Viele Unternehmen bauen ihre Sichtbarkeit fast vollständig auf fremden Plattformen auf und merken erst, wie abhängig sie sind, wenn sich ein Algorithmus ändert und die Reichweite einbricht. Daniel Friesenecker, Podcast-Stratege aus Linz, baut deshalb eigene Medien auf, also Kanäle, die dem Unternehmen wirklich gehören. Im Gespräch mit Sascha Ladurner erklärt er, was Owned Media von Paid Media unterscheidet, warum der langsamere Weg über eigene Kanäle sich am Ende auszahlt und wie ein Podcast aus einem einzigen Gespräch einen ganzen Monat Content macht. Eine Folge für alle, die ihre Sichtbarkeit nicht länger mieten wollen.

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Reichweite auf Social Media ist niederschwellig und schnell zu haben, aber sie gehört einem nie wirklich. Genau da beginnt das Gespräch zwischen Sascha Ladurner und Daniel Friesenecker, der seit den Anfängen des Podcastings 2006 in der digitalen Kommunikation unterwegs ist und heute Unternehmen beim Aufbau eigener Medien begleitet. Daniel beschreibt, warum sich viele kleine und mittlere Unternehmen unbewusst in eine Abhängigkeit begeben, wenn sie Inhalte nur noch für Instagram oder LinkedIn produzieren und sonst nichts Eigenes aufbauen. Sein Bild dazu ist die Krake mit tausend Armen, in deren Mitte ein stabiler Kern liegt, zu dem die Social-Media-Kanäle die Menschen hinführen sollen.

Im Kern des Gesprächs steht der Unterschied zwischen Owned, Earned und Paid Media, und die Frage, warum sich der mühsamere Aufbau eigener Kanäle lohnt, obwohl er länger dauert als zugekaufte Reichweite. Daniel plädiert dafür, mit einem eigenen Heimathafen zu beginnen, meist der Website, und von dort aus Newsletter, Blog oder Podcast aufzubauen, je nachdem, was zum Unternehmen passt und regelmäßig leistbar ist. Beim Thema Podcast wird er konkret: Aus einem einzigen Gespräch entsteht mit Hilfe von KI eine ganze Reihe an Inhalten, vom Newsletter über den Blogbeitrag bis zu den Social-Media-Schnipseln, bei einem realistischen Aufwand von wenigen Stunden im Monat.

Auch die Skepsis kommt zur Sprache, etwa dass Social Media oft vorschnell den Jüngeren zugeschoben wird und dass ältere, kaufkräftige Zielgruppen zu selten angesprochen werden. Und Daniel zeigt an konkreten Beispielen, wie ein interner Podcast ein Sales-Team zusammenwachsen lässt oder wie aus einem persönlichen Format eine klare Positionierung wird. Am Ende bleibt der Gedanke, dass eigene Kanäle kein Trend sind, dem man hinterherläuft, sondern ein Asset, das dem Unternehmen dauerhaft gehört.

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