Auf Führungskräften lastet eine besondere Verantwortung: Einerseits stehen sie selbst unter Erfolgs- und Zeitdruck und leiden unter zunehmender Arbeitsverdichtung. Andererseits müssen sie ihr Team motivieren, die Aufgaben optimal und in time zu erfüllen und Höchstleistungen zu bringen. Gleichzeitig sollen sie ein offenes Ohr für ihre Mitarbeitenden haben und ihr Netzwerk aktiv pflegen. Wie kann das gelingen und welche Rolle spielt dabei ein gutes Selbstmanagement? Und was hat das mit Grenzen setzen zu tun?

Darüber sprechen wir, Sebastian und Ana, heute mit der Beraterin Karin Bacher.

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