BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider

In dieser Solo-Folge zum Start des zweiten Quartals lade ich dich ein, gemeinsam mit mir innezuhalten und auf die letzten 90 Tage zurückzublicken. Mein Motto für dieses Quartal: Kurshalten. Wie bei einem Segelboot geht es darum, regelmäßig abzugleichen, ob du noch auf dem richtigen Weg bist und was du anpassen kannst. Ich teile mit dir, wie ich meine Quartalsplanung konkret angehe, warum ich bewusst als Solopreneurin wachse und was nachhaltiges Wirtschaftswachstum für mich persönlich bedeutet. Dabei orientiere ich mich an zwei UN-Nachhaltigkeitszielen. Ich spreche offen über meine soziale Herkunft als Studentin der ersten Generation, über strukturelle Ungleichheit im Bildungssystem und warum es mir ein Anliegen ist, den Zugang zu unternehmerischem Wissen zu stärken, besonders für Frauen und Menschen, die nicht aus Akademikerfamilien kommen. In dieser Episode erfährst du:warum ich alle drei Monate eine strategische Woche einlege und wie meine Quartalsplanung aussiehtwie die 17 UN-Nachhaltigkeitsziele und die Megatrend-Map als Orientierung für dein Geschäftsmodell dienen könnenwarum Wachstum für mich nicht „höher, schneller, weiter" bedeutet, sondern Arbeiten im Einklang mit den eigenen Ressourcen und Wertenwas Zeitwohlstand für mich bedeutet und warum ich diesen Begriff so wichtig findewelche Rolle meine soziale Herkunft für meinen unternehmerischen Weg spielt Wenn du merkst, dass du Unterstützung auf deinem unternehmerischen Weg möchtest, trag dich jetzt hier in die Warteliste für das Businesswege-Netzwerk ein oder vereinbare ein Erstgespräch. Weitere hilfreiche Tipps...

In dieser Folge spreche ich mit Rabea, einer erfahrenen People and Culture Expertin, über ihren Weg in die Selbstständigkeit. Rabea teilt offen, wie sie – zunächst unvorbereitet, aber mit viel Mut – den Sprung aus der Festanstellung gewagt hat, welche Strukturen sie für ihr Business aufgebaut hat und warum ihr familiärer Hintergrund im Unternehmertum dabei eine wichtige Rolle spielt. In unserem Gespräch geht es auch um die Frage, wie Unternehmen in Wachstumsphasen die richtigen HR-Strategien entwickeln und welchen Wert der externe Blick dabei hat. Wir sprechen darüber, warum Flexibilität und Struktur kein Widerspruch sind, wie ein unterstützendes Umfeld den Gründungserfolg beeinflusst und was Erfolg jenseits monetärer Ziele bedeuten kann. In dieser Episode erfährst du: •       wie Rabea unvorbereitet und mutig in die Selbstständigkeit gestartet ist•       warum Netzwerke das wichtigste Werkzeug zur Kundengewinnung sind•       wie eine Entscheidungsmatrix dir Orientierung in deinem Business gibt•       welche HR-Strategien Unternehmen in Wachstumsphasen wirklich brauchen•       warum der externe Blick als Solopreneurin einen echten Mehrwert schafft•       wie mentale Klarheit und ein unterstützendes Umfeld über Erfolg entscheiden•       was Erfolg bedeutet – unabhängig von Umsatz und Wachstum Mehr über Rabea Luippold und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.rabealuippold.de/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch-Tipp: Solopreneur von Smart Business Concepts Buch-Tipp: The Company of One ...

