsprozessen stehen.</strong></div><div><br><strong>Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc-avb<br><br></div>]]>
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      <itunes:title>BarmeniaGothaer: Wie man zwei Giganten kulturell synchronisiert – Einblicke von Alina vom Bruck</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Was die größte Versicherung-Fusion des Jahres zum Erfolg geführt hat</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div><strong>Wie gelingt die Synchronisation zweier Unternehmenskulturen in einer der größten Fusionen der Versicherungsbranche?<br></strong><br></div><div>In dieser Episode von <em>Next Level Change</em> begrüßt <strong>Prof. Dr. Christoph Schönfelder</strong> eine der prägendsten Führungspersönlichkeiten der Branche: <strong>Alina vom Bruck</strong>, Vorstandsmitglied der BarmeniaGothaer.<br><br></div><div>Eine Fusion dieser Größenordnung ist weit mehr als ein technischer oder juristischer Akt – sie ist ein tiefgreifender kultureller Wandel. Alina vom Bruck teilt exklusive Einblicke in den laufenden Integrationsprozess und erklärt, warum der Erfolg eines Mergers maßgeblich davon abhängt, wie sehr die Mitarbeitenden die Veränderung aktiv mitgestalten können.<br><br></div><div>Die Kernthemen dieser Folge:</div><ul><li><strong>Kulturelle Synchronisierung:</strong> Wie man Unterschiede erkennt, wertschätzt und daraus eine gemeinsame Identität formt.</li><li><strong>Führung in der Transformation:</strong> Warum Vertrauen und Eigenverantwortung wichtiger sind als starre Hierarchien.</li><li><strong>Mitarbeitereinbindung:</strong> Strategien, um Komplexität beherrschbar zu machen und Menschen auf die Reise mitzunehmen.</li><li><strong>Langfristigkeit vs. Quick Wins:</strong> Wie man in der Versicherungsbranche die Balance zwischen strategischer Vision und kurzfristigen Erfolgen hält.</li><li><strong>Mindset &amp; Mut:</strong> Warum „etwas Besseres machen“ die treibende Kraft hinter jedem Change-Prozess sein sollte.</li></ul><div>Christoph Schönfelder schlägt dabei gewohnt brillant die Brücke zwischen fundierter Theorie und konkretem Praxisbezug. Erfahren Sie, wie Sie als Entscheider Transformationen nicht nur verwalten, sondern aktiv zum Erfolg führen.<br><br></div><div><strong>Ein Muss für alle CEOs, CHROs und Führungskräfte, die vor oder in komplexen Veränderungsprozessen stehen.</strong></div><div><br><strong>Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc-avb<br><br></div>]]>
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      <title>KI, Kooperation &amp; Kultur: Dr. Philipp Nolte über die Transformation der Versicherungsbranche</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Die Versicherungsbranche steht unter enormem Druck: Kunden fordern schnelle, moderne Lösungen, während Technologie und Künstliche Intelligenz die Spielregeln des Marktes neu definieren. Doch wie gelingt der Spagat zwischen notwendiger Effizienzsteigerung durch Technologie und dem Erhalt einer stabilen Unternehmenskultur?&nbsp;<br><br></div><div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> sprechen Prof. Dr. Christoph Schönfelder und <strong>Dr. Philipp Nolte</strong> über die kritischen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement der Branche.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Die Kerninhalte:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Technologie als Enabler:</strong> Warum KI kein "Nice-to-have", sondern essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit ist.&nbsp;</li><li><strong>Strategische Kooperationen:</strong> Wie Unternehmen durch Partnerschaften Innovationen beschleunigen.&nbsp;</li><li><strong>Führung im Wandel:</strong> Wie Führungskräfte ihre Teams zwischen Stabilitätsbedürfnis und notwendiger Veränderung navigieren.&nbsp;</li><li><strong>Klare Prioritäten:</strong> Wie Entscheider trotz Komplexität die richtigen Fokusfelder setzen.&nbsp;</li></ul><div>Erfahren Sie, wie Sie Change-Prozesse proaktiv gestalten, statt nur auf Marktdynamiken zu reagieren.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für Ihre Führungsrolle gewinnen!</strong>&nbsp;</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Mon, 16 Feb 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Die Versicherungsbranche steht unter enormem Druck: Kunden fordern schnelle, moderne Lösungen, während Technologie und Künstliche Intelligenz die Spielregeln des Marktes neu definieren. Doch wie gelingt der Spagat zwischen notwendiger Effizienzsteigerung durch Technologie und dem Erhalt einer stabilen Unternehmenskultur?&nbsp;<br><br></div><div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> sprechen Prof. Dr. Christoph Schönfelder und <strong>Dr. Philipp Nolte</strong> über die kritischen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement der Branche.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Die Kerninhalte:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Technologie als Enabler:</strong> Warum KI kein "Nice-to-have", sondern essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit ist.&nbsp;</li><li><strong>Strategische Kooperationen:</strong> Wie Unternehmen durch Partnerschaften Innovationen beschleunigen.&nbsp;</li><li><strong>Führung im Wandel:</strong> Wie Führungskräfte ihre Teams zwischen Stabilitätsbedürfnis und notwendiger Veränderung navigieren.&nbsp;</li><li><strong>Klare Prioritäten:</strong> Wie Entscheider trotz Komplexität die richtigen Fokusfelder setzen.&nbsp;</li></ul><div>Erfahren Sie, wie Sie Change-Prozesse proaktiv gestalten, statt nur auf Marktdynamiken zu reagieren.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für Ihre Führungsrolle gewinnen!</strong>&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>KI, Kooperation &amp; Kultur: Dr. Philipp Nolte über die Transformation der Versicherungsbranche</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Technologie ist notwendig für den Wandel</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Die Versicherungsbranche steht unter enormem Druck: Kunden fordern schnelle, moderne Lösungen, während Technologie und Künstliche Intelligenz die Spielregeln des Marktes neu definieren. Doch wie gelingt der Spagat zwischen notwendiger Effizienzsteigerung durch Technologie und dem Erhalt einer stabilen Unternehmenskultur?&nbsp;<br><br></div><div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> sprechen Prof. Dr. Christoph Schönfelder und <strong>Dr. Philipp Nolte</strong> über die kritischen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement der Branche.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Die Kerninhalte:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Technologie als Enabler:</strong> Warum KI kein "Nice-to-have", sondern essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit ist.&nbsp;</li><li><strong>Strategische Kooperationen:</strong> Wie Unternehmen durch Partnerschaften Innovationen beschleunigen.&nbsp;</li><li><strong>Führung im Wandel:</strong> Wie Führungskräfte ihre Teams zwischen Stabilitätsbedürfnis und notwendiger Veränderung navigieren.&nbsp;</li><li><strong>Klare Prioritäten:</strong> Wie Entscheider trotz Komplexität die richtigen Fokusfelder setzen.&nbsp;</li></ul><div>Erfahren Sie, wie Sie Change-Prozesse proaktiv gestalten, statt nur auf Marktdynamiken zu reagieren.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für Ihre Führungsrolle gewinnen!</strong>&nbsp;</div>]]>
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        <title>KI, Kooperation &amp; Kultur: Dr. Philipp Nolte über die Transformation der Versicherungsbranche</title>
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      <title>Entscheiden heißt verzichten: André Häusling (HR Pioneers) über Fokus und Klarheit im Change</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder einen der profiliertesten Köpfe für zukunftsfähiges Organisationsdesign: <strong>André Häusling</strong>, Gründer und Geschäftsführer der <strong>HR Pioneers</strong>. <br><br>Gemeinsam gehen sie der Frage auf den Grund, warum „echter“ Wandel oft an mangelnder Konsequenz scheitert. André räumt mit dem Mythos auf, dass man auf jeder Hochzeit gleichzeitig tanzen kann, und stellt klar: <strong>„Entscheiden heißt verzichten.“Die Schwerpunkte dieser Episode:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Die Rolle des Top-Managements:</strong> Warum Klarheit an der Spitze die Voraussetzung für Bewegung an der Basis ist.&nbsp;</li><li><strong>Radikale Priorisierung:</strong> Wie das bewusste Weglassen von Aufgaben Raum für echte Veränderung schafft.&nbsp;</li><li><strong>Emotionen &amp; Motivation:</strong> Warum wir das „Motiv“ im Wort Motivation wiederfinden müssen und warum Transparenz die härteste Währung für Vertrauen ist.&nbsp;</li><li><strong>Die Zukunft im Blick:</strong> Welchen Part Künstliche Intelligenz (KI) im Change Management übernehmen kann – und wo der Mensch unersetzbar bleibt.&nbsp;</li></ul><div>Eine Folge für alle Führungskräfte, HR-Gestalter und Change Agents, die weg von der „Change-Müdigkeit“ hin zu einer klaren, wirksamen Gestaltung ihrer Organisation wollen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>„Sichtbarkeit schafft Vertrauen.“</strong> – Tauchen Sie ein in ein Gespräch voller Praxis-Insights und neuer Perspektiven auf die Welt des Wandels. <br><br><strong>Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Ihr Team erfolgreicher zu führen: <br></strong>Abonnieren Sie unseren Newsletter „Insights for Leaders“ – mit exklusiven KI-Insights und Praxiswissen für moderne, menschenzentrierte Führung. Tauchen Sie ein in unsere einzigartige Teamdatenbank mit über 5.000 Teams und erhalten Sie regelmäßig Impulse für Ihren Führungsalltag.<br><br>📩 <strong>Jetzt anmelden:</strong> https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=descr&amp;utm_campaign=and_hae&nbsp;</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Mon, 09 Feb 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder einen der profiliertesten Köpfe für zukunftsfähiges Organisationsdesign: <strong>André Häusling</strong>, Gründer und Geschäftsführer der <strong>HR Pioneers</strong>. <br><br>Gemeinsam gehen sie der Frage auf den Grund, warum „echter“ Wandel oft an mangelnder Konsequenz scheitert. André räumt mit dem Mythos auf, dass man auf jeder Hochzeit gleichzeitig tanzen kann, und stellt klar: <strong>„Entscheiden heißt verzichten.“Die Schwerpunkte dieser Episode:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Die Rolle des Top-Managements:</strong> Warum Klarheit an der Spitze die Voraussetzung für Bewegung an der Basis ist.&nbsp;</li><li><strong>Radikale Priorisierung:</strong> Wie das bewusste Weglassen von Aufgaben Raum für echte Veränderung schafft.&nbsp;</li><li><strong>Emotionen &amp; Motivation:</strong> Warum wir das „Motiv“ im Wort Motivation wiederfinden müssen und warum Transparenz die härteste Währung für Vertrauen ist.&nbsp;</li><li><strong>Die Zukunft im Blick:</strong> Welchen Part Künstliche Intelligenz (KI) im Change Management übernehmen kann – und wo der Mensch unersetzbar bleibt.&nbsp;</li></ul><div>Eine Folge für alle Führungskräfte, HR-Gestalter und Change Agents, die weg von der „Change-Müdigkeit“ hin zu einer klaren, wirksamen Gestaltung ihrer Organisation wollen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>„Sichtbarkeit schafft Vertrauen.“</strong> – Tauchen Sie ein in ein Gespräch voller Praxis-Insights und neuer Perspektiven auf die Welt des Wandels. <br><br><strong>Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Ihr Team erfolgreicher zu führen: <br></strong>Abonnieren Sie unseren Newsletter „Insights for Leaders“ – mit exklusiven KI-Insights und Praxiswissen für moderne, menschenzentrierte Führung. Tauchen Sie ein in unsere einzigartige Teamdatenbank mit über 5.000 Teams und erhalten Sie regelmäßig Impulse für Ihren Führungsalltag.