#40: Wenn die Mitarbeitenden hinter deinem Rücken "Feedback" geben
Tools in der Praxis: Wie dich kollegiale Beratung auf das next level bringt
13.09.2021 15 min
Zusammenfassung & Show Notes
Andreas Opitz ist Leiter der Business Unit Elektrik/Elektronik, mit 280 Mitarbeitenden, davon 12 direkt Geführte in der ESG Mobility GmbH.
Seit 2010 ist er in Führungsverantwortung. Über seinen ersten Chef sagt er. Er hatte einen vertrauensvollen Führungsstil. Er sagte immer: ich mische mich nicht ein und stehe dir zur Seite wenn du mich brauchst.
Heute gibt er in seiner Führung viel Verantwortung ab und gibt viel Freiraum. Das, und Transparenz ist aus seiner Sicht der Schlüssel für erfolgreiche Führung.
"Wenn du Leute mit auf ein gemeinsames Ziel nehmen willst, brauchst du Klarheit, und keine 'Hidden Agendas'.
Und welche Erfahrungen er mit seine guten Chefs gemacht hat und welche Quick Wins er selbst in seiner eigenen Führung einsetzt, hört ihr in dieser Episode.
Interviewgast: Andreas Opitz, ESG Mobility GmbH
Brigitte Dyck Performance Coaching http://www.brigitte-dyck.com
XING: Brigitte Dyck
LinkedIn: Brigitte Dyck
Eigene Berge versetzen? brigitte@brigitte-dyck.com
Brigitte Dyck Performance Coaching http://www.brigitte-dyck.com
XING: Brigitte Dyck
LinkedIn: Brigitte Dyck
Eigene Berge versetzen? brigitte@brigitte-dyck.com
Feedback geben
Dir gefällt der Podcast und Du möchtest das mal loswerden? Du hast Tipps für neue Themen oder magst über den Inhalt bestimmter Folgen diskutieren? Dann wähle im Formular die jeweilige Episode aus und schreib uns eine Nachricht. Vielen Dank für Dein Feedback!