In dieser besonderen Folge im Rahmen des Podcasthon spreche ich mit Mariana und Naty, den Gründerinnen von dem Verein Oceanmar Project. In einer Welt, in der Umweltfragen zunehmend an Bedeutung gewinnen, ist die Debatte um den Schutz der Ozeane wichtiger denn je. Gemeinsam teilen sie ihre persönlichen Geschichten, die sie zum Meer und zu ihrer Mission mit der Gründung einer gemeinnützigen Organisation geführt haben. Beide zeigen, wie Bildung und Bewusstsein echten Wandel im Umweltschutz bewirken können. Marianas und Natys Erfahrungen und Erkenntnisse unterstreichen, wie wichtig es ist, unsere Ozeane für zukünftige Generationen zu schützen. Durch die Gründung von Oceanmar Project e.V. werden Meeresforschung, Ökotourismus und Bildung durch die Gestaltung verschiedener Angebote verbunden: mit Kindersachbüchern, Online-Projekten und persönlichem Engagement vor Ort. Die beiden erklären, warum positive Geschichten über das Meer genauso wichtig sind wie die Aufklärung über dessen Gefährdung, und wie jeder Einzelne einen Unterschied machen kann. In dieser Episode erfährst du: •       wie OceanMar Project entstanden ist und was Mariana & Naty antreibt•       warum „Bildung über Faszination“ das Motto des Projekts ist•       welche Rolle Kindersachbücher und Bildungsmaterialien für den Meeresschutz spielen•       was Ökotourismus mit Bewusstsein und Konsumverhalten zu tun hat•       wie du dich engagieren und OceanMar Project unterstützen kannst•       warum jeder kleine Schritt zählt und wie du noch heute anfangen kannst Mehr über Oceanmar Project e.V. erfährst du hier: ht...

In dieser Podcast-Episode teilt Amelie Rose ihren Weg als Beraterin und Interim Management und warum Struktur der unterschätzte Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist. Amelie arbeitet als Interim Managerin und Beraterin und unterstützt Unternehmen dabei, klare Prozesse, Kennzahlen und nachhaltige Wachstumsstrategien aufzubauen. Im Gespräch wird deutlich: Selbstständigkeit ist kein Raketenstart mit Dauer-Feuerwerk, sondern eher der Weg „vom Raketenstart zur Raumstation“. Es geht nicht nur um schnelles Wachstum, sondern um stabile Systeme, die langfristig tragen. Wir sprechen über Fehler als Lernchancen, über Resilienz im Umgang mit Unsicherheit und darüber, warum Selbstorganisation, digitale Tools und klare Strukturen essenziell sind, um Kundengewinnung nachhaltig aufzubauen. Außerdem teilt Amelie Einblicke in ihre Kundenprojekte, ihre Hacks der Selbstorganisation mit eigenem Business und einen ersten Ausblick auf ihren offiziellen Release:  ihr Buch rund um Amazon-Management-Techniken. In dieser Episode erfährst du:was Interim Management wirklich bedeutetweshalb der Schritt in die Selbstständigkeit Mut und innere Motivation erfordertwarum Selbstorganisation keine Option, sondern Pflicht istwelche Rolle digitale Tools für Struktur und Fokus spielenwarum Kennzahlen entscheidend für unternehmerischen Erfolg sindwie klare Strukturen nachhaltiges Wachstum ermöglichenweshalb es „kein typisches Kundenprojekt“ gibtwieso Ziele immer im Einklang mit den eigenen Ressourcen stehen solltenMehr über Amelie Rose und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.amelie-rose.de/ Werbepart...

In dieser Folge nehme ich dich mit in eines meiner Lieblingsthemen: das MVP – Minimum Viable Product. Ich zeige dir, warum Perfektionismus dein größter Feind bei der Angebotsentwicklung ist und wie du stattdessen mit kleinen Piloten echtes Marktfeedback erhältst – schnell, pragmatisch und ohne ewig im stillen Kämmerlein zu tüfteln. In dieser Episode erfährst du:Was ein MVP (Minimum Viable Product) ist und woher das Konzept stammtWarum reales Feedback immer an einer echten Transaktion gemessen wird – nicht an Likes oder netten WortenDie Vorteile des MVP-Denkens: finanzielles Risiko minimieren, schnelle Umsetzung, Entscheidungen mit dem Markt treffenIch teile mein Praxisbeispiel “Paddlepreneurs” mit dir – wie ich innerhalb von anderthalb Wochen von der Idee auf dem Scooter zum ersten Event gekommen binAußerdem erzähle ich dir vom “Businesswege Netzwerk”, das gerade selbst als MVP in der Testphase istIch spreche offen über die Perfektionismus-Falle und FOPO (Fear of Other People's Opinion) – zwei Themen, die ich selbst sehr gut kenneDu erfährst, wie ich die Produkttreppe als Strategietool für meine Quartalsplanung einsetzeUnd warum ich auf Bootstrapping als Finanzierungsansatz setzeDenk dran: Es muss nicht perfekt sein, es muss nur starten.  Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Definition von MVP Podcastfolge zu Bootstrapping Buch von Noah Kagan: Million Dollar WeekendBuch zur Produkt-Treppe Podcastfolge zu FOPO Trage dich hier auf die Warteliste für das BusinessWege Netzwerk ein. Persönliche...

