#38 Nachfolge-Talk mit Henning: Was nach der Firmenübernahme wirklich zählt
Rückblick auf 16 Monate als Geschäftsführer in einem KMU mit 100-jähriger Geschichte
03.06.2026 41 min
Zusammenfassung & Show Notes
In dieser Folge spreche ich mit Henning John. Er ist Nachfolger, Inhaber und Geschäftsführer eines kleinen- und mittelständischen Unternehmens mit fast 100-jähriger Geschichte. Henning gibt echte, ungeschönte Einblicke in seine ersten 16 Monate nach der Übernahme: Was er unterschätzt hat, was ihn antreibt und warum das sogenannte Wassermelonen-Projekt eine besondere Bedeutung für ihn hat. Wir sprechen über den Mut, All-In zu gehen und was Nachfolge wirklich bedeutet.
Du erfährst:
Du erfährst:
- Warum Henning die Komplexität der Unternehmensübernahme unterschätzt hat und was er daraus gelernt hat
- Wie ein Bauchgefühl der Auslöser für eine der größten Entscheidungen seines Lebens war
- Was das Wassermelonen-Projekt mit Projektmanagement und Führung zu tun hat
- Wie Teamführung und Kommunikation über Erfolg oder Misserfolg entscheiden
- Welche Chancen Digitalisierung und Automatisierung für KMUs bieten
- Wie die Finanzierung einer Unternehmensübernahme funktioniert – und welche Fördermöglichkeiten es gibt
Mehr über meinen Gast Henning erfährst du hier:
- Zur Webseite der Zolleis Waagen GmbH: https://www.zolleis-waagen.de/
Gründen oder übernehmen? Eine bestehende Firma zu übernehmen kann eine echte Alternative zur Neugründung sein. Im Werkauft® Klarheitsgespräch schauen wir gemeinsam, ob dieser Weg zu deiner Situation passt. Mehr dazu: https://business-wege.de/leistungen/klarheit/
Weitere hilfreiche Tipps & Links:
- Förderung mit INQA-Coaching für kleine- und mittelständische Firmen (KMU): https://www.inqa.de/DE/angebote/inqa-coaching/informationen-fuer-kmu/uebersicht.html
- Übersicht mit 7 Förderungs-Tipps: https://business-wege.de/foerderung-selbststaendige/
- Change-Modell: https://de.wikipedia.org/wiki/7-Phasen-Modell_(Ver%C3%A4nderungsmanagement)
- Mehr über BusinessWege: https://business-wege.de/
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