<br><br>📩 <strong>Jetzt anmelden:</strong> https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=descr&amp;utm_campaign=and_hae&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Entscheiden heißt verzichten: André Häusling (HR Pioneers) über Fokus und Klarheit im Change</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Warum die meisten Change-Projekte an einem „Ja“ zu viel scheitern</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder einen der profiliertesten Köpfe für zukunftsfähiges Organisationsdesign: <strong>André Häusling</strong>, Gründer und Geschäftsführer der <strong>HR Pioneers</strong>. <br><br>Gemeinsam gehen sie der Frage auf den Grund, warum „echter“ Wandel oft an mangelnder Konsequenz scheitert. André räumt mit dem Mythos auf, dass man auf jeder Hochzeit gleichzeitig tanzen kann, und stellt klar: <strong>„Entscheiden heißt verzichten.“Die Schwerpunkte dieser Episode:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Die Rolle des Top-Managements:</strong> Warum Klarheit an der Spitze die Voraussetzung für Bewegung an der Basis ist.&nbsp;</li><li><strong>Radikale Priorisierung:</strong> Wie das bewusste Weglassen von Aufgaben Raum für echte Veränderung schafft.&nbsp;</li><li><strong>Emotionen &amp; Motivation:</strong> Warum wir das „Motiv“ im Wort Motivation wiederfinden müssen und warum Transparenz die härteste Währung für Vertrauen ist.&nbsp;</li><li><strong>Die Zukunft im Blick:</strong> Welchen Part Künstliche Intelligenz (KI) im Change Management übernehmen kann – und wo der Mensch unersetzbar bleibt.&nbsp;</li></ul><div>Eine Folge für alle Führungskräfte, HR-Gestalter und Change Agents, die weg von der „Change-Müdigkeit“ hin zu einer klaren, wirksamen Gestaltung ihrer Organisation wollen.&nbsp;<br><br></div><div><strong>„Sichtbarkeit schafft Vertrauen.“</strong> – Tauchen Sie ein in ein Gespräch voller Praxis-Insights und neuer Perspektiven auf die Welt des Wandels. <br><br><strong>Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Ihr Team erfolgreicher zu führen: <br></strong>Abonnieren Sie unseren Newsletter „Insights for Leaders“ – mit exklusiven KI-Insights und Praxiswissen für moderne, menschenzentrierte Führung. Tauchen Sie ein in unsere einzigartige Teamdatenbank mit über 5.000 Teams und erhalten Sie regelmäßig Impulse für Ihren Führungsalltag.<br><br>📩 <strong>Jetzt anmelden:</strong> https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=podcast&amp;utm_medium=descr&amp;utm_campaign=and_hae&nbsp;</div>]]>
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        <title>Entscheiden heißt verzichten: André Häusling (HR Pioneers) über Fokus und Klarheit im Change</title>
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      <itunes:keywords>Veränderungsmanagement, Change Management, HR, Organisation, Top-Management, Kommunikation, Prioritäten, Künstliche Intelligenz, Emotionen, Motivation, , Veränderungsprozesse, Moderne Führung, Veränderungsprojekte, Change-Management, Innovation, Technologien, Agilität, Digitalisierung</itunes:keywords>
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      <title>Vom Spielfeld ins Change-Management: Stefan Kermas über Führung, Vertrauen und Verantwortung  – Persönlicher Change 4 / 4</title>
      <description>
        <![CDATA[<div><strong>Was haben Hochleistungssport, Organisationsentwicklung und modernes Change-Management gemeinsam? Eine ganze Menge – wenn man weiß, worauf es ankommt. </strong><br><br></div><div>In dieser Episode von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Kermas: Olympiasieger-Trainer, ehemaliger Bundestrainer, Jurist und heutiger Coach sowie Organisationsentwickler. Gemeinsam beleuchten sie, wie persönliche Transformation gelingt, warum Vertrauen und Verantwortung echte Leistungshebel sind und weshalb Führung in komplexen Umfeldern weniger mit Kontrolle und mehr mit Prinzipien zu tun hat.&nbsp;</div><div><br></div><div><strong>In dieser Episode erfahren Sie:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Warum Vertrauen und früh übertragene Verantwortung Veränderung erleichtern&nbsp;</li><li>Welche Führungsprinzipien aus dem Spitzensport im Business wirklich funktionieren&nbsp;</li><li>Warum Roadmaps in komplexen Systemen oft an ihre Grenzen stoßen&nbsp;</li><li>Wie prinzipienorientiertes Handeln Orientierung statt Kontrolle schafft&nbsp;</li><li>Welche Rolle KI als Diagnose-, Sparring- und Beschleunigungstool im Change-Management spielen kann&nbsp;</li></ul><div>Eine Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern wirklich wirksam gestalten wollen. <br><br><strong>Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc-sk<br><br></div>]]>
      </description>
      <pubDate>Mon, 02 Feb 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div><strong>Was haben Hochleistungssport, Organisationsentwicklung und modernes Change-Management gemeinsam? Eine ganze Menge – wenn man weiß, worauf es ankommt. </strong><br><br></div><div>In dieser Episode von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Kermas: Olympiasieger-Trainer, ehemaliger Bundestrainer, Jurist und heutiger Coach sowie Organisationsentwickler. Gemeinsam beleuchten sie, wie persönliche Transformation gelingt, warum Vertrauen und Verantwortung echte Leistungshebel sind und weshalb Führung in komplexen Umfeldern weniger mit Kontrolle und mehr mit Prinzipien zu tun hat.&nbsp;</div><div><br></div><div><strong>In dieser Episode erfahren Sie:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Warum Vertrauen und früh übertragene Verantwortung Veränderung erleichtern&nbsp;</li><li>Welche Führungsprinzipien aus dem Spitzensport im Business wirklich funktionieren&nbsp;</li><li>Warum Roadmaps in komplexen Systemen oft an ihre Grenzen stoßen&nbsp;</li><li>Wie prinzipienorientiertes Handeln Orientierung statt Kontrolle schafft&nbsp;</li><li>Welche Rolle KI als Diagnose-, Sparring- und Beschleunigungstool im Change-Management spielen kann&nbsp;</li></ul><div>Eine Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern wirklich wirksam gestalten wollen. <br><br><strong>Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc-sk<br><br></div>]]>
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      <itunes:title>Vom Spielfeld ins Change-Management: Stefan Kermas über Führung, Vertrauen und Verantwortung  – Persönlicher Change 4 / 4</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Persönlicher Change 4 / 4</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div><strong>Was haben Hochleistungssport, Organisationsentwicklung und modernes Change-Management gemeinsam? Eine ganze Menge – wenn man weiß, worauf es ankommt. </strong><br><br></div><div>In dieser Episode von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Kermas: Olympiasieger-Trainer, ehemaliger Bundestrainer, Jurist und heutiger Coach sowie Organisationsentwickler. Gemeinsam beleuchten sie, wie persönliche Transformation gelingt, warum Vertrauen und Verantwortung echte Leistungshebel sind und weshalb Führung in komplexen Umfeldern weniger mit Kontrolle und mehr mit Prinzipien zu tun hat.&nbsp;</div><div><br></div><div><strong>In dieser Episode erfahren Sie:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Warum Vertrauen und früh übertragene Verantwortung Veränderung erleichtern&nbsp;</li><li>Welche Führungsprinzipien aus dem Spitzensport im Business wirklich funktionieren&nbsp;</li><li>Warum Roadmaps in komplexen Systemen oft an ihre Grenzen stoßen&nbsp;</li><li>Wie prinzipienorientiertes Handeln Orientierung statt Kontrolle schafft&nbsp;</li><li>Welche Rolle KI als Diagnose-, Sparring- und Beschleunigungstool im Change-Management spielen kann&nbsp;</li></ul><div>Eine Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern wirklich wirksam gestalten wollen. <br><br><strong>Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc-sk<br><br></div>]]>
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        <title>Vom Spielfeld ins Change-Management: Stefan Kermas über Führung, Vertrauen und Verantwortung  – Persönlicher Change 4 / 4</title>
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      <itunes:keywords>Change Management, Führung, Leadership, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement, Transformation, Teamführung, Komplexität, Verantwortung, Vertrauen, High Performance Teams, Spitzensport und Führung, Feedbackkultur, Prinzipienorientierte Führung, Systemisches Denken, Teamdynamik, Selbstwirksamkeit, Veränderungskompetenz, Kulturwandel, New Leadership, Umgang mit Widerstand, Lernende Organisation, Agilität, Orientierung statt Kontrolle, Künstliche Intelligenz, KI im Change Management, Datenbasierte Führung, Persönliche Entwicklung, Selbstführung, Resilienz, Veränderung als Dauerzustand</itunes:keywords>
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      <title>Produktivität neu denken: KI, New Work und der Faktor Mensch mit Laura Bornmann – Persönlicher Change 3 / 4</title>
      <description>
        <![CDATA[<div><strong>Echter Wandel beginnt nicht in der Struktur, sondern im Mindset.</strong> <br><br>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der profiliertesten Stimmen der deutschen Arbeitswelt: <strong>Laura Bornmann</strong>. Als HR-Expertin, Leadership-Coach und LinkedIn Top Voice prägt sie die Debatte um New Leadership und die Zukunft der Arbeit wie kaum eine andere.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie Unternehmen und Führungskräfte in einer Zeit von Künstlicher Intelligenz und rasantem Wandel handlungsfähig bleiben. Warum müssen wir Produktivität völlig neu definieren? Und welche Rolle spielen dabei psychologische Sicherheit und Mut?&nbsp;<br><br></div><div><strong>In dieser Episode erfahren Sie:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Der Faktor Mensch:</strong> Warum echter Wandel immer bei uns selbst beginnt und Mut erlernbar ist.&nbsp;</li><li><strong>New Leadership:</strong> Wie Authentizität und Ehrlichkeit das Vertrauen in Teams nachhaltig stärken.&nbsp;</li><li><strong>KI als Chance:</strong> Warum Künstliche Intelligenz mehr als nur ein Tool ist und wie sie unsere Zusammenarbeit verändert.&nbsp;</li><li><strong>Psychologische Sicherheit:</strong> Wie eine positive Fehlerkultur zur Basis für Innovation wird.&nbsp;</li><li><strong>Generationen-Mix:</strong> Warum wertschätzende Zusammenarbeit die Brücke zwischen Tradition und Transformation schlägt.&nbsp;</li></ul><div>Ein Deep Dive für alle, die Veränderung nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten wollen – mit wertvollen Impulsen für mehr Haltung, Wertschätzung und echte Produktivität.&nbsp; <br><br><strong>Kostenlose Live Webinare</strong> für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;<br><br></div>]]>
      </description>
