Mit Brille und Bart: Tiefgründig und Kontrovers über Mensch und Organisation

Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld
Since 10/2021 42 Episoden
#040 - Ich komm klar! Die Krux mit der Selbstwirksamkeit I Gast: Reinhild Steins

29.06.2022 38 min

Wenn irgendwo in einer Organisation ein Schmerzpunkt (z.B. eine Notsituation) entsteht, dann muss aus diesem Grund etwas geändert werden, um diese Situation zu verbessern.Wie sieht das bei einem einzelnen Menschen aus?Wie lange sagt man “ok, ich komm schon klar”?Und wann ist der Punkt gekommen, an dem ich wachsen möchte? Mir meine blinden Flecken anschaue? Um dann neue Lebenserfahrungen machen zu können und wirklich weiterzukommen?Wieviel Selbstreflexion braucht es, um sein Leben selbst in die Hand zu nehmen und sich nicht mehr ferngesteuert zu fühlen?Wie bringe ich mich auch in schwierigen Situationen in eine erwachsene Position, um Dinge aus einer starken Haltung heraus zu betrachten und dadurch durchdacht handeln zu können?Und jetzt schließen wir den Kreis: was bringt diese individuelle Persönlichkeitsentwicklung der Organisation? Also was ist, wenn ich auf einmal Menschen in einem Unternehmen habe, die wirklich aus ihrem vollen Potenzial schöpfen können?🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst, dann findest du den direkten Kontakt zu uns hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment....
#039 - Transaktionsanalyse: Fels in der Brandung? I Gast: Thomas Wehrs

22.06.2022 41 min

Was ist die Transaktionsanalyse überhaupt? Was kann ich damit machen? Was hat die Transaktionsanalyse in der Gesellschaft für eine Bedeutung und was bringt sie individuell? Im 20. Jahrhundert sind die Menschen eingestellt worden aufgrund ihrer fachlichen Fähigkeiten und gekündigt worden aufgrund ihrer Persönlichkeiten (oder aufgrund der Zwistigkeiten, die man miteinander hatte). Im 21. Jahrhundert - und diesen Wechsel erleben wir gerade spürbar - werden die Menschen aufgrund ihrer Softskills beschäftigt. Das bedeutet, man versteht auch in großen Organisationen mittlerweile, dass die beste Wahl bei Neubesetzungen diejenige Person ist, die perfekt ins Team passt. Aufgrund ihrer Einstellung, ihrer Persönlichkeit oder auch in ihrer Diversität. Die nötigen Kompetenzen und das Fachliche ist dann schnell gelernt. Inwieweit kann die Transaktionsanalyse unterstützen, die passende Person aus den Bewerbern herauszufiltern?Was kann die Transaktionsanalyse leisten, um in diesen unsicheren, komplexen und vielfältigen Zeiten, die wir ja alle durchleben, ein “Fels in der Brandung” zu sein?Stabilität und Sicherheit zu bringen?🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst, dann findest du den direkten Kontakt zu uns hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/co...
#038 - Inklusion: gemeinsam schaffen I Gast: Louis Amport

15.06.2022 39 min

Louis Amport aus der Schweiz ist Fachperson zum Thema Inklusion und Mobilitätseinschränkung.Wir stellen ihm die Frage: Was ist Inklusion? Wie kann man diesen doch sehr komplexen Begriff greifbarer, erlebbarer machen? Also wirklich den Menschen so näher bringen, dass er verstanden wird?Louis hat dafür eine Lösung gefunden, denn wenn er Schulungen durchführt, geht es bei ihm praktisch zu:Seine Auftraggeber konnten sich beispielsweise schon selbst in einen Rollstuhl setzen. Oder auch eine Blindenbrillen anziehen und durch ihren Laden wandern.So gelingt es schnell, Konzepte zu entwickeln, die die Inklusion von Menschen mit augenscheinlichen körperlichen Einschränkungen ermöglicht und ihnen das Leben ein Stück weit komfortabler und “normaler” macht.Aber was ist mit nicht so offensichtlichen Einschränkungen?Wo beginnt ein Handicap und wo hört es auf?Und wenn dann Inklusion einmal in Angriff genommen wird, wann ist sie dann erfolgreich?Diese Themen diskutieren wir in unserer heutigen Podcast-Folge.🎧🎧🎧 Liebe Hörer, reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst, dann findest du den direkten Kontakt zu uns hier:
#037 - Das Dritte suchen - Kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten I Gast: Anna Fuchs

08.06.2022 39 min

Heute wird es bunt. Denn wir sprechen mit Anna Fuchs, die gerade ein Buch geschrieben hat mit dem Titel “Transkulturelle Herausforderungen meistern, Missverständnisse klären und Kompetenzen stärken”, und herausgegeben wird von einem der großen Meister der Kommunikationspsychologie: Professor Friedemann Schulz von Thun. Wir sprechen darüber, welchen Einfluss unsere Kultur auf das gelingende Miteinander hat.Und wie aus zwei oder mehreren unterschiedlichen Kulturen vielleicht etwas Drittes entstehen kann, etwas Gemeinsames. Reicht es aus, ein wenig mehr “open minded” zu sein? Oder braucht es mehr dazu, wenn die Spirits der unterschiedlichen Kulturen aufeinandertreffen?Wie gelingt es, dass Menschen verständnisvoller miteinander umgehen und friedliebender ihr Miteinander gestalten lernen? Wie kann es gelingen, dass Menschen wirklich in der Lage sind, das Verhalten von anderen als gleichwertig und genauso fair neben sich stehen zu lassen?🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst, dann findest du den direkten Kontakt zu uns hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehl...
#036 - Beruf leben: Traum und Wirklichkeit?

01.06.2022 34 min

Was meint New Work genau? Und wie kann es in einem bestehenden Unternehmen integriert, umgesetzt und gelebt werden?Da reicht es ja nicht, den berühmten Tischkicker aufzubauen, den Mitarbeitenden eine Kaffeemaschine zur Verfügung zu stellen oder die Büroräume frisch zu streichen.Wie schaffe ich es, dass für die Mitarbeitenden des Unternehmens so etwas wie unternehmerisches Denken das neue Normal wird? Und sie immer wieder die Ärmel hochkrempeln, um diese berühmte Extrameile für’s Unternehmen gehen?Wie schaffe ich es, das Gleichgewicht hinzubekommen zwischen dem Arbeitsbedarf des Unternehmens und den persönlichen Bedürfnissen des Menschen?🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst, dann findest du den direkten Kontakt zu uns hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://twitter.com/tebefeldthomas.boehlefeld@kommitment.works 
#035 - Lernen: miteinander, voneinander, füreinander

25.05.2022 38 min

“In Zeiten des Wandels werden die Lernenden die Erben der Erde sein, während die Gelehrten wunderbar dafür gerüstet sind, mit einer Welt umzugehen, die gar nicht mehr existiert.” (Eric Hoffer)Ja, heute sind wir mittendrin in den Zeiten des Wandels. Wie gehen wir damit um? Und wie geht eine Organisation damit um?Wie wäre es denn, wenn so eine Organisation eine lernende Organisation wäre? Was heißt überhaupt “lernende Organisation”? Was bedeutet das für die Menschen darin?Wie kann man die vielen Beteiligten zum andauernden lernen zu motivieren? Gibt es da keine Widerstände? Und wenn ja: Wie kannst du damit umgehen, um anpassungsfähig zu bleiben und dich weiterzuentwickeln als Organisation?Das erfährst du in der heutigen Podcast-Folge.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich! Denn eines ist sicher:Diejenigen, die denken, dass Lernen für sie beendet ist, werden erkennen, dass sie völlig lost sind, sobald sich die Situation ändert. Die Evolution wartet nicht auf dich.Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du deine Organisation zukunftsfähig machen willst und den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://twitter.c...
#034 - Nicht geschimpft - genug gelobt? I Gast: Martin "Tinu" Studer

