en de  Du bist Führungskraft geworden, weil du gut warst in dem, was du vorher getan hast. Jetzt sollst du etwas völlig anderes können, und gezeigt hat es dir niemand. Jede Woche erzähle ich hier eine Szene aus dem Coachingraum und das, was sie über dich verrät. Keine Gäste, keine Checklisten, keine zehn Tipps. Eine Geschichte, eine Frage, die hängen bleibt, und zwei Dinge, die du am Montag anders machen kannst. Ich bin Michael Katzmann, Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit zweiunddreißig hat mein Körper mir gezeigt, was passiert, wenn man alles selbst machen will. Seitdem lerne ich mit Führungskräften neu, was wirklich nützt: klar zu kommunizieren, Gespräche zu führen, die nicht kippen, und ein Team zu führen, das mitzieht, ohne alles selbst zu tragen. Führung, die bei dir anfängt. Mehr auf michaelkatzmann.de https://letscast.fm/sites/pilot-oder-passagier-fuehrung-die-bei-dir-anfaengt-ad87427b Fri, 06 Nov 2026 09:55:35 +0100 Michael Katzmann yes https://lcdn.letscast.fm/media/podcast/b7300354/artwork-3000x3000.png?t=1793881691 https://letscast.fm/sites/pilot-oder-passagier-fuehrung-die-bei-dir-anfaengt-ad87427b Michael Katzmann LetsCast.fm (https://letscast.fm) Führung, die bei dir anfängt Michael Katzmann episodic https://letscast.fm/podcasts/pilot-oder-passagier-fuehrung-die-bei-dir-anfaengt-ad87427b/feed Führung, Führungskraft, Coaching, Kommunikation, Selbstführung, Training Michael Katzmann michael@michaelkatzmann.com no no no Michael Katzmann  Du bist Führungskraft geworden, weil du gut warst in dem, was du vorher getan hast. Jetzt sollst du etwas völlig anderes können, und gezeigt hat es dir niemand. Jede Woche erzähle ich hier eine Szene aus dem Coachingraum und das, was sie über dich verrät. Keine Gäste, keine Checklisten, keine zehn Tipps. Eine Geschichte, eine Frage, die hängen bleibt, und zwei Dinge, die du am Montag anders machen kannst. Ich bin Michael Katzmann, Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit zweiunddreißig hat mein Körper mir gezeigt, was passiert, wenn man alles selbst machen will. Seitdem lerne ich mit Führungskräften neu, was wirklich nützt: klar zu kommunizieren, Gespräche zu führen, die nicht kippen, und ein Team zu führen, das mitzieht, ohne alles selbst zu tragen. Führung, die bei dir anfängt. Mehr auf michaelkatzmann.de no no 5ad255b422c247c8b6c10a8c14543e9f Freitagnachmittag, kurz vor vier. Du hast den Termin extra ans Ende der Woche gelegt, Tür zu, drei Punkte auf dem Zettel. Und trotzdem kippt das Gespräch.

In dieser Folge: warum gut gemeinte Kritik so oft das Gegenteil bewirkt, was dabei im Gegenüber passiert und was du am Montag anders machen kannst.

Alles zur Folge:

Der Artikel dazu: https://michaelkatzmann.de/konstruktive-kritik-warum-sie-scheitert/

Der Konflikt-Spickzettel mit den sieben Momenten, in denen Gespräche kippen, und dem Satz, der die Tür offen hält: https://michaelkatzmann.de/konflikt-spickzettel/

Zum Weiterlesen (Wertschätzen, wie in der Folge versprochen):

Was Wertschätzung wirklich bedeutet: https://michaelkatzmann.de/wertschaetzung-definition-bedeutung-beispiele/

11 Beispiele für wertschätzende Sätze: https://michaelkatzmann.de/beispiele-wertschaetzende-kommunikation/

10 Übungen für wertschätzende Kommunikation: https://michaelkatzmann.de/die-10-uebungen-fuer-wertschaetzende-kommunikation/

Quellen:

Kluger, A. N. & DeNisi, A. (1996). The effects of feedback interventions on performance. Psychological Bulletin. https://doi.org/10.1037/0033-2909.119.2.254

Tangney, J. P., Stuewig, J. & Mashek, D. J. (2007). Moral emotions and moral behavior. Annual Review of Psychology. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.56.091103.070145

Michael Katzmann, Coach und Trainer für Führungskräfte: https://michaelkatzmann.de]]> Thu, 05 Nov 2026 13:30:00 +0100 Freitagnachmittag, kurz vor vier. Du hast den Termin extra ans Ende der Woche gelegt, Tür zu, drei Punkte auf dem Zettel. Und trotzdem kippt das Gespräch.

In dieser Folge: warum gut gemeinte Kritik so oft das Gegenteil bewirkt, was dabei im Gegenüber passiert und was du am Montag anders machen kannst.

Alles zur Folge:

Der Artikel dazu: https://michaelkatzmann.de/konstruktive-kritik-warum-sie-scheitert/

Der Konflikt-Spickzettel mit den sieben Momenten, in denen Gespräche kippen, und dem Satz, der die Tür offen hält: https://michaelkatzmann.de/konflikt-spickzettel/

Zum Weiterlesen (Wertschätzen, wie in der Folge versprochen):

Was Wertschätzung wirklich bedeutet: https://michaelkatzmann.de/wertschaetzung-definition-bedeutung-beispiele/

11 Beispiele für wertschätzende Sätze: https://michaelkatzmann.de/beispiele-wertschaetzende-kommunikation/

10 Übungen für wertschätzende Kommunikation: https://michaelkatzmann.de/die-10-uebungen-fuer-wertschaetzende-kommunikation/

Quellen:

Kluger, A. N. & DeNisi, A. (1996). The effects of feedback interventions on performance. Psychological Bulletin. https://doi.org/10.1037/0033-2909.119.2.254

Tangney, J. P., Stuewig, J. & Mashek, D. J. (2007). Moral emotions and moral behavior. Annual Review of Psychology. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.56.091103.070145

Michael Katzmann, Coach und Trainer für Führungskräfte: https://michaelkatzmann.de]]> https://letscast.fm/sites/pilot-oder-passagier-fuehrung-die-bei-dir-anfaengt-ad87427b/episode/warum-scheitert-konstruktive-kritik Warum scheitert konstruktive Kritik? 00:08:48 Michael Katzmann 1 full Freitagnachmittag, kurz vor vier. Du hast den Termin extra ans Ende der Woche gelegt, Tür zu, drei Punkte auf dem Zettel. Und trotzdem kippt das Gespräch.

In dieser Folge: warum gut gemeinte Kritik so oft das Gegenteil bewirkt, was dabei im Gegenüber passiert und was du am Montag anders machen kannst.

Alles zur Folge:

Der Artikel dazu: https://michaelkatzmann.de/konstruktive-kritik-warum-sie-scheitert/

Der Konflikt-Spickzettel mit den sieben Momenten, in denen Gespräche kippen, und dem Satz, der die Tür offen hält: https://michaelkatzmann.de/konflikt-spickzettel/

Zum Weiterlesen (Wertschätzen, wie in der Folge versprochen):

Was Wertschätzung wirklich bedeutet: https://michaelkatzmann.de/wertschaetzung-definition-bedeutung-beispiele/

11 Beispiele für wertschätzende Sätze: https://michaelkatzmann.de/beispiele-wertschaetzende-kommunikation/

10 Übungen für wertschätzende Kommunikation: https://michaelkatzmann.de/die-10-uebungen-fuer-wertschaetzende-kommunikation/

Quellen:

Kluger, A. N. & DeNisi, A. (1996). The effects of feedback interventions on performance. Psychological Bulletin. https://doi.org/10.1037/0033-2909.119.2.254

Tangney, J. P., Stuewig, J. & Mashek, D. J. (2007). Moral emotions and moral behavior. Annual Review of Psychology. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.56.091103.070145

Michael Katzmann, Coach und Trainer für Führungskräfte: https://michaelkatzmann.de]]> no no no no