      <pubDate>Mon, 26 Jan 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div><strong>Echter Wandel beginnt nicht in der Struktur, sondern im Mindset.</strong> <br><br>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der profiliertesten Stimmen der deutschen Arbeitswelt: <strong>Laura Bornmann</strong>. Als HR-Expertin, Leadership-Coach und LinkedIn Top Voice prägt sie die Debatte um New Leadership und die Zukunft der Arbeit wie kaum eine andere.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie Unternehmen und Führungskräfte in einer Zeit von Künstlicher Intelligenz und rasantem Wandel handlungsfähig bleiben. Warum müssen wir Produktivität völlig neu definieren? Und welche Rolle spielen dabei psychologische Sicherheit und Mut?&nbsp;<br><br></div><div><strong>In dieser Episode erfahren Sie:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Der Faktor Mensch:</strong> Warum echter Wandel immer bei uns selbst beginnt und Mut erlernbar ist.&nbsp;</li><li><strong>New Leadership:</strong> Wie Authentizität und Ehrlichkeit das Vertrauen in Teams nachhaltig stärken.&nbsp;</li><li><strong>KI als Chance:</strong> Warum Künstliche Intelligenz mehr als nur ein Tool ist und wie sie unsere Zusammenarbeit verändert.&nbsp;</li><li><strong>Psychologische Sicherheit:</strong> Wie eine positive Fehlerkultur zur Basis für Innovation wird.&nbsp;</li><li><strong>Generationen-Mix:</strong> Warum wertschätzende Zusammenarbeit die Brücke zwischen Tradition und Transformation schlägt.&nbsp;</li></ul><div>Ein Deep Dive für alle, die Veränderung nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten wollen – mit wertvollen Impulsen für mehr Haltung, Wertschätzung und echte Produktivität.&nbsp; <br><br><strong>Kostenlose Live Webinare</strong> für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;<br><br></div>]]>
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      <itunes:title>Produktivität neu denken: KI, New Work und der Faktor Mensch mit Laura Bornmann – Persönlicher Change 3 / 4</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Persönlicher Change 3 / 4</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div><strong>Echter Wandel beginnt nicht in der Struktur, sondern im Mindset.</strong> <br><br>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der profiliertesten Stimmen der deutschen Arbeitswelt: <strong>Laura Bornmann</strong>. Als HR-Expertin, Leadership-Coach und LinkedIn Top Voice prägt sie die Debatte um New Leadership und die Zukunft der Arbeit wie kaum eine andere.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie Unternehmen und Führungskräfte in einer Zeit von Künstlicher Intelligenz und rasantem Wandel handlungsfähig bleiben. Warum müssen wir Produktivität völlig neu definieren? Und welche Rolle spielen dabei psychologische Sicherheit und Mut?&nbsp;<br><br></div><div><strong>In dieser Episode erfahren Sie:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Der Faktor Mensch:</strong> Warum echter Wandel immer bei uns selbst beginnt und Mut erlernbar ist.&nbsp;</li><li><strong>New Leadership:</strong> Wie Authentizität und Ehrlichkeit das Vertrauen in Teams nachhaltig stärken.&nbsp;</li><li><strong>KI als Chance:</strong> Warum Künstliche Intelligenz mehr als nur ein Tool ist und wie sie unsere Zusammenarbeit verändert.&nbsp;</li><li><strong>Psychologische Sicherheit:</strong> Wie eine positive Fehlerkultur zur Basis für Innovation wird.&nbsp;</li><li><strong>Generationen-Mix:</strong> Warum wertschätzende Zusammenarbeit die Brücke zwischen Tradition und Transformation schlägt.&nbsp;</li></ul><div>Ein Deep Dive für alle, die Veränderung nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten wollen – mit wertvollen Impulsen für mehr Haltung, Wertschätzung und echte Produktivität.&nbsp; <br><br><strong>Kostenlose Live Webinare</strong> für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;<br><br></div>]]>
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      <title>Vom Eis ins Business: Franziska Schenk über die Dynamik erfolgreicher Teams und Selbstwirksamkeit im Wandel – Persönlicher Change 2 / 4</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Veränderung ist kein Sprint, sondern oft ein Marathon – das weiß kaum jemand besser als <strong>Franziska Schenk</strong>. Die ehemalige Weltklasse-Eisschnellläuferin und heutige Medienexpertin hat den Sprung vom Spitzensport in die Moderation und den Onlinejournalismus erfolgreich gemeistert. In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht sie mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder darüber, warum Neugierde unser wichtigster Antrieb ist und wie wir Scheitern als notwendigen Teil der Erneuerung begreifen können.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam blicken sie hinter die Kulissen von Transformationsprozessen: Warum scheitern so viele Veränderungen an fehlender Wertschätzung? Wie entsteht echte Selbstwirksamkeit in Teams? Und warum müssen wir dem Wandel manchmal schlichtweg die Zeit geben, um seine Wirkung zu entfalten?&nbsp;<br><br></div><div><strong>Die Schwerpunkte dieser Folge:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Change als Chance:</strong> Warum Neugierde die Angst vor dem Neuen besiegt.&nbsp;</li><li><strong>Die Währung des Erfolgs:</strong> Warum echte Wertschätzung weit über Zahlen hinausgeht.&nbsp;</li><li><strong>Fehlerkultur in der Praxis:</strong> Wie aus Scheitern echte Transformation entsteht.&nbsp;</li><li><strong>Teamdynamik &amp; Vertrauen:</strong> Die Basis für Selbstwirksamkeit in Organisationen.&nbsp;</li><li><strong>Faktor Zeit:</strong> Warum Veränderung Ruhepausen und Reflexion braucht.&nbsp;</li></ul><div>Erfahren Sie, wie Sie eine positive Lernkultur in Ihrem Umfeld etablieren und warum der Blickwinkel „Ich sehe, wie du dich reinhängst“ oft wertvoller ist als jedes KPI-Dashboard.&nbsp;<br><br></div><div>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: <a href="https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc">https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc</a>&nbsp;<br><br></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 19 Jan 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Veränderung ist kein Sprint, sondern oft ein Marathon – das weiß kaum jemand besser als <strong>Franziska Schenk</strong>. Die ehemalige Weltklasse-Eisschnellläuferin und heutige Medienexpertin hat den Sprung vom Spitzensport in die Moderation und den Onlinejournalismus erfolgreich gemeistert. In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht sie mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder darüber, warum Neugierde unser wichtigster Antrieb ist und wie wir Scheitern als notwendigen Teil der Erneuerung begreifen können.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam blicken sie hinter die Kulissen von Transformationsprozessen: Warum scheitern so viele Veränderungen an fehlender Wertschätzung? Wie entsteht echte Selbstwirksamkeit in Teams? Und warum müssen wir dem Wandel manchmal schlichtweg die Zeit geben, um seine Wirkung zu entfalten?&nbsp;<br><br></div><div><strong>Die Schwerpunkte dieser Folge:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Change als Chance:</strong> Warum Neugierde die Angst vor dem Neuen besiegt.&nbsp;</li><li><strong>Die Währung des Erfolgs:</strong> Warum echte Wertschätzung weit über Zahlen hinausgeht.&nbsp;</li><li><strong>Fehlerkultur in der Praxis:</strong> Wie aus Scheitern echte Transformation entsteht.&nbsp;</li><li><strong>Teamdynamik &amp; Vertrauen:</strong> Die Basis für Selbstwirksamkeit in Organisationen.&nbsp;</li><li><strong>Faktor Zeit:</strong> Warum Veränderung Ruhepausen und Reflexion braucht.&nbsp;</li></ul><div>Erfahren Sie, wie Sie eine positive Lernkultur in Ihrem Umfeld etablieren und warum der Blickwinkel „Ich sehe, wie du dich reinhängst“ oft wertvoller ist als jedes KPI-Dashboard.&nbsp;<br><br></div><div>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: <a href="https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc">https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc</a>&nbsp;<br><br></div>]]>
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      <itunes:title>Vom Eis ins Business: Franziska Schenk über die Dynamik erfolgreicher Teams und Selbstwirksamkeit im Wandel – Persönlicher Change 2 / 4</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Persönlicher Change 2 / 4</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Veränderung ist kein Sprint, sondern oft ein Marathon – das weiß kaum jemand besser als <strong>Franziska Schenk</strong>. Die ehemalige Weltklasse-Eisschnellläuferin und heutige Medienexpertin hat den Sprung vom Spitzensport in die Moderation und den Onlinejournalismus erfolgreich gemeistert. In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht sie mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder darüber, warum Neugierde unser wichtigster Antrieb ist und wie wir Scheitern als notwendigen Teil der Erneuerung begreifen können.&nbsp;<br><br></div><div>Gemeinsam blicken sie hinter die Kulissen von Transformationsprozessen: Warum scheitern so viele Veränderungen an fehlender Wertschätzung? Wie entsteht echte Selbstwirksamkeit in Teams? Und warum müssen wir dem Wandel manchmal schlichtweg die Zeit geben, um seine Wirkung zu entfalten?&nbsp;<br><br></div><div><strong>Die Schwerpunkte dieser Folge:</strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>Change als Chance:</strong> Warum Neugierde die Angst vor dem Neuen besiegt.&nbsp;</li><li><strong>Die Währung des Erfolgs:</strong> Warum echte Wertschätzung weit über Zahlen hinausgeht.&nbsp;</li><li><strong>Fehlerkultur in der Praxis:</strong> Wie aus Scheitern echte Transformation entsteht.&nbsp;</li><li><strong>Teamdynamik &amp; Vertrauen:</strong> Die Basis für Selbstwirksamkeit in Organisationen.&nbsp;</li><li><strong>Faktor Zeit:</strong> Warum Veränderung Ruhepausen und Reflexion braucht.&nbsp;</li></ul><div>Erfahren Sie, wie Sie eine positive Lernkultur in Ihrem Umfeld etablieren und warum der Blickwinkel „Ich sehe, wie du dich reinhängst“ oft wertvoller ist als jedes KPI-Dashboard.&nbsp;<br><br></div><div>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: <a href="https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc">https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc</a>&nbsp;<br><br></div>]]>
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        <title>Vom Eis ins Business: Franziska Schenk über die Dynamik erfolgreicher Teams und Selbstwirksamkeit im Wandel – Persönlicher Change 2 / 4</title>
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      <itunes:keywords>Veränderung, Neugierde, Scheitern, Erfolg, Wertschätzung, Transformation, Lernkultur, Veränderungsmanagement, Selbstwirksamkeit, Teamdynamik, , Change-Management, Führung, Veränderungsprozesse, Strategien, Organisationskultur, Moderne Führung, Erfolgsfaktoren</itunes:keywords>