In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Katrin über ihren Weg in die Selbstständigkeit und die letzten 2,5 Jahre als Gründerin mit kreativen Geschäftsmodellen. Katrin ist mehrfache Gründerin und hat sich auf die Reise gemacht, ihre eigene berufliche Heimat zu gestalten. Denn in der Festanstellung stand sie an einem Punkt stand, an dem klar war: So kann es nicht weitergehen.Ihr Jahresmotto „Follow the Joy“ ist dabei weit mehr als ein schöner Satz. Es ist zur strategischen Leitlinie ihrer Geschäftsmodelle geworden. Wir sprechen über die Entstehung von Candle Crew Events, über die emotionalen Herausforderungen der Selbstständigkeit, über Lernprozesse, mutige Entscheidungen und darüber, warum es manchmal notwendig ist, sich von Geschäftsmodellen zu trennen, die nicht (mehr) funktionieren. Außerdem geht es um Netzwerke, Kreativität als unternehmerischen Vorteil und die Frage, was Erfolg wirklich bedeutet. In dieser Episode erfährst du:warum „Follow the Joy“ mehr Strategie als Gefühl istwie Candle Crew Events aus persönlicher Leidenschaft entstandweshalb Kreativität ein echter Business-Hebel sein kannwarum Selbstständigkeit emotional herausfordernd istwie wichtig Netzwerke für Wachstum und Stabilität sindweshalb Lernprozesse zum Unternehmertum dazugehörenwarum man sich von nicht funktionierenden Modellen lösen musswas Katrin aus ihrem ersten Business gelernt hatwie die Balance zwischen Online- und Offline-Arbeit gelingtwarum Erfolg für Katrin vor allem Freiheit und Flexibilität bedeutetMehr über Katrin und ihre Projekte erfährst du hier: Candle Crew Events: https://ww...

In dieser Folge spreche ich mit Marco über seine Unternehmensübernahme von FounderFox vor 3,5 Jahren und darüber, warum Wachstum oft die größte unternehmerische Herausforderung ist. Marco teilt offen, welche Hürden ihm in der Nachfolge begegnet sind, wie er mit Finanzierung, Verantwortung und Unsicherheit umgegangen ist und warum Gelassenheit für ihn zu einer entscheidenden Stärke geworden ist.  Besonders spannend: Wie persönliche Erfahrungen und sogar Schicksalsschläge seinen Optimismus und seine Haltung als Unternehmer geprägt haben. Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung sein kann, weshalb Zahlen kein Gegner, sondern ein Navigationssystem sind und wie wichtig echtes Marktfeedback für ein tragfähiges Geschäftsmodell ist. In dieser Episode erfährst du:welche Herausforderungen eine Unternehmensübernahme konkret mit sich bringtwarum Finanzierung und ein sauberer Businessplan entscheidend sindweshalb Angst vor Zahlen unternehmerisches Wachstum bremsen kannwie MVP-Testing hilft, Geschäftsmodelle marktfähig weiterzuentwickelnwarum echtes Marktfeedback wichtiger ist als theoretische Planungwie persönliche Krisen unternehmerische Stärke fördern könnenweshalb Gelassenheit und Optimismus im Wachstum entscheidend sindwarum Erfolg individuell definiert werden sollteMehr über meinen Gast Marco erfährst du hier: https://founderfox.de/  Anmeldung zum kostenlosen Q&A Event: Nachfolge als Alternative zur Neugründung?!: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge  Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast ...