18.05.2022 42 min

Die Suche nach Lob, Liebe, Anerkennung und Aufmerksamkeit: ein Thema, mit dem wir uns auch im Erwachsenenalter auseinandersetzen.  Aber wie ist das, wenn Macht ausgeübt wird und vielleicht sogar mehr geschimpft wird als gelobt? Man eben wenig Anerkennung erhält im Beruf?Viele versuchen, diese Suche nach nach Lob, Liebe, Anerkennung, Aufmerksamkeit und vor allem nach Zugehörigkeit auszugleichen, zum Beispiel im Umkreis von Fanclubs, wenn das die Arbeitsstelle nicht leisten kann. Andere wählen den Weg der qualifizierten Selbstausbeutung: sie tun als Selbständige oder auch in Organisationen sehr viel dafür, um endlich ihre Anerkennung zu erhalten und beuten sich auf diesem Wege selbst aus. Derart hochleistungsgetriebe Menschen machen sich gerne unersetzbar. Und ich sag mal so: Der Friedhof ist voller unersetzbare Leute...Außerdem schauen wir noch in die Transaktionsanalyse: was sagt die zum Thema nicht geschimpft, genug gelobt und qualifizierte Selbstausbeutung? 🎧🎧🎧Reinhören lohnt sich unbedingt! Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://twitter.com/tebefeldthomas.boehlefeld@kommitment.works 
#033 - Schwärmen für eine bessere Organisation l Gast: Dr. Johannes Mainusch

11.05.2022 40 min

Die meisten Firmen sind ähnlich einer Pyramide strukturiert und hierarchisch organisiert. Sprich: oben sagt ein Chef etwas an und unten wird es ausgeführt - und dazwischen gibt es die Kommunikationskette. Aber was ist eine bessere Art der Organisation? Wie kann man es beispielsweise demokratischer machen? Wie kann man verhindern, dass kleine Startups eine große, jahrzehntelang gewachsene Organisation überrollt?Gerade bei diesem Punkt ist der Aspekt einer lernenden Organisation zentral in der heutigen Zeit, also dass man auf Informationen schnell reagiert und Informationen durch gute Kommunikation entsprechend im Unternehmen verteilt. Und damit beweglicher wird. Im heutigen Podcast sprechen wir über Schwarmintelligenz und darüber, wie ein modernes Organisationsmodell aussehen kann.Weiterführende LinksLogistische Gleichung: https://observablehq.com/@ahojsenn/chaos-exampleThe Lone nut: https://www.youtube.com/watch?v=V74AxCqOTvg 🎧🎧🎧Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://twitter.com/tebefeldthomas.boehlefeld@kommitment.works 
#032 - Sofortness: Zeit der Quengelware?

04.05.2022 35 min

Sofortness, ein Kunstbegriff, der besagt: Ja, ich will sofort bedient werden. Oder in den Medien: Ich will sofort meine Informationen erhalten. Ist das jetzt das neue, das nächste Service-Level oder nur die neue Ungeduld?Digitale Ungeduld. Diese drastische Verkürzung der Zeitspanne zwischen Bedürfnissen und Befriedigung… Das ist so ein bisschen wie mit einem Kind in der in der Warteschlange vor der Kasse. Es bekommt einen Impuls und hat ein Bedürfnis, das dann sofort befriedigt werden muss. Und es ist egal, ob das in einem Körper eines Kindes stattfindet oder in dem eines Erwachsenen. Die Frage ist: Ist das in Zeiten von “Plug and Play” bereits eine Kultur geworden oder ist es einfach eine Zeiterscheinung? Bei welcher Gelegenheit macht diese direkte Bedürfnisbefriedigung Sinn - und wann wäre ein wenig Geduld beim Warten auf die Wunscherfüllung angebrachter? Und: Inwieweit ist das in der Führungsarbeit ein Thema? 🎧🎧🎧Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://twitter.com/tebefeldthomas.boehlefeld@kommitment.works 
#031 - HR. Macht. Wirkung. l Gast: Manuela Lüthi

27.04.2022 37 min

Was macht eine gute HR aus?Also: Wie bringe ich bei Neubesetzung einer Stelle eine wertvolle Diversität in Unternehmen? - Um die in Organisationen beliebte altgewohnte Monokultur in Teams entgegenzuwirken, die automatisch entsteht, wenn derjenige Stellenbewerber gewählt wird, der/die dem Persönlichkeitsprofil des Vorgesetzten am meisten entspricht.Und wie ist die ideale Position der HR? Aus der Mitarbeiter/in-Sicht ist es gerne so “naja, die vertreten die Interessen der Geschäftsführung”. Und aus der Sicht der Führungskräfte ist es häufig so, dass die HR wahrgenommen werden als “die vertreten die Interessen der Mitarbeitenden”. Wie positioniere ich die HR also ideal, um ein produktives Arbeitsklima zu schaffen?Wie schaffe ich das bei kleinen Unternehmen bis 100 Mitarbeitende? Und wo liegen die Herausforderungen in großen Unternehmen? Wie kann ich Financial Capital und Human Capital ideal verbinden? Ohne eine Machtballung zu initiieren?Welche Fähigkeiten benötigt eine gute HR?Das und vieles mehr klären wir in der heutigen Episode. Du merkst:🎧🎧🎧Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode “HR. Macht. Wirkung.” von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasstUnd wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://w...
#030 - Ich mach mal nach Hausverstand l Gast: Adrian Dätwyler

20.04.2022 42 min

Der “Hausverstand”, ein Begriff, den wir vielleicht vorab klären müssen, um ihn dann in Organisationen dienlich einsetzen zu können. Gemeint ist damit etwas ganz Pragmatisches. Aber eben nicht auf der Ebene des Einzelnen, das wäre der gesunde Menschenverstand. Sondern dessen Äquivalent im organisatorischen Kontext.Also: Wie kann ich einfach durch Kommunikation und gemeinsames Nachdenken zu viel besseren Lösungen kommen als den alten? Welche Regeln oder Organisationsanweisungen können wir ändern, weil sie nicht mehr zeitgemäß sind, um nicht in unseren eigenen, alten, gewachsenen Regelwerken gefangen zu sein? Was liegt auf der Hand? Welches ist letztendlich das Handeln, das am wirkungsvollsten zahlt oder das am besten akzeptiert wird? Wie der gesunde Hausverstand in der Organisationsentwicklung nutzbringend eingesetzt werden kann und welche Auswirkungen die “New Work”- Methoden auf ein Unternehmen haben, das hört ihr im heutigen Podcast.🎧🎧🎧Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode “mit Hausverstand” von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasstUnd wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://twitter.com/tebefeldthomas.bo...
#029 - Swissbarcamp: Profession Crafting

