Wer richtig delegieren kann, hat mehr Zeit fürs Wesentliche und zufriedenere Mitarbeitende. Doch die Realität in den Unternehmen sieht oft anders aus: Viele Vorgesetzte arbeiten sich am Tagesgeschäft ab, verlieren den Blick für das große Ganze, arbeiten am Limit und erledigen trotzdem vieles lieber selbst. Wie gelingt es Führungskräften, Aufgaben gut abzugeben? Was gilt es dabei zu beachten? Darüber sprechen Ana und Sebastian mit der Beraterin Karin Bacher.

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