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    <title>Stark führen - perfekt managen.</title>
    <description>Führung ist Veränderung. In jeder Beziehung und zu jedem Moment. Führung ist Teil unseres Zusammenlebens. Und gesellschaftliche Impulse wirken auch auf unser Führungsverhalten.

Diese Podcast Reihe, der b'mine academy, wirft einen Blick auf unser Verständnis für Führung (Unternehmensführung). Veränderung der Veränderung wegen ist genauso gefährlich wie Stillstand. Und nicht alles, was sich über Jahre als guter Führungsstil etabliert hat, ist automatisch falsch, nur weil sich das gesellschaftliches Verständnis über den gegenseitigen Umgang, zumeist in notwendiger Art und Weise, verändert hat.

PS: Alle Nennungen der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, sind redaktionell bedingt.


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      <title>Stark führen - perfekt managen.</title>
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    <itunes:subtitle>Dein Weg zur wirklichen Führung.</itunes:subtitle>
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Diese Podcast Reihe, der b'mine academy, wirft einen Blick auf unser Verständnis für Führung (Unternehmensführung). Veränderung der Veränderung wegen ist genauso gefährlich wie Stillstand. Und nicht alles, was sich über Jahre als guter Führungsstil etabliert hat, ist automatisch falsch, nur weil sich das gesellschaftliches Verständnis über den gegenseitigen Umgang, zumeist in notwendiger Art und Weise, verändert hat.

PS: Alle Nennungen der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, sind redaktionell bedingt.


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      <title>40. AHW + V - Absicht Handeln Wirkung + Verbindlichkeit</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Gute Führung scheitert selten an Intelligenz oder Einsatz – sondern daran, dass Kommunikation keine Bewegung erzeugt.<br>Diese Folge zeigt, warum Wirkung ohne Verbindlichkeit keine Führung ist.</div><div>Du lernst den entscheidenden Unterschied zwischen <strong>wirksam wirken</strong> und <strong>führen durch Wirkung</strong> kennen – anhand des Modells <strong>Absicht – Handeln – Wirkung</strong> und der oft fehlenden vierten Stufe: <strong>Verbindlichkeit</strong>.</div><div>Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, die<br>&nbsp;– klar kommunizieren<br>&nbsp;– ruhig auftreten<br>&nbsp;– Verantwortung benennen<br>&nbsp;– und Ergebnisse erzeugen wollen, ohne zu drücken.</div><div>Du erfährst,<br>&nbsp;• warum gute Wirkung oft zu früh endet<br>&nbsp;• weshalb Professionalität allein keine Führung ist<br>&nbsp;• wie Verbindlichkeit ohne Härte entsteht<br>&nbsp;• und wie Kommunikation erst dann führt, wenn sie eine Reaktion erzwingt.</div><div><strong>Frage an Dich:</strong><br> Erzeugt Deine Kommunikation Ruhe – oder Bewegung?</div><div>🎧 Wenn Dir dieser Podcast hilft, abonniere ihn und teile die Folge mit Führungskräften, die Führung ernst nehmen.</div><div><strong>Rechtlicher Hinweis</strong></div><div>© Alle Rechte liegen bei <strong>b’mine Hotels GmbH</strong>.<br> Vervielfältigung, Nutzung oder Weiterverbreitung – auch auszugsweise – nur nach vorheriger Rücksprache.</div><div>Die verwendete Musik stammt aus einer <strong>freien Music Library von CapCut</strong>.</div><div>Produziert mit <strong>auphonic.com</strong>, <strong>letscast.fm</strong>, <strong>Headliner App</strong> und <strong>CapCut</strong>.</div>]]>
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      <pubDate>Thu, 15 Jan 2026 14:00:00 +0100</pubDate>
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      <itunes:subtitle>Warum gute Kommunikation oft nichts verändert – und wie Führung erst durch Verbindlichkeit entsteht.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Führung, Leadership, Management, Wirksamkeit, Kommunikation, Verbindlichkeit, Verantwortung, Entscheidungsfindung, Mitarbeiterführung, Führungskommunikation, Klarheit, Erwartungen, Umsetzung, Performance, Accountability, Strategie, Zielklarheit, Unternehmensführung, Executive Leadership</itunes:keywords>
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      <title>39. Absicht - Handeln - Wirkung</title>
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        <![CDATA[<div>Gute Absichten reichen in der Führung nicht aus. Entscheidend ist, was beim Team ankommt.<br>In dieser Folge von <strong>„Stark führen – perfekt managen“</strong> geht es um das Führungsdreieck <strong>Absicht – Handeln – Wirkung</strong> und um die Frage, warum Führung häufig nicht an falschen Zielen scheitert, sondern an unbeobachteten Effekten.</div><div>Anhand konkreter Praxisbeispiele – unter anderem aus Service und Hotellerie – wird deutlich, wie rationale Entscheidungen zu Demotivation, Rückzug und sinkender Leistungsbereitschaft führen können, obwohl sie gut gemeint sind.<br>Die Folge zeigt, warum Klarheit fairer ist als falsche Harmonie, weshalb differenzierte Führung notwendig ist und wie Führungskräfte ihre Wirkung im Alltag überprüfen und nachjustieren können.</div><div>Kernaussage: <strong>Führung misst sich nicht an der Absicht – sondern an der Wirkung.<br><br></strong>&nbsp;#Führung #Leadership #Management #WirksameFührung #Führungsverantwortung<br>&nbsp;#AbsichtHandelnWirkung #Führungswirkung #Mitarbeiterführung #Führungskommunikation<br>&nbsp;#Entscheidungsfindung #KlarheitInDerFührung #Servicequalität #Hotellerie<br>&nbsp;#StarkFührenPerfektManagen #LeadershipPodcastDeutsch<br><br><br>Alle Rechte vorbehalten.<br>Veröffentlichung, Vervielfältigung oder Weitergabe – auch auszugsweise – nur nach vorheriger Rückfrage an <strong>sascha.marchand@bmine.de<br><br></strong>Music aus der <strong>Free Library von CapCut</strong>. <br>Namensnennungen erfolgen ausschließlich <strong>redaktionell</strong>.</div><div><br><strong>Kontakt &amp; Coaching-Anfragen</strong></div><div>Rückfragen und Coaching-Anfragen bitte per E-Mail an<br><strong>sascha.marchand@bmine.de</strong></div>]]>
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      <pubDate>Fri, 19 Dec 2025 13:00:00 +0100</pubDate>
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      <itunes:title>39. Absicht - Handeln - Wirkung</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Du meinst es gut. Dein Team spürt etwas anderes.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Gute Absichten reichen in der Führung nicht aus. Entscheidend ist, was beim Team ankommt.<br>In dieser Folge von <strong>„Stark führen – perfekt managen“</strong> geht es um das Führungsdreieck <strong>Absicht – Handeln – Wirkung</strong> und um die Frage, warum Führung häufig nicht an falschen Zielen scheitert, sondern an unbeobachteten Effekten.</div><div>Anhand konkreter Praxisbeispiele – unter anderem aus Service und Hotellerie – wird deutlich, wie rationale Entscheidungen zu Demotivation, Rückzug und sinkender Leistungsbereitschaft führen können, obwohl sie gut gemeint sind.<br>Die Folge zeigt, warum Klarheit fairer ist als falsche Harmonie, weshalb differenzierte Führung notwendig ist und wie Führungskräfte ihre Wirkung im Alltag überprüfen und nachjustieren können.</div><div>Kernaussage: <strong>Führung misst sich nicht an der Absicht – sondern an der Wirkung.<br><br></strong>&nbsp;#Führung #Leadership #Management #WirksameFührung #Führungsverantwortung<br>&nbsp;#AbsichtHandelnWirkung #Führungswirkung #Mitarbeiterführung #Führungskommunikation<br>&nbsp;#Entscheidungsfindung #KlarheitInDerFührung #Servicequalität #Hotellerie<br>&nbsp;#StarkFührenPerfektManagen #LeadershipPodcastDeutsch<br><br><br>Alle Rechte vorbehalten.<br>Veröffentlichung, Vervielfältigung oder Weitergabe – auch auszugsweise – nur nach vorheriger Rückfrage an <strong>sascha.marchand@bmine.de<br><br></strong>Music aus der <strong>Free Library von CapCut</strong>. <br>Namensnennungen erfolgen ausschließlich <strong>redaktionell</strong>.</div><div><br><strong>Kontakt &amp; Coaching-Anfragen</strong></div><div>Rückfragen und Coaching-Anfragen bitte per E-Mail an<br><strong>sascha.marchand@bmine.de</strong></div>]]>
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      <itunes:keywords>Absicht Handeln Wirkung, Führungswirkung, Wirkung von Führung, Entscheidungen treffen, Entscheidungsfindung Führung, Führung und Wirkung, Führungserfolg, Managemententscheidungen</itunes:keywords>
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      <title>38. Interview mit Vanessa - Chief Digital Officer</title>
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        <![CDATA[<div><strong>In dieser Episode von </strong><strong><em>Stark führen, perfekt managen</em></strong><strong> spreche ich mit Vanessa – Chief Digital Officer (CDO) der b’mine group – über moderne digitale Führung, strategische Entscheidungen und die Zukunft der Hotellerie.</strong></div><div>Vanessa gibt spannende Einblicke in ihren Weg zur b’mine group und erzählt, was sie an der Rolle als CDO fasziniert. Wir sprechen darüber, was <em>Digital Leadership</em> für sie bedeutet und wie sie cross-funktionale Teams führt, komplexe technische Entscheidungen trifft und Klarheit in digitale Transformationsprozesse bringt.</div><div>Außerdem geht es um die strategische Verantwortung eines CDO: Prioritäten setzen zwischen Systemen, Prozessen, Datenschutz und IT-Sicherheit – und gleichzeitig die großen Chancen der Digitalisierung für die Hotellerie zu nutzen.</div><div>Vanessa teilt offen, wie sie ihre Energie in intensiven Phasen hochhält, welche Routinen ihr helfen und welche Werte sie in ihrem Umfeld vorleben möchte. Zum Abschluss wagen wir den Blick nach vorn: Wo steht die b’mine group in fünf Jahren digital – und welches Führungsprinzip begleitet sie persönlich?</div><div><strong>Eine inspirierende Folge für alle, die Digitalisierung nicht nur technisch, sondern ganzheitlich denken – und Führung in einer digitalen Welt meistern wollen.<br><br></strong>&nbsp;#DigitalLeadership<br>&nbsp;#ChiefDigitalOfficer<br>&nbsp;#Führung<br>&nbsp;#Management<br>&nbsp;#Hotellerie<br>&nbsp;#Digitalisierung<br>&nbsp;#Transformation<br>&nbsp;#NewWork<br>&nbsp;#LeadershipPodcast<br>&nbsp;#bminehotels&nbsp;<br><br><strong>Rechtlicher Hinweis / Legal Disclaimer</strong></div><div>Dieser Podcast wird von der <strong>b'mine academie</strong> produziert.<br> Alle Inhalte – inklusive Interviews, Fragen, Strukturen und veröffentlichter Aussagen – unterliegen dem Urheberrecht.<br> <strong>Eine Weiterverwendung, Veröffentlichung oder Vervielfältigung ist nur nach ausdrücklicher Rückfrage und schriftlicher Zustimmung durch die b'mine academie gestattet.</strong></div><div>Die im Podcast verwendete Musik stammt aus der <strong>freien Audiobibliothek von CapCut</strong> und ist gemäß den dort geltenden Lizenzbedingungen nutzbar.</div><div>Alle genannten Marken, Unternehmen und Personen werden im Rahmen journalistischer Berichterstattung erwähnt.<br>&nbsp;Für externe Links und genannte Produkte besteht keine Haftung.</div><div><strong>Verantwortlich für den Inhalt:</strong><br> b'mine academie – ein Programm der b'mine hotels GmbH.</div>]]>
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      <pubDate>Wed, 10 Dec 2025 13:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div><strong>In dieser Episode von </strong><strong><em>Stark führen, perfekt managen</em></strong><strong> spreche ich mit Vanessa – Chief Digital Officer (CDO) der b’mine group – über moderne digitale Führung, strategische Entscheidungen und die Zukunft der Hotellerie.</strong></div><div>Vanessa gibt spannende Einblicke in ihren Weg zur b’mine group und erzählt, was sie an der Rolle als CDO fasziniert. Wir sprechen darüber, was <em>Digital Leadership</em> für sie bedeutet und wie sie cross-funktionale Teams führt, komplexe technische Entscheidungen trifft und Klarheit in digitale Transformationsprozesse bringt.</div><div>Außerdem geht es um die strategische Verantwortung eines CDO: Prioritäten setzen zwischen Systemen, Prozessen, Datenschutz und IT-Sicherheit – und gleichzeitig die großen Chancen der Digitalisierung für die Hotellerie zu nutzen.</div><div>Vanessa teilt offen, wie sie ihre Energie in intensiven Phasen hochhält, welche Routinen ihr helfen und welche Werte sie in ihrem Umfeld vorleben möchte. Zum Abschluss wagen wir den Blick nach vorn: Wo steht die b’mine group in fünf Jahren digital – und welches Führungsprinzip begleitet sie persönlich?</div><div><strong>Eine inspirierende Folge für alle, die Digitalisierung nicht nur technisch, sondern ganzheitlich denken – und Führung in einer digitalen Welt meistern wollen.<br><br></strong>&nbsp;#DigitalLeadership<br>&nbsp;#ChiefDigitalOfficer<br>&nbsp;#Führung<br>&nbsp;#Management<br>&nbsp;#Hotellerie<br>&nbsp;#Digitalisierung<br>&nbsp;#Transformation<br>&nbsp;#NewWork<br>&nbsp;#LeadershipPodcast<br>&nbsp;#bminehotels&nbsp;<br><br><strong>Rechtlicher Hinweis / Legal Disclaimer</strong></div><div>Dieser Podcast wird von der <strong>b'mine academie</strong> produziert.<br> Alle Inhalte – inklusive Interviews, Fragen, Strukturen und veröffentlichter Aussagen – unterliegen dem Urheberrecht.<br> <strong>Eine Weiterverwendung, Veröffentlichung oder Vervielfältigung ist nur nach ausdrücklicher Rückfrage und schriftlicher Zustimmung durch die b'mine academie gestattet.</strong></div><div>Die im Podcast verwendete Musik stammt aus der <strong>freien Audiobibliothek von CapCut</strong> und ist gemäß den dort geltenden Lizenzbedingungen nutzbar.</div><div>Alle genannten Marken, Unternehmen und Personen werden im Rahmen journalistischer Berichterstattung erwähnt.<br>&nbsp;Für externe Links und genannte Produkte besteht keine Haftung.</div><div><strong>Verantwortlich für den Inhalt:</strong><br> b'mine academie – ein Programm der b'mine hotels GmbH.</div>]]>
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      <link>https://sfpm.letscast.fm/episode/38-interview-mit-vanessa-chief-digital-officer</link>
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      <itunes:title>38. Interview mit Vanessa - Chief Digital Officer</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Digitalisierung und Führung - ein ungleiches Paar?</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div><strong>In dieser Episode von </strong><strong><em>Stark führen, perfekt managen</em></strong><strong> spreche ich mit Vanessa – Chief Digital Officer (CDO) der b’mine group – über moderne digitale Führung, strategische Entscheidungen und die Zukunft der Hotellerie.</strong></div><div>Vanessa gibt spannende Einblicke in ihren Weg zur b’mine group und erzählt, was sie an der Rolle als CDO fasziniert. Wir sprechen darüber, was <em>Digital Leadership</em> für sie bedeutet und wie sie cross-funktionale Teams führt, komplexe technische Entscheidungen trifft und Klarheit in digitale Transformationsprozesse bringt.</div><div>Außerdem geht es um die strategische Verantwortung eines CDO: Prioritäten setzen zwischen Systemen, Prozessen, Datenschutz und IT-Sicherheit – und gleichzeitig die großen Chancen der Digitalisierung für die Hotellerie zu nutzen.</div><div>Vanessa teilt offen, wie sie ihre Energie in intensiven Phasen hochhält, welche Routinen ihr helfen und welche Werte sie in ihrem Umfeld vorleben möchte. Zum Abschluss wagen wir den Blick nach vorn: Wo steht die b’mine group in fünf Jahren digital – und welches Führungsprinzip begleitet sie persönlich?</div><div><strong>Eine inspirierende Folge für alle, die Digitalisierung nicht nur technisch, sondern ganzheitlich denken – und Führung in einer digitalen Welt meistern wollen.<br><br></strong>&nbsp;#DigitalLeadership<br>&nbsp;#ChiefDigitalOfficer<br>&nbsp;#Führung<br>&nbsp;#Management<br>&nbsp;#Hotellerie<br>&nbsp;#Digitalisierung<br>&nbsp;#Transformation<br>&nbsp;#NewWork<br>&nbsp;#LeadershipPodcast<br>&nbsp;#bminehotels&nbsp;<br><br><strong>Rechtlicher Hinweis / Legal Disclaimer</strong></div><div>Dieser Podcast wird von der <strong>b'mine academie</strong> produziert.<br> Alle Inhalte – inklusive Interviews, Fragen, Strukturen und veröffentlichter Aussagen – unterliegen dem Urheberrecht.<br> <strong>Eine Weiterverwendung, Veröffentlichung oder Vervielfältigung ist nur nach ausdrücklicher Rückfrage und schriftlicher Zustimmung durch die b'mine academie gestattet.</strong></div><div>Die im Podcast verwendete Musik stammt aus der <strong>freien Audiobibliothek von CapCut</strong> und ist gemäß den dort geltenden Lizenzbedingungen nutzbar.</div><div>Alle genannten Marken, Unternehmen und Personen werden im Rahmen journalistischer Berichterstattung erwähnt.<br>&nbsp;Für externe Links und genannte Produkte besteht keine Haftung.</div><div><strong>Verantwortlich für den Inhalt:</strong><br> b'mine academie – ein Programm der b'mine hotels GmbH.</div>]]>