13.04.2022 26 min

Falls du dich fragst: “Was ist ein Barcamp?”, möchten wir dir hier gleich zu Beginn dieses wundervolle Format vorstellen: Ein Barcamp ist eine offene Tagung mit offenen Workshops, deren Inhalte von den Teilnehmern zu Beginn der Tagung selbst entwickelt werden.Barcamps dienen dem inhaltlichen Austausch und der offenen Diskussion.Die erste Veranstaltung dieser Art fand jetzt in Zofingen statt. Das übergeordnete Thema: “Profession Crafting” und Fragen wie:Wie kann ich mein Leben gestalten? Was gibt es für Möglichkeiten und wie gehe ich damit um? Insbesondere auch im Arbeitsleben, im neuen Arbeitsleben? Wie gehe ich in die Zukunft? Was will ich in meiner Arbeitswelt leben und gestalten? Aber auch viele verwandte Themen wurden diskutiert und weiterentwickelt.Frei nach Goethes Osterspaziergang “Hier bin ich Mensch, hier darf ich sein” wurde ein Raum auch geschaffen, in dem Menschen sich als Menschen und eben nicht mit Visitenkarte oder mit Titel begegnen. Ein spannender Austausch, von dem du sicherlich einiges mitnehmen kannst.🎧🎧🎧Reinhören lohnt sich! Und wenn du, liebe Zuhörerinnen, lieber Zuhörer, jetzt auch so begeistert bist wie wir vom Thema Barcamp und diese lose Struktur einmal ausprobieren möchtest, dann melde dich bei www.swissbarcamps.ch und wir tauschen uns gerne mit dir aus, wie es weitergehen könnte. Und noch der Hinweis: Armin und ich, wir sind käuflich. ;) Also wenn ihr Unterstützung braucht bei irgendwelchen Maßnahmen, ruft uns an!Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit...
#028 - Mann muss es sich anders einbilden l Gast: Martin Seibt

06.04.2022 40 min

Das Bild des Mannes als Archetypus des tapferen Helden - ist das noch zeitgemäß? Oder anders ausgedrückt: Mann-Sein, Männlichkeit, was bedeutet das in der heutigen Zeit?Was hat sich verändert an der Rolle des Mannes - oder was verändert sich gerade? Ein Veränderungsweg ist ein sehr bewusster, aber ein Großteil unseres Verhaltens, vielleicht 95% oder sogar mehr, findet unterbewusst statt. Das sind Routinen, die völlig automatisch ablaufen, wie beim Autofahren. Im Verhalten findet eine Automatisierung statt.Das bedeutet, wenn wir in die Veränderungsarbeit gehen, müssen wir genau diese unbewussten Abläufe bewusst machen. Die männlichen Muster, das typische Männerbild und was Männer sich eben so einbilden…Mann-Sein, Männlichkeit, neue Männerrollen, neue Führungsrollen als Männer und die neue Beziehung zu Frauen,das sind die Themen in unserer heutigen Episode.  Wie singt Herbert Grönemeyer so schön: “Wann ist ein Mann ein Mann?”...🎧🎧🎧Reinhören lohnt sich! Wenn dir diese Episode der (neuen) Männlichkeit von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
#027 - Die ersten 3 magischen Minuten I Gast: Yvo Wüest

30.03.2022 38 min

“Didaktische Reduktion” - was für ein toller Titel für ein Buch. Falls du dich fragst: Was verbirgt sich dahinter? Hier gleich die Antwort: Didaktische Reduktion ist die Fähigkeit, der Stofffülle zu begegnen, Komplexität zu bearbeiten. Und das neue Buch von Yvo Wüest richtet sich an Leute, die in der Erwachsenenbildung arbeiten und auch Gruppen moderieren. Wenn wir in Sachen didaktische Reduktion unterwegs sind, welche Bedeutung haben “die ersten drei magischen Minuten” und wie nutzen wir diesen ersten Kontakt zu unseren Teilnehmenden?Welche Dinge wären es wert, schon im Vorfeld geklärt zu werden? Also: welche Informationen wären nützlich, um einen intensiven Dialog auf Augenhöhe entstehen zu lassen, und um letztlich eine für Alle gelungene Veranstaltung hinzubekommen?Und was sollten wir in unserer Fortbildungsveranstaltung unbedingt tun, damit der Autor unsere Veranstaltung nicht mit einer Tatort-Sendung vergleicht? Viele Fragen - und auf alle findet ihr die Antwort in dieser Podcast-Episode.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode der Grundlagen der Transaktionsanalyse von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Yvo Wüest: www.education-minds.comZu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldht...
#026 - I become professional

23.03.2022 24 min

Identität: ein großes Thema, auch in der Transaktionsanalyse. Oder um es mal anders zu formulieren: es ist nicht ganz einfach zu sagen, wer man ist. Früher war es sowohl beruflich wie privat einfach: warst du der Sohn des Bäckers, dann wirst du Bäcker. Der Sohn des Müllers wird automatisch Müller und so weiter. Früher wurde Identität verstanden als eine festgelegte Rolle. Und irgendwann kommt so ein Prince oder eine Madonna, die sich einfach immer wieder selbst neu erfinden. Prince legte seinen Namen ab. Und Madonna hat sich plötzlich mal MDMA genannt. Diese multiple selbstreflexive Persönlichkeitsgestaltung, das hätte man sich ja früher gar nicht so getraut. Oder es war gesellschaftlich nicht akzeptiert.Uns beschäftigt heute die Frage: Was ist Identität eigentlich? Identität ist nichts. Ist flüssig. Ist luftig. Nichts Festes. Wir sind am Schluss nicht mehr als die Geschichten, die wir von uns zu erzählen wissen. Was innere Sinnkrisen mit uns und unserer Identität machen und welche Anlässe letztlich dazu führen, dass ich meine Identität anpasse oder inwieweit sich die gesamte Identitätsstruktur verschiebt, 🎧🎧🎧 das hörst du in der heutigen Folge.Außerdem schauen zu Organisationen, die starken Wandlungen unterworfen sind und gefordert sind, eine neue Identität auszubilden. Du merkst: es wird spannend. Wir freuen uns, wenn wir uns hören.Wenn dir diese Episode der Identität von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu A...
#mir - Sonderfolge: Für den Frieden
“Der Krieg in der Ukraine ist Putins Krieg”, so das Zitat der deutschen Außenministerin Annalena Baerbock.

17.03.2022 31 min

“Der Krieg in der Ukraine ist Putins Krieg”, so das Zitat der deutschen Außenministerin Annalena Baerbock. Und so nehmen wir die aktuellen Ereignisse in Europa zum Anlass, eine etwas andere Podcast-Folge zu machen, und die trägt das russische Wort für Frieden im Titel, nämlich “mir”.Diesen Krieg in der Ukraine mit transaktionsanalytischen Modellen zu analysieren, wäre reine Spekulation, dafür sind wir viel zu weit weg und das wird der Situation in keinster Weise gerecht.Aber wir können mitfühlen. Wie können wir von hier aus helfen?Wie kann man eine friedliche Lösung finden?Wie geht es den Frauen und Kindern, die geflüchtet sind und die ihre Männer zurücklassen mussten?Was macht das mit den Menschen, die bereits vor 80 Jahren einen Krieg erlebt haben? Es geht uns um Menschen und den Frieden unter den Menschen und auch um die Menschlichkeit. 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese besondere Episode des Friedens von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.https://intervision.me/help_eng Und wenn du den direkten Kontakt suchst oder unbürokratische Hilfe anbieten willst, dann findest du die links dafür hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
#025 - From the Bubble I Gast: Anke Nehrenberg

16.03.2022 36 min

Unternehmen gestalten heißt eine Organisation und gestalten. Das ist ein sehr kreativer Prozess, über den sich beliebig philosophieren lässt.Darum ist heute Anke, die Gründerin von kommitment zu Gast, die mit Studierenden eine Studie gemacht hat, welche alternativen Organisationsformen es gibt, um Organisationen zu gestalten.Also konkret: Wie müssen sich Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle und natürlich auch ihre Organisationsstruktur ändern, wenn sich der Markt verändert? In Sachen Digitalisierung beispielsweise. Was muss sich im Unternehmen tun, um weiterhin erfolgreich zu sein?Dazu hat Anke 2019 Unternehmen interviewt und sie gebeten, ihre Organisation auf ein Stück Papier zu bringen. Das Ergebnis waren organische Formen, die nichts mehr von der althergebrachten hierarchischen Pyramidenstruktur zu tun hatten, sondern eher Bubbles glichen.Und das zeigt eigentlich, dass Organisationen mehr fluide werden.Wenn ihr mehr hören wollt, wie neue Organisationsformen entstehen können, welche mutige Entscheidung der Hauptgeschäftsführer einer Industrie- und Handelskammer getroffen hat, 🎧🎧🎧dann hört unbedingt rein.Und wenn dir diese Episode “From the Bubble” über postmoderne Organisationsformen von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu ...
#024 - Und ich beweg mich doch!

