Wie Sie die richtigen Mitarbeitenden finden, integrieren, ans Unternehmen binden und sich im Ernstfall fair trennen, ohne verbrannte Erde zu hinterlassen
Jacqueline Uhl über Profiling, Klarheit und Motivation als praktische Hebel für Recruiting, Führung und saubere Trennungen
25.02.2026 38 min
Zusammenfassung & Show Notes
Jacqueline Uhl zeigt, warum „Dienst nach Vorschrift“ oft ein Führungs- und Systemthema ist, wie Profiling im Recruiting seriös funktioniert (Baseline statt Schnellurteile) und was es braucht, um Leistung, Motivation und Trennungsgespräche sauber und fair zu gestalten.
Mehr Infos gibts wie immer in den Shownotes oder im Internet unter
24geschichten.at
Der Podcast entsteht mit freundlicher Unterstützung des österreichischen Gewerbevereins ÖGV
https://www.gewerbeverein.at
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In dieser Folge geht es darum, wie Unternehmen Mitarbeitende nicht nur finden, sondern wirklich passend auswählen, gut integrieren und langfristig binden. Sascha Ladurner steigt mit einer IW-Zahl ein, die viele Teams wiedererkennen werden: 13 % „innerlich gekündigt“, 78 % „Dienst nach Vorschrift“, 9 % stark gebunden. Jacqueline Uhl ordnet ein: Häufig ist Führung der zentrale Hebel, vor allem Beziehung, Präsenz und das Dranbleiben nach schwierigen Entscheidungen.
Im Recruiting erklärt sie Profiling praxisnah: Es geht nicht um „Lügenzeichen“, sondern um Stressanzeichen und Abweichungen von der Baseline. Wer das erkennt, sollte nachfragen statt urteilen. Außerdem wird klar, wie stark Stellenprofile und Ausschreibungen über die Qualität der Bewerbungen entscheiden. Und wie wichtig es ist, intern abzustimmen, was „Team Fit“ wirklich heißt und wer final entscheidet.
Zum Schluss wird es konkret bei Motivation und Trennung: Führungskräfte sollten zuerst prüfen, ob Erwartungen klar sind, ob Entscheidungsspielraum, Kompetenzen und „Wollen“ da sind. Wenn Trennung nötig ist, helfen Transparenz im Vorfeld, klare Gespräche und bei Bedarf Outplacement.
Keypoints
- Führung ist oft der Hauptgrund für Demotivation, nicht „die Leute“.
- Profiling = Baseline verstehen, Stress erkennen, klug nachfragen.
- Recruiting braucht klares Rollenbild, passende Ausschreibung und interne Abstimmung.
- Trennung gelingt fairer mit Vorbereitung, Klarheit und optional Outplacement.
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INFOS ZUM GAST:
INFOS ZUM GAST:
- Website: www.karriere.fit
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jacqueline-uhl/
Foto: Ursula Schmitz
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