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      <title>Scheitern erlaubt: Gero Hesse über Experimentierfreudigkeit und Leadership in Change-Prozessen – Persönlicher Change 1 / 4</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>In dieser tiefgehenden Episode von <strong>Next Level Change</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit dem Experten <strong>Gero Hesse</strong> über die kritische Rolle von <strong>HR-Tech</strong> und <strong>Leadership</strong> in dynamischen Transformationsprozessen.&nbsp;</div><div><br>Sie erfahren, warum <strong>Vertrauen</strong> und <strong>Transparenz</strong> die Grundpfeiler erfolgreicher Veränderungen sind und wie Führungskräfte in der <strong>hybriden Arbeitswelt</strong> agieren müssen. Gero Hesse teilt seine Einsichten zur Akzeptanz von <strong>Scheitern</strong> als essenziellen Bestandteil von <strong>Innovation</strong> und <strong>Experimentierfreudigkeit</strong>.&nbsp;<br><br></div><div>Eine Pflicht-Episode für alle, die verstehen wollen, wie man den menschlichen Faktor und Technologie vereint, um aktiv den Wandel im Unternehmen voranzutreiben.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals</strong> zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 12 Jan 2026 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser tiefgehenden Episode von <strong>Next Level Change</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit dem Experten <strong>Gero Hesse</strong> über die kritische Rolle von <strong>HR-Tech</strong> und <strong>Leadership</strong> in dynamischen Transformationsprozessen.&nbsp;</div><div><br>Sie erfahren, warum <strong>Vertrauen</strong> und <strong>Transparenz</strong> die Grundpfeiler erfolgreicher Veränderungen sind und wie Führungskräfte in der <strong>hybriden Arbeitswelt</strong> agieren müssen. Gero Hesse teilt seine Einsichten zur Akzeptanz von <strong>Scheitern</strong> als essenziellen Bestandteil von <strong>Innovation</strong> und <strong>Experimentierfreudigkeit</strong>.&nbsp;<br><br></div><div>Eine Pflicht-Episode für alle, die verstehen wollen, wie man den menschlichen Faktor und Technologie vereint, um aktiv den Wandel im Unternehmen voranzutreiben.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals</strong> zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Scheitern erlaubt: Gero Hesse über Experimentierfreudigkeit und Leadership in Change-Prozessen – Persönlicher Change 1 / 4</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Persönlicher Change 1 / 4</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser tiefgehenden Episode von <strong>Next Level Change</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit dem Experten <strong>Gero Hesse</strong> über die kritische Rolle von <strong>HR-Tech</strong> und <strong>Leadership</strong> in dynamischen Transformationsprozessen.&nbsp;</div><div><br>Sie erfahren, warum <strong>Vertrauen</strong> und <strong>Transparenz</strong> die Grundpfeiler erfolgreicher Veränderungen sind und wie Führungskräfte in der <strong>hybriden Arbeitswelt</strong> agieren müssen. Gero Hesse teilt seine Einsichten zur Akzeptanz von <strong>Scheitern</strong> als essenziellen Bestandteil von <strong>Innovation</strong> und <strong>Experimentierfreudigkeit</strong>.&nbsp;<br><br></div><div>Eine Pflicht-Episode für alle, die verstehen wollen, wie man den menschlichen Faktor und Technologie vereint, um aktiv den Wandel im Unternehmen voranzutreiben.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals</strong> zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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        <title>Scheitern erlaubt: Gero Hesse über Experimentierfreudigkeit und Leadership in Change-Prozessen – Persönlicher Change 1 / 4</title>
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      <itunes:keywords>HR-Tech, Veränderungsmanagement, Vertrauen, Kommunikation, Technologie, Innovation, Scheitern, Experimentierfreudigkeit, Führung, Transparenz, , Veränderungsprozesse, Führung, Change-Management, KI, Moderne Führung, Change Management, Personalentwicklung, Veränderungskultur, Organisationsentwicklung, Veränderungsprojekte, Strategie, Organisationskultur</itunes:keywords>
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      <title>Change braucht Stabilität: Warum gute Führung bei uns selbst beginnt mit Dr. Amelie Wiedemann – Jungunternehmer*innen 2 / 2</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Dr. Amelie Wiedemann, Co-CEO von DearEmployee, über die Realität von Veränderung in Start-ups – und darüber, warum erfolgreiche Transformation immer bei der eigenen Stabilität beginnt.&nbsp;<br><br></div><div>Amelie teilt persönliche Erfahrungen aus dem Gründungsalltag und zeigt, wie gesunde Routinen, regelmäßige Reflexion und transparente Kommunikation Führungskräften helfen, auch in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben. Gemeinsam diskutieren sie, weshalb Sinnhaftigkeit ein zentraler Treiber für Mitarbeitermotivation ist und warum „Wollen“ in Veränderungsprozessen oft wichtiger ist als reines Können.&nbsp;<br><br></div><div>Ein weiterer Fokus liegt auf der Rolle von Daten und künstlicher Intelligenz: Wie können evidenzbasierte Entscheidungen und KI dabei unterstützen, Veränderungen wirksam, menschlich und nachhaltig zu gestalten?&nbsp;<br><br></div><div>Eine inspirierende Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen – mit Klarheit, Gesundheit und Haltung. <br><br><strong>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals</strong> zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;<br><br><br></div>]]>
      </description>
      <pubDate>Mon, 22 Dec 2025 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <em>Next Level Change</em> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Dr. Amelie Wiedemann, Co-CEO von DearEmployee, über die Realität von Veränderung in Start-ups – und darüber, warum erfolgreiche Transformation immer bei der eigenen Stabilität beginnt.&nbsp;<br><br></div><div>Amelie teilt persönliche Erfahrungen aus dem Gründungsalltag und zeigt, wie gesunde Routinen, regelmäßige Reflexion und transparente Kommunikation Führungskräften helfen, auch in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben. Gemeinsam diskutieren sie, weshalb Sinnhaftigkeit ein zentraler Treiber für Mitarbeitermotivation ist und warum „Wollen“ in Veränderungsprozessen oft wichtiger ist als reines Können.&nbsp;<br><br></div><div>Ein weiterer Fokus liegt auf der Rolle von Daten und künstlicher Intelligenz: Wie können evidenzbasierte Entscheidungen und KI dabei unterstützen, Veränderungen wirksam, menschlich und nachhaltig zu gestalten?&nbsp;<br><br></div><div>Eine inspirierende Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen – mit Klarheit, Gesundheit und Haltung. <br><br><strong>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals</strong> zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;<br><br><br></div>]]>
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      <itunes:title>Change braucht Stabilität: Warum gute Führung bei uns selbst beginnt mit Dr. Amelie Wiedemann – Jungunternehmer*innen 2 / 2</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Jungunternehmer*innen 1 / 2</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <title>Change braucht Stabilität: Warum gute Führung bei uns selbst beginnt mit Dr. Amelie Wiedemann – Jungunternehmer*innen 2 / 2</title>
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      <itunes:keywords>Veränderungsmanagement, Gesundheit, Resilienz, Kommunikation, Start-up, Teamdynamik, persönliche Entwicklung, Datenanalyse, künstliche Intelligenz, Mitarbeitermotivation, , Führungskräfte, Transformation, Veränderungsprozesse, Führung, Change-Management, KI, Moderne Führung, Change Management, Erfolgsfaktoren</itunes:keywords>
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      <title>Energie, Führung, Wandel: Was Start-ups wirklich skalieren lässt mit Alexander Igelmann – Jungunternehmer*innen 1 / 2</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit <strong>Alexander Igelmann</strong>, CEO von LIDROTEC, über die entscheidenden Faktoren für nachhaltiges Wachstum in Start-ups und Scale-ups. Gemeinsam beleuchten sie, wie Führungskräfte die richtige Balance zwischen <strong>Agilität und Stabilität</strong> finden, warum echte <strong>Energie im Team</strong> nur aus intrinsischer Motivation entsteht und welche Rolle <strong>psychologische Sicherheit, klare Kommunikation und eine starke Feedbackkultur </strong>in Veränderungsprozessen spielen. Alexander gibt dabei authentische Einblicke in seine Erfahrungen als Jungunternehmer und zeigt, wie Führung im Hochtempo-Umfeld gelingt. Eine inspirierende Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern gestalten wollen.<br><br><strong>Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 15 Dec 2025 07:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit <strong>Alexander Igelmann</strong>, CEO von LIDROTEC, über die entscheidenden Faktoren für nachhaltiges Wachstum in Start-ups und Scale-ups. Gemeinsam beleuchten sie, wie Führungskräfte die richtige Balance zwischen <strong>Agilität und Stabilität</strong> finden, warum echte <strong>Energie im Team</strong> nur aus intrinsischer Motivation entsteht und welche Rolle <strong>psychologische Sicherheit, klare Kommunikation und eine starke Feedbackkultur </strong>in Veränderungsprozessen spielen. Alexander gibt dabei authentische Einblicke in seine Erfahrungen als Jungunternehmer und zeigt, wie Führung im Hochtempo-Umfeld gelingt. Eine inspirierende Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern gestalten wollen.<br><br><strong>Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Energie, Führung, Wandel: Was Start-ups wirklich skalieren lässt mit Alexander Igelmann – Jungunternehmer*innen 1 / 2</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Jungunternehmer*innen 1 / 2</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>Next Level Change</strong> spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit <strong>Alexander Igelmann</strong>, CEO von LIDROTEC, über die entscheidenden Faktoren für nachhaltiges Wachstum in Start-ups und Scale-ups. Gemeinsam beleuchten sie, wie Führungskräfte die richtige Balance zwischen <strong>Agilität und Stabilität</strong> finden, warum echte <strong>Energie im Team</strong> nur aus intrinsischer Motivation entsteht und welche Rolle <strong>psychologische Sicherheit, klare Kommunikation und eine starke Feedbackkultur </strong>in Veränderungsprozessen spielen. Alexander gibt dabei authentische Einblicke in seine Erfahrungen als Jungunternehmer und zeigt, wie Führung im Hochtempo-Umfeld gelingt. Eine inspirierende Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern gestalten wollen.<br><br><strong>Sie möchten exklusiven KI-Insights für wirkungsvolle Teamführung? </strong>Der Newsletter "Insights for Leaders" liefert Ihnen genau das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Teams erfolgreich zu machen und zu halten. Jetzt abonnieren: https://www.monday.rocks/anmeldung-newsletter/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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        <title>Energie, Führung, Wandel: Was Start-ups wirklich skalieren lässt mit Alexander Igelmann – Jungunternehmer*innen 1 / 2</title>
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      <itunes:keywords>Agilität, Stabilität, Motivation, Start-up, Wachstum, Psychologische Sicherheit, Kommunikation, , Veränderungsmanagement, Führungskräfte, Veränderungsprozesse, Führung, Change-Management, KI, Moderne Führung, Erfolgsfaktoren, Personalentwicklung, Digitalisierung, Technologien, Strategien, Veränderungskultur, Veränderungsprojekte, Prioritätensetzung, Organisationskultur, Scale-up, Innovation</itunes:keywords>
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      <title>Veränderung als Strategie: Hans-Jörg Meier (Volksbank Bühl) über ergebnisorientierte Transformation im Bankensektor –  Bankensektor: 3 / 3</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>„Next Level Change“</strong> spricht Christoph mit <strong>Hans-Jörg Meier</strong>, Vorstandsmitglied der <strong>Volksbank Bühl</strong>, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.<br><br></div><div>Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.<br><br></div><div><strong>Kernfragen der Folge:</strong></div><ul><li>Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?</li><li>Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?</li><li>Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?</li></ul><div><br></div><div><strong>Kostenlose Live Webinare</strong> für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 20 Oct 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>„Next Level Change“</strong> spricht Christoph mit <strong>Hans-Jörg Meier</strong>, Vorstandsmitglied der <strong>Volksbank Bühl</strong>, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.<br><br></div><div>Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.<br><br></div><div><strong>Kernfragen der Folge:</strong></div><ul><li>Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?</li><li>Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?</li><li>Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?</li></ul><div><br></div><div><strong>Kostenlose Live Webinare</strong> für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Veränderung als Strategie: Hans-Jörg Meier (Volksbank Bühl) über ergebnisorientierte Transformation im Bankensektor –  Bankensektor: 3 / 3</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 3 von 3</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <strong>„Next Level Change“</strong> spricht Christoph mit <strong>Hans-Jörg Meier</strong>, Vorstandsmitglied der <strong>Volksbank Bühl</strong>, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.<br><br></div><div>Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.<br><br></div><div><strong>Kernfragen der Folge:</strong></div><ul><li>Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?</li><li>Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?</li><li>Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?</li></ul><div><br></div><div><strong>Kostenlose Live Webinare</strong> für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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        <title>Veränderung als Strategie: Hans-Jörg Meier (Volksbank Bühl) über ergebnisorientierte Transformation im Bankensektor –  Bankensektor: 3 / 3</title>