In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Stephan, einem erfahrenen Unternehmer im Onlinehandel, über seinen Weg in die Selbstständigkeit und acht Jahre Praxis im E-Commerce. Stephan teilt offen, welche Entscheidungen maßgeblich zu seinem unternehmerischen Erfolg beigetragen haben und welche Learnings erst mit der Zeit gekommen sind. Im Gespräch geht es um den Mut, unperfekt zu starten, statt auf den perfekten Moment zu warten, um die Rolle von Finanzierung und Bootstrapping sowie um den Umgang mit limitierenden Glaubenssätzen, die viele Unternehmer:innen begleiten. Stephan beschreibt, wie ein früher Markteintritt, kluge Einkaufsverhandlungen und kontinuierliche Lernprozesse seinen Weg geprägt haben. Außerdem sprechen wir darüber, warum ein starkes Netzwerk essenziell ist, um unternehmerisch zu wachsen, wie Motivation und das eigene „Warum“ durch schwierige Phasen tragen und warum sich für Generalisten heute neben dem Onlinehandel auch neue Potenziale durch KMU-Übernahmen eröffnen. In dieser Episode erfährst du:warum „unperfekt starten“ oft erfolgreicher ist als perfektes Zögernwelche Online-Geschäftsmodelle für Generalisten funktionierenwie Bootstrapping den Einstieg in den Onlinehandel ermöglichtweshalb frühe Markteintritte Wettbewerbsvorteile schaffenwarum Motivation und das eigene „Warum“ entscheidend sindwie man mit Limiting Beliefs im Unternehmeralltag umgehtweshalb finanzielle Bildung ein zentraler Erfolgsfaktor istwie Netzwerke helfen, mutiger zu handeln und schneller zu wachsenwelche neuen Chancen KMU-Übernahmen für Unternehmer bietenMehr über meinen Gast S...

In dieser Solo-Folge spreche ich offen über ein Thema, das mich seit vielen Jahren begleitet und das aktuell viele Gründer:innen und Selbstständige umtreibt: örtliche Freiheit im eigenen Geschäftsmodell. Die Idee zur Folge kam mir ganz spontan auf einem Scooter-Trip, nach vielen Gesprächen mit Menschen, die sich mehr Flexibilität wünschen, gerade mit Blick auf die Wintermonate in Deutschland. Ich nehme dich mit in meine persönliche Geschichte: vom ersten Auslandssemester in Südostasien über meine frühen Limitierungen, das Arbeiten aus Mexiko bis hin zu meinem heutigen, bewusst digital aufgebauten Businessmodell. Dabei teile ich nicht nur die Vorteile, sondern auch ganz ehrlich die Herausforderungen dieses Lebens- und Arbeitsstils. Diese Folge ist kein „Remote Work ist immer geil“-Versprechen, sondern ein Real Talk darüber, was es wirklich braucht, damit örtliche Freiheit langfristig zu dir und deinem Business passt. In dieser Episode erfährst du:wie mein erstes Auslandssemester mein Denken über Arbeit & Leben komplett verändert hatwarum örtliche Freiheit für mich heute eine bewusste unternehmerische Entscheidung istwelche Unterschiede es zwischen Remote-Arbeit in Festanstellung und mit eigenem Business gibtworauf du achten solltest, wenn du ortsunabhängig arbeiten möchtest (rechtlich & organisatorisch)welche Rolle Selbstorganisation für ein flexibles Geschäftsmodell spieltwelche Tools mir helfen, Fokus und Struktur zu halten (u.a. Timeboxing, Tracking, Projekttools) Wenn du merkst, dass du dein Geschäftsmodell ebenfalls digitaler, flexibler oder klarer ausricht...

In dieser neuen Folge spreche ich mit Leif Hase über die größten Mythen, Missverständnisse und echten Herausforderungen rund um die Unternehmensnachfolge in Deutschland. Leif teilt offen persönliche Erfahrungen und Fehler aus seinem eigenen Weg. Unter anderem, warum der größte Fehler oft ist, zu lange alles allein machen zu wollen und weshalb externe Dienstleister Nachfolgeprozesse nicht komplizierter, sondern deutlich schneller und klarer machen können. Wir sprechen außerdem über Bewertung, Verhandlungsspielräume, Due Diligence und darüber, warum Unternehmensnachfolge oft innovativer ist als klassische Start-ups. In dieser Episode erfährst du:warum kleine Unternehmen sehr profitabel sein könnenweshalb Eigenkapital kein Muss für eine erfolgreiche Nachfolge istwarum Unternehmensbewertungen nicht objektiv, sondern verhandelbar sindwelche Rolle Emotionen und persönliche Motive bei Preisverhandlungen spielenwas Due Diligence wirklich bedeutet – und warum sie immer stattfinden solltewie Fördermittel als Eigenkapitalersatz genutzt werden könnenwarum Nachfolge oft mehr Innovationskraft freisetzt als Neugründungenweshalb du nicht zwingend in deiner bisherigen Branche übernehmen musstwarum Überzeugungskraft und Vorbereitung entscheidend für Finanzierungsgespräche sindMehr über meinen Gast Leif Hase erfährst du hier: https://www.leif-hase.de/ https://www.kundentreffpunkt.de/ Anmeldung zum kostenlosen "Q&A Nachfolge" am 18. Februar: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge Bewerbung für das Nachfolge-Programm: https://form.typeform.com/to/EneZA44k Werbepartnerscha...