09.03.2022 28 min

Wie bekommt man Menschen motiviert? Und wie kommt man dann aus der Motivation ins Tun? Dazu sagte Karl Valentin einmal: “Mögen täten wir schon wollen, aber dürfen haben wir uns nicht getraut.”Ein interessantes Thema, dem wir uns heute widmen in unserer Episode “Und ich bewege mich doch”, in der es darum geht, wie zum Beispiel die Moving Motivator Cards in Unternehmen einsetzen kann, um herauszufinden, was meine Mitarbeitenden motiviert - außerhalb der üblichen Anreize wie ein höheres Gehalt oder ein paar Tage mehr Urlaub.Wie kann ich beispielsweise Job Crafting, also die Gestaltung seines Berufsfeldes odere Aufgabengebietes einbeziehen und damit einen intrinsischen, also inneren Antrieb als Win-Win für alle nutzen, der automatisch daraus entsteht. Welche intrinsischen Motivationen gibt es noch? Da schauen wir mal auf Anita English und ihre 3 Göttinnen des Antriebs. Und wie groß ist denn überhaupt der “Circle of Control”? Also der Bereich, den wir - sei es nun als Unternehmer oder als Mitarbeitende/r - selbst kontrollieren und somit auch beeinflussen können? 🎧🎧🎧Wenn du mehr erfahren willst über intrinsische Motivationen und darüber, wie man sie sinnvoll im Unternehmen zu Gunsten aller einsetzt, dann höre unbedingt rein! Es lohnt sich!Wenn dir diese Episode zum Thema Job Crafting von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng...
#023 Transaktionsanalyse - was ist das eigentlich?

02.03.2022 31 min

Was mir besonders gut gefällt bei der Transaktionsanalyse, ist das Menschenbild, das sie mitbringt. Weil es ist sehr entwicklungs-optimistisch. Es hat einen Anspruch, Realität zu gestalten. Gemeinsam. Also nicht irgendeine Utopie oder ein überhöhtes Menschenbild, das fernab von Realität liegt. Die Grundüberzeugungen in der Transaktionsanalyse? Da gehen wir davon aus, dass die Menschen in Ordnung sind. Ein Verhalten eines Einzelnen kann zwar kritisiert werden, aber der Mensch an sich ist ok. Das ist nicht immer ganz einfach zu verstehen, dass er trotzdem noch würdevoll ist, auch wenn sein Verhalten kritisiert wird. Dass er in Ordnung ist, einfach gesagt.Und dass der Mensch dann eben auch die Fähigkeit hat, selbst zu denken und sich zu entwickeln. Die Transaktionsanalyse lässt eben auch die Entwicklung der Menschen zu.Ich denke manchmal, irgendwie wird das der Vielfalt noch gar nicht gerecht. 🎧🎧🎧 Darum hört rein und lasst euch inspirieren von der Vielfalt der Möglichkeiten der Transaktionsanalyse - gerade in unserer Kommunikation auf Augenhöhe und in einer lebendigen Beziehungsgestaltung.Wenn dir diese Episode der Grundlagen der Transaktionsanalyse von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Und wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment...
#022 - Des Kaisers neue Kleider: Employer Branding neu denken l Gast: Alicia Prahm

23.02.2022 37 min

Du denkst, es ist ein weiter Gedankensprung vom Märchen “Des Kaisers neue Kleider” zu Employer Branding? Kaum.Aber das ist ein interessantes Thema, wenn man sich das als Metapher anschaut  und sich fragt: “Was ist denn da passiert”? Letztendlich ist es ja so, dass nicht nur der Kaiser Angst hatte, als dumm dazustehen, wenn er merkt, dass er nichts anhat, sondern alle anderen auch. Und deswegen haben es alle mitschwimmer- und mitschwimmerinnenmäßig nachgeplappert. “Oh, sind die Kleider schön.”Denn wenn sie offen gesagt hätten, dass sie nichts sehen, hätten sie als dumm gegolten oder unfähig und wären vielleicht rausgeschmissen worden aus dem Palast, sodass sie auch nicht mehr die Privilegien hätten, die sie jetzt genossen.Ja, und das kann man natürlich gut auf Unternehmen übertragen. Es gibt immer wieder jede Menge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die aus welchen Gründen auch immer nicht Gegenrede machen.Also die nicht gegen irgendwas sind oder Gegenargumente liefern, sondern vielmehr darauf bedacht sind, wie sie nach außen wirken. 🎧🎧🎧Um die Wahrheit hinter Menschen und hinter Unternehmen geht es in unserer heutigen Podcast-Folge.Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese “kaiserliche” Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasstUnd wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZ...
#021 - Games People Play

16.02.2022 30 min

Dass das gleichnamige Buch von Eric Berne derart erfolgreich wurde, hat es wohl auch der Fantasie der Menschen zu verdanken, die seinen Titel als Anleitung für sexuelle Spiele deuteten…Lustige Geschichte. Dabei geht es in “Games People Play” um Konflikte zwischen Menschen. Konflikte, die sich auf immer die gleiche Weise wiederholen. Wie ein Spiel.Du kennst das vielleicht auch aus persönlichen Erlebnissen:Irgendjemand wirft einen Köder aus und lädt zu einem Spiel ein. Und dann gibt es jemanden, der an den Köder anbeißt. Ein typisches Beispiel ist der berühmte “rote” Knopf, bei dem manche Menschen wissen, wie sie ihn nur drücken müssen, damit der andere auf immer gleiche Art und Weise reagiert. Es ist immer der gleiche Knopf mit immer der gleichen Reaktion. Boom!Es gibt natürlich auch feine Spiele, wie beispielsweise in einem Flirt auf der privaten Ebene. Oder auch sehr subtile Spiele, die bis hin zur Selbst- oder Fremdschädigung führen können, oder gar bis zum Suizid oder bis zur Gefängnisstrafe…Wenn du erfahren willst, welche Bedürfnisse hinter diesen Spielen stecken, wie diese unbewussten Spiele dazu dienen, deinen eigenen, als Kind selbst entworfenen Lebensplan zu erfüllen und wie du sie entlarvst,🎧🎧🎧das hörst du in dieser Folge.Wenn dir diese “Playing”-Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasstUnd wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.face...
#020 - I see your true colors

09.02.2022 26 min

Das “bunte” Lied von Cyndi Lauper erzählt von den “wahren Farben” eines Menschen. Seiner Einzigartigkeit. Und das zu erkennen.Und darum geht es ja in der Tat auch in einer Führungsposition. Man muss versuchen, die Stärken seiner Mitarbeitenden zu erkennen.Man versucht herauszufinden, was diese Menschen wirklich möchten, um die beste Version ihrer selbst aus ihnen herauszukitzeln. Sind sie zufrieden mit dem, was sie tun, oder haben sie ganz andere Ziele?Man versucht, ihre “wahren Farben” zu erkennen.Und das ist nicht immer einfach. Ein reales Beispiel:Ein Aufgabenträger war aus der Organisation ausgeschieden, freiwillig. Aber wer sollte ihn ersetzen? …In einer solchen Situation die echten Diamanten im Unternehmen zu finden, um eben nicht - wie in früheren Zeiten - einfach den oder die beste Sachbearbeiter/in zu wählen, damit der Laden irgendwie läuft, ist eine Herausforderung für jede Führungskraft.Wie du Menschen mit echter Führungsqualität findest, die ihre Qualitäten und Ressourcen in dieser Rolle dann voll entfalten,🎧🎧🎧das hört ihr im Podcast. Hör einfach rein, es lohnt sich!Wenn dir diese “True Colour”-Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Folge verpasstUnd wenn du den direkten Kontakt suchst, dann findest du ihn hier:Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbHSynop-Sys Organisationsentwicklung GmbHhttps://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldThomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Ma...
#019 - Scotty, beam me up!