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      <itunes:keywords>Digitalisierung, Digital Leadership, Chief Digital Officer, Hotellerie, Hospitality, Management, Führung, Leadership, Transformation, digitale Transformation, Automatisierung, Hoteltech, PMS, IT-Sicherheit, Schnittstellen, Prozesse, Unternehmenskultur, Change Management, Priorisierung, Strategie, digitale Strategie, Cross-funktionale Zusammenarbeit, Teamführung, Motivation, Energie im Job, Persönliche Entwicklung, New Work, bmine hotels, bmine academie, Innovation, Zukunft der Hotellerie, Digitalisierung im Hotel, Digital Projects, Projektmanagement, Systemlandschaft, Hospitality Tech, Digitalisierungstrends, Hotelinnovation</itunes:keywords>
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      <title>37. Mentale Stärke</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <em>Stark führen – perfekt managen</em> geht es um innere Stärke in herausfordernden Zeiten. Wie können Yoga, Meditation und Achtsamkeit dabei helfen, einen klaren Kopf zu bewahren – selbst wenn der Druck steigt? Sascha Marchand zeigt, warum Resilienz trainierbar ist, wie Gedanken unsere Realität formen, und welche einfachen Übungen sofort wirken, wenn Stress und Emotionen überhandnehmen. Ergänzt wird das Ganze durch stoische Prinzipien: Fokussiere dich auf das, was du ändern kannst – und akzeptiere den Rest mit Ruhe und Klarheit. Eine Folge für alle, die ihre Führung mit mentaler Stärke und Gelassenheit verbinden wollen.</div><div>🎵 Music aus der Free Library der CapCut App<br>&nbsp;📩 Bei Anfragen: sascha.marchand@bmine.de<br><br>#Führungskräfte #Leadership #Achtsamkeit #Meditation #Yoga #Resilienz #Stoizismus #Selbstführung #Mindfulness #MentaleStärke #Stressmanagement #Gelassenheit #InnereRuhe #BewusstFühren #Führung #Konzentration #Selbstreflexion #BusinessMindset #Klarheit #EmotionaleIntelligenz #ManagerMindset #Führungskompetenz #Persönlichkeitsentwicklung #Führungskraft #ErfolgreichFühren #WorkLifeBalance #Coaching #StarkFühren #PerfektManagen #SaschaMarchand&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Wed, 29 Oct 2025 13:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <em>Stark führen – perfekt managen</em> geht es um innere Stärke in herausfordernden Zeiten. Wie können Yoga, Meditation und Achtsamkeit dabei helfen, einen klaren Kopf zu bewahren – selbst wenn der Druck steigt? Sascha Marchand zeigt, warum Resilienz trainierbar ist, wie Gedanken unsere Realität formen, und welche einfachen Übungen sofort wirken, wenn Stress und Emotionen überhandnehmen. Ergänzt wird das Ganze durch stoische Prinzipien: Fokussiere dich auf das, was du ändern kannst – und akzeptiere den Rest mit Ruhe und Klarheit. Eine Folge für alle, die ihre Führung mit mentaler Stärke und Gelassenheit verbinden wollen.</div><div>🎵 Music aus der Free Library der CapCut App<br>&nbsp;📩 Bei Anfragen: sascha.marchand@bmine.de<br><br>#Führungskräfte #Leadership #Achtsamkeit #Meditation #Yoga #Resilienz #Stoizismus #Selbstführung #Mindfulness #MentaleStärke #Stressmanagement #Gelassenheit #InnereRuhe #BewusstFühren #Führung #Konzentration #Selbstreflexion #BusinessMindset #Klarheit #EmotionaleIntelligenz #ManagerMindset #Führungskompetenz #Persönlichkeitsentwicklung #Führungskraft #ErfolgreichFühren #WorkLifeBalance #Coaching #StarkFühren #PerfektManagen #SaschaMarchand&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>37. Mentale Stärke</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Wie Achtsamkeit, Meditation und stoisches Denken dir helfen, auch in Krisen fokussiert, gelassen und stark zu führen.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Folge von <em>Stark führen – perfekt managen</em> geht es um innere Stärke in herausfordernden Zeiten. Wie können Yoga, Meditation und Achtsamkeit dabei helfen, einen klaren Kopf zu bewahren – selbst wenn der Druck steigt? Sascha Marchand zeigt, warum Resilienz trainierbar ist, wie Gedanken unsere Realität formen, und welche einfachen Übungen sofort wirken, wenn Stress und Emotionen überhandnehmen. Ergänzt wird das Ganze durch stoische Prinzipien: Fokussiere dich auf das, was du ändern kannst – und akzeptiere den Rest mit Ruhe und Klarheit. Eine Folge für alle, die ihre Führung mit mentaler Stärke und Gelassenheit verbinden wollen.</div><div>🎵 Music aus der Free Library der CapCut App<br>&nbsp;📩 Bei Anfragen: sascha.marchand@bmine.de<br><br>#Führungskräfte #Leadership #Achtsamkeit #Meditation #Yoga #Resilienz #Stoizismus #Selbstführung #Mindfulness #MentaleStärke #Stressmanagement #Gelassenheit #InnereRuhe #BewusstFühren #Führung #Konzentration #Selbstreflexion #BusinessMindset #Klarheit #EmotionaleIntelligenz #ManagerMindset #Führungskompetenz #Persönlichkeitsentwicklung #Führungskraft #ErfolgreichFühren #WorkLifeBalance #Coaching #StarkFühren #PerfektManagen #SaschaMarchand&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:keywords>Leadership, Führung, Management, Klarheit, Zielklarheit, Wirtschaftlichkeit, Prokrastinieren, Selbstmanagement, Führungskultur, Selbstakzeptanz, Psychologie im Business, Ethik, Moral, Achtsamkeit, Meditation, Buddhismus, Talmud, Gedenkenmanagement, Sex</itunes:keywords>
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      <title>36. Interview mit Astrid - Chief Marketing Officer</title>
      <description>
        <![CDATA[<div><strong>Stark führen, perfekt managen – Folge mit Astrid, CMO der b’mine Hotels GmbH</strong></div><div>In dieser Folge spreche ich mit <strong>Astrid</strong>, <strong>Chief Marketing Officer der b’mine Hotels GmbH</strong>, über Führung im Hochleistungsumfeld. Sie verantwortet das Marketing für drei Lifestyle-Hotels der 4- bis 4-Sterne-Plus-Kategorie in <strong>Köln, Düsseldorf und Frankfurt Gateway Gardens</strong> – von <strong>Print und Presse</strong> über <strong>Social Media und Kampagnen</strong> bis hin zu <strong>Video und Markenentwicklung</strong>.</div><div>Wir sprechen über die <strong>Besonderheiten von Führung unter Projektdruck</strong>, über <strong>Motivation in intensiven Phasen</strong>, den <strong>Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben</strong> und darüber, <strong>welche Führungsprinzipien</strong> ihr helfen, ein kleines Team effektiv zu leiten und gleichzeitig kreativ zu bleiben.</div><div>Ein ehrliches, inspirierendes Gespräch über <strong>Leadership im Marketing</strong>, <strong>Organisationstalent</strong> und den Mut, <strong>Führung menschlich und klar zugleich zu leben</strong>.</div><div><br>Jetzt reinhören, abonnieren und keine Folge mehr verpassen – denn: <strong>Arbeitszeit ist Lebenszeit.</strong></div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 17 Oct 2025 12:00:00 +0200</pubDate>
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      <link>https://sfpm.letscast.fm/episode/36-interview-mit-astrid-chief-marketing-officer</link>
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      <itunes:title>36. Interview mit Astrid - Chief Marketing Officer</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Führung unter Projektdruck</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Leadership, Führung, Management, Klarheit, Zielklarheit, Wirtschaftlichkeit, WorkLifeBalance, Ziele, Struktur, Kritik, Kommentar, Stark führen perfekt managen, Micromanagement, Fokussierung, Deep Work, Projektmanagement, Projekte, ChiefMarketingOfficer, CMO, Marketing</itunes:keywords>
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      <title>35. Time Line</title>
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        <![CDATA[<div>In dieser Podcast-Folge von <em>Stark führen, perfekt managen</em> geht es um die Verbindung von Projektplanung und Tagesstruktur. Eine Projekt-Timeline hilft, große Ziele im Blick zu behalten – doch erst durch die Verknüpfung mit dem Kalender wird sie wirksam. Hier setzt Time-Blocking an: Jeden Morgen vier bis sechs Stunden bewusst für Schlüsselprojekte zu reservieren, schafft Klarheit, verhindert Ablenkungen und sorgt für kontinuierlichen Fortschritt. So wird aus abstrakten Meilensteinen ein konkreter Tagesplan, der nicht nur Orientierung gibt, sondern auch Momentum aufbaut. Wer Projekte in überschaubare Blöcke unterteilt, stärkt die Disziplin und kann realistisch einschätzen, wie viel Zeit tatsächlich benötigt wird. Gleichzeitig bleibt Raum für Flexibilität und Pufferzeiten. Das Ergebnis: mehr Fokus, bessere Entscheidungen und sichtbare Ergebnisse. Führungskräfte lernen, Projekte nicht im Tagesgeschäft untergehen zu lassen, sondern sie Schritt für Schritt konsequent voranzutreiben.<br><br>Musik: aus der free libary von Youtube<br>Alle Recht vorbehalten. Bei kommerzieller Nutzung bitte Absprache mit der b'mine academy, Sascha Marchand, sascha.marchand@bmine.de<br><br>#Timeline #TimeBlocking #Projektmanagement #Führung #Klarheit #Fokus #Prioritäten #Disziplin #Effizienz #Struktur #Produktivität #Planung #Zielerreichung #Entscheidungskraft #Selbstmanagement #Verantwortung #Organisation #Projektsteuerung #Arbeitsmethodik #Leadership</div>]]>
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      <pubDate>Tue, 30 Sep 2025 11:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In dieser Podcast-Folge von <em>Stark führen, perfekt managen</em> geht es um die Verbindung von Projektplanung und Tagesstruktur. Eine Projekt-Timeline hilft, große Ziele im Blick zu behalten – doch erst durch die Verknüpfung mit dem Kalender wird sie wirksam. Hier setzt Time-Blocking an: Jeden Morgen vier bis sechs Stunden bewusst für Schlüsselprojekte zu reservieren, schafft Klarheit, verhindert Ablenkungen und sorgt für kontinuierlichen Fortschritt. So wird aus abstrakten Meilensteinen ein konkreter Tagesplan, der nicht nur Orientierung gibt, sondern auch Momentum aufbaut. Wer Projekte in überschaubare Blöcke unterteilt, stärkt die Disziplin und kann realistisch einschätzen, wie viel Zeit tatsächlich benötigt wird. Gleichzeitig bleibt Raum für Flexibilität und Pufferzeiten. Das Ergebnis: mehr Fokus, bessere Entscheidungen und sichtbare Ergebnisse. Führungskräfte lernen, Projekte nicht im Tagesgeschäft untergehen zu lassen, sondern sie Schritt für Schritt konsequent voranzutreiben.<br><br>Musik: aus der free libary von Youtube<br>Alle Recht vorbehalten. Bei kommerzieller Nutzung bitte Absprache mit der b'mine academy, Sascha Marchand, sascha.marchand@bmine.de<br><br>#Timeline #TimeBlocking #Projektmanagement #Führung #Klarheit #Fokus #Prioritäten #Disziplin #Effizienz #Struktur #Produktivität #Planung #Zielerreichung #Entscheidungskraft #Selbstmanagement #Verantwortung #Organisation #Projektsteuerung #Arbeitsmethodik #Leadership</div>]]>
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      <itunes:title>35. Time Line</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Projekte im Griff.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In dieser Podcast-Folge von <em>Stark führen, perfekt managen</em> geht es um die Verbindung von Projektplanung und Tagesstruktur. Eine Projekt-Timeline hilft, große Ziele im Blick zu behalten – doch erst durch die Verknüpfung mit dem Kalender wird sie wirksam. Hier setzt Time-Blocking an: Jeden Morgen vier bis sechs Stunden bewusst für Schlüsselprojekte zu reservieren, schafft Klarheit, verhindert Ablenkungen und sorgt für kontinuierlichen Fortschritt. So wird aus abstrakten Meilensteinen ein konkreter Tagesplan, der nicht nur Orientierung gibt, sondern auch Momentum aufbaut. Wer Projekte in überschaubare Blöcke unterteilt, stärkt die Disziplin und kann realistisch einschätzen, wie viel Zeit tatsächlich benötigt wird. Gleichzeitig bleibt Raum für Flexibilität und Pufferzeiten. Das Ergebnis: mehr Fokus, bessere Entscheidungen und sichtbare Ergebnisse. Führungskräfte lernen, Projekte nicht im Tagesgeschäft untergehen zu lassen, sondern sie Schritt für Schritt konsequent voranzutreiben.<br><br>Musik: aus der free libary von Youtube<br>Alle Recht vorbehalten. Bei kommerzieller Nutzung bitte Absprache mit der b'mine academy, Sascha Marchand, sascha.marchand@bmine.de<br><br>#Timeline #TimeBlocking #Projektmanagement #Führung #Klarheit #Fokus #Prioritäten #Disziplin #Effizienz #Struktur #Produktivität #Planung #Zielerreichung #Entscheidungskraft #Selbstmanagement #Verantwortung #Organisation #Projektsteuerung #Arbeitsmethodik #Leadership</div>]]>
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      <itunes:keywords>Timeline, Time-Blocking, Projektmanagement, Führung, Klarheit, Fokus, Prioritäten, Disziplin, Effizienz, Struktur, Produktivität, Planung, Zielerreichung, Entscheidungskraft, Selbstmanagement, Verantwortung, Organisation, Projektsteuerung, Arbeitsmethodik, Leadership, Klarheit, Management, Führung, Leadership, Produktivität, Struktur</itunes:keywords>
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      <title>34. Imposter Syndrom</title>
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        <![CDATA[<div><strong>In dieser Folge erfahrt ihr:</strong><br>Warum das <em>Imposter Syndrom</em> (auch bekannt als Hochstapler-Gefühl) gerade für Führungskräfte ein wichtiges Thema ist.<br>Woran man es erkennt – typische Gedanken und Verhaltensmuster.<br>Was man konkret tun kann, um besser damit umzugehen.&nbsp;</div><div><br></div><div>🎶 Musikquelle: YouTube Free Library<br>&nbsp;🎧 Viel Spaß beim Hören – und denkt dran:<br><strong>Selbstzweifel haben viele, aber sie müssen euch nicht führen.</strong>&nbsp;</div><div>Eure b’mine academy&nbsp;</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 08 Aug 2025 12:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>34. Imposter Syndrom</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Der Kobold auf eurer Schulter.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Impostersyndrom, Imposterphänomen, Selbstzweifel, Perfektionismus, Versagensangst, Erfolg, Identitätskrise, Unsicherheit, Hochstaplergefühl, mentale Gesundheit, Leistungsdruck, Selbstakzeptanz</itunes:keywords>
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      <title>33. Mitarbeiterfeedback richtig lesen</title>
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        <![CDATA[<div><strong>Folge: Wenn die Kommentare knallen – Mitarbeiterfeedback richtig einordnen</strong></div><div>Mitarbeiterumfragen können weh tun – besonders, wenn die Kommentare heftig ausfallen. In dieser Folge erfährst du, wie du als Führungskraft klug mit Kritik umgehst, Dampf von echter Rückmeldung unterscheidest und deinen inneren Kompass behältst. Denn: Nicht jeder Kommentar zählt gleich viel – aber jeder verdient, dass du ihn prüfst. Mit kühlem Kopf und warmem Herzen.</div><div><em>Stark führen, perfekt managen – der Podcast für alle, die Führung ernst nehmen und Management wirklich meistern wollen.</em></div>]]>
      </description>
      <pubDate>Thu, 17 Jul 2025 08:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>33. Mitarbeiterfeedback richtig lesen</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Wie du als Führungskraft mit harten Kommentaren aus der Mitarbeiterumfrage souverän umgehst – ohne dich zu verbiegen.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Mitarbeiterumfrage, Feedback, Führung, Kritik, Kommentar, Kommunikation, Leadership, Entwicklung, Mitarbeiterzufriedenheit, Teamführung, Führungskraft, Emotionen, Sachlichkeit, Kritikfähigkeit, Führungskultur, Umgang mit Kritik, Mitarbeiterbindung, Führungsverhalten, Feedbackkompetenz, Selbstführung, Loyalität, Verbindlichkeit, Wirtschaftlichkeit, Feedback, Selbstreflexion, Resilienz, Vertrauen, Kontrolle, Verantwortung, Struktur</itunes:keywords>
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      <title>32. Die Grenzen der KI in der Führung</title>
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        <![CDATA[<div><strong>Künstliche Intelligenz in der Führung – Was Führungskräfte jetzt verstehen müssen</strong><br> In dieser Folge tauche ich tief in die verborgenen Grenzen und Möglichkeiten von KI im Führungsalltag ein. Was bedeuten Konnotationen für die Entscheidungsfähigkeit intelligenter Systeme? Und was haben die berühmten Gödelschen Sätze mit den Grenzen maschinellen Denkens zu tun?</div><div>Ein Muss für alle, die verstehen wollen, warum KI nicht einfach „alles kann“ – und wie du sie dennoch gezielt einsetzen kannst, um klüger zu führen.</div><div>Ob beim kollaborativen Arbeiten zwischen Mensch und Maschine oder bei der strategischen Nutzung von KI für Entscheidungsprozesse: Wer als Führungskraft in den kommenden Jahren erfolgreich bleiben will, sollte diese Folge gehört haben.</div>]]>
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      <pubDate>Thu, 03 Jul 2025 11:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>32. Die Grenzen der KI in der Führung</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Konnotation und Ironie - wichtig für uns Menschen, schwer für die KI.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div><strong>Künstliche Intelligenz in der Führung – Was Führungskräfte jetzt verstehen müssen</strong><br> In dieser Folge tauche ich tief in die verborgenen Grenzen und Möglichkeiten von KI im Führungsalltag ein. Was bedeuten Konnotationen für die Entscheidungsfähigkeit intelligenter Systeme? Und was haben die berühmten Gödelschen Sätze mit den Grenzen maschinellen Denkens zu tun?</div><div>Ein Muss für alle, die verstehen wollen, warum KI nicht einfach „alles kann“ – und wie du sie dennoch gezielt einsetzen kannst, um klüger zu führen.</div><div>Ob beim kollaborativen Arbeiten zwischen Mensch und Maschine oder bei der strategischen Nutzung von KI für Entscheidungsprozesse: Wer als Führungskraft in den kommenden Jahren erfolgreich bleiben will, sollte diese Folge gehört haben.</div>]]>
