BETRIEBSBLIND - So deckst Du als Inhaber und Geschäftsführer blinde Flecken auf und schaffst Innovation (Folge 196)
Wie Inhaber und Geschäftsführer durch ein dynamisch-agiles Mindset die eigene Betriebsblindheit überwinden und ihr Unternehmen erfolgreich transformieren können
16.02.2024 15 min
Zusammenfassung & Show Notes
BETRIEBSBLIND? Es ist Zeit für Selbstreflexion👊🏻
Wer ist Chef in Deinem Kopf? Wie Inhaber und Geschäftsführer durch ein dynamisch-agiles Mindset die eigene Betriebsblindheit überwinden und ihr Unternehmen erfolgreich zu mehr Innovation transformieren können
🎙️In dieser Folge 196 des "Selbständig kann ich" Podcasts sprechen wir über die Bedeutung der Selbstreflexion und wie sie dir helfen kann, deine blinden Flecken und Tunnelblick zu erkennen und dein Unternehmen sowie dich selbst nach vorn zu bringen. Wir gehen auf Strategien zur Selbstreflexion ein, einschließlich der sieben essenziellen Skills, die du brauchst, um Dich selbst und dein Unternehmen dynamisch und agil zu führen, um blinde Flecken zu vermeiden. Verpasse nicht die Chance, aus deinen Routinen auszubrechen und neue Perspektiven zu gewinnen. Denn nur so kannst du das volle Potenzial deines Unternehmens entfalten.
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Was Dich in dieser Folge erwartet?
Wer ist Chef in Deinem Kopf? Wie Inhaber und Geschäftsführer durch ein dynamisch-agiles Mindset die eigene Betriebsblindheit überwinden und ihr Unternehmen erfolgreich zu mehr Innovation transformieren können
🎙️In dieser Folge 196 des "Selbständig kann ich" Podcasts sprechen wir über die Bedeutung der Selbstreflexion und wie sie dir helfen kann, deine blinden Flecken und Tunnelblick zu erkennen und dein Unternehmen sowie dich selbst nach vorn zu bringen. Wir gehen auf Strategien zur Selbstreflexion ein, einschließlich der sieben essenziellen Skills, die du brauchst, um Dich selbst und dein Unternehmen dynamisch und agil zu führen, um blinde Flecken zu vermeiden. Verpasse nicht die Chance, aus deinen Routinen auszubrechen und neue Perspektiven zu gewinnen. Denn nur so kannst du das volle Potenzial deines Unternehmens entfalten.
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Was Dich in dieser Folge erwartet?
1. Die Bedeutung der Selbstreflexion
- Lösung von blinden Flecken in Unternehmen und in der persönlichen Entwicklung
2. Entwicklung eines dynamischen und agilen Mindsets
- Bedeutung der Selbstreflexion für das Vorankommen von Unternehmen und persönlichem Wachstum
- Persönliche Führung und Motivation
3. Anzeichen von Betriebsblindheit
- Umgang mit langjähriger Erfahrung und Erfolg
- Stockende Innovationskraft und ihre Auswirkungen
- Tiefgreifende Verbundenheit zum Unternehmen als Herausforderung
4. Strategien zur Überwindung von Betriebsblindheit
- Entwicklung neuer Blickwinkel und Perspektiven
- Einbeziehung von externem Feedback
- Förderung von Vielfalt und Innovation
5. Wichtigkeit von Trends und Adaptierung
- Analyse und Integration von Trends aus anderen Branchen und Ländern
- Schaffung eines dynamischen und agilen Mindsets
6. Selbstreflexion und persönliches Wachstum
- Die notwendigen Fähigkeiten und Eigenschaften für Innovationskraft
- Umgang mit Herausforderungen und zukünftigen Problemen
7. Aufbruch in ein Leben mit Sinn
- Hervorhebung der persönlichen Verantwortung für das Unternehmenswachstum
- Bedeutung von Selbstreflexion für die persönliche und unternehmerische Entwicklung
Die spezifischen Punkte schaffen in nur 15 Minuten auf den Punkt einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Aspekte der Selbstreflexion in Bezug auf persönliches Wachstum und die Weiterentwicklung von Unternehmen. Am Ende geht es um die wichtigsten Skills für Inhaber und Geschäftsführer, die dafür erforderlich sind.
Höre jetzt unbedingt in die neue Podcast-Folge 196 rein. Sie bietet Inspiration und konkrete Anleitungen, wie du Dein Denken neu ausrichten und durchstarten kannst.
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Freu Dich auf diese tiefgründige Reise zur Entfaltung des Money Mindsets für ein echtes TAKE-OFF ! Höre jetzt die neue Folge von "Selbständig kann ich"!
PS: Sag doch ab heute einfach: SELBSTÄNDIG? KANN ICH.
andreas-enrico-brell.com
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PS: Sag doch ab heute einfach: SELBSTÄNDIG? KANN ICH.
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