In der 98. Folge sprechen Heidi Schmidt (PKS) und Tobias Leicher (IBM) mit Roland Bubik von BNC Strategy Consultants über den Mainframe aus Perspektive der Management- und Strategieberatung.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen eine tragfähige Mainframe-Strategie entwickeln können.

Roland Bubik beschreibt dabei ein Vorgehen in drei Schritten: Zunächst muss klar definiert werden, welches Problem eigentlich gelöst werden soll, oder wie er es formuliert: „Röntgenblick statt Gesprächsdiagnose“.
Danach braucht es ein realistisches Zielbild, das von allen beteiligten Fachbereichen verstanden wird und zu den konkreten Maßnahmen passt. Erst darauf aufbauend entsteht eine Mainframe-Strategie mit Roadmap (von Modernisierung über Plattformwechsel bis hin zu Modularisierung oder gezieltem Rückbau).

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