02.02.2022 25 min

Vom Kuddelmuddel zum interstellaren Frieden 🚀- oder was du von Star Trek für deine Projektorganisation lernen kannst.Ja, ich weiß, es klingt ein bisschen verrückt, aber Pojektmanagement in Unternehmen und Star Trek liegen nicht Lichtjahre voneinander entfernt. Obwohl man es vielleicht zunächst vermuten würde.Doch im Grunde genommen ist Star Trek ein wunderschönes Beispiel für Miteinander, Symbiosen und das Gelingen (oder Misslingen) von Missionen in Unternehmen.Denn es geht in Star Trek um ein großes Projekt: den interstellaren Frieden.Aber hierfür müssen alle an einem Strang ziehen - und das gelingt nicht immer… Ein Paradebeispiel für Projektorganisation in Unternehmen… findest du nicht auch?Es geht um Vertrauen in Beziehungen, sowohl bei der Arbeit, im organisatorischen Umfeld als auch im Privaten. Und wo dieses Vertrauen eben im Zweifel nicht da ist und die negativen Auswirkungen daraus.Wenn man beispielsweise in Projekten mit unterschiedlichen Projektpartnern unterwegs ist und möglicherweise einen Dienstleister braucht, der irgendwie Software herstellt und zusätzlich ein Kunde dabei ist läuft man Gefahr,dass ein riesiges Kuddelmuddel entsteht an Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und somit die gesamte Organisation sich nicht mehr als gemeinsames Projektteam versteht.Weil nicht mehr klar ist:Wer ist wozu zuständig?Wer hat welche Rolle?Das mündet dann eben in Konflikten, wie ja auch bei Captain Kirk mit den Borgs oder mit anderen Völkern des planetarischen Raums.Welche Symbiosen in Unternehmen wie auch bei Star Trek Sinn machen und welche wirklich schädlich sind, da...
#018 - Dreh dich nicht um, der Plumpsack geht um...

26.01.2022 32 min

Was dieses alte Kinderspiel mit heutiger Unternehmensorganisation zu tun hat, das erfährst du in dieser Episode.Zunächst - falls du das Kinderlied nicht (mehr) kennst - hier der restliche Text: “…wer sich umdreht oder lacht, kriegt den Buckel voll gemacht.”“Kriegt den Buckel voll gemacht”, das klingt ja auch schon etwas gewalttätig.Doch auch in Organisationen kommt es immer wieder mal zu Gewalt und zu harten Auseinandersetzungen.Dieses Bild aus dem aus dem Spiel lässt sich erstaunlich gut auch in klassische oder traditionelle Organisationen, aber auch in moderne Organisationen übertragen.Häufig stelle ich fest, dass es so etwas wie einen “Plumpsack” gibt. Das ist möglicherweise eine Verantwortung für irgendwas, die übernommen werden soll. Und jeder versucht, diesen Plumpsack nicht zu bekommen, sondern weiter zu schieben. Oder ihn jemand anders unterzujubeln. Oder Wege zu finden und Argumente zu finden, warum die Verantwortung jetzt genau nicht bei ihm liegt…Und das ist ein Verhalten, das dieses Unternehmen schwächt.Logischerweise, weil wenn ich die ganze Zeit etwas hin und her schiebe, dann führt das zu Reibungsverlusten. Und es dauert es halt auch. Und letztlich führt es zu Auseinandersetzungen.Und damit ist dem Entstehen destruktiver Machtspiele im Unternehmen Tür und Tor geöffnet…Wie’s weitergeht, erfährst du im Podcast. Und außerdem erfährst du, was wir für eine der nächsten Folgen zum Thema Unternehmensorganisation noch planen.🎧 Hör einfach rein!Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Ka...
#017 - Manchmal dauert's etwas länger...

19.01.2022 30 min

heute, am 19. Januar, vor genau 16 Jahren, ist die NASA Raumsonde New Horizons ins Weltall geschossen worden mit der Aufgabe, den Zwergplaneten Pluto zu besuchen.Die hat neuneinhalb Jahre gebraucht, um tatsächlich dort anzukommen.Eine lange Zeit… Aber was hat das mit unserem Thema zu tun?Nun, auch wir Menschen brauchen manchmal etwas länger, um neue Horizonte zu entdecken. In uns. Um unsere Persönlichkeit, unsere Beziehungsfähigkeit - und somit auch unsere Führungsqualitäten dahin zu entwickeln, wo wir gerne wären oder wie es optimal für unser Unternehmen ist.Nur wollen wir im Coaching- und Beratungsverständnis nicht Archäologie betreiben und lange in der Vergangenheit graben, sondern nur verstehen: “Wie kann ich im Hier und Jetzt geeigneter und passender handeln im jeweiligen Kontext, in dem ich mich befinde?”Dafür braucht es nicht immer gleich eine lange Therapie. Oft reicht es, das Ganze mal aus der Vogelperspektive durch die “psychologische Brille” zu betrachten.Eine solche “Psychologische Brille” wollen wir euch heute gerne mal vorstellen : die Bindungstheorie mit ihren 4 Bindungstypen.Denn neue Beziehungen sind eine echte Bereicherung für jedes Leben sind und eröffnet eben auch neue Horizonte…👉 Reinhören lohnt sich!Und dann schauen wir noch zurück auf die NASA Raumsonde New Horizons und ich freue mich darauf, jetzt deine Flugbahn zu verfolgen.Schreib uns doch Kommentare, welche neuen Horizonte du dieses Jahr vor dir siehst?Wenn dir diese Episode von mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere gleich den Kanal, damit du keine Fo...
#016 - Guet Nouss! Von Knechten und Knochen

12.01.2022 35 min

 In dieser Folge von #mitbrilleundbart schauen wir auf die Grundpositionen in der Transaktionsanalyse (z. B. Ich bin OK, du bist OK). Wir stellen Fragen rund um den Generationendialog in der Arbeitswelt, um #bogenkarriere und wie Tradition und Organisationsentwicklung sich günstig beeinflussen können.  Dafür haben sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einen besonderen Gast eingeladen: Heinz Aeschbacher, Verbandscoach der Hornusser. Hornussen, der Schweizer Traditionssport seit Gottfried Kellers Zeiten, ist eine Sportart, die 1640 das erste Mal erwähnt wird. Wer denkt, dass es sich dabei bloss um ein altes Kulturgut handelt, irrt gewaltig. Mittlerweile wird er mit hochmodernem Equipment und sehr, sehr schnell gespielt. Der Name kommt daher, dass das Sportgerät früher aus Knochen (=Horn) hergestellt wurde. Der Sport wird bunt durchgemischt durch alle Altersklassen und Geschlechter gespielt und auch entsprechende Rollen verteilt, die der Person am besten liegen.  Somit gibt es in dieser Tradition - und auch in vielen anderen - einige Bestandteile, aus denen wir auch heute noch nützliche Lehren ziehen können. Komm mit und verbinde Perspektiven! Weiterführende Links zu dieser FolgeDie Gesichte des HornussensHornussen: Das SpielHornussen: Der NoussKleine Regelkunde  Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitmen...
#015 - Same procedure as every year

