Wie gelingt moderne Gesundheitsversorgung in Zeiten von Fachkräftemangel, steigenden Kosten und wachsender Komplexität?
In dieser Folge des Thorax Schweiz Podcasts sprechen Dr. med. Roland Kuster und Tariq Abu-Naaj mit Dr. med. Thomas Bührer, Direktor Hirslanden Bern, COO Region Mittelland und Mitglied der Konzernleitung der Hirslanden-Gruppe.

Im Gespräch geht es um integrierte Versorgung, das Konzept des Continuum of Care, Führung im Gesundheitswesen und darum, wie Patientinnen und Patienten – insbesondere mit komplexen Erkrankungen – konkret davon profitieren.
Eine Episode über Verantwortung, Haltung und die Zukunft der Medizin.

👉 Wie muss Gesundheitsversorgung heute gestaltet sein, damit der Mensch wirklich im Mittelpunkt steht?

In dieser Folge des Thorax Schweiz Podcasts sprechen Dr. med. Roland Kuster und Tariq Abu-Naaj mit Dr. med. Thomas Bührer, Direktor von Hirslanden Bern. Zu seinem Verantwortungsbereich gehören die Klinik Beau-Site, die Klinik Permanence und das Salem‑Spital – ein besonderer Ort, an dem diese Episode auch aufgenommen wurde, vis-à-vis des Berner Münsters.

Dr. Bührer ist nicht nur Direktor der Berner Hirslanden-Kliniken, sondern seit Oktober 2024 auch Chief Operating Officer der Region Mittelland und Mitglied der Konzernleitung der Hirslanden‑Gruppe. Im Gespräch gibt er persönliche Einblicke in seinen Werdegang: vom Chirurgen hin zur Führungsrolle im Gesundheitswesen – und warum ihn gerade die Leitung komplexer Expertenorganisationen fasziniert.

Ein zentrales Thema der Episode ist das Konzept des „Continuum of Care“. Dr. Bührer erklärt, wie integrierte Versorgung heute gedacht werden muss: von Prävention über Diagnostik und Therapie bis hin zur Nachsorge – sektorenübergreifend, interdisziplinär und konsequent am Menschen orientiert. Besonders für Patientinnen und Patienten mit komplexen Erkrankungen, etwa im Bereich der Thoraxmedizin und Thoraxchirurgie, bietet dieser Ansatz klare Vorteile: kurze Wege, klare Schnittstellen und ein eng abgestimmtes Zusammenspiel aller beteiligten Fachpersonen.

Überdies spricht Dr. Bührer offen über aktuelle Herausforderungen im Gesundheitswesen: steigende Kosten, Fachkräftemangel, regulatorische Anforderungen und den hohen Investitionsbedarf. Er erläutert, warum Digitalisierung nur dann sinnvoll ist, wenn sie echte Entlastung schafft, und weshalb Mitarbeitende für ihn der zentrale Erfolgsfaktor eines zukunftsfähigen Spitals sind.

Abschliessend teilt Dr. Bührer seine Vision für die nächsten fünf bis zehn Jahre: medizinische Spitzenleistung, wirtschaftliche Verantwortung und menschliche Nähe sollen kein Widerspruch sein – sondern gemeinsam die Basis für eine moderne, vertrauensvolle Gesundheitsversorgung bilden.

Eine Folge über Führung, Verantwortung und darüber, wie Medizin heute und morgen gelingen kann.

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