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      <itunes:keywords>Transformation, Veränderungsmanagement, Führungskräfte, Veränderungsprozesse, Führung, Change-Management, KI, Moderne Führung, Change Management, Bankensektor, Banking, Volksbanken, Wettbewerbsfähigkeit, Strategien, , Erfolgsfaktoren, Organisationsentwicklung, Veränderungsprojekte, Dynamik</itunes:keywords>
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      <title>Henrietta Six über Wandel in der Stadtsparkasse Düsseldorf: Klar führen, smart transformieren –  Bankensektor: 2 / 3</title>
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        <![CDATA[<div>Wie gelingt erfolgreiche Transformation im Bankensektor – trotz hoher Regulatorik, komplexer IT und wachsender Kundenerwartungen? In dieser Folge spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit <strong>Henrietta Six</strong>, Vorständin der <strong>Stadtsparkasse Düsseldorf</strong>, über die Rolle von Führung, Klarheit und künstlicher Intelligenz im Wandel.<br><br> Erfahren Sie, warum Fehlerkultur kein Risiko, sondern ein Erfolgsfaktor ist – und wie strategische Vorgaben, Mitarbeitereinbindung und Technologie effektiv zusammenspielen, wenn Veränderung nachhaltig wirken soll.&nbsp;</div><div>Henrietta teilt ihre Erfahrungen und Strategien, um Mitarbeitende einzubinden und Geschäftsmodelle zukunftssicher zu gestalten. Ein Muss für alle, die sich für effiziente und innovative Veränderungsprozesse interessieren.<br><br></div><div>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 13 Oct 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>Henrietta Six über Wandel in der Stadtsparkasse Düsseldorf: Klar führen, smart transformieren –  Bankensektor: 2 / 3</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 2 von 3</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <title>Henrietta Six über Wandel in der Stadtsparkasse Düsseldorf: Klar führen, smart transformieren –  Bankensektor: 2 / 3</title>
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      <title>Kulturwandel oder Kontrollverlust? Stefan Hell über eine neue Führungs-DNA im Bankensektor –  Bankensektor: 1 / 3</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser fesselnden Episode spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Hell, Vorstand der Volksbank Ulm-Biberach, über die tiefgreifenden Veränderungen im Bankensektor – und was das für Führung heute bedeutet.&nbsp;<br><br></div><div>Wie gelingt Veränderungsmanagement in einem dynamischen und regulierten Umfeld? Welche Rolle spielen Transparenz, Mitarbeiterbeteiligung und Prioritätensetzung? Und wie kann Künstliche Intelligenz Führung entlasten – statt sie zu ersetzen?<br><br></div><div>Erfahren Sie, wie eine neue Führungs-DNA den Kulturwandel vorantreibt und welche Herausforderungen und Chancen sich daraus ergeben. Ist es ein notwendiger Wandel oder droht der Kontrollverlust? Tauchen Sie ein in eine Diskussion über die Zukunft der Führung in der Finanzwelt.<br><br></div><div>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 06 Oct 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>Kulturwandel oder Kontrollverlust? Stefan Hell über eine neue Führungs-DNA im Bankensektor –  Bankensektor: 1 / 3</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 1 von 3</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <title>Kulturwandel oder Kontrollverlust? Stefan Hell über eine neue Führungs-DNA im Bankensektor –  Bankensektor: 1 / 3</title>
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      <title>Der Insel-Effekt: Dr. Linda Rasche über Veränderung und Synergien im Gesundheitswesen –  Gesundheitswesen: 4 / 4</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser fesselnden Episode von "Next Level Change" tauchen wir tief in die Welt des Veränderungsmanagements im Gesundheitswesen ein. Dr. Linda Rasche, Geschäftsführerin der Asklepios Nordsee Klinik auf Sylt, teilt ihre einzigartigen Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von Akutkrankenhaus, Rehabilitationsklinik und medizinischem Versorgungszentrum an einem Inselstandort verbunden sind. Erfahren Sie, wie Kommunikation, Anpassung an lokale Gegebenheiten und die Betonung der Sinnhaftigkeit entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen sind. Lassen Sie sich inspirieren von Lindas Ansatz, der Veränderung als Chance und nicht als Bedrohung sieht, und entdecken Sie, wie Synergien genutzt werden können, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 22 Sep 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser fesselnden Episode von "Next Level Change" tauchen wir tief in die Welt des Veränderungsmanagements im Gesundheitswesen ein. Dr. Linda Rasche, Geschäftsführerin der Asklepios Nordsee Klinik auf Sylt, teilt ihre einzigartigen Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von Akutkrankenhaus, Rehabilitationsklinik und medizinischem Versorgungszentrum an einem Inselstandort verbunden sind. Erfahren Sie, wie Kommunikation, Anpassung an lokale Gegebenheiten und die Betonung der Sinnhaftigkeit entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen sind. Lassen Sie sich inspirieren von Lindas Ansatz, der Veränderung als Chance und nicht als Bedrohung sieht, und entdecken Sie, wie Synergien genutzt werden können, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Der Insel-Effekt: Dr. Linda Rasche über Veränderung und Synergien im Gesundheitswesen –  Gesundheitswesen: 4 / 4</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 4 von 4</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <title>Der Insel-Effekt: Dr. Linda Rasche über Veränderung und Synergien im Gesundheitswesen –  Gesundheitswesen: 4 / 4</title>
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      <title>Menschlich führen mit KI: Frank Schubert über Technologie, Empathie und echte Veränderung bei der AOK PLUS Service GmbH –  Gesundheitswesen: 3 / 4</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Episode von "Next Level Change" diskutiert Gastgeber Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Frank Schubert, Geschäftsführer der AOK Plus Service GmbH, die transformative Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in Veränderungsprozessen im Gesundheitswesen. Frank teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren in der Branche und diskutiert, wie Führungskräfte Veränderungen erfolgreich gestalten können.</div><div><br>Er betont die Bedeutung von Empathie und individueller Unterstützung für Mitarbeiter während des Wandels. Zudem wird die Rolle von Technologie, insbesondere Künstlicher Intelligenz, als Unterstützung in Veränderungsprozessen hervorgehoben. Frank betont, wie KI-Tools Führungskräfte unterstützen können, indem sie Routineaufgaben übernehmen und so mehr Zeit für zwischenmenschliche Interaktionen schaffen. Er teilt ein persönliches Beispiel, wie KI ihm half, einen Konflikt empathisch zu lösen, und betont die Bedeutung von Offenheit gegenüber neuen Technologien. Die Episode ermutigt Führungskräfte, KI als wertvolles Hilfsmittel zu nutzen, um Veränderungen effektiver zu gestalten und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 15 Sep 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Episode von "Next Level Change" diskutiert Gastgeber Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Frank Schubert, Geschäftsführer der AOK Plus Service GmbH, die transformative Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in Veränderungsprozessen im Gesundheitswesen. Frank teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren in der Branche und diskutiert, wie Führungskräfte Veränderungen erfolgreich gestalten können.</div><div><br>Er betont die Bedeutung von Empathie und individueller Unterstützung für Mitarbeiter während des Wandels. Zudem wird die Rolle von Technologie, insbesondere Künstlicher Intelligenz, als Unterstützung in Veränderungsprozessen hervorgehoben. Frank betont, wie KI-Tools Führungskräfte unterstützen können, indem sie Routineaufgaben übernehmen und so mehr Zeit für zwischenmenschliche Interaktionen schaffen. Er teilt ein persönliches Beispiel, wie KI ihm half, einen Konflikt empathisch zu lösen, und betont die Bedeutung von Offenheit gegenüber neuen Technologien. Die Episode ermutigt Führungskräfte, KI als wertvolles Hilfsmittel zu nutzen, um Veränderungen effektiver zu gestalten und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Menschlich führen mit KI: Frank Schubert über Technologie, Empathie und echte Veränderung bei der AOK PLUS Service GmbH –  Gesundheitswesen: 3 / 4</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 3 von 4</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Episode von "Next Level Change" diskutiert Gastgeber Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Frank Schubert, Geschäftsführer der AOK Plus Service GmbH, die transformative Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in Veränderungsprozessen im Gesundheitswesen. Frank teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren in der Branche und diskutiert, wie Führungskräfte Veränderungen erfolgreich gestalten können.</div><div><br>Er betont die Bedeutung von Empathie und individueller Unterstützung für Mitarbeiter während des Wandels. Zudem wird die Rolle von Technologie, insbesondere Künstlicher Intelligenz, als Unterstützung in Veränderungsprozessen hervorgehoben. Frank betont, wie KI-Tools Führungskräfte unterstützen können, indem sie Routineaufgaben übernehmen und so mehr Zeit für zwischenmenschliche Interaktionen schaffen. Er teilt ein persönliches Beispiel, wie KI ihm half, einen Konflikt empathisch zu lösen, und betont die Bedeutung von Offenheit gegenüber neuen Technologien. Die Episode ermutigt Führungskräfte, KI als wertvolles Hilfsmittel zu nutzen, um Veränderungen effektiver zu gestalten und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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        <title>Menschlich führen mit KI: Frank Schubert über Technologie, Empathie und echte Veränderung bei der AOK PLUS Service GmbH –  Gesundheitswesen: 3 / 4</title>
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      <itunes:keywords>Veränderungsmanagement, Führungskräfte, Transformation, Veränderungsprozesse, Führung, Change-Management, KI, Moderne Führung, Change Management, Personalentwicklung, Technologien, Gesundheitswesen, Organisationsentwicklung, Veränderungsprojekte, Organisationskultur, Künstliche Intelligenz, Data Analytics</itunes:keywords>