05.01.2022 30 min

Diese erste Folge im neuen Jahr 2022 nimmt sich den Silvesterklassiker „Dinner for one“ zum Thema. Insbesondere geht es um das berühmte Zitat: Same procedure as every year. „Dinner for one“ im Fernsehen anzuschauen gehört für viele Menschen zur Tradition an Silvester. Für diese ganz bewussten Vorgänge gibt es in der Transaktionsanalyse den Begriff der Rituale. Rituale werden bewusst wiederholt. Diese stehen im Gegensatz zu den Gewohnheiten, welche unbewusst ausgeführt werden. Dieses Beibehalten von alten Gewohnheiten kann man bei den Protagonisten von „Dinner for one“ beobachten. Miss Sophie wiederholt ganz unbewusst jedes Jahr das gleiche Dinner. Notwendige Veränderung bleibt damit auf der Strecke. Es wird an bestimmten Vorgängen festgehalten ohne zu überlegen, ob man etwas verbessern könnte. Rituale können dagegen im Unternehmenskontext etwas sehr Gutes sein. Zum Beispiel kann eine Kaffeepause bewusst als Ritual zelebriert werden und so echten Mehrwert bieten. Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld 
#014 - Träume sind Räume

22.12.2021 27 min

Die heutige Folge hat den Titel Träume sind Räume.Armin und Thomas reden darüber, wie sich im Coaching oder auch im organisationalen Kontext Träume als Räume nutzen lassen. Wenn Menschen in Organisationen oder auch im privaten Umfeld träumen, wird dies oft mit Desinteresse gleichgesetzt und negativ bewertet. Dabei ist Träumen ein kreativer Prozess und Organisationen täten gut daran, diese in der Organisationsentwicklung zuzulassen und zu nutzen. Träume können auch für die Entwicklung der Persönlichkeit des Einzelnen in Coaching sehr zielführend sein. Zum Beispiel können Träume aus der Kindheit analysiert werden um sich seiner eigenen Ziele wieder bewusster zu werden. Aber auch das freie Träumen ohne Barrieren und Einschränkungen der Wirklichkeit können wertvolle Visionen hervorbringen. Träume können genutzt werden um neue Sichtweisen auf alte Probleme zu erhalten und sind ein wertvolles Instrument in der Organisationsentwicklung. Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld 
#013 - The devil made me do it...

15.12.2021 29 min

Die "unglückliche" 13. Folge beschäftigt sich mit dem Teufel, bzw. mit dem Krampus, welcher in den Adventstagen im Brauchtum auftaucht.Es geht dabei aber nicht nur um die Mythologie, sondern auch um die sogenannten Hidden Agendas (versteckte Transaktionen), ein Konzept der Transaktionsanalyse. Der Teufel ist eine Figur, die in Märchen und Sagen oft über den Tisch gezogen und ausgetrickst wird. In der Transaktionsanalyse kommt das bei Verträgen, welche nicht auf Augenhöhe geschlossen werden ebenso vor. Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld 
#012 - It's inside of my head...

08.12.2021 30 min

Wenn sich zwei Menschen begegnen, begegnen sich zwei Universen.In dieser Folge geht es um das transaktionsanalytische Konzept des Bezugsrahmens. Die Situation, in der sich eine Person momentan befindet, hängt ganz von ihrer persönlichen Wahrnehmung ab. Der Bezugsrahmen gibt uns ein Schema, um die Welt um uns herum zu definieren. Simpel gesagt ist der Bezugsrahmen die Realität, in der eine Person lebt. Der eigene Bezugsrahmen muss sich nicht mit dem anderer Personen decken. Er ist gewissermaßen eine persönliche Brille durch die man die Welt sieht. Den eigenen Bezugsrahmen zu ändern kann man als Königsdisziplin der Persönlichkeitsentwicklung werten. Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld 
#011 - Mal eben zwischendurch ein Podcast...

01.12.2021 26 min

In dieser Folge geht es um die Gestaltung von Lebenszeit.Für Thomas und Armin fühlt es sich so an, als würden sie diese Folge nur nebenbei aufnehmen, daher auch der Titel "Mal eben zwischendurch ein Podcast". Thomas befindet sich auf einer Reise und in ungewohnter Umgebung und Armin ist wegen einem Schaden an seinem Auto der ganze Tagesablauf durcheinandergekommen. Aber Thomas und Armin legen sich ihre Zeit so, dass die Podcast Aufnahmen - die zu einem Ritual geworden sind - ihren angemessenen Platz haben. Zur Strukturierung der Zeit hat Eric Berne ein Modell entwickelt, in welchem er sechs unterschiedliche Kategorien zur Gestaltung der Lebenszeit definiert. Rückzug, Rituale, Zeitvertreib, Arbeit, (psychologische) Spiele und Intimität. Alle diese sechs Bereiche haben ihre Daseinsberechtigung und sind wertungsfrei zu verstehen. Es geht eher darum, eine für sich passende Mischung aus all diesen Kategorien zu finden. In welcher der Kategorien man sich befindet, hängt auch stark vom Individuum ab. Ein Beispiel wäre der Spaziergang mit dem Hund. Für den einen mag es Arbeit sein, während es für den anderen Zeitvertreib bedeutet. Eventuell kann der Gang aber auch schon so zur Gewohnheit geworden sein, dass er auch ein Ritual sein könnte. Auch für Unternehmen ist dieses Modell sehr wichtig. Wenn ein modernes Unternehmen von seinen Mitarbeitenden beste Arbeitsergebnisse erwartet, dann muss sie auch auf die anderen Kategorien der Zeitstrukturierung eingehen und zum Beispiel Raum für Zeitvertreib bieten. Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO-...
#010 - Zuckerbrot und Peitsche!

24.11.2021 29 min

Armin und Thomas geben in der ersten kleinen Jubiläumsfolge einen Rückblick auf die Inhalte der Folgen 1-9.In dieser Folge geht es um Zuckerbrot und Peitsche.In der Transaktionsanalyse gibt es den englischen Begriff "Stroke", der deswegen nicht übersetzt wird, weil er in der englischen Sprache eine Doppeldeutigkeit besitzt.Stroke bedeutet zum Einen streicheln, ist aber auch gleichzeitig die Bezeichnung für den Hirnschlag.Der Begriff ist also Zuckerbrot und Peitsche zugleich. Er ist positiv und negativ behaftet. Die Transaktionsanalyse spricht hier von positiven und negativen Zuwendungen.Strokes können neben negativer und positiver Ausrichtung auch unterschiedlich übermittelt werden. Nonverbale und verbale Strokes.Sie können an Bedingungen gekoppelt sein oder auch nicht. In der Folge werden außerdem die fünf Regeln der Strokeökonomie nach Claude Steiner erklärt. Die Stroke Ökonomie erklärt, warum wir Strokes von Kindesbeinen an künstlich verknappen. Es wird außerdem zwischen echten, authentischen Strokes und den sogenannten Plastic Strokes, welche in Organisationen gerne vorherrschen, unterschieden.Steiner schrieb zur Strokeökonomie auch ein Märchen, das Märchen von den Kuscheltüchern. Gelesen wird es von Kerstin Pack hier: https://www.youtube.com/watch?v=I30P-XjY0jg&t=237sZu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://...
#009 - Ja. Nein. Vielleicht?

