Du hast eine neue Idee und bist von einem spannenden Projekt begeistert. Du willst loslegen und dann kommen die Dämonen. Dich plagen Zweifel und wenn dann auch noch die eigenen Kollegen nicht mitziehen, sondern eher voller Bedenken sind, besteht die Gefahr, dass du gar nicht erst startest. Wie du die Weigerung konstruktiv nutze kannst, darum geht es heute. 

Konkret spreche ich folgende Punkte an:

Constanze Buchheim
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Hans-Dietrich Reckhaus
https://www.fliegenretten.de/ 

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