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      <title>Veränderungsdruck im Gesundheitswesen: Prof. Dr. David Matusiewicz über Schatten-KI &amp; Change  –  Gesundheitswesen: 2 / 4</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von "Next Level Change" spricht Christoph mit Prof. Dr. David Matusiewicz über die Herausforderungen und Chancen des Veränderungsmanagements im Gesundheitswesen. Sie diskutieren die Notwendigkeit, exponentielle Technologien wie KI zu nutzen, um den hohen Veränderungsdruck zu bewältigen. Zudem beleuchten sie die Bedeutung von evidenzbasierten Entscheidungen und die kulturellen Anpassungen, die erforderlich sind, um nachhaltige Veränderungen zu implementieren.<br><br>Ein besonderes Highlight ist das Konzept der "Schatten-KI", das die alltägliche Nutzung von KI ohne offizielle Genehmigung beschreibt. Freuen Sie sich auf spannende Einblicke und weitere Gespräche mit Experten aus der Branche.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc<br><br></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 08 Sep 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von "Next Level Change" spricht Christoph mit Prof. Dr. David Matusiewicz über die Herausforderungen und Chancen des Veränderungsmanagements im Gesundheitswesen. Sie diskutieren die Notwendigkeit, exponentielle Technologien wie KI zu nutzen, um den hohen Veränderungsdruck zu bewältigen. Zudem beleuchten sie die Bedeutung von evidenzbasierten Entscheidungen und die kulturellen Anpassungen, die erforderlich sind, um nachhaltige Veränderungen zu implementieren.<br><br>Ein besonderes Highlight ist das Konzept der "Schatten-KI", das die alltägliche Nutzung von KI ohne offizielle Genehmigung beschreibt. Freuen Sie sich auf spannende Einblicke und weitere Gespräche mit Experten aus der Branche.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc<br><br></div>]]>
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      <itunes:title>Veränderungsdruck im Gesundheitswesen: Prof. Dr. David Matusiewicz über Schatten-KI &amp; Change  –  Gesundheitswesen: 2 / 4</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 3 von 4</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <title>Veränderungsdruck im Gesundheitswesen: Prof. Dr. David Matusiewicz über Schatten-KI &amp; Change  –  Gesundheitswesen: 2 / 4</title>
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      <title>Mut und Ausdauer: Simone Schwering über Transformation und die Rolle von KI in der Zukunft des Gesundheitswesens –  Gesundheitswesen: 1 / 4</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Episode von "Next Level Change" tauchen wir tief in die Herausforderungen und Erfolge von Transformationsprozessen ein. Gemeinsam mit Simone Schwering, stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Barmer, erkunden wir, wie Mut und Ausdauer entscheidend sind, um Veränderungen als Dauerlauf zu meistern.&nbsp;<br><br>Erfahren Sie, wie Erfolge gefeiert werden können, um neue Energie zu schöpfen, und warum eine Kultur des Vertrauens und der Fehlerakzeptanz essenziell ist. Lassen Sie sich inspirieren von den Einblicken in die digitale Transformation und die Integration von KI, die neue Möglichkeiten eröffnen. Seien Sie gespannt auf eine Episode voller wertvoller Erkenntnisse und praktischer Tipps für nachhaltige Veränderung.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>Mut und Ausdauer: Simone Schwering über Transformation und die Rolle von KI in der Zukunft des Gesundheitswesens –  Gesundheitswesen: 1 / 4</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 1 von 4</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <title>Mut und Ausdauer: Simone Schwering über Transformation und die Rolle von KI in der Zukunft des Gesundheitswesens –  Gesundheitswesen: 1 / 4</title>
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      <itunes:keywords>Veränderungsmanagement, Führung, Change-Management, Gesundheitssystem, Digitalisierung, KI, Transformation, Führung, Kommunikation, Barmer, Herausforderungen, Sicherheit, Führungskräfte, Veränderungsprozesse, Versicherungsbranche, Change Management, Personalentwicklung, Moderne Führung, Strategie</itunes:keywords>
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      <title>"KI ist eine Kollegin": Thomas Resch über die Symbiose von Technik und Menschlichkeit im Veränderungsmanagement –  Versicherungsberatung: 3 / 3</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Ist künstliche Intelligenz die geheime Zutat für erfolgreiches Veränderungsmanagement? Gemeinsam mit Thomas Resch, einem erfahrenen Transformationsberater von metafinanz, enthüllen wir, wie KI nicht nur Prozesse optimiert, sondern auch die Art und Weise revolutioniert, wie Unternehmen sich anpassen und wachsen. Erfahren Sie, warum Offenheit für neue Technologien nicht nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit ist, um Organisationen zukunftsfähig zu machen.<br><br></div><div>Menschliche Intelligenz und Empathie bleiben trotz technologischem Fortschritt unverzichtbar. Thomas und wir werfen einen genauen Blick auf die dynamische Interaktion zwischen menschlichem Denken und künstlicher Intelligenz in der Veränderungsberatung. Durch faszinierende Beispiele zeigt Thomas, wie KI als inspirierende Kollegin in der Beratung fungiert und gleichzeitig betont, dass der menschliche Faktor entscheidend für Führungs- und Entwicklungsprozesse bleibt.<br><br></div><div>Unsere Diskussion dreht sich auch um die gesellschaftlichen Auswirkungen von KI und die Bedeutung eines offenen Dialogs darüber. Wir reflektieren über die Herausforderungen und Chancen, die KI für die Arbeitswelt und die Gesellschaft mit sich bringt. Mit praktischen Tipps von Thomas zur Überwindung von Ängsten und zur Stärkung des Vertrauens in die Technologie bereiten wir Sie auf die Transformationen vor, die KI künftig bewirken wird. Begleiten Sie uns auf dieser inspirierenden Reise voller Erkenntnisse und Ausblicke in die Zukunft der Veränderung.<br><br>Zum Thema "KI und Führung" kann ich Ihnen auch diese Kurzfilmepisode der metafinanz empfehlen: https://youtu.be/2jEOlov0We0?si=z3L1pcnun7fbmyFE<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Mon, 07 Jul 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>"KI ist eine Kollegin": Thomas Resch über die Symbiose von Technik und Menschlichkeit im Veränderungsmanagement –  Versicherungsberatung: 3 / 3</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 3 von 3</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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      <title>"Command &amp; Control war gestern": Thomas Resch über moderne Führung im Wandel –  Versicherungsberatung: 2 / 3</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Verändern Sie Ihr Verständnis von Führung mit uns! In dieser Episode von <strong>Next Level Change</strong> haben wir das Privileg, <strong>Thomas Resch</strong>, den versierten Transformationsberater von metafinanz, an unserer Seite zu haben. Erleben Sie, wie Führungskräfte traditionelle Ansätze wie „Command und Control“ hinter sich lassen und stattdessen auf Verbindung, Coaching und Ermächtigung setzen. Lernen Sie, wie durch das Schaffen von Wachstumsräumen für Mitarbeitende und die Förderung von Mut und Offenheit eine starke Veränderungskultur entstehen kann. Entdecken Sie die Herausforderungen und Chancen, die mit der Umgestaltung von Führungsstilen einhergehen, und finden Sie heraus, wie Sie in einem sich rasant verändernden Umfeld bestehen bleiben.</div><div><br>Thomas Resch teilt mit uns, warum Authentizität und Glaubwürdigkeit das Fundament moderner Führung bilden. Erfahren Sie, wie der offene Umgang mit Unsicherheiten nicht nur eine stärkere Teamverbindung schafft, sondern auch die Glaubwürdigkeit von Führungskräften erhöht. Wir sprechen über die Rolle von Rhythmus und Technologie im Veränderungsprozess und wie KI Ihnen helfen kann, Prioritäten zu setzen und Blockaden zu lösen. Lassen Sie sich inspirieren von einem neuen Führungsansatz, der weit über das Herkömmliche hinausgeht und Sie ermutigt, mit Technologie und einem offenen Mindset Ihren eigenen Transformationsprozess zu gestalten.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 30 Jun 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Verändern Sie Ihr Verständnis von Führung mit uns! In dieser Episode von <strong>Next Level Change</strong> haben wir das Privileg, <strong>Thomas Resch</strong>, den versierten Transformationsberater von metafinanz, an unserer Seite zu haben. Erleben Sie, wie Führungskräfte traditionelle Ansätze wie „Command und Control“ hinter sich lassen und stattdessen auf Verbindung, Coaching und Ermächtigung setzen. Lernen Sie, wie durch das Schaffen von Wachstumsräumen für Mitarbeitende und die Förderung von Mut und Offenheit eine starke Veränderungskultur entstehen kann. Entdecken Sie die Herausforderungen und Chancen, die mit der Umgestaltung von Führungsstilen einhergehen, und finden Sie heraus, wie Sie in einem sich rasant verändernden Umfeld bestehen bleiben.</div><div><br>Thomas Resch teilt mit uns, warum Authentizität und Glaubwürdigkeit das Fundament moderner Führung bilden. Erfahren Sie, wie der offene Umgang mit Unsicherheiten nicht nur eine stärkere Teamverbindung schafft, sondern auch die Glaubwürdigkeit von Führungskräften erhöht. Wir sprechen über die Rolle von Rhythmus und Technologie im Veränderungsprozess und wie KI Ihnen helfen kann, Prioritäten zu setzen und Blockaden zu lösen. Lassen Sie sich inspirieren von einem neuen Führungsansatz, der weit über das Herkömmliche hinausgeht und Sie ermutigt, mit Technologie und einem offenen Mindset Ihren eigenen Transformationsprozess zu gestalten.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>"Command &amp; Control war gestern": Thomas Resch über moderne Führung im Wandel –  Versicherungsberatung: 2 / 3</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 2 von 3</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Verändern Sie Ihr Verständnis von Führung mit uns! In dieser Episode von <strong>Next Level Change</strong> haben wir das Privileg, <strong>Thomas Resch</strong>, den versierten Transformationsberater von metafinanz, an unserer Seite zu haben. Erleben Sie, wie Führungskräfte traditionelle Ansätze wie „Command und Control“ hinter sich lassen und stattdessen auf Verbindung, Coaching und Ermächtigung setzen. Lernen Sie, wie durch das Schaffen von Wachstumsräumen für Mitarbeitende und die Förderung von Mut und Offenheit eine starke Veränderungskultur entstehen kann. Entdecken Sie die Herausforderungen und Chancen, die mit der Umgestaltung von Führungsstilen einhergehen, und finden Sie heraus, wie Sie in einem sich rasant verändernden Umfeld bestehen bleiben.</div><div><br>Thomas Resch teilt mit uns, warum Authentizität und Glaubwürdigkeit das Fundament moderner Führung bilden. Erfahren Sie, wie der offene Umgang mit Unsicherheiten nicht nur eine stärkere Teamverbindung schafft, sondern auch die Glaubwürdigkeit von Führungskräften erhöht. Wir sprechen über die Rolle von Rhythmus und Technologie im Veränderungsprozess und wie KI Ihnen helfen kann, Prioritäten zu setzen und Blockaden zu lösen. Lassen Sie sich inspirieren von einem neuen Führungsansatz, der weit über das Herkömmliche hinausgeht und Sie ermutigt, mit Technologie und einem offenen Mindset Ihren eigenen Transformationsprozess zu gestalten.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <title>Widerstand als Chance: Thomas Resch über emotionale Führung in Veränderungsprozessen –  Versicherungsberatung: 1 / 3</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Erfahren Sie, wie Sie emotionale Akzeptanz und Empathie in Veränderungsprozessen meistern und Widerstände in positive Energie umwandeln. Gemeinsam mit unserem Gast Thomas Resch, einem erfahrenen Transformationsberater und Coach bei metafinanz, erkunden wir, warum Veränderungen nicht nur strategisch, sondern auch emotional verankert sein müssen, um erfolgreich zu sein. Thomas teilt seine Erkenntnisse und Techniken, um emotionale Aspekte optimal zu nutzen und so den Erfolg von organisatorischen Veränderungen sicherzustellen.