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      <itunes:keywords>Konnotation, Wirtschaftlichkeit, Klarheit, Management, Moderne Führung, KI, Praxisorientierung, Goedel, Gödel, Semantik</itunes:keywords>
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      <title>31. Fragen zur Reflexion</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>&nbsp;</div><div><strong>In dieser Folge erwarten dich sieben Fragen, die dich als Führungskraft herausfordern – und stärken können. Keine fertigen Antworten, sondern Impulse für echte Selbstreflexion:</strong>&nbsp;</div><ol><li><strong>Was beschäftigt dich aktuell am meisten in deinem Führungsalltag – und warum?</strong></li><li><strong>Welche deiner letzten Entscheidungen würdest du heute anders treffen – und was lernst du daraus?</strong></li><li><strong>Wie nimmst du dein Team gerade wahr – im Aufbruch, im Stillstand oder im Rückzug?</strong></li><li><strong>Wo in deinem Führungsalltag wünschst du dir mehr Sicherheit oder Klarheit – und warum fehlt sie?</strong></li><li><strong>Wie erlebst du dich selbst als Vorbild – besonders in stressigen oder unsicheren Situationen?</strong></li><li><strong>Welches Feedback aus deinem Umfeld hat dich zuletzt überrascht – positiv oder negativ?</strong></li><li><strong>Was würdest du in deinem Hotel sofort verändern, wenn du könntest – ohne Rechtfertigung?</strong></li></ol><div><br><strong>Diese Folge ist für alle, die ihre Führungsrolle ernst nehmen und sich regelmäßig hinterfragen. Denn: Führung beginnt im Kopf – und lebt durch Haltung.</strong><br><br>Die Nennung der b'mine academy ist redaktionell bedingt und stellt keine Werbung im eigentlichen Sinne dar.</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Thu, 19 Jun 2025 18:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>&nbsp;</div><div><strong>In dieser Folge erwarten dich sieben Fragen, die dich als Führungskraft herausfordern – und stärken können. Keine fertigen Antworten, sondern Impulse für echte Selbstreflexion:</strong>&nbsp;</div><ol><li><strong>Was beschäftigt dich aktuell am meisten in deinem Führungsalltag – und warum?</strong></li><li><strong>Welche deiner letzten Entscheidungen würdest du heute anders treffen – und was lernst du daraus?</strong></li><li><strong>Wie nimmst du dein Team gerade wahr – im Aufbruch, im Stillstand oder im Rückzug?</strong></li><li><strong>Wo in deinem Führungsalltag wünschst du dir mehr Sicherheit oder Klarheit – und warum fehlt sie?</strong></li><li><strong>Wie erlebst du dich selbst als Vorbild – besonders in stressigen oder unsicheren Situationen?</strong></li><li><strong>Welches Feedback aus deinem Umfeld hat dich zuletzt überrascht – positiv oder negativ?</strong></li><li><strong>Was würdest du in deinem Hotel sofort verändern, wenn du könntest – ohne Rechtfertigung?</strong></li></ol><div><br><strong>Diese Folge ist für alle, die ihre Führungsrolle ernst nehmen und sich regelmäßig hinterfragen. Denn: Führung beginnt im Kopf – und lebt durch Haltung.</strong><br><br>Die Nennung der b'mine academy ist redaktionell bedingt und stellt keine Werbung im eigentlichen Sinne dar.</div>]]>
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      <itunes:title>31. Fragen zur Reflexion</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Innehalten. Nachdenken. Stärker führen.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>&nbsp;</div><div><strong>In dieser Folge erwarten dich sieben Fragen, die dich als Führungskraft herausfordern – und stärken können. Keine fertigen Antworten, sondern Impulse für echte Selbstreflexion:</strong>&nbsp;</div><ol><li><strong>Was beschäftigt dich aktuell am meisten in deinem Führungsalltag – und warum?</strong></li><li><strong>Welche deiner letzten Entscheidungen würdest du heute anders treffen – und was lernst du daraus?</strong></li><li><strong>Wie nimmst du dein Team gerade wahr – im Aufbruch, im Stillstand oder im Rückzug?</strong></li><li><strong>Wo in deinem Führungsalltag wünschst du dir mehr Sicherheit oder Klarheit – und warum fehlt sie?</strong></li><li><strong>Wie erlebst du dich selbst als Vorbild – besonders in stressigen oder unsicheren Situationen?</strong></li><li><strong>Welches Feedback aus deinem Umfeld hat dich zuletzt überrascht – positiv oder negativ?</strong></li><li><strong>Was würdest du in deinem Hotel sofort verändern, wenn du könntest – ohne Rechtfertigung?</strong></li></ol><div><br><strong>Diese Folge ist für alle, die ihre Führungsrolle ernst nehmen und sich regelmäßig hinterfragen. Denn: Führung beginnt im Kopf – und lebt durch Haltung.</strong><br><br>Die Nennung der b'mine academy ist redaktionell bedingt und stellt keine Werbung im eigentlichen Sinne dar.</div>]]>
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      <itunes:keywords>Selbstreflexion, Führung, Leadership, Management, Klarheit, Teamführung, Entscheidungsfindung, Veränderung, Feedback, Hotellerie</itunes:keywords>
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      <title>30. Workload</title>
      <description>
        <![CDATA[<div><strong>Zusammenfassung: Wenn du deine Arbeit nicht schaffst, hast du kein Zeit-, sondern ein Führungsproblem</strong></div><div>Viele Führungskräfte klagen über Überlastung – zu viele Aufgaben, zu wenig Zeit. Doch Dauerstress ist nicht einfach ein Schicksal, sondern oft die Folge mangelnder Steuerung. Wer seine Arbeit nicht schafft, hat in der Regel kein Fleißproblem, sondern ein Führungsproblem.</div><div>Denn Führung heißt nicht, alles selbst zu machen, sondern:<br>* Prioritäten setzen<br>* Strukturen schaffen<br>* Verantwortung abgeben</div><div><strong>Kernbotschaft:</strong></div><blockquote>Wer ständig im „Ich hab so viel zu tun“-Modus lebt, verliert die Kontrolle – über die Arbeit und über sich selbst.</blockquote><div>Mit zehn klaren Prinzipien zeigt der Podcast, wie gesunde Führung aussieht – von Delegation über Deep Work bis zum Abschied vom Perfektionismus. Entscheidend ist das richtige <strong>Mindset</strong>:<br> Nicht „Ich schaffe das nicht“, sondern:<br> „Was muss ich verändern, damit ich es gar nicht mehr selbst machen muss?“</div><div>Zum Schluss gibt’s einen wöchentlichen Reflexionsimpuls:</div><blockquote><strong>Was hätte ich diese Woche nicht tun müssen, wenn meine Führung besser gewesen wäre?</strong></blockquote><div>Fazit: Führung ist kein Hamsterrad, sondern ein Steuerstand. Wer klug führt, schafft mehr – und bleibt dabei gesund.</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Thu, 15 May 2025 12:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>30. Workload</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Das sagt auch etwas über dich, wenn du deine Arbeit nicht schaffen kannst.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div><strong>Zusammenfassung: Wenn du deine Arbeit nicht schaffst, hast du kein Zeit-, sondern ein Führungsproblem</strong></div><div>Viele Führungskräfte klagen über Überlastung – zu viele Aufgaben, zu wenig Zeit. Doch Dauerstress ist nicht einfach ein Schicksal, sondern oft die Folge mangelnder Steuerung. Wer seine Arbeit nicht schafft, hat in der Regel kein Fleißproblem, sondern ein Führungsproblem.</div><div>Denn Führung heißt nicht, alles selbst zu machen, sondern:<br>* Prioritäten setzen<br>* Strukturen schaffen<br>* Verantwortung abgeben</div><div><strong>Kernbotschaft:</strong></div><blockquote>Wer ständig im „Ich hab so viel zu tun“-Modus lebt, verliert die Kontrolle – über die Arbeit und über sich selbst.</blockquote><div>Mit zehn klaren Prinzipien zeigt der Podcast, wie gesunde Führung aussieht – von Delegation über Deep Work bis zum Abschied vom Perfektionismus. Entscheidend ist das richtige <strong>Mindset</strong>:<br> Nicht „Ich schaffe das nicht“, sondern:<br> „Was muss ich verändern, damit ich es gar nicht mehr selbst machen muss?“</div><div>Zum Schluss gibt’s einen wöchentlichen Reflexionsimpuls:</div><blockquote><strong>Was hätte ich diese Woche nicht tun müssen, wenn meine Führung besser gewesen wäre?</strong></blockquote><div>Fazit: Führung ist kein Hamsterrad, sondern ein Steuerstand. Wer klug führt, schafft mehr – und bleibt dabei gesund.</div>]]>
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      <itunes:keywords>Workload, Führung, Prioritäten, Delegation, Struktur, Verantwortung, Klarheit, Mindset, Überforderung, Deep Work, Kontrolle, Vertrauen, Teamdenken, Effizienz, Zeitmanagement, Perfektionismus, Fokussierung, Micromanagement, 80/20-Regel, Aufgabensteuerung, Selbstführung, Führungskraft, Leadership, Burnout, Arbeitszeit, Produktivität, Rahmenbedingungen, Entscheidungskraft, Management, Erfolg</itunes:keywords>
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      <title>29. RAS - Deine Firewall - Das retikulare Aktivierungssystem.</title>
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        <![CDATA[<div>Manager Firewall – Wie uns das retikuläre Aktivierungssystem schützt | Stark führen, perfekt managen<br><br>Führung bedeutet nicht, alles an dich heranzulassen.<br><br>In dieser Folge erfährst du, wie dein retikuläres Aktivierungssystem – dein innerer Türsteher – dich vor Reizüberflutung, destruktiven Meinungen und subtiler Kritik schützt. Du lernst, wie du als Führungskraft wieder selbst steuerst – statt gesteuert zu werden.<br><br>🎯 Themen dieser Folge: • Was ist das retikuläre Aktivierungssystem überhaupt?<br>• Warum es für Führungskräfte essenziell ist<br>• Wie du eine starke Firewall aufbaust – mit 5 konkreten Tools<br>• Wie du dich vor emotionaler Überlastung schützt<br>• Warum „mentale Selbstgespräche“ ein Gamechanger sind<br>• Und warum Führung auch heißt: nicht alles fühlen zu müssen.<br><br>Mit einem kraftvollen Bild zum Schluss und einem Reminder, der bleibt:<br>Arbeitszeit ist Lebenszeit.<br><br>🎧 Jetzt reinhören – und teile die Folge mit jemandem, der gerade eine starke Firewall braucht.<br><br>#Führung #Leadership #Management #MentaleStärke #RetikuläresAktivierungssystem #PodcastDeutsch #Selbstführung #Produktivität #EmotionalIntelligenz #BusinessPodcast #ManagerMindset #ArbeitszeitIstLebenszeit #StarkFührenPerfektManagen</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Sat, 19 Apr 2025 22:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Manager Firewall – Wie uns das retikuläre Aktivierungssystem schützt | Stark führen, perfekt managen<br><br>Führung bedeutet nicht, alles an dich heranzulassen.<br><br>In dieser Folge erfährst du, wie dein retikuläres Aktivierungssystem – dein innerer Türsteher – dich vor Reizüberflutung, destruktiven Meinungen und subtiler Kritik schützt. Du lernst, wie du als Führungskraft wieder selbst steuerst – statt gesteuert zu werden.<br><br>🎯 Themen dieser Folge: • Was ist das retikuläre Aktivierungssystem überhaupt?<br>• Warum es für Führungskräfte essenziell ist<br>• Wie du eine starke Firewall aufbaust – mit 5 konkreten Tools<br>• Wie du dich vor emotionaler Überlastung schützt<br>• Warum „mentale Selbstgespräche“ ein Gamechanger sind<br>• Und warum Führung auch heißt: nicht alles fühlen zu müssen.<br><br>Mit einem kraftvollen Bild zum Schluss und einem Reminder, der bleibt:<br>Arbeitszeit ist Lebenszeit.<br><br>🎧 Jetzt reinhören – und teile die Folge mit jemandem, der gerade eine starke Firewall braucht.<br><br>#Führung #Leadership #Management #MentaleStärke #RetikuläresAktivierungssystem #PodcastDeutsch #Selbstführung #Produktivität #EmotionalIntelligenz #BusinessPodcast #ManagerMindset #ArbeitszeitIstLebenszeit #StarkFührenPerfektManagen</div>]]>
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      <itunes:title>29. RAS - Deine Firewall - Das retikulare Aktivierungssystem.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Wie du deinen mentalen Fokus schützt – und als Führungskraft klar bleibst.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
      <itunes:episode>29</itunes:episode>
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        <![CDATA[<div>Manager Firewall – Wie uns das retikuläre Aktivierungssystem schützt | Stark führen, perfekt managen<br><br>Führung bedeutet nicht, alles an dich heranzulassen.<br><br>In dieser Folge erfährst du, wie dein retikuläres Aktivierungssystem – dein innerer Türsteher – dich vor Reizüberflutung, destruktiven Meinungen und subtiler Kritik schützt. Du lernst, wie du als Führungskraft wieder selbst steuerst – statt gesteuert zu werden.<br><br>🎯 Themen dieser Folge: • Was ist das retikuläre Aktivierungssystem überhaupt?<br>• Warum es für Führungskräfte essenziell ist<br>• Wie du eine starke Firewall aufbaust – mit 5 konkreten Tools<br>• Wie du dich vor emotionaler Überlastung schützt<br>• Warum „mentale Selbstgespräche“ ein Gamechanger sind<br>• Und warum Führung auch heißt: nicht alles fühlen zu müssen.<br><br>Mit einem kraftvollen Bild zum Schluss und einem Reminder, der bleibt:<br>Arbeitszeit ist Lebenszeit.<br><br>🎧 Jetzt reinhören – und teile die Folge mit jemandem, der gerade eine starke Firewall braucht.<br><br>#Führung #Leadership #Management #MentaleStärke #RetikuläresAktivierungssystem #PodcastDeutsch #Selbstführung #Produktivität #EmotionalIntelligenz #BusinessPodcast #ManagerMindset #ArbeitszeitIstLebenszeit #StarkFührenPerfektManagen</div>]]>
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      <itunes:keywords>Führung,Leadership,Management,Mentale Stärke,Retikuläres Aktivierungssystem,Selbstführung,Produktivität,Emotional Intelligence,Business Coaching,Fokus steigern,Mindset entwickeln,Klarheit im Kopf,Manager Tipps,Manager Mindset,Firewall im Kopf,Stressresistenz,Führungskompetenz,Selbstmanagement,Podcast für Führungskräfte,Stark führen perfekt managen,Arbeitszeit ist Lebenszeit,Konzentration,Führung im Alltag,Führungspodcast,Unternehmensführung,Neuroleadership,Moderne Führung,Leadership Skills,Psychologie im Business,Entscheidungsstärke, intrinsisch, Zeitmanagement, Führungskommunikation</itunes:keywords>
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      <title>28. CEO Lunches.</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>&nbsp;</div><div><strong>CEO-Lunches – das unterschätzte Führungsinstrument</strong>&nbsp;</div><div>Meetings zeigen dir die Oberfläche. Mittagessen zeigen dir die Wahrheit.<br>&nbsp;In dieser Folge von <em>Stark führen, perfekt managen</em> geht es um CEO-Lunches – einfache, aber enorm wirksame Gespräche mit Mitarbeitenden am Mittagstisch. Ohne Agenda, ohne Show, aber mit großer Wirkung.&nbsp;</div><div>Du erfährst: • warum CEO-Lunches echte Loyalität schaffen,<br>&nbsp;• wie du damit den Draht zur Basis hältst – ohne dich anzubiedern,<br>&nbsp;• und welche Fehler du vermeiden solltest, wenn du wirklich führen willst.&nbsp;</div><div>Kein Feel-Good-Kram – sondern Strategie mit Tiefgang.<br>&nbsp;Jetzt reinhören, anwenden, Wirkung beobachten.&nbsp;</div><div>👉 Abonnieren nicht vergessen – Führung beginnt bei dir.&nbsp;</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 11 Apr 2025 10:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>28. CEO Lunches.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Bottom up. Upward Feedback.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
      <itunes:episode>28</itunes:episode>
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      <itunes:keywords>Realitätszugang, Präsenz, Loyalität, Talentradar, Kulturcheck, Führungskraft, Strategie, Orientierung, Wirtschafltichkeit, Hotellerie, Führungskräfte, Empathie, Business, Motivation</itunes:keywords>
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      <title>27. Interview mit Matthias Beinlich - CEO b'mine hotels.</title>
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        <![CDATA[<div>Wie bleibt Führung stark, wenn der Druck steigt? In dieser Folge von <strong>Stark führen, perfekt managen</strong> sprechen wir mit <strong>Matthias</strong>, Geschäftsführer von b’mine, Visionär und Mitbegründer seit 2018. Gemeinsam diskutieren wir:</div><ul><li>Wie man erfolgreich führt, ohne Prinzipien zu verwässern</li><li>Wie man Talente gewinnt und hält, ohne Führungsqualität zu gefährden</li><li>Welche strategischen Entscheidungen in einer digitalisierten Zukunft entscheidend sind</li></ul><div>Eine Folge für alle, die Führung ernst nehmen und Management wirklich meistern wollen. Jetzt reinhören!</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 14 Mar 2025 10:00:00 +0100</pubDate>
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      <itunes:title>27. Interview mit Matthias Beinlich - CEO b'mine hotels.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Führung in der Hotellerie aus Sicht eines Geschäftsführers.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Wie bleibt Führung stark, wenn der Druck steigt? In dieser Folge von <strong>Stark führen, perfekt managen</strong> sprechen wir mit <strong>Matthias</strong>, Geschäftsführer von b’mine, Visionär und Mitbegründer seit 2018. Gemeinsam diskutieren wir:</div><ul><li>Wie man erfolgreich führt, ohne Prinzipien zu verwässern</li><li>Wie man Talente gewinnt und hält, ohne Führungsqualität zu gefährden</li><li>Welche strategischen Entscheidungen in einer digitalisierten Zukunft entscheidend sind</li></ul><div>Eine Folge für alle, die Führung ernst nehmen und Management wirklich meistern wollen. Jetzt reinhören!</div>]]>