17.11.2021 27 min

Ja, Nein, Vielleicht. Das Vertragswesen aus der transaktionsanalytischen Perspektive.Modell: die 5 Arten Ja zu sagen1. Auch wenn ja gesagt wird, heißt das nicht automatisch, dass es auch so gemeint ist. Endergebnis ist, dass das gewünschte Ergebnis nicht erreicht wird. Beispiel: Ja, ja. 2. Zustimmung aber mit einem Vorbehalt. Um zum gewünschten Ergebnis zu kommen werden weitere Diskussionen nötig sein: Ja, aber. 3. Zustimmung in einem hierarchischen Umfeld, auch wenn die Meinungen vielleicht trotzdem auseinandergehen: Jawoll! 4. Zustimmung, aber mit einem genervten Unterton. Meinungen gehen auseinander und das gegenüber fühlt sich nicht gezwungen, aber durch beständiges Erinnern genervt: Jawohl. 5. Eine Vereinbarung auf Augenhöhe. Das echte Ja.Weiterhin wird in der Folge die Bedeutung des Begriffs Vertrag in der Transaktionsanalyse diskutiert und wie solche Verträge zustande kommen. Es gibt in der Transaktionsanalyse verschiedene Arten von Verträgen wie zum Beispiel den einfachen Vertrag oder den Dreiecksvertrag.Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
#008 - Wilhelm Tell: Es war einmal und ist noch heut...

10.11.2021 29 min

Das Theaterstück zum berühmten Schweizer Mythos Wilhelm Tell wurde von Johann Christoph Friedrich Schiller, welcher am 10.07.1759 geboren wurde, geschrieben.Damit wird diese Folge passend am Geburtstag von Schiller veröffentlicht.Wir fragen uns in dieser Folge:Wer schreibt unsere Geschichte? Sind wir es selbst, oder sind es andere?Die Transanktionsanalyse kennt hier drei Begrifflichkeiten:Skript,Antiskript undEpiskript.Das Skript ist eine Landkarte des Lebens. Diese Definition wurde von der Grande Dame der Transaktionsanalyse, Fanita English, eingebracht.Artikel: https://info.dsgta.ch/?ZID=120&AID=1066&ID=96521#.YYr4zbfkRw0Unter Antiskript versteht man das Fokussieren auf genau die Gegensätze unserer Prägungen und Glaubenssätze. Es gibt Menschen, die genau den Gegenpol der Dinge anpeilen, die ihnen von Bezugspersonen vorgegeben wurden.Beim Episkript werden Traumatisierungen und transgenerationale auf andere Menschen übertragen.Wenn diese Skriptansätze beim einzelnen Menschen zählen: Gelten sie dann auch in Organisationen? Die Organisation übernimmt für die Mitarbeiter eine gewisse Elternrolle. Manchmal geraten Mitarbeiter daher in Prozesse, die ihr Verhalten als Kind widerspiegeln.Am Modell der Theatermetapher betrachten wir einen Zugang zur Organisationsentwicklung unter dem Skriptverständnis.Die Intromusik wird gespielt von Bill Knopf:https://youtu.be/gBG7pJFoIEEDie berühmte Melodie aus Bonanza geht zurück auf die Oper Wilhelm Tell von Gioachino Rossini:https://youtu.be/PIL0N8H5i7IUnd wenn du mehr zum Apfelschuss erfahren möchtest:https://youtu.be/2VGkcYcQGas 😀...
#007 - No time to age

03.11.2021 29 min

In der Folge Nummer 007 geht es passenderweise um die Lizenz zum Töten.Im Interview für diese Folge: Hans-Georg Hauser. Ein Unternehmensberater aus Österreich, der schon früh den Menschen im Unternehmen im Mittelpunkt gesehen hat und so letztendlich bei der Transaktionsanalyse gelandet ist.Grundlage zu diesem Austausch ist sein Artikel "Nichts tun, überreagieren, oder angemessen handeln?"Wir sprechen über Grandiosität.Ein Begriff aus der Transaktionsanalyse, der nicht so positiv behaftet ist, als man es vielleicht denken mag.Grandiosität bezeichnet hier ein deutlich ausgeprägtes Selbstbewusstsein und einen Hang zum Extremen.Auch Narzissmus und Selbstbezogenheit sind hier unterzuordnen. Alles Dinge, die man in Führungsetagen findet und auch James Bond zuschreiben kann.Publikationen von Hans-Georg Hauser:http://www.hauserundpartner.com/?page_id=91Zu Armin Ziesemerhttps://www.synop-sys.at/https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldhttps://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldhttps://www.kommitment.works/https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
#006 - Piggeldy & Fredericke - Rabattmarken

27.10.2021 26 min

Rabattmarken in der Transaktionsanalyse sind etwas, was man überhaupt nicht brauchen kann. Sie führen zu Streit und sie führen zu Konflikten. Rabattmarken sind vergleichbar mit einem Bonuspunktesystem. Dabei sammelt die Person negative Gefühle, die sie irgendwann im Laufe ihres Lebens oder einer Beziehung mitbekommen in einer Art Bonusheft. Irgendwann ist das Heft dann aber mal voll und das Fass läuft über. Je nachdem wie groß und voll das Heft ist, fällt die darauffolgende Reaktion in unterschiedlicher Intensität aus.   Emotionale Energie staut sich an. Sie löst sich nicht einfach auf oder geht verloren. Kommen die richtigen (bzw. falschen) Dinge zusammen kann sich diese Energie auch noch potenzieren und dann bei scheinbar kleinen Vorfällen schlagartig entladen. Man kann die Bildung solcher Rabattmarkenhefte vermeiden, indem man Vorfälle und Probleme gleich direkt und unmittelbar auf der Erwachsenenebene klärt, damit sich diese nicht aufstauen.   Zu Armin Ziesemer https://www.synop-sys.at/ https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys info@synop-sys.at Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/ https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld  
#005 - Runter vom Eis!

20.10.2021 28 min

Powerplay findet beim Eishockey immer dann statt, wenn eine Mannschaft in Unterzahl gerät. Sobald einer (oder mehrere) der Spieler einer Mannschaft auf die Strafbank wandert ist die andere Mannschaft in der Überzahl. Dies wird als Powerplay bezeichnet. Auch in Unternehmensstrukturen kann es dem Powerplay ähnliche Situationen geben. Zum Beispiel wenn ein scheinbar übermächtiger Vorgesetzter eine Auseinandersetzung mit einem Mitarbeiter hat. Auch im Rekrutierungsprozess kann dies vorkommen, weil die sich bewerbende Person sich mit dem Unternehmen einem klar übermächtigen Gegenpol gegenübersieht. Wer ist aber der Schiedsrichter im Unternehmen? Der Chef? Die HR Abteilung? Es ist wichtig Mitarbeiter vor Powerplay Situationen zu schützen. Man spricht in der Transaktionsanalyse von vier P: Protection, Permission, Potency, Patience. Der mit Brille und Bart Podcast gibt verschiedene Möglichkeiten, Tipps und Hinweise um Powerplay Situationen im Unternehmen zu entschärfen. Zu Armin Ziesemer https://www.synop-sys.at/ https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys info@synop-sys.at Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/ https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
#004 - No more Drama!