</div><div><br>Wir beleuchten die vielfältigen emotionalen Reaktionen von Mitarbeitenden auf Veränderungen und wie wichtig es ist, diese wahrzunehmen und zu verstehen. Thomas hilft uns zu erkennen, dass Veränderung zwar die Norm sein sollte, aber oft durch festgefahrene Strukturen behindert wird, die wir gemeinsam angehen können.</div><div><br>Entdecken Sie die Schlüsselrolle von Kommunikation und Führung bei der Gestaltung erfolgreicher Transformationen. Wir diskutieren, wie Ehrlichkeit und offene Kommunikationsplattformen dazu beitragen können, Unsicherheiten abzubauen. Führungskräfte als Vorbilder können durch Mut und Offenheit den Weg ebnen. Lassen Sie sich von Thomas' beeindruckender Geschichte inspirieren, die die Herausforderungen und Erfolge eines großen Veränderungsprozesses dokumentiert und viele wertvolle Lektionen für uns bereithält. Herzlichen Dank an Thomas für seine Zeit und Einblicke!<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 23 Jun 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Erfahren Sie, wie Sie emotionale Akzeptanz und Empathie in Veränderungsprozessen meistern und Widerstände in positive Energie umwandeln. Gemeinsam mit unserem Gast Thomas Resch, einem erfahrenen Transformationsberater und Coach bei metafinanz, erkunden wir, warum Veränderungen nicht nur strategisch, sondern auch emotional verankert sein müssen, um erfolgreich zu sein. Thomas teilt seine Erkenntnisse und Techniken, um emotionale Aspekte optimal zu nutzen und so den Erfolg von organisatorischen Veränderungen sicherzustellen.</div><div><br>Wir beleuchten die vielfältigen emotionalen Reaktionen von Mitarbeitenden auf Veränderungen und wie wichtig es ist, diese wahrzunehmen und zu verstehen. Thomas hilft uns zu erkennen, dass Veränderung zwar die Norm sein sollte, aber oft durch festgefahrene Strukturen behindert wird, die wir gemeinsam angehen können.</div><div><br>Entdecken Sie die Schlüsselrolle von Kommunikation und Führung bei der Gestaltung erfolgreicher Transformationen. Wir diskutieren, wie Ehrlichkeit und offene Kommunikationsplattformen dazu beitragen können, Unsicherheiten abzubauen. Führungskräfte als Vorbilder können durch Mut und Offenheit den Weg ebnen. Lassen Sie sich von Thomas' beeindruckender Geschichte inspirieren, die die Herausforderungen und Erfolge eines großen Veränderungsprozesses dokumentiert und viele wertvolle Lektionen für uns bereithält. Herzlichen Dank an Thomas für seine Zeit und Einblicke!<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Widerstand als Chance: Thomas Resch über emotionale Führung in Veränderungsprozessen –  Versicherungsberatung: 1 / 3</itunes:title>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Erfahren Sie, wie Sie emotionale Akzeptanz und Empathie in Veränderungsprozessen meistern und Widerstände in positive Energie umwandeln. Gemeinsam mit unserem Gast Thomas Resch, einem erfahrenen Transformationsberater und Coach bei metafinanz, erkunden wir, warum Veränderungen nicht nur strategisch, sondern auch emotional verankert sein müssen, um erfolgreich zu sein. Thomas teilt seine Erkenntnisse und Techniken, um emotionale Aspekte optimal zu nutzen und so den Erfolg von organisatorischen Veränderungen sicherzustellen.</div><div><br>Wir beleuchten die vielfältigen emotionalen Reaktionen von Mitarbeitenden auf Veränderungen und wie wichtig es ist, diese wahrzunehmen und zu verstehen. Thomas hilft uns zu erkennen, dass Veränderung zwar die Norm sein sollte, aber oft durch festgefahrene Strukturen behindert wird, die wir gemeinsam angehen können.</div><div><br>Entdecken Sie die Schlüsselrolle von Kommunikation und Führung bei der Gestaltung erfolgreicher Transformationen. Wir diskutieren, wie Ehrlichkeit und offene Kommunikationsplattformen dazu beitragen können, Unsicherheiten abzubauen. Führungskräfte als Vorbilder können durch Mut und Offenheit den Weg ebnen. Lassen Sie sich von Thomas' beeindruckender Geschichte inspirieren, die die Herausforderungen und Erfolge eines großen Veränderungsprozesses dokumentiert und viele wertvolle Lektionen für uns bereithält. Herzlichen Dank an Thomas für seine Zeit und Einblicke!<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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        <title>Widerstand als Chance: Thomas Resch über emotionale Führung in Veränderungsprozessen –  Versicherungsberatung: 1 / 3</title>
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      <itunes:keywords>Veränderungsprozesse, Change-Management, Veränderung, Veränderungsprozesse, Transformationsberater, Coach, Metafinanz, emotionale Dimension, Empathie, emotionale Akzeptanz, Widerstände, Ängste, positive Energie, Barrieren, Veränderungsresistenz, Strategie, Emotionen, Veränderungsmanagement, Kopf, Herz, Herausforderungen, Ansätze, Unternehmen, Wahrnehmung, Unsicherheiten, Ehrlichkeit, Kommunikation, Führungskräfte, Vorbilder, Zweifel, Bedenken, authentische Beziehungen, Kommunikationskanäle, Fähigkeiten, Ausbildungen, Organisationsveränderung, Mut, Offenheit.</itunes:keywords>
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      <title>Mit Technologie und Fokus: Rainer Brune über die Zukunft des Change Managements –  Versicherungsbranche: 3 / 3</title>
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        <![CDATA[<div>Wie schaffen es Unternehmen, in der schnelllebigen Versicherungsbranche den Wandel nicht nur zu überleben, sondern zu gestalten? Lernen Sie von unserem Gast Rainer Brune, wie Klarheit und Konsequenz der Schlüssel zum Erfolg sind und wie eine fokussierte Unternehmensleitung die Dynamik von Veränderungsprozessen entscheidend beeinflussen kann. Wir sprechen über Prioritäten, um die Umsetzung zu beschleunigen und darüber, Widerstände gezielt zu entschlüsseln und so einfach zu überwinden. Wenn Sie neugierig sind, wie diese Ansätze konkret umgesetzt werden können, dann bietet Ihnen diese Episode spannende, praxisnahe Einblicke.</div><div><br>Welche Rolle spielen neue Technologien in der Personalentwicklung und wie können sie genutzt werden, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden? Gemeinsam mit Rainer Brune beleuchten wir die Herausforderungen, vor denen Personalabteilungen stehen, und diskutieren, welche Chancen technologischer Fortschritt bietet. Erfahren Sie, wie kontinuierliche Anpassung und effektives Ressourcenmanagement dabei helfen, Unsicherheiten frühzeitig zu erkennen und das interne Klima positiv zu beeinflussen. Lassen Sie sich von den rockigen Erkenntnissen inspirieren und gewinnen Sie neue Perspektiven für ein zeitgemäßes Veränderungsmanagement in der Versicherungsbranche.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 26 May 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Wie schaffen es Unternehmen, in der schnelllebigen Versicherungsbranche den Wandel nicht nur zu überleben, sondern zu gestalten? Lernen Sie von unserem Gast Rainer Brune, wie Klarheit und Konsequenz der Schlüssel zum Erfolg sind und wie eine fokussierte Unternehmensleitung die Dynamik von Veränderungsprozessen entscheidend beeinflussen kann. Wir sprechen über Prioritäten, um die Umsetzung zu beschleunigen und darüber, Widerstände gezielt zu entschlüsseln und so einfach zu überwinden. Wenn Sie neugierig sind, wie diese Ansätze konkret umgesetzt werden können, dann bietet Ihnen diese Episode spannende, praxisnahe Einblicke.</div><div><br>Welche Rolle spielen neue Technologien in der Personalentwicklung und wie können sie genutzt werden, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden? Gemeinsam mit Rainer Brune beleuchten wir die Herausforderungen, vor denen Personalabteilungen stehen, und diskutieren, welche Chancen technologischer Fortschritt bietet. Erfahren Sie, wie kontinuierliche Anpassung und effektives Ressourcenmanagement dabei helfen, Unsicherheiten frühzeitig zu erkennen und das interne Klima positiv zu beeinflussen. Lassen Sie sich von den rockigen Erkenntnissen inspirieren und gewinnen Sie neue Perspektiven für ein zeitgemäßes Veränderungsmanagement in der Versicherungsbranche.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Mit Technologie und Fokus: Rainer Brune über die Zukunft des Change Managements –  Versicherungsbranche: 3 / 3</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 3 von 3</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Wie schaffen es Unternehmen, in der schnelllebigen Versicherungsbranche den Wandel nicht nur zu überleben, sondern zu gestalten? Lernen Sie von unserem Gast Rainer Brune, wie Klarheit und Konsequenz der Schlüssel zum Erfolg sind und wie eine fokussierte Unternehmensleitung die Dynamik von Veränderungsprozessen entscheidend beeinflussen kann. Wir sprechen über Prioritäten, um die Umsetzung zu beschleunigen und darüber, Widerstände gezielt zu entschlüsseln und so einfach zu überwinden. Wenn Sie neugierig sind, wie diese Ansätze konkret umgesetzt werden können, dann bietet Ihnen diese Episode spannende, praxisnahe Einblicke.</div><div><br>Welche Rolle spielen neue Technologien in der Personalentwicklung und wie können sie genutzt werden, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden? Gemeinsam mit Rainer Brune beleuchten wir die Herausforderungen, vor denen Personalabteilungen stehen, und diskutieren, welche Chancen technologischer Fortschritt bietet. Erfahren Sie, wie kontinuierliche Anpassung und effektives Ressourcenmanagement dabei helfen, Unsicherheiten frühzeitig zu erkennen und das interne Klima positiv zu beeinflussen. Lassen Sie sich von den rockigen Erkenntnissen inspirieren und gewinnen Sie neue Perspektiven für ein zeitgemäßes Veränderungsmanagement in der Versicherungsbranche.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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        <title>Mit Technologie und Fokus: Rainer Brune über die Zukunft des Change Managements –  Versicherungsbranche: 3 / 3</title>
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      <itunes:keywords>Veränderungsprozesse, Versicherungsbranche, Versicherung, Strategien, Klarheit, Konsequenz, Führungskräfte, Geschwindigkeit, Umsetzung, Prioritäten, Ressourcenmanagement, Fortschrittsreporting, Pulse-Checks, Unsicherheiten, Widerstände, Technologien, Personalentwicklung, Innovationen, Top-Management, Kommunikationsprobleme, interne Widerstände, PE-Abteilungen, Technologie.</itunes:keywords>