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      <itunes:keywords>Wirtschaftlichkeit, Lösung, Klarheit, Zielklarheit, Fachkräftemangel, Führungskompetenz, Mindset, Entscheidungsfindung, Praxiswissen, Teamwork, Führungskräfte, Mitarbeiterentwicklung, Produktivität, Leadership</itunes:keywords>
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      <title>26. Direktes Führen.</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>&nbsp;</div><div>Herzlich willkommen zu <em>Stark führen, perfekt managen</em> – dem Podcast für alle, die Führung ernst nehmen und Management wirklich meistern wollen.&nbsp;</div><div>In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Führung ein und untersuchen, warum klare, entschlossene Führung heute wichtiger denn je ist. Wir schauen uns an, wie sich die Erwartungen an Führung ändern und warum es notwendig ist, den richtigen Balanceakt zwischen Empathie und Zielklarheit zu finden.&nbsp;</div><div><strong>In dieser Folge:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Warum sich die Erwartungen an Führung ändern und welche Herausforderungen damit verbunden sind.</li><li>Was "Härter" bedeutet: Klarheit und Zielstrebigkeit sind wichtiger als toxische Härte.</li><li>Wie du als Führungskraft klare Kante zeigst, ohne toxisch zu sein.</li><li>Praktische Beispiele und Hinweise, wie du die richtige Balance zwischen Autorität und Fairness findest.</li></ul><div><br>Du erfährst, wie du deine Mitarbeiter dazu bringst, eigenständig zu arbeiten, ohne ständig nachzubessern, und warum du in schwierigen Gesprächen ruhig und bestimmt bleiben solltest.<br>&nbsp;</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 07 Mar 2025 13:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>&nbsp;</div><div>Herzlich willkommen zu <em>Stark führen, perfekt managen</em> – dem Podcast für alle, die Führung ernst nehmen und Management wirklich meistern wollen.&nbsp;</div><div>In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Führung ein und untersuchen, warum klare, entschlossene Führung heute wichtiger denn je ist. Wir schauen uns an, wie sich die Erwartungen an Führung ändern und warum es notwendig ist, den richtigen Balanceakt zwischen Empathie und Zielklarheit zu finden.&nbsp;</div><div><strong>In dieser Folge:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Warum sich die Erwartungen an Führung ändern und welche Herausforderungen damit verbunden sind.</li><li>Was "Härter" bedeutet: Klarheit und Zielstrebigkeit sind wichtiger als toxische Härte.</li><li>Wie du als Führungskraft klare Kante zeigst, ohne toxisch zu sein.</li><li>Praktische Beispiele und Hinweise, wie du die richtige Balance zwischen Autorität und Fairness findest.</li></ul><div><br>Du erfährst, wie du deine Mitarbeiter dazu bringst, eigenständig zu arbeiten, ohne ständig nachzubessern, und warum du in schwierigen Gesprächen ruhig und bestimmt bleiben solltest.<br>&nbsp;</div>]]>
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      <link>https://sfpm.letscast.fm/episode/26-direktes-fuehren</link>
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      <itunes:title>26. Direktes Führen.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>...und eben nicht toxisch.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
      <itunes:episode>26</itunes:episode>
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        <![CDATA[<div>&nbsp;</div><div>Herzlich willkommen zu <em>Stark führen, perfekt managen</em> – dem Podcast für alle, die Führung ernst nehmen und Management wirklich meistern wollen.&nbsp;</div><div>In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Führung ein und untersuchen, warum klare, entschlossene Führung heute wichtiger denn je ist. Wir schauen uns an, wie sich die Erwartungen an Führung ändern und warum es notwendig ist, den richtigen Balanceakt zwischen Empathie und Zielklarheit zu finden.&nbsp;</div><div><strong>In dieser Folge:</strong>&nbsp;</div><ul><li>Warum sich die Erwartungen an Führung ändern und welche Herausforderungen damit verbunden sind.</li><li>Was "Härter" bedeutet: Klarheit und Zielstrebigkeit sind wichtiger als toxische Härte.</li><li>Wie du als Führungskraft klare Kante zeigst, ohne toxisch zu sein.</li><li>Praktische Beispiele und Hinweise, wie du die richtige Balance zwischen Autorität und Fairness findest.</li></ul><div><br>Du erfährst, wie du deine Mitarbeiter dazu bringst, eigenständig zu arbeiten, ohne ständig nachzubessern, und warum du in schwierigen Gesprächen ruhig und bestimmt bleiben solltest.<br>&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:keywords>Führung, Management, Zielklarheit, Empathie, Führungskommunikation, Leadership, Mitarbeiterentwicklung, toxische Führung, klare Entscheidungen, beruflicher Erfolg</itunes:keywords>
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      <title>25. Mitarbeiter Akquise - Tipps von einem echten Profi.</title>
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        <![CDATA[<div><strong>🚀 Erfolgreiches Recruiting in der Hotellerie – Einblicke vom b’mine CPO!</strong></div><div>Fachkräftemangel, hohe Erwartungen, harter Wettbewerb – wie gewinnt man heute die richtigen Mitarbeiter? <strong>Peter, CPO der b’mine Hotels, kennt die Antworten!</strong> 🎙️🔥</div><div>In dieser Podcast-Folge teilt er <strong>Best Practices, echte Erfahrungen und wertvolle Tipps</strong>:<br>✅ Was Bewerber heute wirklich erwarten<br>✅ Welche Recruiting-Methoden funktionieren (und welche nicht)<br>✅ Wie Employer Branding zur Mitarbeiterbindung beiträgt<br>✅ Warum eine schnelle Bewerberkommunikation entscheidend ist<br>✅ Welche Rolle KI und Automatisierung spielen<br>✅ Sein <strong>ultimativer Gamechanger-Tipp</strong> fürs Recruiting</div><div>🎧 <strong>Jetzt reinhören &amp; besser rekrutieren!</strong> 🚀<br>🔗 <a href="https://sfpm.letscast.fm/">https://sfpm.letscast.fm/</a></div><div>#Recruiting #EmployerBranding #Hotellerie #Fachkräftemangel #Talentgewinnung #HR #Karriere #Personalmanagement #Mitarbeiterbindung #Podcast<br><br>&nbsp;Die Nennung der b'mine Hotels und von TeamTailor ist redaktionell bedingt und stellt keine Werbung dar.&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 28 Feb 2025 12:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div><strong>🚀 Erfolgreiches Recruiting in der Hotellerie – Einblicke vom b’mine CPO!</strong></div><div>Fachkräftemangel, hohe Erwartungen, harter Wettbewerb – wie gewinnt man heute die richtigen Mitarbeiter? <strong>Peter, CPO der b’mine Hotels, kennt die Antworten!</strong> 🎙️🔥</div><div>In dieser Podcast-Folge teilt er <strong>Best Practices, echte Erfahrungen und wertvolle Tipps</strong>:<br>✅ Was Bewerber heute wirklich erwarten<br>✅ Welche Recruiting-Methoden funktionieren (und welche nicht)<br>✅ Wie Employer Branding zur Mitarbeiterbindung beiträgt<br>✅ Warum eine schnelle Bewerberkommunikation entscheidend ist<br>✅ Welche Rolle KI und Automatisierung spielen<br>✅ Sein <strong>ultimativer Gamechanger-Tipp</strong> fürs Recruiting</div><div>🎧 <strong>Jetzt reinhören &amp; besser rekrutieren!</strong> 🚀<br>🔗 <a href="https://sfpm.letscast.fm/">https://sfpm.letscast.fm/</a></div><div>#Recruiting #EmployerBranding #Hotellerie #Fachkräftemangel #Talentgewinnung #HR #Karriere #Personalmanagement #Mitarbeiterbindung #Podcast<br><br>&nbsp;Die Nennung der b'mine Hotels und von TeamTailor ist redaktionell bedingt und stellt keine Werbung dar.&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:title>25. Mitarbeiter Akquise - Tipps von einem echten Profi.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>„Top-Talente gewinnen und halten – Die besten Recruiting-Strategien!"</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
      <itunes:episode>25</itunes:episode>
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        <![CDATA[<div><strong>🚀 Erfolgreiches Recruiting in der Hotellerie – Einblicke vom b’mine CPO!</strong></div><div>Fachkräftemangel, hohe Erwartungen, harter Wettbewerb – wie gewinnt man heute die richtigen Mitarbeiter? <strong>Peter, CPO der b’mine Hotels, kennt die Antworten!</strong> 🎙️🔥</div><div>In dieser Podcast-Folge teilt er <strong>Best Practices, echte Erfahrungen und wertvolle Tipps</strong>:<br>✅ Was Bewerber heute wirklich erwarten<br>✅ Welche Recruiting-Methoden funktionieren (und welche nicht)<br>✅ Wie Employer Branding zur Mitarbeiterbindung beiträgt<br>✅ Warum eine schnelle Bewerberkommunikation entscheidend ist<br>✅ Welche Rolle KI und Automatisierung spielen<br>✅ Sein <strong>ultimativer Gamechanger-Tipp</strong> fürs Recruiting</div><div>🎧 <strong>Jetzt reinhören &amp; besser rekrutieren!</strong> 🚀<br>🔗 <a href="https://sfpm.letscast.fm/">https://sfpm.letscast.fm/</a></div><div>#Recruiting #EmployerBranding #Hotellerie #Fachkräftemangel #Talentgewinnung #HR #Karriere #Personalmanagement #Mitarbeiterbindung #Podcast<br><br>&nbsp;Die Nennung der b'mine Hotels und von TeamTailor ist redaktionell bedingt und stellt keine Werbung dar.&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:keywords>Recruiting, Fachkräftemangel, Employer Branding, Hotellerie, Mitarbeiterbindung, Talentmanagement, KI, Bewerberkommunikation, Active Sourcing, Unternehmenskultur</itunes:keywords>
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      <title>24. Starke Meetings - Perfekte Meetings.</title>
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        <![CDATA[<div>Meetings, die wirklich was bringen – So führst du sie effizient und zielführend</div><div><strong>Beschreibung:</strong><br>Meetings, Meetings, Meetings – und am Ende fragst du dich: Was haben wir eigentlich erreicht? In dieser Folge von <em>Stark führen, perfekt managen</em> geht es darum, wie du Meetings so gestaltest, dass sie produktiv sind, klare Ergebnisse liefern und nicht zur Zeitverschwendung werden. Ich zeige dir praxiserprobte Strategien, wie du Struktur reinbringst, Entscheidungsprozesse beschleunigst und alle Teilnehmer engagiert hältst. Egal ob virtuell oder vor Ort – mit diesen Tipps machst du aus jeder Besprechung ein wirksames Führungsinstrument.</div><div>🎯 <strong>Themen in dieser Folge:</strong><br>✔ Die häufigsten Fehler in Meetings – und wie du sie vermeidest<br>✔ Klare Ziele setzen: So startest du mit Fokus<br>✔ Effiziente Agenda &amp; Zeitmanagement: Keine unnötigen Diskussionen mehr<br>✔ Moderation &amp; Führung: Alle Teilnehmer einbinden und Ergebnisse sichern<br>✔ Follow-ups &amp; Umsetzung: So sorgt dein Meeting für echten Fortschritt</div><div>🔔 Jetzt reinhören und Meetings auf das nächste Level bringen! Abonniere <em>Stark führen, perfekt managen</em> für noch mehr praxisnahe Führungstipps.</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 21 Feb 2025 10:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Meetings, die wirklich was bringen – So führst du sie effizient und zielführend</div><div><strong>Beschreibung:</strong><br>Meetings, Meetings, Meetings – und am Ende fragst du dich: Was haben wir eigentlich erreicht? In dieser Folge von <em>Stark führen, perfekt managen</em> geht es darum, wie du Meetings so gestaltest, dass sie produktiv sind, klare Ergebnisse liefern und nicht zur Zeitverschwendung werden. Ich zeige dir praxiserprobte Strategien, wie du Struktur reinbringst, Entscheidungsprozesse beschleunigst und alle Teilnehmer engagiert hältst. Egal ob virtuell oder vor Ort – mit diesen Tipps machst du aus jeder Besprechung ein wirksames Führungsinstrument.</div><div>🎯 <strong>Themen in dieser Folge:</strong><br>✔ Die häufigsten Fehler in Meetings – und wie du sie vermeidest<br>✔ Klare Ziele setzen: So startest du mit Fokus<br>✔ Effiziente Agenda &amp; Zeitmanagement: Keine unnötigen Diskussionen mehr<br>✔ Moderation &amp; Führung: Alle Teilnehmer einbinden und Ergebnisse sichern<br>✔ Follow-ups &amp; Umsetzung: So sorgt dein Meeting für echten Fortschritt</div><div>🔔 Jetzt reinhören und Meetings auf das nächste Level bringen! Abonniere <em>Stark führen, perfekt managen</em> für noch mehr praxisnahe Führungstipps.</div>]]>
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      <itunes:title>24. Starke Meetings - Perfekte Meetings.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Meeting vs. Zeitfresser.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Meetings, die wirklich was bringen – So führst du sie effizient und zielführend</div><div><strong>Beschreibung:</strong><br>Meetings, Meetings, Meetings – und am Ende fragst du dich: Was haben wir eigentlich erreicht? In dieser Folge von <em>Stark führen, perfekt managen</em> geht es darum, wie du Meetings so gestaltest, dass sie produktiv sind, klare Ergebnisse liefern und nicht zur Zeitverschwendung werden. Ich zeige dir praxiserprobte Strategien, wie du Struktur reinbringst, Entscheidungsprozesse beschleunigst und alle Teilnehmer engagiert hältst. Egal ob virtuell oder vor Ort – mit diesen Tipps machst du aus jeder Besprechung ein wirksames Führungsinstrument.</div><div>🎯 <strong>Themen in dieser Folge:</strong><br>✔ Die häufigsten Fehler in Meetings – und wie du sie vermeidest<br>✔ Klare Ziele setzen: So startest du mit Fokus<br>✔ Effiziente Agenda &amp; Zeitmanagement: Keine unnötigen Diskussionen mehr<br>✔ Moderation &amp; Führung: Alle Teilnehmer einbinden und Ergebnisse sichern<br>✔ Follow-ups &amp; Umsetzung: So sorgt dein Meeting für echten Fortschritt</div><div>🔔 Jetzt reinhören und Meetings auf das nächste Level bringen! Abonniere <em>Stark führen, perfekt managen</em> für noch mehr praxisnahe Führungstipps.</div>]]>
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      <itunes:keywords>Meetings, Führung, Effizienz, Produktivität, Zeitmanagement, Kommunikation, Moderation, Teamführung, Entscheidungsfindung, Business</itunes:keywords>
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      <title>23. Unbossing - und?</title>
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        <![CDATA[<div>Hi, im neuen Beitrag geht es um das "Unbossing". Ich werfe einen kritischen Blick auf das Konzept, weil ich der Ansicht bin, dass es nur im begrenzten Maße einsetzbar und relevant für den unternehmerischen Erfolg eines Unternehmens ist. Hört es euch an und diskutiert mit, was sind eure Erfahrungen?</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 31 Jan 2025 09:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Hi, im neuen Beitrag geht es um das "Unbossing". Ich werfe einen kritischen Blick auf das Konzept, weil ich der Ansicht bin, dass es nur im begrenzten Maße einsetzbar und relevant für den unternehmerischen Erfolg eines Unternehmens ist. Hört es euch an und diskutiert mit, was sind eure Erfahrungen?</div>]]>
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      <itunes:title>23. Unbossing - und?</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Viele neue Ideen, ein Auftrag.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
      <itunes:episode>23</itunes:episode>
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        <![CDATA[<div>Hi, im neuen Beitrag geht es um das "Unbossing". Ich werfe einen kritischen Blick auf das Konzept, weil ich der Ansicht bin, dass es nur im begrenzten Maße einsetzbar und relevant für den unternehmerischen Erfolg eines Unternehmens ist. Hört es euch an und diskutiert mit, was sind eure Erfahrungen?</div>]]>
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      <itunes:keywords>Leadership, Führung, Management, Klarheit, Zielklarheit, Wirtschaftlichkeit, Führungskompetenz, Hotellerie</itunes:keywords>
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      <title>22. Starke Führung - Interview mit dem CPO der b'mine Hotels.</title>
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        <![CDATA[<div>🎙 <strong>Starke Führung – Was bedeutet das für HR?</strong> 🚀</div><div>In dieser Episode von <em>"Stark führen, perfekt managen"</em> gehen wir der Frage nach, was <strong>starke Führung</strong> wirklich ausmacht. 🤔 Dazu habe ich einen ganz besonderen Gast: <strong>Peter</strong>, Chief People Officer der <strong>b'mine hotels GmbH</strong>.</div><div>👉 <strong>Wie sieht starke Führung aus?</strong><br>👉 <strong>Welche Rolle spielt das Mindset im HR-Bereich?</strong><br>👉 <strong>Was können Führungskräfte und Hotelmanager konkret umsetzen?</strong></div><div>Peter teilt praxisnahe Einblicke aus der Welt der Hotellerie und zeigt, warum Neugier und Professionalität der Schlüssel zum Erfolg sind. 🏨💼</div><div><strong>Jetzt auf Spotify, Amazon Music, Apple Podcasts und YouTube anhören!</strong> 🎧<br>💬 <strong>Abonniere den Podcast und lass einen Kommentar da – wir freuen uns auf dein Feedback!</strong></div>]]>