In dieser Solo-Folge nehme ich dich mit in meine persönliche Reise der letzten Jahre und teile die Essenz aus über acht Jahren Unternehmertum – davon drei Jahre Vollzeit mit Businesswege. Die Folge basiert auf einem aktuellen Vortrag, den ich als Speakerin zum Thema „How to own your business journey“ gehalten habe. Ziel war es, meinen eigenen Weg zu reflektieren und daraus konkrete Impulse für andere Unternehmer:innen abzuleiten. Ich zeige dir, warum dein Business immer ein Ausdruck deiner Biografie ist und weshalb Klarheit über Vision, Werte und Stärken die Basis für langfristigen Erfolg bildet. Außerdem stelle ich dir fünf unterschiedliche Geschäftsmodelle vor, mit denen du deinen eigenen Weg bewusst gestalten kannst – je nach Lebensphase, Zielen und Ressourcen. In dieser Episode erfährst du:warum du selbst das Fundament deines Geschäftsmodells bistwie Vision, Werte und Stärken zusammenspielen müssen, damit dein Business langfristig trägtwie du mithilfe von Tools (u.a. Hand-Hirn-Prinzip, Lego® Serious Play) raus aus dem Kopf kommstwie du deine Werte klar formulierst und für Entscheidungen nutztwarum es so wichtig ist, deine Stärken gezielt zu stärken (inkl. Empfehlungen zu Tests & Analysen)Außerdem teile ich mit dir:welche Tools ich für Geschäftsmodellentwicklung empfehleweshalb Konsistenz langfristig wichtiger ist als Motivationwas es braucht, um diesen Weg auch über viele Jahre durchzuhalten Wenn du jetzt merkst, dass du deine Business-Vision klarer greifen oder neu ausrichten möchtest, lade ich dich herzlich zum Workshop am 29. Januar ein. Dort arbeiten wir konk...

In dieser Folge spreche ich mit Beraterin Steffi, Transformationsberaterin, über die Realität von Veränderungsprozessen in Unternehmen und die Abgrenzung von Begriffen im Unternehmenskontext. Steffi teilt offen ihre Erfahrungen aus der Beratungspraxis und ihrer eigenen Selbstständigkeit. Wir sprechen darüber, warum Transformation immer auch eine persönliche Reise ist, weshalb emotionale Phasen kein „Problem“, sondern Teil des Prozesses sind, und wieso es keine Abkürzungen durch die Change-Kurve gibt. Im Gespräch wird deutlich: Erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei Strukturen oder Tools, sondern bei Menschen, Haltung und einer klaren Geschichte, die Orientierung gibt. Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Unternehmer:innen Verantwortung übernehmen können, wie Eigenverantwortung entsteht und warum Netzwerke (insbesondere der Austausch unter Frauen) eine zentrale Rolle in Wachstums- und Veränderungsphasen spielen. In dieser Episode erfährst du:warum Transformation tiefer geht als klassisches Change Managementweshalb die größten Wachstumsschritte oft aus persönlichen Tiefpunkten entstehenwie emotionale Aspekte über Erfolg oder Scheitern von Veränderungsprozessen entscheidenwarum eine klare Vision und eine starke Change Story unverzichtbar sindwie Führungskräfte Menschen dort abholen, wo sie wirklich stehenweshalb Beteiligung und Kommunikation Widerstände nachhaltig abbauenwie Coaching und Beratung helfen können, Konflikte frühzeitig zu erkennenwarum Netzwerke und gegenseitige Unterstützung echte Stabilität in Veränderungsphasen schaffenMehr über Steffi und i...

