24 Tage, 24 Menschen, 24 Geschichten

Der Podcast Adventskalender von Zweihochzwei und demÖGV

Since 11/2021 131 Episoden

Wie lebt es sich mit einem Roboter als WG-Partner? Warum braucht es Förderungen in der Wirtschaft? Wie bringt man Menschen in Nachhaltigkeitsthemen dazu, mitzumachen? Warum startet man nach 25 Jahren als UNO-Botschafterin ein eigenes Unternehmen? Wie schafft es eine NGO sich in schwierigen Zeiten zu behaupten? Was sagt Sportbetrug über die Gesellschaft aus?

Das sind nur einige der Fragen, denen wir in unserem Podcastformat nachgehen – und nein, Sie müssen nicht jede dieser Einsichten teilen, aber Sie sollten sie sich jedenfalls anhören!

Wie du dein Unternehmen so aufstellst, dass es Krisen standhält, bevor sie überhaupt zum Problem werden

Unternehmensberater, Coach und Buchautor Gerald Moser über stille Reserven, die Schutzillusion des Erfolgs und warum Resilienz bedeutet, dass es schon zu spät ist

20.05.2026 47 min

Jahrelang aufgebaut, solide Zahlen, ein Großprojekt zu viel, und dann der Konkurs. Gerald Moser hat das selbst durchgemacht und daraus ein Konzept entwickelt, das er Robustheit nennt: nicht das Wiederaufstehen nach dem Sturz, sondern die Fähigkeit, erst gar nicht zu fallen. In dieser Folge spricht er mit Sascha Ladurner darüber, warum Erfolg uns oft trügerisch sicher fühlen lässt, welche stillen Reserven die meisten Unternehmer übersehen und wie man Schritt für Schritt robuster wird, auch als Kleinstbetrieb mit wenig Zeit. Drei konkrete Tipps zum Sofortumsetzen gibt es am Ende dazu.

Mehr Infos gibts wie immer in den Shownotes oder im Internet unter
24geschichten.at

Der Podcast entsteht mit freundlicher Unterstützung des österreichischen Gewerbevereins ÖGV
https://www.gewerbeverein.at

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Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Unternehmensübergabe – und wie bereitet man sich und die Nachfolger darauf vor

Alois Kluibenschädl sen. hat 30 Jahre lang ein Unternehmen aufgebaut – und es dann loslassen können. Luis Kluibenschädl jun. hat professionell Golf gespielt – und sich dann trotzdem für die Firma entschieden. Was beide daraus gelernt haben.

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Nur 10 Prozent der Familienunternehmen schaffen es in die dritte Generation. Alois Kluibenschädl sen. und Luis Kluibenschädl jun. haben zumindest die erste H...

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