Die Einführung eines Unternehmensweiten ERP-Systems gehört wohl zu den anspruchsvollsten Projekten, die man in der Finance umsetzen kann. Wenn man dann noch mehrere Gesellschaften in verschieden Länder und mit unterschiedlichen Vorsystemen integrieren muss, erhöht sich der Schwierigkeitsfaktor gleich um Faktor x.

Pia Burkarth hat ein solches Mamut-Projekt gestemmt und ich bin neugierig. Wie hat sie das gemacht, was ist Ihre "Lesson learned"? Was lief gut, was nicht so gut und was würde sie heute in einem solchen ONEFINANCE ERP Projekt anders machen? Viel Spaß beim Zuhören.

Weiterführende Links

CEO Sparring

Podcast-Folgen

Pia Burkarth

LinkedIN: Pia Burkarth | LinkedIn

Kontakt zu Daniel Winkler

Daniel Winkler | LinkedIn

 

Links zur DAWICON

🌐  DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Virtual CFO | Münster
📖   Finance Blog - "Alles was den CFO bewegt."
📞   Online-Termin buchen