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      <title>Führung zwischen Stabilität und Agilität: Wie Führung in der Versicherungsbranche den Wandel vorantreibt mit Rainer Brune  –  Versicherungsbranche: 2 / 3</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Komplexität von Veränderungsprozessen meistern und Ihre Teams in eine dynamische neue Richtung lenken. Gemeinsam mit unserem geschätzten Gast Rainer Brune erkunden wir, wie Führungskräfte die Rolle der Veränderungsmanager übernehmen müssen, um das "Warum" einer Veränderung klar und überzeugend zu kommunizieren. Wir beleuchten den spannenden Dualismus zwischen traditionell geführten und agilen Einheiten, der neue Führungsrollen erfordert. Entdecken Sie, wie alle Arten von Teams, nicht nur High-Performance-Teams, zur Erreichung der Veränderungsziele beitragen können.</div><div><br>In einer lebendigen Diskussion thematisieren wir die Kraft der Motivation und die Bedeutung, Erfolge sichtbar zu machen, um einen positiven Spirit zu fördern. Rainer Brune teilt wertvolle Einblicke und praktische Erfahrungen darüber, wie Transformationen erfolgreich in der Versicherungsbranche gestaltet werden können. Außerdem diskutieren wir die Notwendigkeit eines kontinuierlichen Feedback-Prozesses, durch den Führungskräfte die emotionale Stimmung der Mitarbeiter besser erfassen können. Unsere ermutigenden Beispiele und praxisnahen Tipps zeigen, wie Fortschritte effektiv kommuniziert und ein gemeinsames Verständnis geschaffen werden können.&nbsp;<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 19 May 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Komplexität von Veränderungsprozessen meistern und Ihre Teams in eine dynamische neue Richtung lenken. Gemeinsam mit unserem geschätzten Gast Rainer Brune erkunden wir, wie Führungskräfte die Rolle der Veränderungsmanager übernehmen müssen, um das "Warum" einer Veränderung klar und überzeugend zu kommunizieren. Wir beleuchten den spannenden Dualismus zwischen traditionell geführten und agilen Einheiten, der neue Führungsrollen erfordert. Entdecken Sie, wie alle Arten von Teams, nicht nur High-Performance-Teams, zur Erreichung der Veränderungsziele beitragen können.</div><div><br>In einer lebendigen Diskussion thematisieren wir die Kraft der Motivation und die Bedeutung, Erfolge sichtbar zu machen, um einen positiven Spirit zu fördern. Rainer Brune teilt wertvolle Einblicke und praktische Erfahrungen darüber, wie Transformationen erfolgreich in der Versicherungsbranche gestaltet werden können. Außerdem diskutieren wir die Notwendigkeit eines kontinuierlichen Feedback-Prozesses, durch den Führungskräfte die emotionale Stimmung der Mitarbeiter besser erfassen können. Unsere ermutigenden Beispiele und praxisnahen Tipps zeigen, wie Fortschritte effektiv kommuniziert und ein gemeinsames Verständnis geschaffen werden können.&nbsp;<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Führung zwischen Stabilität und Agilität: Wie Führung in der Versicherungsbranche den Wandel vorantreibt mit Rainer Brune  –  Versicherungsbranche: 2 / 3</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 2 von 3</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Komplexität von Veränderungsprozessen meistern und Ihre Teams in eine dynamische neue Richtung lenken. Gemeinsam mit unserem geschätzten Gast Rainer Brune erkunden wir, wie Führungskräfte die Rolle der Veränderungsmanager übernehmen müssen, um das "Warum" einer Veränderung klar und überzeugend zu kommunizieren. Wir beleuchten den spannenden Dualismus zwischen traditionell geführten und agilen Einheiten, der neue Führungsrollen erfordert. Entdecken Sie, wie alle Arten von Teams, nicht nur High-Performance-Teams, zur Erreichung der Veränderungsziele beitragen können.</div><div><br>In einer lebendigen Diskussion thematisieren wir die Kraft der Motivation und die Bedeutung, Erfolge sichtbar zu machen, um einen positiven Spirit zu fördern. Rainer Brune teilt wertvolle Einblicke und praktische Erfahrungen darüber, wie Transformationen erfolgreich in der Versicherungsbranche gestaltet werden können. Außerdem diskutieren wir die Notwendigkeit eines kontinuierlichen Feedback-Prozesses, durch den Führungskräfte die emotionale Stimmung der Mitarbeiter besser erfassen können. Unsere ermutigenden Beispiele und praxisnahen Tipps zeigen, wie Fortschritte effektiv kommuniziert und ein gemeinsames Verständnis geschaffen werden können.&nbsp;<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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        <title>Führung zwischen Stabilität und Agilität: Wie Führung in der Versicherungsbranche den Wandel vorantreibt mit Rainer Brune  –  Versicherungsbranche: 2 / 3</title>
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      <itunes:keywords>Veränderungsmanagement, Versicherungsbranche, Versicherungen, Teams, Führungskräfte, Veränderungsprozesse, Kommunikation, Warum, Transformation, Motivation, Feedback, High-Performance-Teams, Agile Organisationseinheiten, Führungsrollen, Pulsbefragungen, Fortschritte, Unternehmensbereiche, Perspektiven, Praxis, Erfahrungen, Einsichten, Dualismus, Unsicherheiten, Widersprüche, Sichtbarkeit, Nutzen, Feiern, Spirit, Treffen, Einheiten, Bedürfnisse, emotionale Stimmung.</itunes:keywords>
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      <title>Veränderung in der Versicherungsbranche: Einblicke in erfolgreiches Change Management mit Rainer Brune – Versicherungsbranche: 1 / 3</title>
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        <![CDATA[<div>Was macht echte Veränderung in der Versicherungsbranche aus? Gemeinsam mit unserem Gast Rainer Brune, ehemaliger CEO der Roland Rechtsschutzversicherungs AG, gehen wir in dieser Folge den wesentlichen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement auf den Grund. Entdecken Sie, warum Klarheit und Transparenz nicht verhandelbare Grundpfeiler sind, gerade in Zeiten von Digitalisierung und zunehmenden regulatorischen Herausforderungen. Rainer teilt seine fundierten Erfahrungen darüber, wie Führungskräfte als Wegbereiter für Wandel agieren und Teams erfolgreich in Transformationsprozesse eingebunden werden können, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.<br><br></div><div>Wir werfen auch einen Blick auf die Dynamik und Komplexität von Veränderungen in Organisationen und wie wichtig es ist, den Veränderungsprozess als langfristige und kontinuierliche Reise zu betrachten. Kommunikation, Konsequenz und die Vorbildrolle des Managements stehen dabei im Mittelpunkt unserer Diskussion. Zudem diskutieren wir die Rolle der strategischen Prioritätensetzung und wie diese zur Produktivitätssteigerung beiträgt. Lassen Sie sich von den wertvollen Einsichten und persönlichen Erlebnissen von Rainer inspirieren, um Ihre eigenen Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs zu bringen.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 12 May 2025 07:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Was macht echte Veränderung in der Versicherungsbranche aus? Gemeinsam mit unserem Gast Rainer Brune, ehemaliger CEO der Roland Rechtsschutzversicherungs AG, gehen wir in dieser Folge den wesentlichen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement auf den Grund. Entdecken Sie, warum Klarheit und Transparenz nicht verhandelbare Grundpfeiler sind, gerade in Zeiten von Digitalisierung und zunehmenden regulatorischen Herausforderungen. Rainer teilt seine fundierten Erfahrungen darüber, wie Führungskräfte als Wegbereiter für Wandel agieren und Teams erfolgreich in Transformationsprozesse eingebunden werden können, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.<br><br></div><div>Wir werfen auch einen Blick auf die Dynamik und Komplexität von Veränderungen in Organisationen und wie wichtig es ist, den Veränderungsprozess als langfristige und kontinuierliche Reise zu betrachten. Kommunikation, Konsequenz und die Vorbildrolle des Managements stehen dabei im Mittelpunkt unserer Diskussion. Zudem diskutieren wir die Rolle der strategischen Prioritätensetzung und wie diese zur Produktivitätssteigerung beiträgt. Lassen Sie sich von den wertvollen Einsichten und persönlichen Erlebnissen von Rainer inspirieren, um Ihre eigenen Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs zu bringen.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>Veränderung in der Versicherungsbranche: Einblicke in erfolgreiches Change Management mit Rainer Brune – Versicherungsbranche: 1 / 3</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Episode 1 von 3</itunes:subtitle>
      <itunes:duration>00:29:57</itunes:duration>
      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Was macht echte Veränderung in der Versicherungsbranche aus? Gemeinsam mit unserem Gast Rainer Brune, ehemaliger CEO der Roland Rechtsschutzversicherungs AG, gehen wir in dieser Folge den wesentlichen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement auf den Grund. Entdecken Sie, warum Klarheit und Transparenz nicht verhandelbare Grundpfeiler sind, gerade in Zeiten von Digitalisierung und zunehmenden regulatorischen Herausforderungen. Rainer teilt seine fundierten Erfahrungen darüber, wie Führungskräfte als Wegbereiter für Wandel agieren und Teams erfolgreich in Transformationsprozesse eingebunden werden können, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.<br><br></div><div>Wir werfen auch einen Blick auf die Dynamik und Komplexität von Veränderungen in Organisationen und wie wichtig es ist, den Veränderungsprozess als langfristige und kontinuierliche Reise zu betrachten. Kommunikation, Konsequenz und die Vorbildrolle des Managements stehen dabei im Mittelpunkt unserer Diskussion. Zudem diskutieren wir die Rolle der strategischen Prioritätensetzung und wie diese zur Produktivitätssteigerung beiträgt. Lassen Sie sich von den wertvollen Einsichten und persönlichen Erlebnissen von Rainer inspirieren, um Ihre eigenen Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs zu bringen.<br><br>Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&amp;utm_medium=podcast&amp;utm_campaign=nlc&nbsp;</div>]]>
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        <title>Veränderung in der Versicherungsbranche: Einblicke in erfolgreiches Change Management mit Rainer Brune – Versicherungsbranche: 1 / 3</title>
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      <itunes:keywords>Versicherungsbranche, Versicherung, Veränderungsmanagement, Versicherungsbranche, Digitalisierung, regulatorische Anforderungen, Führungskräfte, Teams, Transformation, Organisationskultur, Kommunikation, Konsequenz, Vorbildfunktion, Personalentwicklung, Prioritätensetzung, Produktivitätssteigerung, Strategie, Analyse, Fortschritt, Erfolgsfaktoren, Dynamik, Klarheit, Transparenz.</itunes:keywords>
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      <title>Trailer - Next Level Change</title>
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        <![CDATA[<div>Sind Sie bereit, Veränderungsmanagement auf ein neues Level zu heben?<br><br></div><div>In <strong>Next Level Change</strong> teilt Christoph Schönfelder die wertvollsten Strategien und Einblicke von Expertinnen und Experten, damit Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten können.</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 02 May 2025 12:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Sind Sie bereit, Veränderungsmanagement auf ein neues Level zu heben?<br><br></div><div>In <strong>Next Level Change</strong> teilt Christoph Schönfelder die wertvollsten Strategien und Einblicke von Expertinnen und Experten, damit Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten können.</div>]]>
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      <itunes:title>Trailer - Next Level Change</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Erfolgsfaktoren für Veränderungen </itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Christoph Schönfelder</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Sind Sie bereit, Veränderungsmanagement auf ein neues Level zu heben?<br><br></div><div>In <strong>Next Level Change</strong> teilt Christoph Schönfelder die wertvollsten Strategien und Einblicke von Expertinnen und Experten, damit Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten können.</div>]]>
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      <itunes:keywords>Veränderungsmanagement, Change Management, Erfolgsfaktoren, praxisnahe Impulse, Veränderungsprojekte, Transformation, Innovation, Leadership, Agilität, Organisationsentwicklung, Prof. Christoph Schönfelder, Next Level Change, Strategie, Anpassungsfähigkeit, Unternehmenswandel</itunes:keywords>
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