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      <pubDate>Fri, 17 Jan 2025 08:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>🎙 <strong>Starke Führung – Was bedeutet das für HR?</strong> 🚀</div><div>In dieser Episode von <em>"Stark führen, perfekt managen"</em> gehen wir der Frage nach, was <strong>starke Führung</strong> wirklich ausmacht. 🤔 Dazu habe ich einen ganz besonderen Gast: <strong>Peter</strong>, Chief People Officer der <strong>b'mine hotels GmbH</strong>.</div><div>👉 <strong>Wie sieht starke Führung aus?</strong><br>👉 <strong>Welche Rolle spielt das Mindset im HR-Bereich?</strong><br>👉 <strong>Was können Führungskräfte und Hotelmanager konkret umsetzen?</strong></div><div>Peter teilt praxisnahe Einblicke aus der Welt der Hotellerie und zeigt, warum Neugier und Professionalität der Schlüssel zum Erfolg sind. 🏨💼</div><div><strong>Jetzt auf Spotify, Amazon Music, Apple Podcasts und YouTube anhören!</strong> 🎧<br>💬 <strong>Abonniere den Podcast und lass einen Kommentar da – wir freuen uns auf dein Feedback!</strong></div>]]>
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      <itunes:title>22. Starke Führung - Interview mit dem CPO der b'mine Hotels.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Was denkt HR über das Thema Führung?</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>🎙 <strong>Starke Führung – Was bedeutet das für HR?</strong> 🚀</div><div>In dieser Episode von <em>"Stark führen, perfekt managen"</em> gehen wir der Frage nach, was <strong>starke Führung</strong> wirklich ausmacht. 🤔 Dazu habe ich einen ganz besonderen Gast: <strong>Peter</strong>, Chief People Officer der <strong>b'mine hotels GmbH</strong>.</div><div>👉 <strong>Wie sieht starke Führung aus?</strong><br>👉 <strong>Welche Rolle spielt das Mindset im HR-Bereich?</strong><br>👉 <strong>Was können Führungskräfte und Hotelmanager konkret umsetzen?</strong></div><div>Peter teilt praxisnahe Einblicke aus der Welt der Hotellerie und zeigt, warum Neugier und Professionalität der Schlüssel zum Erfolg sind. 🏨💼</div><div><strong>Jetzt auf Spotify, Amazon Music, Apple Podcasts und YouTube anhören!</strong> 🎧<br>💬 <strong>Abonniere den Podcast und lass einen Kommentar da – wir freuen uns auf dein Feedback!</strong></div>]]>
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      <itunes:keywords>Führung, Mindset, HR-Strategien, Hotellerie, Praxiswissen, Neugier, Leadership</itunes:keywords>
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      <title>21. Niederlagen, der Schlüssel zum Erfolg.</title>
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        <![CDATA[<div><strong>"Niederlagen: Blockade oder Chance? – Der Impuls für Führungskräfte"</strong><br>In dieser 10-minütigen Episode geht es darum, wie wir Niederlagen oft mit einem negativen Mindset begegnen – und uns genau das blockiert, klar und effektiv zu handeln. Gemeinsam beleuchten wir, wie du als Führungskraft deine Perspektive verändern kannst, um Rückschläge als Wachstumschancen zu nutzen. Freu dich auf eine motivierende Mischung aus praktischen Tipps und inspirierenden Denkanstößen, die direkt im Alltag anwendbar sind.</div><div>Abonniere jetzt den Podcast und teile deine Gedanken in den Kommentaren!</div><div>Lass mich wissen, ob das so passt oder ob du etwas ergänzen möchtest. 😊<br><br>Musik: CapCut Vorlagen / KI Label</div>]]>
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      <pubDate>Mon, 16 Dec 2024 11:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div><strong>"Niederlagen: Blockade oder Chance? – Der Impuls für Führungskräfte"</strong><br>In dieser 10-minütigen Episode geht es darum, wie wir Niederlagen oft mit einem negativen Mindset begegnen – und uns genau das blockiert, klar und effektiv zu handeln. Gemeinsam beleuchten wir, wie du als Führungskraft deine Perspektive verändern kannst, um Rückschläge als Wachstumschancen zu nutzen. Freu dich auf eine motivierende Mischung aus praktischen Tipps und inspirierenden Denkanstößen, die direkt im Alltag anwendbar sind.</div><div>Abonniere jetzt den Podcast und teile deine Gedanken in den Kommentaren!</div><div>Lass mich wissen, ob das so passt oder ob du etwas ergänzen möchtest. 😊<br><br>Musik: CapCut Vorlagen / KI Label</div>]]>
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      <itunes:title>21. Niederlagen, der Schlüssel zum Erfolg.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Mindset ist alles.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine Academy</itunes:author>
      <itunes:episode>21</itunes:episode>
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        <![CDATA[<div><strong>"Niederlagen: Blockade oder Chance? – Der Impuls für Führungskräfte"</strong><br>In dieser 10-minütigen Episode geht es darum, wie wir Niederlagen oft mit einem negativen Mindset begegnen – und uns genau das blockiert, klar und effektiv zu handeln. Gemeinsam beleuchten wir, wie du als Führungskraft deine Perspektive verändern kannst, um Rückschläge als Wachstumschancen zu nutzen. Freu dich auf eine motivierende Mischung aus praktischen Tipps und inspirierenden Denkanstößen, die direkt im Alltag anwendbar sind.</div><div>Abonniere jetzt den Podcast und teile deine Gedanken in den Kommentaren!</div><div>Lass mich wissen, ob das so passt oder ob du etwas ergänzen möchtest. 😊<br><br>Musik: CapCut Vorlagen / KI Label</div>]]>
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      <itunes:keywords>Niederlagen, Mindset, Führungskräfte, Motivation, Resilienz, Effektivität, Praxisorientierung, Management, Effizienz, Führungskompetenz, Verantworung</itunes:keywords>
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      <title>20. Die Pomodoro Technik.</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>In diesem Podcast erfährst du, warum es als Führungskraft entscheidend ist, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, um effizienter zu arbeiten und Stress zu reduzieren. Wir beleuchten die Herausforderungen, die in einem hybriden Arbeitsumfeld auftreten – von ständiger Erreichbarkeit bis hin zu der Versuchung, mehrere Dinge gleichzeitig zu erledigen.</div><div>Du lernst:</div><ul><li><strong>Warum Multitasking nicht funktioniert</strong> und wie es deine Produktivität mindert.</li><li>Wie du mit klaren Prioritäten, wie der Eisenhower-Matrix, wichtige Aufgaben von unwichtigen unterscheiden kannst.</li><li>Praktische Tipps, um Ablenkungen zu minimieren, wie z. B. störungsfreie Zeiten zu blocken und Benachrichtigungen auszuschalten.</li><li>Mentale Techniken, wie die Pomodoro-Technik, um fokussiert und effizient zu arbeiten.</li><li>Wie eine strukturierte Tagesplanung und gezielte Pausen deine Leistungsfähigkeit steigern können.</li></ul><div>Die Geschichte von Max, einer überlasteten Führungskraft, zeigt dir anhand eines praktischen Beispiels, wie diese Methoden in der Realität angewendet werden können. Am Ende des Podcasts wirst du ermutigt, deine eigenen Routinen zu überdenken und kleine Schritte zu unternehmen, um deine Konzentration zu verbessern und die wirklich wichtigen Dinge im Blick zu behalten.<br><br>Infos zum Inhalt:<br><br></div><div><strong>Theorie: Warum fällt Konzentration schwer?</strong></div><ul><li>Multitasking-Mythos: Warum es die Produktivität reduziert.</li><li>Die Rolle von Ablenkungen: Digitale Benachrichtigungen, offene Bürostrukturen, Unterbrechungen durch Mitarbeiter.</li><li>Stress und mentale Überlastung: Wie sie die Konzentration beeinflussen.</li></ul><div><strong>Praxis: Tipps zur Verbesserung der Konzentration</strong></div><ul><li><strong>1. Prioritäten setzen:</strong><ul><li>Die "Eisenhower-Matrix" nutzen: Wichtige vs. dringende Aufgaben.</li><li>Am Morgen 2-3 wesentliche Aufgaben definieren.</li></ul></li><li><strong>2. Ablenkungen minimieren:</strong><ul><li><strong>Digitale Hygiene:</strong> Benachrichtigungen ausschalten, Fokus-Modus auf Geräten aktivieren.</li><li><strong>Störungsfreie Zeiten:</strong> Blockzeiten im Kalender für tiefes Arbeiten einplanen und kommunizieren.</li></ul></li><li><strong>3. Mentale Strategien:</strong><ul><li><strong>Pomodoro-Technik:</strong> In 25-Minuten-Intervallen arbeiten, Pausen bewusst nutzen.</li><li>Atemtechniken oder Mini-Meditationen für Klarheit in stressigen Momenten.</li></ul></li><li><strong>4. Umgebung optimieren:</strong><ul><li>Arbeitsplatz so gestalten, dass er Ruhe fördert: Noise-Cancelling-Kopfhörer, ordentlicher Schreibtisch.</li><li>Hybrid: Im Homeoffice klar definierte Arbeits- und Freizeitbereiche schaffen.</li></ul></li><li><strong>5. Meetings effizient gestalten:</strong><ul><li>Agenda vorab festlegen und teilen.</li><li>klare Zeitlimits setzen und Diskussionen fokussieren.</li></ul></li></ul><div>Die Musik wurde lizenzfrei über YouTube Music bereitgestellt.&nbsp; Die Nennung der b'mine academy ist redaktionell begründet.</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 06 Dec 2024 10:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In diesem Podcast erfährst du, warum es als Führungskraft entscheidend ist, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, um effizienter zu arbeiten und Stress zu reduzieren. Wir beleuchten die Herausforderungen, die in einem hybriden Arbeitsumfeld auftreten – von ständiger Erreichbarkeit bis hin zu der Versuchung, mehrere Dinge gleichzeitig zu erledigen.</div><div>Du lernst:</div><ul><li><strong>Warum Multitasking nicht funktioniert</strong> und wie es deine Produktivität mindert.</li><li>Wie du mit klaren Prioritäten, wie der Eisenhower-Matrix, wichtige Aufgaben von unwichtigen unterscheiden kannst.</li><li>Praktische Tipps, um Ablenkungen zu minimieren, wie z. B. störungsfreie Zeiten zu blocken und Benachrichtigungen auszuschalten.</li><li>Mentale Techniken, wie die Pomodoro-Technik, um fokussiert und effizient zu arbeiten.</li><li>Wie eine strukturierte Tagesplanung und gezielte Pausen deine Leistungsfähigkeit steigern können.</li></ul><div>Die Geschichte von Max, einer überlasteten Führungskraft, zeigt dir anhand eines praktischen Beispiels, wie diese Methoden in der Realität angewendet werden können. Am Ende des Podcasts wirst du ermutigt, deine eigenen Routinen zu überdenken und kleine Schritte zu unternehmen, um deine Konzentration zu verbessern und die wirklich wichtigen Dinge im Blick zu behalten.<br><br>Infos zum Inhalt:<br><br></div><div><strong>Theorie: Warum fällt Konzentration schwer?</strong></div><ul><li>Multitasking-Mythos: Warum es die Produktivität reduziert.</li><li>Die Rolle von Ablenkungen: Digitale Benachrichtigungen, offene Bürostrukturen, Unterbrechungen durch Mitarbeiter.</li><li>Stress und mentale Überlastung: Wie sie die Konzentration beeinflussen.</li></ul><div><strong>Praxis: Tipps zur Verbesserung der Konzentration</strong></div><ul><li><strong>1. Prioritäten setzen:</strong><ul><li>Die "Eisenhower-Matrix" nutzen: Wichtige vs. dringende Aufgaben.</li><li>Am Morgen 2-3 wesentliche Aufgaben definieren.</li></ul></li><li><strong>2. Ablenkungen minimieren:</strong><ul><li><strong>Digitale Hygiene:</strong> Benachrichtigungen ausschalten, Fokus-Modus auf Geräten aktivieren.</li><li><strong>Störungsfreie Zeiten:</strong> Blockzeiten im Kalender für tiefes Arbeiten einplanen und kommunizieren.</li></ul></li><li><strong>3. Mentale Strategien:</strong><ul><li><strong>Pomodoro-Technik:</strong> In 25-Minuten-Intervallen arbeiten, Pausen bewusst nutzen.</li><li>Atemtechniken oder Mini-Meditationen für Klarheit in stressigen Momenten.</li></ul></li><li><strong>4. Umgebung optimieren:</strong><ul><li>Arbeitsplatz so gestalten, dass er Ruhe fördert: Noise-Cancelling-Kopfhörer, ordentlicher Schreibtisch.</li><li>Hybrid: Im Homeoffice klar definierte Arbeits- und Freizeitbereiche schaffen.</li></ul></li><li><strong>5. Meetings effizient gestalten:</strong><ul><li>Agenda vorab festlegen und teilen.</li><li>klare Zeitlimits setzen und Diskussionen fokussieren.</li></ul></li></ul><div>Die Musik wurde lizenzfrei über YouTube Music bereitgestellt.&nbsp; Die Nennung der b'mine academy ist redaktionell begründet.</div>]]>
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      <itunes:title>20. Die Pomodoro Technik.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Auf das Wichtige konzentrieren und Zeit haben.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
      <itunes:episode>20</itunes:episode>
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        <![CDATA[<div>In diesem Podcast erfährst du, warum es als Führungskraft entscheidend ist, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, um effizienter zu arbeiten und Stress zu reduzieren. Wir beleuchten die Herausforderungen, die in einem hybriden Arbeitsumfeld auftreten – von ständiger Erreichbarkeit bis hin zu der Versuchung, mehrere Dinge gleichzeitig zu erledigen.</div><div>Du lernst:</div><ul><li><strong>Warum Multitasking nicht funktioniert</strong> und wie es deine Produktivität mindert.</li><li>Wie du mit klaren Prioritäten, wie der Eisenhower-Matrix, wichtige Aufgaben von unwichtigen unterscheiden kannst.</li><li>Praktische Tipps, um Ablenkungen zu minimieren, wie z. B. störungsfreie Zeiten zu blocken und Benachrichtigungen auszuschalten.</li><li>Mentale Techniken, wie die Pomodoro-Technik, um fokussiert und effizient zu arbeiten.</li><li>Wie eine strukturierte Tagesplanung und gezielte Pausen deine Leistungsfähigkeit steigern können.</li></ul><div>Die Geschichte von Max, einer überlasteten Führungskraft, zeigt dir anhand eines praktischen Beispiels, wie diese Methoden in der Realität angewendet werden können. Am Ende des Podcasts wirst du ermutigt, deine eigenen Routinen zu überdenken und kleine Schritte zu unternehmen, um deine Konzentration zu verbessern und die wirklich wichtigen Dinge im Blick zu behalten.<br><br>Infos zum Inhalt:<br><br></div><div><strong>Theorie: Warum fällt Konzentration schwer?</strong></div><ul><li>Multitasking-Mythos: Warum es die Produktivität reduziert.</li><li>Die Rolle von Ablenkungen: Digitale Benachrichtigungen, offene Bürostrukturen, Unterbrechungen durch Mitarbeiter.</li><li>Stress und mentale Überlastung: Wie sie die Konzentration beeinflussen.</li></ul><div><strong>Praxis: Tipps zur Verbesserung der Konzentration</strong></div><ul><li><strong>1. Prioritäten setzen:</strong><ul><li>Die "Eisenhower-Matrix" nutzen: Wichtige vs. dringende Aufgaben.</li><li>Am Morgen 2-3 wesentliche Aufgaben definieren.</li></ul></li><li><strong>2. Ablenkungen minimieren:</strong><ul><li><strong>Digitale Hygiene:</strong> Benachrichtigungen ausschalten, Fokus-Modus auf Geräten aktivieren.</li><li><strong>Störungsfreie Zeiten:</strong> Blockzeiten im Kalender für tiefes Arbeiten einplanen und kommunizieren.</li></ul></li><li><strong>3. Mentale Strategien:</strong><ul><li><strong>Pomodoro-Technik:</strong> In 25-Minuten-Intervallen arbeiten, Pausen bewusst nutzen.</li><li>Atemtechniken oder Mini-Meditationen für Klarheit in stressigen Momenten.</li></ul></li><li><strong>4. Umgebung optimieren:</strong><ul><li>Arbeitsplatz so gestalten, dass er Ruhe fördert: Noise-Cancelling-Kopfhörer, ordentlicher Schreibtisch.</li><li>Hybrid: Im Homeoffice klar definierte Arbeits- und Freizeitbereiche schaffen.</li></ul></li><li><strong>5. Meetings effizient gestalten:</strong><ul><li>Agenda vorab festlegen und teilen.</li><li>klare Zeitlimits setzen und Diskussionen fokussieren.</li></ul></li></ul><div>Die Musik wurde lizenzfrei über YouTube Music bereitgestellt.&nbsp; Die Nennung der b'mine academy ist redaktionell begründet.</div>]]>
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      <itunes:keywords>Konzentration, Führungskompetenz, Zeitmanagement, Effizienz, Prioritäten setzen, Hybridarbeit, Ablenkungen minimieren, Zielklarheit, Verantworung, Leadership</itunes:keywords>
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      <title>19. Absicht - Verhalten - Wirkung.</title>
      <description>
        <![CDATA[<div><strong>"Stark führen, perfekt managen"</strong> – In der heutigen Folge sprechen wir über ein Thema, das jede Führungskraft meistern sollte: <strong>Kongruenz in Absicht, Verhalten und Wirkung</strong>. Warum? Weil das, was du sagst, nur halb so wichtig ist wie das, was du ausstrahlst. Wir zeigen dir, worauf du bei einer klaren Botschaften achten solltest, damit du authentisch auftrittst und so dein Team nachhaltig abholst. Hol dir einfache Tipps, die du direkt im Alltag anwenden kannst – für mehr Wirkung und Erfolg in deiner Kommunikation. <strong>Hör rein und abonniere den Podcast</strong>, damit du keine Folge verpasst!<br><br>Die Nennung von b'mine Hotels GmbH, LPC und b'mine Academy ist redaktionell begründet. Musik aus Youtube, lizenzfreie Musik.</div><div><br></div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 29 Nov 2024 09:00:00 +0100</pubDate>
