Wie können Wohn- und Betreuungsangebote der Eingliederungshilfe langfristig bedarfsgerecht und zukunftsfähig gestaltet werden? Darüber sprechen Markus Engels und Christopher Hölzer von der SozialGestaltung anhand eines anonymisierten Praxisfalls und zeigen, welche Fragen Träger bei der Weiterentwicklung bestehender Sozialimmobilien berücksichtigen sollten.

Im Mittelpunkt steht ein Bestand mit 30 Plätzen in drei Gebäuden. Technischer Sanierungsstau, veraltete Grundrisse, neue regulatorische Anforderungen und veränderte Unterstützungsbedarfe der Bewohnerinnen und Bewohner treffen hier aufeinander. Doch bevor die Frage nach Sanierung oder Neubau gestellt wird, geht es zunächst um das zukünftige Angebot: Für wen soll die Einrichtung in 20 Jahren geeignet sein und welcher Bedarf wird dann bestehen?

Im Gespräch geht es darum, welchen Beitrag eine Sozialmarktanalyse bei dieser Frage leisten kann. Dabei stehen die Entwicklung von Bedarf und Zielgruppen, Belegungsperspektiven und das regionale Marktumfeld im Fokus. Auch die Betreiberfähigkeit spielt eine wichtige Rolle. Denn eine stabile Auslastung bedeutet nicht automatisch, dass ein bestehendes Angebot auch langfristig unverändert fortgeführt werden sollte.

Wie aus diesen Überlegungen konkrete Gebäudevarianten, eine passende Planung und ein Finanzierungskonzept entstehen können, erfahren Sie in Teil 2.

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