Nr. 9: UX und New Work
Warum UX Design und die New Work Werte sich gegenseitig ergänzen
19.02.2021 17 min
Zusammenfassung & Show Notes
Kennt ihr schon die New Work Bewegung? Durch unseren Fokus auf gute UX, arbeiten wir schon intuitiv seit Jahren nach den New Work Prinzipien. Aber was New Work und UX noch voneinander lernen können, erfahrt in dieser Folge von Software für Menschen!
Heute geht es um ein Thema, das schon seit ein paar Jahren im Umlauf ist, und zwar das Thema New Work bzw. Arbeit 4.0. Traditionelle starre Arbeitsmodelle werden immer mehr von flexibleren Arbeitsmodellen abgelöst.
Wir be interfacewerk arbeiten schon seit Jahren intuitiv nach New Work Prinzipien. Soll heißen, durch unsere Firmenkultur, unsere Vision und und unsere Mission (gute UX) fiel es uns schon immer leicht, den UX Gedanken auch in unseren Arbeitsalltag mitzunehmen.
Wir finden es geht nicht mehr um Work-Life-Balance, also die Balance zwischen zwei Gegenpolen Freizeit vs. Arbeit. Sondern um Work-Life-Integration, also die flexible Integration der Arbeit in den Alltag. Es geht um die Freiheit, den Arbeitsalltag so zu gestalten, wie es einem am besten passt. Dazu braucht es Vertrauen ins Team und ein Umdenken bei Führungskräften.
Das Umdenken fällt selbst uns manchmal schwer. Da wir uns aber in Projekten tagtäglich mit UX auseinandersetzen, finden wir, dass UX auch in der New Work Bewegung helfen kann und das Umdenken erleichtert.
Vor allem wenn es darum geht, Entscheidungen im Team zu treffen. Traditionell entscheiden Führungskräfte aufgrund ihrer Position und nicht unbedingt auf Faktenbasis. Bei New Work wird die Entscheidungsfindung demokratisiert. D.h. plötzlich kann jeder im Team eine Meinung haben und sie in den Entscheidungsprozess miteinfließen lassen. Ob das aber wirklich so gut ist und wie man die Entscheidungsfindung durch die Kombination aus New Work und UX optimieren kann? Die Antwort gibt's in dieser Folge!
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Über „Software für Menschen“
Was macht Software aus, die Menschen lieben und gerne benutzen? Wie schafft man es, dass die Software den Menschen wirklichen Nutzen bringt?
Und: Wie baut man so eine Software? Wie spart man sich Geld, Zeit unnötige Frustration des Teams im Design- und Entwicklungsprozess?
Ob UX Research Methoden to go oder der Sinn von lean – hier könnt ihr einiges über Produktentwicklung für Euch und Euer Projekt mitnehmen!
Wenn Ihr konkrete Fragen zu Eurem Projekt habt oder mehr wissen wollt, dann bucht Euch unter https://calendly.com/interfacewerk/erstgespraech einen kostenlosen Slot. In einem Call mit uns bekommt Ihr konkrete Ideen für die Verbesserung Eures Software-Projekts und dessen UX Strategie!
Schickt Eure Fragen (auch jene, die wir im Podcast mal besprechen sollen) und Feedback gern an uns: interfacewerk.de/de/contact.
Über interfacewerk
interfacewerk ist eine User Experience and Software Engineering Agentur aus München. Wir entwicklen innovative und komplexe Softwareprodukte agil, nutzer-zentriert und mit hoher technologischer Expertise.
https://www.interfacewerk.de
Blog: https://interfacewerk.de/blog
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/interfacewerk-gmbh/
Wir be interfacewerk arbeiten schon seit Jahren intuitiv nach New Work Prinzipien. Soll heißen, durch unsere Firmenkultur, unsere Vision und und unsere Mission (gute UX) fiel es uns schon immer leicht, den UX Gedanken auch in unseren Arbeitsalltag mitzunehmen.
Wir finden es geht nicht mehr um Work-Life-Balance, also die Balance zwischen zwei Gegenpolen Freizeit vs. Arbeit. Sondern um Work-Life-Integration, also die flexible Integration der Arbeit in den Alltag. Es geht um die Freiheit, den Arbeitsalltag so zu gestalten, wie es einem am besten passt. Dazu braucht es Vertrauen ins Team und ein Umdenken bei Führungskräften.
Das Umdenken fällt selbst uns manchmal schwer. Da wir uns aber in Projekten tagtäglich mit UX auseinandersetzen, finden wir, dass UX auch in der New Work Bewegung helfen kann und das Umdenken erleichtert.
Vor allem wenn es darum geht, Entscheidungen im Team zu treffen. Traditionell entscheiden Führungskräfte aufgrund ihrer Position und nicht unbedingt auf Faktenbasis. Bei New Work wird die Entscheidungsfindung demokratisiert. D.h. plötzlich kann jeder im Team eine Meinung haben und sie in den Entscheidungsprozess miteinfließen lassen. Ob das aber wirklich so gut ist und wie man die Entscheidungsfindung durch die Kombination aus New Work und UX optimieren kann? Die Antwort gibt's in dieser Folge!
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Was macht Software aus, die Menschen lieben und gerne benutzen? Wie schafft man es, dass die Software den Menschen wirklichen Nutzen bringt?
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