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        <![CDATA[<div><strong>"Stark führen, perfekt managen"</strong> – In der heutigen Folge sprechen wir über ein Thema, das jede Führungskraft meistern sollte: <strong>Kongruenz in Absicht, Verhalten und Wirkung</strong>. Warum? Weil das, was du sagst, nur halb so wichtig ist wie das, was du ausstrahlst. Wir zeigen dir, worauf du bei einer klaren Botschaften achten solltest, damit du authentisch auftrittst und so dein Team nachhaltig abholst. Hol dir einfache Tipps, die du direkt im Alltag anwenden kannst – für mehr Wirkung und Erfolg in deiner Kommunikation. <strong>Hör rein und abonniere den Podcast</strong>, damit du keine Folge verpasst!<br><br>Die Nennung von b'mine Hotels GmbH, LPC und b'mine Academy ist redaktionell begründet. Musik aus Youtube, lizenzfreie Musik.</div><div><br></div>]]>
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      <itunes:title>19. Absicht - Verhalten - Wirkung.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Konkruenz in der Kommunikation.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine Academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div><strong>"Stark führen, perfekt managen"</strong> – In der heutigen Folge sprechen wir über ein Thema, das jede Führungskraft meistern sollte: <strong>Kongruenz in Absicht, Verhalten und Wirkung</strong>. Warum? Weil das, was du sagst, nur halb so wichtig ist wie das, was du ausstrahlst. Wir zeigen dir, worauf du bei einer klaren Botschaften achten solltest, damit du authentisch auftrittst und so dein Team nachhaltig abholst. Hol dir einfache Tipps, die du direkt im Alltag anwenden kannst – für mehr Wirkung und Erfolg in deiner Kommunikation. <strong>Hör rein und abonniere den Podcast</strong>, damit du keine Folge verpasst!<br><br>Die Nennung von b'mine Hotels GmbH, LPC und b'mine Academy ist redaktionell begründet. Musik aus Youtube, lizenzfreie Musik.</div><div><br></div>]]>
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      <itunes:keywords>Kongruenz, Authentizität, Führung, Kommunikation, Wirkung, Klarheit, Teamwork</itunes:keywords>
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      <title>18. Urlaub? Geht nicht! - Echt?</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>In dieser Folge sprechen wir darüber, warum es gerade für dich als Führungskraft so wichtig ist, dir im Urlaub echte Ruhepausen zu gönnen. Wenn du ständig unter Druck stehst und kaum abschalten kannst, ist es an der Zeit, daran etwas zu ändern – denn nur in der Erholung kannst du nachhaltig Energie tanken und leistungsfähig bleiben.</div><div>Du erfährst, wie du deinen Urlaub so vorbereitest, dass du wirklich entspannen kannst, welche Aktivitäten dir dabei helfen, abzuschalten, und wie du Technologie sinnvoll nutzt, ohne ständig erreichbar zu sein. Egal ob Wandern, Radfahren oder Wellness – wir zeigen dir, wie du Ruhe und Aktivität perfekt kombinierst.</div><div>Außerdem bekommst du praktische Tipps, wie du auch im Arbeitsalltag kleine Entspannungsoasen schaffst. Denn: Wer gut für sich sorgt, hat mehr Kraft, auch für andere da zu sein.</div><div>Schalte ein und lass dich inspirieren, deinen nächsten Urlaub wirklich erholsam zu gestalten!<br><br>&nbsp;Die Nennung der b'mine academy in dieser Folge erfolgt redaktionell bedingt.&nbsp;<br><br>Musik:<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=-29NyKz1IZ4TiMIu</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 22 Nov 2024 11:00:00 +0100</pubDate>
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      <itunes:title>18. Urlaub? Geht nicht! - Echt?</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Wie du als Führungskraft im Urlaub wirklich abschalten und neue Energie tanken kannst.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
      <itunes:episode>18</itunes:episode>
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      <itunes:keywords>Führungskräfte
Stressbewältigung
Urlaubsvorbereitung
Abschalten
Entspannungstechniken
Work-Life-Balance
Selbstfürsorge</itunes:keywords>
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      <title>17. Die großartige Führungskraft - KI generierter Inhalt.</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>In diesem Beitrag erfährst du, was eine wirklich großartige Führungskraft ausmacht. Wie kann man nicht nur erfolgreich, sondern auch inspirierend, empathisch und gleichzeitig durchsetzungsfähig führen? Ich teile die wichtigsten Eigenschaften und Techniken, die du als Führungskraft im mittleren und oberen Management beherrschen solltest, um dein Team zu motivieren und nachhaltig zu führen. Ob für eine effektive Teamkommunikation, bessere Entscheidungsfindung oder ein harmonisches Arbeitsumfeld – entdecke die Geheimnisse exzellenter Führung!<br><br>Bleib dran und werde zur Führungskraft, die nicht nur respektiert, sondern auch geschätzt wird!<br><br>Hashtags: #Führung #Leadership #Management #Führungskraft #Erfolg #Motivation #Teamführung #Führungspersönlichkeit #Karriere #Selbstentwicklung #Coaching #ManagementSkills #Unternehmenskultur #EffektiveFührung<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>&nbsp;https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=OTFFyCqSmfG0c587<br><br>Instagramm Link Niklas Volland<br>https://www.instagram.com/niklas_volland?igsh=MXJlczFmOGpuYmppcw==<br><br>Prompt Chat Gpt:<br>Erstelle einen 7-Tage-Instagram-Reels-Content-Kalender mit fesselnden Reel-Ideen für meine Nische. Jedes Reel sollte entweder inspirieren, informieren oder unterhalten, während {mein Produkt oder meine Dienstleistung} dezent beworben wird. Achte darauf, dass die Reels zu meiner {Zielgruppe} passen und mein Ziel unterstützen, {viral zu gehen, mehr Follower zu gewinnen, meine Markenbekanntheit aufzubauen oder Umsatz zu steigern}. Füge starke virale Hooks, klare Handlungsaufforderungen und Vorschläge für visuelle Inhalte mit ein. Erstelle eine Tabelle mit allen Details.<br>Quelle: Niklas Volland</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 25 Oct 2024 11:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In diesem Beitrag erfährst du, was eine wirklich großartige Führungskraft ausmacht. Wie kann man nicht nur erfolgreich, sondern auch inspirierend, empathisch und gleichzeitig durchsetzungsfähig führen? Ich teile die wichtigsten Eigenschaften und Techniken, die du als Führungskraft im mittleren und oberen Management beherrschen solltest, um dein Team zu motivieren und nachhaltig zu führen. Ob für eine effektive Teamkommunikation, bessere Entscheidungsfindung oder ein harmonisches Arbeitsumfeld – entdecke die Geheimnisse exzellenter Führung!<br><br>Bleib dran und werde zur Führungskraft, die nicht nur respektiert, sondern auch geschätzt wird!<br><br>Hashtags: #Führung #Leadership #Management #Führungskraft #Erfolg #Motivation #Teamführung #Führungspersönlichkeit #Karriere #Selbstentwicklung #Coaching #ManagementSkills #Unternehmenskultur #EffektiveFührung<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>&nbsp;https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=OTFFyCqSmfG0c587<br><br>Instagramm Link Niklas Volland<br>https://www.instagram.com/niklas_volland?igsh=MXJlczFmOGpuYmppcw==<br><br>Prompt Chat Gpt:<br>Erstelle einen 7-Tage-Instagram-Reels-Content-Kalender mit fesselnden Reel-Ideen für meine Nische. Jedes Reel sollte entweder inspirieren, informieren oder unterhalten, während {mein Produkt oder meine Dienstleistung} dezent beworben wird. Achte darauf, dass die Reels zu meiner {Zielgruppe} passen und mein Ziel unterstützen, {viral zu gehen, mehr Follower zu gewinnen, meine Markenbekanntheit aufzubauen oder Umsatz zu steigern}. Füge starke virale Hooks, klare Handlungsaufforderungen und Vorschläge für visuelle Inhalte mit ein. Erstelle eine Tabelle mit allen Details.<br>Quelle: Niklas Volland</div>]]>
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      <itunes:title>17. Die großartige Führungskraft - KI generierter Inhalt.</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Starke Führung leicht verstanden.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>In diesem Beitrag erfährst du, was eine wirklich großartige Führungskraft ausmacht. Wie kann man nicht nur erfolgreich, sondern auch inspirierend, empathisch und gleichzeitig durchsetzungsfähig führen? Ich teile die wichtigsten Eigenschaften und Techniken, die du als Führungskraft im mittleren und oberen Management beherrschen solltest, um dein Team zu motivieren und nachhaltig zu führen. Ob für eine effektive Teamkommunikation, bessere Entscheidungsfindung oder ein harmonisches Arbeitsumfeld – entdecke die Geheimnisse exzellenter Führung!<br><br>Bleib dran und werde zur Führungskraft, die nicht nur respektiert, sondern auch geschätzt wird!<br><br>Hashtags: #Führung #Leadership #Management #Führungskraft #Erfolg #Motivation #Teamführung #Führungspersönlichkeit #Karriere #Selbstentwicklung #Coaching #ManagementSkills #Unternehmenskultur #EffektiveFührung<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>&nbsp;https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=OTFFyCqSmfG0c587<br><br>Instagramm Link Niklas Volland<br>https://www.instagram.com/niklas_volland?igsh=MXJlczFmOGpuYmppcw==<br><br>Prompt Chat Gpt:<br>Erstelle einen 7-Tage-Instagram-Reels-Content-Kalender mit fesselnden Reel-Ideen für meine Nische. Jedes Reel sollte entweder inspirieren, informieren oder unterhalten, während {mein Produkt oder meine Dienstleistung} dezent beworben wird. Achte darauf, dass die Reels zu meiner {Zielgruppe} passen und mein Ziel unterstützen, {viral zu gehen, mehr Follower zu gewinnen, meine Markenbekanntheit aufzubauen oder Umsatz zu steigern}. Füge starke virale Hooks, klare Handlungsaufforderungen und Vorschläge für visuelle Inhalte mit ein. Erstelle eine Tabelle mit allen Details.<br>Quelle: Niklas Volland</div>]]>
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      <itunes:keywords>Lösung, Führung, Leadership, Fokus, Ziele, Orientierung</itunes:keywords>
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      <title>16. Vom  Founder Mode zum Manager Mode.</title>
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        <![CDATA[<div>[Founder Mode] [Manager Mode] Führung // Erfolg / Skalierung....<br><br>Der Übergang vom Founder Mode zum Manager Mode ist ein wichtiger und herausfordernder Schritt. Aus dem Start-up wird ein skalierendes Unternehmen. Aus Pioniergeist wird Organisationstalent. Der heutige Beitrag der b'mine academy taucht in diesen Transformationsprozess ein und beleuchtet diesen wichtigen Moment in einem Unternehmen, einem Outlet oder einer Abteilung. Viel Spaß beim Zuhören wünscht eure b'mine academy.<br><br>#foundermode&nbsp;<br>#managermode&nbsp;<br>#sozialkompetenz&nbsp;<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br>#Committment<br>#Loyalität<br>#Stabilität<br>#Verbindlichkeit<br>#LIFO<br>#TrainingontheJob<br>#Zeitmanagement<br>#Ziele<br>#Fokus<br>#Orientierung<br>#Prokrastinieren<br>#Glück<br>#buddhismus&nbsp;<br>#managermode&nbsp;<br>#Foundermode<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=mkqfl3_HN5tfHhAO</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 18 Oct 2024 14:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>[Founder Mode] [Manager Mode] Führung // Erfolg / Skalierung....<br><br>Der Übergang vom Founder Mode zum Manager Mode ist ein wichtiger und herausfordernder Schritt. Aus dem Start-up wird ein skalierendes Unternehmen. Aus Pioniergeist wird Organisationstalent. Der heutige Beitrag der b'mine academy taucht in diesen Transformationsprozess ein und beleuchtet diesen wichtigen Moment in einem Unternehmen, einem Outlet oder einer Abteilung. Viel Spaß beim Zuhören wünscht eure b'mine academy.<br><br>#foundermode&nbsp;<br>#managermode&nbsp;<br>#sozialkompetenz&nbsp;<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br>#Committment<br>#Loyalität<br>#Stabilität<br>#Verbindlichkeit<br>#LIFO<br>#TrainingontheJob<br>#Zeitmanagement<br>#Ziele<br>#Fokus<br>#Orientierung<br>#Prokrastinieren<br>#Glück<br>#buddhismus&nbsp;<br>#managermode&nbsp;<br>#Foundermode<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=mkqfl3_HN5tfHhAO</div>]]>
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      <itunes:title>16. Vom  Founder Mode zum Manager Mode.</itunes:title>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>[Founder Mode] [Manager Mode] Führung // Erfolg / Skalierung....<br><br>Der Übergang vom Founder Mode zum Manager Mode ist ein wichtiger und herausfordernder Schritt. Aus dem Start-up wird ein skalierendes Unternehmen. Aus Pioniergeist wird Organisationstalent. Der heutige Beitrag der b'mine academy taucht in diesen Transformationsprozess ein und beleuchtet diesen wichtigen Moment in einem Unternehmen, einem Outlet oder einer Abteilung. Viel Spaß beim Zuhören wünscht eure b'mine academy.<br><br>#foundermode&nbsp;<br>#managermode&nbsp;<br>#sozialkompetenz&nbsp;<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br>#Committment<br>#Loyalität<br>#Stabilität<br>#Verbindlichkeit<br>#LIFO<br>#TrainingontheJob<br>#Zeitmanagement<br>#Ziele<br>#Fokus<br>#Orientierung<br>#Prokrastinieren<br>#Glück<br>#buddhismus&nbsp;<br>#managermode&nbsp;<br>#Foundermode<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=mkqfl3_HN5tfHhAO</div>]]>
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      <itunes:keywords>Lösung, Führung, Leadership, Management, Klarheit, Wirtschaft, Grenzen, Zielklarheit, Wirtschaftlichkeit, Sozialkompetenz, Intrinsisch, Verbindlichkeit, Stabilität, Loyalität, Freude, Verantworung, Zeitmanagement, Orientierung, Wirtschafltichkeit, Fokus, Ziele, Foundermode, Managermode</itunes:keywords>
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      <title>15.  Du musst dich nicht gut fühlen.</title>
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        <![CDATA[<div>[Deontologie] [Moral] [Ethik]&nbsp;<br><br>Unliebsame Entscheidungen gehören im Alltag einer Führungskraft dazu. Auch wenn man sich dabei einfach nicht gut fühlt. Aber, am Ende des Tages sind wir die verantwortungsvolle Führungskraft, die dafür verantwortlich sind, das Unternehmen oder die Abteilung zum Ziel zu führen. Auch, wenn es mal nicht angenehm ist. Viel Spaß mit diesem Beitrag, eure b'mine academy.<br><br><br>#sozialkompetenz&nbsp;<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br>#Committment<br>#Loyalität<br>#Stabilität<br>#Verbindlichkeit<br>#LIFO<br>#TrainingontheJob<br>#Zeitmanagement<br>#Ziele<br>#Fokus<br>#Orientierung<br>#Prokrastinieren<br>#Glück<br>#buddhismus&nbsp;<br>#managermode&nbsp;<br>#Foundermode<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=J0Gbq_d5ISjg7xgK</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 11 Oct 2024 14:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>[Deontologie] [Moral] [Ethik]&nbsp;<br><br>Unliebsame Entscheidungen gehören im Alltag einer Führungskraft dazu. Auch wenn man sich dabei einfach nicht gut fühlt. Aber, am Ende des Tages sind wir die verantwortungsvolle Führungskraft, die dafür verantwortlich sind, das Unternehmen oder die Abteilung zum Ziel zu führen. Auch, wenn es mal nicht angenehm ist. Viel Spaß mit diesem Beitrag, eure b'mine academy.<br><br><br>#sozialkompetenz&nbsp;<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br>#Committment<br>#Loyalität<br>#Stabilität<br>#Verbindlichkeit<br>#LIFO<br>#TrainingontheJob<br>#Zeitmanagement<br>#Ziele<br>#Fokus<br>#Orientierung<br>#Prokrastinieren<br>#Glück<br>#buddhismus&nbsp;<br>#managermode&nbsp;<br>#Foundermode<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=J0Gbq_d5ISjg7xgK</div>]]>
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      <itunes:keywords>Wirtschaft, Klarheit, Management, Leadership, Führung, Grenzen, Zielklarheit, Wirtschaftlichkeit, Stabilität, Verbindlichkeit, Verantworung, Einstellung, Wirtschafltichkeit, Orientierung, Ziele, Fokus, Deontologie, Moral, Ethik</itunes:keywords>
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      <title>14.  Sei nicht fassungslos!</title>
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        <![CDATA[<div>[Manager Mode / Founder Mode] / Kritik / Kommunikation / Amygdala<br>Mitarbeiter äußern sich natürlich. Und manchmal in einer Art, zu welcher wir für uns, als verantwortungsbewusste Führungskraft sagen, dass wir intervenieren müssen. Und das ist gar nicht so einfach, denn in einem mag es kochen. Doch nur in der Ruhe liegt hier die Kraft, um zu einer lösungsorientierten Reaktion zu kommen. Viel Spaß mit dem neuen Beitrag. Eure b'mine academy.<br><br>#sozialkompetenz&nbsp;<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br>#Committment<br>#Loyalität<br>#Stabilität<br>#Verbindlichkeit<br>#LIFO<br>#TrainingontheJob<br>#Zeitmanagement<br>#Ziele<br>#Fokus<br>#Orientierung<br>#Prokrastinieren<br>#Glück<br>#buddhismus&nbsp;<br># Managermode<br>#Foundermode<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=L7FdcZ2lrKhJt1nj</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 27 Sep 2024 14:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>[Manager Mode / Founder Mode] / Kritik / Kommunikation / Amygdala<br>Mitarbeiter äußern sich natürlich. Und manchmal in einer Art, zu welcher wir für uns, als verantwortungsbewusste Führungskraft sagen, dass wir intervenieren müssen. Und das ist gar nicht so einfach, denn in einem mag es kochen. Doch nur in der Ruhe liegt hier die Kraft, um zu einer lösungsorientierten Reaktion zu kommen. Viel Spaß mit dem neuen Beitrag. Eure b'mine academy.<br><br>#sozialkompetenz&nbsp;<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br>#Committment<br>#Loyalität<br>#Stabilität<br>#Verbindlichkeit<br>#LIFO<br>#TrainingontheJob<br>#Zeitmanagement<br>#Ziele<br>#Fokus<br>#Orientierung<br>#Prokrastinieren<br>#Glück<br>#buddhismus&nbsp;<br># Managermode<br>#Foundermode<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright)<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=L7FdcZ2lrKhJt1nj</div>]]>