15.10.2021 36 min

Das Dramadreieck ist ein Begriff aus der Transaktionsanalyse. Es beinhaltet drei Rollen: Verfolger, Retter und Opfer. Dieses Dreieck findet man in vielen Geschichten. Ein besonders gutes Beispiel sind Märchen. Stephen Karpman hat das Dramadreieck in der Transaktionsanalyse verankert. Es gilt heute als eines ihrer Kernmodelle. Die Rollen zeichnen sich durch drei Grundpositionen aus. Sie zeichnen sich in der Wirkung durch abwertende Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster aus. Die Opferrolle wertet sich selbst und andere ab (Negativhaltung), während Retter dazu tendieren, sich selbst ab- und andere aufzuwerten. Verfolger neigen dazu, insbesondere andere Menschen ab- und sich selbst aufwerten. Nah am Dramadreieck ist in der Transaktionsanalyse das Konzept der psychologischen Spiele. Armin "Brille" Ziesemer und Thomas "Bart" Böhlefeld zeigen Wege aus dem Dramadreieck auf. Als Entwicklungsdimension für Personen und in organisationalen Dynamiken stellen sie dem Dramadreieck das Gewinnerdreieck entgegen. Das Gewinnerdreieck ist ähnlich aufgebaut wie das Dramadreieck. Die Rollen im Gewinnerdreieck sind: Hilfesucher, unterstützender Helfer und Konfrontierender Verhandler. Die Grundposition hier ist die vierte: "Ich bin OK - Du bist OK". Dabei begegnen sich Beteiligte auf Augenhöhe und sind bereit, Bedürfnisse auf Augenhöhe zu auszutauschen und eine konstruktive Lösung gemeinsam zu gestalten. Zu Armin Ziesemer Synop-Sys: Organisationsentwicklung und Coaching https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/sy...
#003 - Nur die Menge macht das Gift!

13.10.2021 22 min

Willst du mehr über die Transaktionsanalyse wissen? In diesem Podcast werden wir über die 6 S sprechen und darüber, wie Antreiber überdosiert werden können. Wir werden uns auch ansehen, was passiert, wenn ein psychologischer Hunger nicht gestillt wird. Das Thema dieser Episode ist sehr interessant, weil sie zeigt, dass auch positive Dinge zu Problemen führen können, wenn sie überdosiert werden. Das bedeutet, dass es keinen guten oder schlechten psychologischen Hungerarten gibt, sondern nur gesunde und ungesunde. Und manchmal ist es wichtig, diese Unterschiede zu erkennen, um mit sich selbst und anderen ein glückliches Leben zu führen! Lust, mehr über dein individuelles Antreiberverhalten zu erfahren? Dann mach hier den Test: https://www.synop-sys.ch/selbstkompetenz Weiterführende Quellen: Artikel von Armin Ziesemer: "Perfekt oder schnell: Wem gehört die Welt" https://transaktionsanalyse.online/antreiber/ https://www.kathrinrehbein.de/2019/11/01/die-inneren-antreiber-und-das-f%C3%BChrungsverhalten/ https://info.dsgta.ch/?ZID=120&AID=1107&ID=108780#.YWav4xozabg Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/ https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld Zu Armin Ziesemer https://www.synop-sys.at/ https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopSys1 https://www.linkedin.com/company/synop-sys info@synop-sys.at
#002 - Oh, du lieber Augustin! oder die schöpferische Zerstörung

13.10.2021 18 min

In der zweiten Episode von "Mit Brille und Bart" betrachten Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld das Wienerlied „Oh, du lieber Augustin!“ (gespielt von diestrottern.at). Es lädt ein, über die schöpferische Zerstörung nachzudenken. Denn in diesem Volkslied findet eine Zerstörung statt und am Ende ist - je nach Fassung - alles wieder gut. Joseph Schumpeter, österreichischer Nationalökonom (* 8. Februar 1883 in Triesch, Mähren, österreichische Reichshälfte von Österreich-Ungarn; † 8. Januar 1950) hat den Begriff der schöpferischen Zerstörung geprägt. Diese gibt es auch in Firmen bei Transformationen: Wenn Altes zergeht, entsteht Neues. Die Transaktionsanalyse (TA) beschäftigt sich mit dem unbewussten Lebensplan (Skript). Auch im persönlichen (unbewussten) Lebensplan von Einzelpersonen wirkt die schöpferische Zerstörung, um zu Neuentscheidungen zu gelangen. Menschen scheitern bei radikalem Wandel oft an mangelnder Vorstellungskraft oder an tief verwurzelten, individuellen Glaubenssätzen. Schliesslich geht es darum, sich aus der Passivität zu lösen und aktiv zu werden, um diese Glaubenssätze durch neue zu ersetzen. Solchen Widerständen begegnen wir gelegentlich mit Galgenhumor; es wird gelacht, wo eine situationsgerechte Reaktion entwicklungsfördernd wirkt. Hier wird der Zugang zu echten Gefühle geschaffen - und vielfältige Lösungsaspekte werden möglich. Mehr zum Lebensskript: https://transaktionsanalyse.online/lebensskript-hinderlich-einengend/ Zu Armin Ziesemer https://www.synop-sys.at/ https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng https://www.facebook.com/SynopS...
#001 - Ist doch kein Kindergarten hier!?

13.10.2021 18 min

Wenn es in Organisationen um Veränderungen geht, geht es manchmal zu wie im Kindergarten. Sicher nicht! Da sind doch alle erwachsen! In der Transaktionsanalyse gibt es drei Ich-Zustände in denen ein Mensch sich befinden kann: Das Eltern-Ich Das Erwachsenen-Ich und Das Kind-Ich. Und was viele aus Erfahrung wissen: Rebellische Kinder sind nicht lösungsorientiert. Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld schauen in der ersten Folge in den Sandkasten, wo jeder versucht, die Schaufel zu bekommen. Solche Auseinandersetzungen treten auch in Unternehmen auf, sind aber lösbar, wenn Prozessbeteiligte zu irgendeinem Zeitpunkt auf die Erwachsenen-Ebene wechseln. In der Transaktionsanalyse definiert die Einheit von einem Impuls (Stimulus) und die zugehörige Antwort (Response) eine Transaktion. Gefühle sind über die Kommunikation hinaus in Organisationen oft schlecht akzeptiert. Oft zählt nur die Sachebene. Die Gefühlsebene stellt jedoch einen wesentlichen Aspekt für die beziehungsorientierte Organisationsentwicklung dar. Mit Brille und Bart denkt und handelt integrativ. Wo wir weiterführende Informationen aus uns geeignet erscheinenden Quellen aus der transaktionsanalytischen Gesellschaft finden und kennen, führen wir sie zu den jeweiligen Themen gerne hier an: Ich-Zustände https://www.ebi-zuerich.ch/cm_data/EBI-Ich-Zustandstheorie.pdf https://www.st-marti.ch/pdf/Transaktionsanalyse%20-%20Einfuehrung.pdf https://juerg-bolliger.com/negatives-erwachsenen-ich/ https://www.youtube.com/watch?v=3Y__aMhM-6Y (2:08:50 Ich-Zustände (Jung, Watkins, Berne, Peichl, Hartmann, Schmid) Zu Thomas Böhlefe...
Trailer - Mit Brille und Bart stellen sich vor

08.10.2021 5 min

Bist du in einer Organisation mit Veränderungsprozessen beschäftigt? Besitzt du Führungskraft oder bist du eine Führungspersönlichkeit?Bist du in der Personalentwicklung oder im betrieblichen Gesundheitsmanagement tätig odersuchst du Inspiration zu tiefgründigen und kontroversen Gedanken und Aspekten in der Organisationsentwicklung?Wir, das sind Armin Ziesemer mit Brille und Thomas Böhlefeld mit Bart.Und manchmal da haben wir beide Brille und Bart.Herzlich willkommen zum Podcast mit Brille und Bart.Hier geht es tiefgründig und kontrovers über Mensch und Organisation.Verbinde Perspektiven und komm mit!Zu Thomas "Bart" Böhlefeldwww.kommitment.works/people/thomas-boehlefeldwww.kommitment.worksZu Armin "Brille" Ziesemerwww.synop-sys.atwww.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ngwww.facebook.com/SynopSys1www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.at

2022 - Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld