In dieser Folge spreche ich mit Beraterin Steffi, Transformationsberaterin, über die Realität von Veränderungsprozessen in Unternehmen und die Abgrenzung von Begriffen im Unternehmenskontext.

Steffi teilt offen ihre Erfahrungen aus der Beratungspraxis und ihrer eigenen Selbstständigkeit. Wir sprechen darüber, warum Transformation immer auch eine persönliche Reise ist, weshalb emotionale Phasen kein „Problem“, sondern Teil des Prozesses sind, und wieso es keine Abkürzungen durch die Change-Kurve gibt.

Im Gespräch wird deutlich: Erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei Strukturen oder Tools, sondern bei Menschen, Haltung und einer klaren Geschichte, die Orientierung gibt.

Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Unternehmer:innen Verantwortung übernehmen können, wie Eigenverantwortung entsteht und warum Netzwerke (insbesondere der Austausch unter Frauen) eine zentrale Rolle in Wachstums- und Veränderungsphasen spielen.

In dieser Episode erfährst du:

Mehr über Steffi und ihre Arbeit erfährst du hier: http://www.stefanie-richter.com/

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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Transformations-Kurve: Wikipedia
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