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      <title>13. Glücklich sein - deine Gedanken machen den Unterschied</title>
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        <![CDATA[<div>Glück ist nicht im Außen zu finden. So abgedroschen das auch klingt, so wenig wird es verstanden. Es dient als Kalenderspruch, als Aufhänger, als Gesprächsthema, wenn es aber um Entscheidungen geht, lassen wir uns stets vom Gegenteil leiten. Im heutigen Beitrag gehe ich noch einmal auf die Wichtigkeit unserer Gedanken ein, denn sie sind nun einmal der wahre Glücksbringer. Viel Spaß beim Zuhören. Eure b'mine academy.<br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz">#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/lifo">#LIFO</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/trainingonthejob">#TrainingontheJob</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zeitmanagement">#Zeitmanagement</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/ziele">#Ziele</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/fokus">#Fokus</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/orientierung">#Orientierung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/prokrastinieren">#Prokrastinieren</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/gl%C3%BCck">#Glück</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/buddhismus">#Buddhismus</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright Music)<br><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s">&nbsp; </a><figure data-trix-attachment="{&quot;contentType&quot;:&quot;image&quot;,&quot;height&quot;:20,&quot;url&quot;:&quot;https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png&quot;,&quot;width&quot;:30}" data-trix-content-type="image" class="attachment attachment--preview"><img src="https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png" width="30" height="20"><figcaption class="attachment__caption"></figcaption></figure><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s"> • Pucker Up – Jingle Punks (No Copyrigh... &nbsp;</a></div>]]>
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      <pubDate>Fri, 20 Sep 2024 10:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Glück ist nicht im Außen zu finden. So abgedroschen das auch klingt, so wenig wird es verstanden. Es dient als Kalenderspruch, als Aufhänger, als Gesprächsthema, wenn es aber um Entscheidungen geht, lassen wir uns stets vom Gegenteil leiten. Im heutigen Beitrag gehe ich noch einmal auf die Wichtigkeit unserer Gedanken ein, denn sie sind nun einmal der wahre Glücksbringer. Viel Spaß beim Zuhören. Eure b'mine academy.<br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz">#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/lifo">#LIFO</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/trainingonthejob">#TrainingontheJob</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zeitmanagement">#Zeitmanagement</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/ziele">#Ziele</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/fokus">#Fokus</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/orientierung">#Orientierung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/prokrastinieren">#Prokrastinieren</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/gl%C3%BCck">#Glück</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/buddhismus">#Buddhismus</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright Music)<br><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s">&nbsp; </a><figure data-trix-attachment="{&quot;contentType&quot;:&quot;image&quot;,&quot;height&quot;:20,&quot;url&quot;:&quot;https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png&quot;,&quot;width&quot;:30}" data-trix-content-type="image" class="attachment attachment--preview"><img src="https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png" width="30" height="20"><figcaption class="attachment__caption"></figcaption></figure><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s"> • Pucker Up – Jingle Punks (No Copyrigh... &nbsp;</a></div>]]>
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      <itunes:keywords>Lösung, Wirtschaft, Klarheit, Management, Leadership, Führung, Grenzen, Zielklarheit, Sozialkompetenz, WorkLifeBalance, Wirtschaftlichkeit, Intrinsisch, Verbindlichkeit, Stabilität, Loyalität, Committment, Freude, Orientierung, Prokrastinieren, Fachkräftemangel, GFK, Verantworung, Zeitmanagement, Buddhismus
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      <title>12. Anfangen - Loslegen ist alles</title>
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        <![CDATA[<div>Strategie // Innovation // Kreativität // Dynamik // Wettbewerb<br><br>Im diesem Beitrag spreche ich darüber, warum es so wichtig ist, einfach anzufangen und die Gewohnheit des Prokrastinierens zu überwinden. Oft halten uns Zweifel, Perfektionismus oder die Angst vor dem Scheitern davon ab, ins Handeln zu kommen. Doch der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, den ersten Schritt zu machen, auch wenn er klein ist. Durch das Beginnen setzt du eine Dynamik in Gang, die dich weiterbringt – selbst kleine Fortschritte sind wertvoll.<br><br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz">#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/lifo">#LIFO</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/trainingonthejob">#TrainingontheJob</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zeitmanagement">#Zeitmanagement</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/ziele">#Ziele</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/fokus">#Fokus</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/orientierung">#Orientierung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/prokrastinieren">#Prokrastinieren</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright Music)<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=jgSX4m3khvTJvGRt</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 13 Sep 2024 11:00:00 +0200</pubDate>
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      <title>11. Fokussieren - Schärfen, was ist</title>
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        <![CDATA[<div>"Ich kann das alles nicht mehr schaffen" - ist ein häufig gehörter Satz in der Welt der Führungskräfte. Und dann gibt es jene Führungskräfte, welche irgendwie immer entspannt wirken, sich kaum stressen lassen und mindestens genauso gut ihre Ziele erreichen. Und meistens sogar um Einiges besser. Worin liegt der Unterschied?<br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz"><br>#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/lifo">#LIFO</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/trainingonthejob">#TrainingontheJob</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zeitmanagement">#Zeitmanagement</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/ziele">#Ziele</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/fokus">#Fokus</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/orientierung">#Orientierung</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>&nbsp; &nbsp;• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyrigh... &nbsp;<br>Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright Music)</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 06 Sep 2024 11:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>"Ich kann das alles nicht mehr schaffen" - ist ein häufig gehörter Satz in der Welt der Führungskräfte. Und dann gibt es jene Führungskräfte, welche irgendwie immer entspannt wirken, sich kaum stressen lassen und mindestens genauso gut ihre Ziele erreichen. Und meistens sogar um Einiges besser. Worin liegt der Unterschied?<br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz"><br>#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/lifo">#LIFO</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/trainingonthejob">#TrainingontheJob</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zeitmanagement">#Zeitmanagement</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/ziele">#Ziele</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/fokus">#Fokus</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/orientierung">#Orientierung</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>&nbsp; &nbsp;• Pucker Up – Jingle Punks (No Copyrigh... &nbsp;<br>Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright Music)</div>]]>
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      <title>10. Entwickeln - Wecken, was ist</title>
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        <![CDATA[<div>Wie meisterst du Herausforderungen am Arbeitsplatz als Führungskraft? In diesem Video zeigen wir dir, wie du mit Training on the Job die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter direkt in der Praxis stärkst. Erfahre, wie der situative Führungsstil dir hilft, deine Mitarbeiter individuell zu führen und optimale Ergebnisse zu erzielen. Außerdem tauchen wir in die LIFO Methode ein – eine bewährte Technik, um deine Stärken zu kennen und zu nutzen. Verpasse nicht diese wertvollen Insights für deine berufliche Weiterentwicklung!<br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz">#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/lifo">#LIFO</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/trainingonthejob">#TrainingontheJob</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Musik<br>1 Songs<br><br>Pucker Up<br>Jingle Punks<br>Quelle: youtube, lizenzfreie Musik<br><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s">&nbsp; </a><figure data-trix-attachment="{&quot;contentType&quot;:&quot;image&quot;,&quot;height&quot;:20,&quot;url&quot;:&quot;https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png&quot;,&quot;width&quot;:30}" data-trix-content-type="image" class="attachment attachment--preview"><img src="https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png" width="30" height="20"><figcaption class="attachment__caption"></figcaption></figure><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s"> • Pucker Up – Jingle Punks (No Copyrigh... &nbsp;</a></div>]]>
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      <pubDate>Fri, 30 Aug 2024 08:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Wie meisterst du Herausforderungen am Arbeitsplatz als Führungskraft? In diesem Video zeigen wir dir, wie du mit Training on the Job die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter direkt in der Praxis stärkst. Erfahre, wie der situative Führungsstil dir hilft, deine Mitarbeiter individuell zu führen und optimale Ergebnisse zu erzielen. Außerdem tauchen wir in die LIFO Methode ein – eine bewährte Technik, um deine Stärken zu kennen und zu nutzen. Verpasse nicht diese wertvollen Insights für deine berufliche Weiterentwicklung!<br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz">#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/lifo">#LIFO</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/trainingonthejob">#TrainingontheJob</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Musik<br>1 Songs<br><br>Pucker Up<br>Jingle Punks<br>Quelle: youtube, lizenzfreie Musik<br><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s">&nbsp; </a><figure data-trix-attachment="{&quot;contentType&quot;:&quot;image&quot;,&quot;height&quot;:20,&quot;url&quot;:&quot;https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png&quot;,&quot;width&quot;:30}" data-trix-content-type="image" class="attachment attachment--preview"><img src="https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png" width="30" height="20"><figcaption class="attachment__caption"></figcaption></figure><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s"> • Pucker Up – Jingle Punks (No Copyrigh... &nbsp;</a></div>]]>
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      <itunes:subtitle>** Situativer Führungsstil // Training on the Job // LIFO **</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>b'mine academy - Sascha Marchand</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Wie meisterst du Herausforderungen am Arbeitsplatz als Führungskraft? In diesem Video zeigen wir dir, wie du mit Training on the Job die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter direkt in der Praxis stärkst. Erfahre, wie der situative Führungsstil dir hilft, deine Mitarbeiter individuell zu führen und optimale Ergebnisse zu erzielen. Außerdem tauchen wir in die LIFO Methode ein – eine bewährte Technik, um deine Stärken zu kennen und zu nutzen. Verpasse nicht diese wertvollen Insights für deine berufliche Weiterentwicklung!<br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz">#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/lifo">#LIFO</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/trainingonthejob">#TrainingontheJob</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Musik<br>1 Songs<br><br>Pucker Up<br>Jingle Punks<br>Quelle: youtube, lizenzfreie Musik<br><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s">&nbsp; </a><figure data-trix-attachment="{&quot;contentType&quot;:&quot;image&quot;,&quot;height&quot;:20,&quot;url&quot;:&quot;https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png&quot;,&quot;width&quot;:30}" data-trix-content-type="image" class="attachment attachment--preview"><img src="https://www.gstatic.com/youtube/img/watch/yt_favicon.png" width="30" height="20"><figcaption class="attachment__caption"></figcaption></figure><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kVs8MkGngo4&amp;t=0s"> • Pucker Up – Jingle Punks (No Copyrigh... &nbsp;</a></div>]]>
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      <itunes:keywords>Sozialkompetenz,
Leadership,
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WorkLifeBalance,
Management,
Wirtschaftlichkeit,
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Intrinsisch,
Committment,
Loyalität,
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Verbindlichkeit,
LIFO,
TrainingontheJob</itunes:keywords>
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      <title>9. Begeistern - Entflammen, was ist</title>
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        <![CDATA[<div>Motivation im Team ist das Alpha und das Omega des Erfolgs. Von daher kommt dem Führungskräfteverb "begeistern" eine besondere Rolle zu. Gleichzeitig erscheint es auf den ersten Blick, in Anbetracht der täglichen Herausforderungen, schwierig, jeden Tag aufs Neue Motivation in das Team zu bringen. Vielleicht ist es aber gar nicht so schwer. Hört mal rein!<br><br>#Sozialkompetenz<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br>#Committment<br>#Loyalität<br>#Stabilität<br>#verbindlichkeit&nbsp;<br>#fish&nbsp;<br>#motivation&nbsp;<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=_7-dbfDAK50u_2bm<br>Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright Music)</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 23 Aug 2024 12:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:subtitle>Tägliche Motivation ins Team - machbar? Aber so was von....</itunes:subtitle>
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        <![CDATA[<div>Motivation im Team ist das Alpha und das Omega des Erfolgs. Von daher kommt dem Führungskräfteverb "begeistern" eine besondere Rolle zu. Gleichzeitig erscheint es auf den ersten Blick, in Anbetracht der täglichen Herausforderungen, schwierig, jeden Tag aufs Neue Motivation in das Team zu bringen. Vielleicht ist es aber gar nicht so schwer. Hört mal rein!<br><br>#Sozialkompetenz<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br>#Committment<br>#Loyalität<br>#Stabilität<br>#verbindlichkeit&nbsp;<br>#fish&nbsp;<br>#motivation&nbsp;<br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.<br><br>Music:<br>https://youtu.be/kVs8MkGngo4?si=_7-dbfDAK50u_2bm<br>Pucker Up – Jingle Punks (No Copyright Music)</div>]]>
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      <title>8. Committen - Wollen, was ist</title>
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        <![CDATA[<div>Unser gesamtes gesellschaftliches Leben ist von "Committments" geprägt. Der Autofahrer neben uns verpflichtet sich, auf uns Rücksicht zu nehmen und sich, wenn auch individuell unterschiedlich verantwortlich, an die gängigen Regeln der Straßenverkehrsordnung zu halten. Der Koch kocht so, dass wir das Restaurant nicht mit einer Magenverstimmung verlassen, der Arzt verschreibt uns die Medikamente, die uns am besten helfen. Die gesamte soziale Ordnung beruht auf "Committments". In der Führungslehre wird der Begriff jedoch noch weiter gefasst. Hier kommen Begriffe wie Verbindlichkeit, Loyalität, Stabilität und Identifikation hinzu. Wie stehen meine Mitarbeitenden zu ihrer Arbeit? Wie stehe ich zu meiner Arbeit? Und wo kann ich ansetzen, um "Committments" zu entwickeln und zu fördern? Viel Spaß beim Hören des neuen Beitrags.<br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz">#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.</div>]]>
