….nimmt Sie mit auf den spannenden Entwicklungsweg der Unternehmerin Elke Jordan und Ihres Führungsteams. Das Bauunternehmen Jordan Seniorenbauten ist aufgrund eines unklaren und größtenteils direktiven Führungsstils, schlechter Organisation und Personalmangels in Not geraten. Mit Hilfe der UnternehmensBeatmer und ihrem empathischen Beratungsansatz wird aus einer Gruppe zerstrittener Individualisten ein starkes Führungsteam, das kreative Reibung als Basis für effektive Zusammenarbeit und nachhaltiges Wachstum nutzt. Begleiten Sie Elke Jordan auf ihrer Reise – mit ihrer anfänglichen Skepsis, ihren Hoffnungen und Enttäuschungen ebenso wie bei den sich einstellenden Erkenntnissen und Erfolgen. 

 

-…was Feedback ist und was es nicht ist.

-…warum Feedback wertvoll ist.

-…welchen Grundsätzen Feedback folgt.

-…welche Formen von Feedback es gibt.

-…welches Unternehmen Gutes vom Feedback berichten kann.

-…wie man im Feedback sicher kommuniziert.

Wieder ist es mit 17 Minuten kurz und passt für die meisten von Ihnen in eine Heimfahrt vom Büro.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Hören.

Ihr Klaus Cremer von den UnternehmensBeatmern

Hier noch ein paar Links für mehr gute Zusammenarbeit:

Die UnternehmensBeatmer: https://www.die-unternehmensbeatmer.de/

Klaus Cremer bei den UnternehmensBeatmern: https://www.die-unternehmensbeatmer.de/klaus-cremer

Reden mit den UnternehmensBeatmern: https://www.die-unternehmensbeatmer.de/erstgespraech

Klaus Cremer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/klauscremer/

Dieser Podcast als Video auf YouTube (mit Grafiken): https://www.youtube.com/watch?v=1YA5bSMTeec

 

 

Heute gehen wir einen Schritt weiter: Jetzt wird nicht mehr erklärt, jetzt wird hingeschaut. Und zwar aus 4 Perspektiven, die in Unternehmen gern mal für Zündstoff sorgen:

 

 

All das und mehr in unter 15 Minuten. Verständlich, pointiert und mit einem Augenzwinkern serviert.
 
Sie werden Dreiecke nie wieder mit denselben Augen sehen.

 

Ich freu mich auf Sie!
 Ihr Klaus Cremer von den UnternehmensBeatmern

 

Ich verrate Ihnen, warum ich eine geradezu romantische Beziehung zu diesem Dreieck pflege, was sich auf seinen drei Seiten tummelt und wie es hilft, wenn draußen der Wind weht und im Unternehmen plötzlich alles wackelt.

Ob Innovation, Transformation oder Klarheit im Chaos: Das Business-Dreieck ist wie ein guter Freund: ehrlich, zuverlässig und bringt die Dinge auf den Punkt.
 Und das Beste: In der nächsten Folge geht’s gleich weiter. Denn da drehen wir das gute Stück mal ordentlich auf links.

 
Jetzt aber: Reinhören, Dreieck entdecken, Aha-Momente erleben.
 
Ich freu mich auf Sie!

 
Ich packe das Thema bei den Hörnern:
 Was bedeutet Verantwortung übernehmen wirklich, jenseits von Lippenbekenntnissen?
Wie schaffen Sie eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter freiwillig in Führung gehen, statt darauf zu warten, dass jemand anderes den Hut aufsetzt?
 
Und warum führt genau das zu weniger Stress an der Spitze und mehr Drive im Team?

Klartext, Impulse, keine Management-Phrasen – dafür 15 Minuten voller Haltung, Humor und ein paar unbequemer Wahrheiten, die sich lohnen.

 
Reinhören, mitdenken, vorangehen.
Ich freu mich auf Sie!

 
Was erwartet Sie hier? Wer sollte unbedingt einschalten (Spoiler: wahrscheinlich Sie!) und warum lohnt es sich überhaupt, 15 Minuten seiner wertvollen Lebenszeit in dieses Podcast-Abenteuer zu investieren?

Wir sprechen über das unterschätzte Wirtschaftswunder namens „gute Zusammenarbeit“. Über echtes Potenzial, das nicht nur Herzchen verteilt, sondern sich knallhart in der GuV wiederfindet. Über Teams, die wirklich was bewegen und wie man erkennt, ob man schon auf dem richtigen Weg ist.

Und ganz zum Schluss? Da räumen wir auf. Und zwar mit einem XXL-Irrtum, dem viele Unternehmen regelmäßig auf den Leim gehen.

 
Also: Kopfhörer rein, Neugier an, los geht’s.
Ich freu mich auf Sie!

Ihr Klaus Cremer von den UnternehmensBeatmern