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      <pubDate>Tue, 13 Aug 2024 08:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Unser gesamtes gesellschaftliches Leben ist von "Committments" geprägt. Der Autofahrer neben uns verpflichtet sich, auf uns Rücksicht zu nehmen und sich, wenn auch individuell unterschiedlich verantwortlich, an die gängigen Regeln der Straßenverkehrsordnung zu halten. Der Koch kocht so, dass wir das Restaurant nicht mit einer Magenverstimmung verlassen, der Arzt verschreibt uns die Medikamente, die uns am besten helfen. Die gesamte soziale Ordnung beruht auf "Committments". In der Führungslehre wird der Begriff jedoch noch weiter gefasst. Hier kommen Begriffe wie Verbindlichkeit, Loyalität, Stabilität und Identifikation hinzu. Wie stehen meine Mitarbeitenden zu ihrer Arbeit? Wie stehe ich zu meiner Arbeit? Und wo kann ich ansetzen, um "Committments" zu entwickeln und zu fördern? Viel Spaß beim Hören des neuen Beitrags.<br><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/sozialkompetenz">#Sozialkompetenz</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/leadership">#Leadership</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/f%C3%BChrung">#Führung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/worklifebalance">#WorkLifeBalance</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/management">#Management</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaftlichkeit">#Wirtschaftlichkeit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/wirtschaft">#Wirtschaft</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/klarheit">#Klarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/zielklarheit">#Zielklarheit</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/grenzen">#Grenzen</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/l%C3%B6sung">#Lösung</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/intrinsisch">#intrinsisch</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/committment">#Committment</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/loyalit%C3%A4t">#Loyalität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/stabilit%C3%A4t">#Stabilität</a><br><a href="https://www.youtube.com/hashtag/verbindlichkeit">#Verbindlichkeit</a><br><br>PS: Die Nennung der b'mine Hotels GmbH, als Betreiberin der b'mine academy, ist redaktionell bedingt.</div>]]>
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      <itunes:subtitle>Committment ist alles. Und manchmal ist genau das der Elefant im Raum.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>b'mine academy - Sascha Marhand</itunes:author>
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      <title>7. Durchdringen - Sehen, was ist</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Herzlich willkommen zu unserem neuesten Coaching-Video! In diesem Video beleuchten wir ein häufiges, aber oft übersehenes Phänomen in der Arbeit von Führungskräften: den "Elefanten im Raum". Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, offensichtliche Probleme oder Missstände nicht nur zu erkennen, sondern auch aktiv anzugehen. Und tun sich all zu oft schwer damit.<br><br>#Sozialkompetenz<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br><br>PS: Die b'mine Hotels GmbH betreibt die b'mine academy für die betriebliche Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter. Die Nennung des Unternehmens ist redaktionell und stellt keine Werbung dar. Ziel ist der offene Austausch mit anderen Führungskräften außerhalb des Unternehmens.</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 02 Aug 2024 18:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>Herzlich willkommen zu unserem neuesten Coaching-Video! In diesem Video beleuchten wir ein häufiges, aber oft übersehenes Phänomen in der Arbeit von Führungskräften: den "Elefanten im Raum". Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, offensichtliche Probleme oder Missstände nicht nur zu erkennen, sondern auch aktiv anzugehen. Und tun sich all zu oft schwer damit.<br><br>#Sozialkompetenz<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br><br>PS: Die b'mine Hotels GmbH betreibt die b'mine academy für die betriebliche Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter. Die Nennung des Unternehmens ist redaktionell und stellt keine Werbung dar. Ziel ist der offene Austausch mit anderen Führungskräften außerhalb des Unternehmens.</div>]]>
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      <itunes:title>7. Durchdringen - Sehen, was ist</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Der Elefant im Raum und warum wir dran vorbeischauen.</itunes:subtitle>
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        <![CDATA[<div>Herzlich willkommen zu unserem neuesten Coaching-Video! In diesem Video beleuchten wir ein häufiges, aber oft übersehenes Phänomen in der Arbeit von Führungskräften: den "Elefanten im Raum". Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, offensichtliche Probleme oder Missstände nicht nur zu erkennen, sondern auch aktiv anzugehen. Und tun sich all zu oft schwer damit.<br><br>#Sozialkompetenz<br>#Leadership<br>#Führung<br>#WorkLifeBalance<br>#Management<br>#Wirtschaftlichkeit<br>#Wirtschaft<br>#Klarheit<br>#Zielklarheit<br>#Grenzen<br>#Lösung<br>#intrinsisch<br><br>PS: Die b'mine Hotels GmbH betreibt die b'mine academy für die betriebliche Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter. Die Nennung des Unternehmens ist redaktionell und stellt keine Werbung dar. Ziel ist der offene Austausch mit anderen Führungskräften außerhalb des Unternehmens.</div>]]>
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      <title>6. Führungsverben</title>
      <description>
        <![CDATA[<div>Ein kleiner Leitfaden für (fast) jede Situation im Leben einer Führungskraft. Die sieben Führungsverben sind eine Möglichkeit, Impulse im Alltag einer Führungskraft zu finden. Heute werden diese Verben einschließlich einer Adverb-Verb-Komposition vorgestellt. Sie werden die wesentliche Grundlage für alle folgenden Beiträge sein, was diesen Beitrag besonders wichtig für euch macht, wenn ihr neu in diesen Kanal einsteigt und ihn weiter verfolgt. Viel Spaß damit.<br><br>&nbsp;PS: Der Beitrag enthält kommerzielle Hinweise auf die b'mine Hotels GmbH.&nbsp;</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 26 Jul 2024 08:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>6. Führungsverben</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Ein Impuls für jede Situation im Leben einer Führungskraft.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>b'mine academy - Sascha Marhand</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Ein kleiner Leitfaden für (fast) jede Situation im Leben einer Führungskraft. Die sieben Führungsverben sind eine Möglichkeit, Impulse im Alltag einer Führungskraft zu finden. Heute werden diese Verben einschließlich einer Adverb-Verb-Komposition vorgestellt. Sie werden die wesentliche Grundlage für alle folgenden Beiträge sein, was diesen Beitrag besonders wichtig für euch macht, wenn ihr neu in diesen Kanal einsteigt und ihn weiter verfolgt. Viel Spaß damit.<br><br>&nbsp;PS: Der Beitrag enthält kommerzielle Hinweise auf die b'mine Hotels GmbH.&nbsp;</div>]]>
      </itunes:summary>
      <itunes:keywords>Sozialkompetenz,
Leadership,
Führung,
WorkLifeBalance,
Management,
Wirtschaftlichkeit,
Wirtschaft,
Klarheit,
Zielklarheit,
Grenzen,
Lösung,
Intrinsisch
Verantworung</itunes:keywords>
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      <title>5. Soziale Kompetenz</title>
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        <![CDATA[<div>Man muss nicht immer mit Kanonen auf Spatzen schießen. Als Führungskraft müssen wir erkennen, ob es sich um eine Eintagsfliege handelt oder ob das Fehlverhalten eines Mitarbeiters bereits eine Verhaltensweise mit entsprechenden Auswirkungen auf die Dynamik in unserem Team ist. Emotionen sind menschlich, unsere Amygdala wartet nur darauf, einzugreifen, und das ist gut so, denn sie rettet uns das Leben. Sie kann uns aber auch im Weg stehen und uns auf das Niveau einer Eidechse katapultieren, wo aber Logik und Verstand gefordert wird. Was wir als professionelle Führungskräfte dann tun, zeigt dieser Beitrag.<br><br>Coaching-Anfragen und Anregungen bitte an: sascha.marchand@bmine.de<br><br>Dieser Beitrag enthält Werbung für die b'mine Hotels GmbH.</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 19 Jul 2024 10:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>5. Soziale Kompetenz</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Der Tanz auf dem Vulkan</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand - b'mine academy</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Man muss nicht immer mit Kanonen auf Spatzen schießen. Als Führungskraft müssen wir erkennen, ob es sich um eine Eintagsfliege handelt oder ob das Fehlverhalten eines Mitarbeiters bereits eine Verhaltensweise mit entsprechenden Auswirkungen auf die Dynamik in unserem Team ist. Emotionen sind menschlich, unsere Amygdala wartet nur darauf, einzugreifen, und das ist gut so, denn sie rettet uns das Leben. Sie kann uns aber auch im Weg stehen und uns auf das Niveau einer Eidechse katapultieren, wo aber Logik und Verstand gefordert wird. Was wir als professionelle Führungskräfte dann tun, zeigt dieser Beitrag.<br><br>Coaching-Anfragen und Anregungen bitte an: sascha.marchand@bmine.de<br><br>Dieser Beitrag enthält Werbung für die b'mine Hotels GmbH.</div>]]>
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      <itunes:keywords>Sozialkompetenz, Leadership, Führung, WorkLifeBalance, Management, Wirtschaftlichkeit, Wirtschaft, Klarheit, Zielklarheit, Grenzen, Lösung, intrinsisch</itunes:keywords>
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      <title>4. Verhalten korrigieren</title>
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        <![CDATA[<div>Die vierte Folge des Podcasts geht nun der Frage nach, wie ich Verhalten korrigiere. Also wie ich vorgehe, wenn ich merke, dass etwas im Team nicht läuft, wenn ein Mitarbeiter nicht mitmacht, wenn wir Gefahr laufen, das Ziel nicht zu erreichen. Dabei geht es um die konkrete Situation, dass ich einen Mitarbeiter korrigieren muss. Dazu zeigt diese Folge sieben Punkte auf, welche wir als Führungskraft berücksichtigen, damit wir unserem Ziel, nämlich verantwortlich zu agieren, nachgehen können.&nbsp;</div>]]>
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      <pubDate>Fri, 12 Jul 2024 10:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>4. Verhalten korrigieren</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Raus aus unserem Bedürfnis nach Harmonie, hin zu unserem Anspruch, Verantwortung zu übernehmen.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>b'mine academy - Sascha Marhand</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Die vierte Folge des Podcasts geht nun der Frage nach, wie ich Verhalten korrigiere. Also wie ich vorgehe, wenn ich merke, dass etwas im Team nicht läuft, wenn ein Mitarbeiter nicht mitmacht, wenn wir Gefahr laufen, das Ziel nicht zu erreichen. Dabei geht es um die konkrete Situation, dass ich einen Mitarbeiter korrigieren muss. Dazu zeigt diese Folge sieben Punkte auf, welche wir als Führungskraft berücksichtigen, damit wir unserem Ziel, nämlich verantwortlich zu agieren, nachgehen können.&nbsp;</div>]]>
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      <itunes:keywords>Verantworung, Führung, Leadership, Management, Klarheit, Lösung, Wirtschaft, Wirtschafltichkeit, Lösung, Freude</itunes:keywords>
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      <title>3. Bleib standhaft</title>
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        <![CDATA[<div>Menschen, die sozial isoliert sind, leben in Todesangst. Und diese Angst treibt uns dazu, harmoniebedürftig, schlechtes Verhalten durchgehen zu lassen. Aber, das ist nicht Führung.&nbsp;</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 28 Jun 2024 16:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>3. Bleib standhaft</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Harmoniebdürftigkeit führt in der Führung in die falsche Richtung. Lernen wir, Verhalten zu korrigieren, auch wenn es am Anfang wehtut.</itunes:subtitle>
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      <itunes:author>Sascha Marchand</itunes:author>
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        <![CDATA[<div>Menschen, die sozial isoliert sind, leben in Todesangst. Und diese Angst treibt uns dazu, harmoniebedürftig, schlechtes Verhalten durchgehen zu lassen. Aber, das ist nicht Führung.&nbsp;</div>]]>
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      <title>2. Ich brauche Grenzen</title>
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        <![CDATA[<div>Der Fachkräftemangel verführt uns Führungskräfte dazu, besonders vorsichtig mit unseren Mitarbeitern umzugehen. Das dies nur bedingt richtig ist, zeigt euch dieser Podcast.</div>]]>
      </description>
      <pubDate>Fri, 21 Jun 2024 12:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:title>2. Ich brauche Grenzen</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Falsche Interpredation über Führung aus dem Fachkräftemangel heraus überwinden.</itunes:subtitle>
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      <itunes:keywords>Fachkräftemangel, Zielklarheit, GFK, Grenzen</itunes:keywords>
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      <title>1. Adam and Shannon</title>
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        <![CDATA[<div>In jedem Team gibt es verschiedene Persönlichkeiten, und eine interessante Dynamik entsteht oft zwischen zwei bestimmten Typen von Menschen: der "Was-nicht-geht"-Person und der "Lösungsfinder".<br><br>Die "Was-nicht-geht"-Person<br><br>Diese Person ist oft schnell dabei, Gründe zu finden, warum eine Idee nicht funktioniert. Sie neigt dazu, potenzielle Hindernisse und Risiken zu betonen.&nbsp;<br><br>Der Lösungsfinder<br><br>Im Gegensatz dazu steht der Lösungsfinder. Diese Person sieht Herausforderungen als Chancen und ist immer auf der Suche nach kreativen Wegen, um Probleme zu lösen. Optimismus und Kreativität sind ihre Markenzeichen. Lösungsfinder motivieren das Team und treiben Projekte voran, indem sie immer einen Weg finden, um Hindernisse zu überwinden.<br><br></div>]]>
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      <pubDate>Fri, 31 May 2024 14:00:00 +0200</pubDate>
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        <![CDATA[<div>In jedem Team gibt es verschiedene Persönlichkeiten, und eine interessante Dynamik entsteht oft zwischen zwei bestimmten Typen von Menschen: der "Was-nicht-geht"-Person und der "Lösungsfinder".<br><br>Die "Was-nicht-geht"-Person<br><br>Diese Person ist oft schnell dabei, Gründe zu finden, warum eine Idee nicht funktioniert. Sie neigt dazu, potenzielle Hindernisse und Risiken zu betonen.&nbsp;<br><br>Der Lösungsfinder<br><br>Im Gegensatz dazu steht der Lösungsfinder. Diese Person sieht Herausforderungen als Chancen und ist immer auf der Suche nach kreativen Wegen, um Probleme zu lösen. Optimismus und Kreativität sind ihre Markenzeichen. Lösungsfinder motivieren das Team und treiben Projekte voran, indem sie immer einen Weg finden, um Hindernisse zu überwinden.<br><br></div>]]>
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      <itunes:title>1. Adam and Shannon</itunes:title>
      <itunes:subtitle>Kennen wir alle....</itunes:subtitle>
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        <![CDATA[<div>In jedem Team gibt es verschiedene Persönlichkeiten, und eine interessante Dynamik entsteht oft zwischen zwei bestimmten Typen von Menschen: der "Was-nicht-geht"-Person und der "Lösungsfinder".<br><br>Die "Was-nicht-geht"-Person<br><br>Diese Person ist oft schnell dabei, Gründe zu finden, warum eine Idee nicht funktioniert. Sie neigt dazu, potenzielle Hindernisse und Risiken zu betonen.&nbsp;<br><br>Der Lösungsfinder<br><br>Im Gegensatz dazu steht der Lösungsfinder. Diese Person sieht Herausforderungen als Chancen und ist immer auf der Suche nach kreativen Wegen, um Probleme zu lösen. Optimismus und Kreativität sind ihre Markenzeichen. Lösungsfinder motivieren das Team und treiben Projekte voran, indem sie immer einen Weg finden, um Hindernisse zu überwinden.<br><br></div>]]>
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        <title>1. Adam and Shannon</title>
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