In dieser ersten Folge im neuen Jahr nehme ich dich mit in den bewussten Übergang vom Jahreswechsel hinein in deine CEO-Rolle. Es geht darum, raus aus dem Reagieren und rein in deine strategische Klarheit zu kommen.  Ich teile in dieser Episode, warum der Start ins neue Jahr der perfekte Zeitpunkt ist, um innezuhalten, Prioritäten zu setzen und dein Unternehmen aus der Vogelperspektive zu betrachten, anstatt dich direkt im operativen Alltag zu verlieren. Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meinen eigenen Strategieprozess: von der Visionsarbeit durch Einsatz von LEGO®-Steinen und Business Coaching-Karten bis hin zu klaren Strategie-Frameworks mit 4 Schritten für deine Jahres-, Quartals- und Monatsplanung. Außerdem spreche ich darüber, wie Selbstorganisation entscheidend dazu beitragen, dass Strategie auch wirklich in Handeln umgesetzt wird. In dieser Episode erfährst du:warum es so wichtig ist, bewusst den CEO-Hut aufzusetzen und strategisch zu denkenwie du mit einem klaren Strategie-Framework in 4 Schritten deine Vision greifbar machstwie Visualisierung (z. B. mit LEGO®) dir hilft, bessere Entscheidungen zu treffenwarum Planung in Quartalen und Monaten nachhaltiger ist als Jahresvorsätzewie du mit wenigen, klaren Maßnahmen und den richtigen Tools fokussiert ins Handeln kommstMöchtest du deine eigene Business-Vision schärfen? Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses...

In dieser letzten Folge des Jahres 2025 nehme ich dich mit in meine ganz persönliche Reflexion. Es ist das erste volle Quartal mit diesem Podcast und bevor wir gemeinsam ins neue Jahr starten, möchte ich dir danken: fürs Zuhören, für deine Unterstützung und dafür, dass du diesen Weg mit mir gehst. Ich teile in dieser Episode eine Methode, die ich selbst in den letzten Tagen angewendet habe: eine Jahresreflexion anhand der vier Zahlen von 2025. Jede Zahl steht für eine eigene Frage, die dir dabei hilft, Klarheit zu gewinnen, innezuhalten und bewusst wahrzunehmen, was dieses Jahr wirklich geprägt hat. Ich gebe dir ganz konkrete Einblicke in meine eigenen Fehler, Game Changer und Learnings und erzähle offen von Überforderung, fehlenden Creative-Space-Tagen, der Bedeutung von Zeitwohlstand, zyklusbewusstem Arbeiten, neuen KPIs für ein gutes Leben und den tiefen Aha-Momenten über Herkunft, Leistungsdruck und finanzielle Systeme. Diese Folge ist eine Einladung an dich, deinen eigenen Weg zu ehren, bevor du voller Fokus ins neue Jahr startest. In dieser Episode erfährst du:wie ich die Reflexionsmethode 2–0–2–5 anwendewelche Fehler ich 2025 gemacht habe und was sie mich gelehrt habenwelche Momente für mich zu Zero Regrets zählenwarum ich Grenzen setze, bewusster plane und meinen Kundengewinnungsprozess neu gedacht habewie meine Herkunft meine Antreiber geprägt hat und warum das Bewusstsein darüber so wertvoll ist Möchtest du deine eigene Business-Vision für 2026 schärfen? Zum aktuellen Workshop: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite....

In dieser Folge spreche ich mit Natalie, Expertin für Start-ups und Scale-ups, über ihren Weg in die Selbstständigkeit und darüber, wie nachhaltige Wachstumsprozesse in jungen Unternehmen wirklich gelingen.Natalie teilt offen ihre Erfahrungen aus der Begleitung schnell wachsender Teams – von Positionierungsfragen über strategisches Personalmanagement bis hin zur Rolle von Coaching, Finanzen und Netzwerken. Im Gespräch wird deutlich: Wachstum braucht nicht nur Tempo, sondern vor allem Klarheit, Struktur und menschliche Verbindung. Wir sprechen darüber, warum strategische Klarheit immer vor dem nächsten Wachstumsschritt stehen sollte, wie Gründer:innen mit Komplexität umgehen können und weshalb persönliches Wohlbefinden ein entscheidender Erfolgsfaktor im Unternehmertum ist – gerade in Zeiten von KI und Automatisierung. In dieser Episode erfährst du:warum eine klare Positionierung die Grundlage für nachhaltiges Wachstum istwie schnelles Wachstum strategisches Personalmanagement erfordertweshalb Coaching-Methoden helfen, komplexe Herausforderungen zu strukturierenwelche Rolle finanzielle Bildung in der Selbstständigkeit spieltwarum Netzwerke und menschlicher Kontakt auch im KI-Zeitalter unverzichtbar bleibenwie einfache Tools wie ein Kanban-Board Fokus und Selbstorganisation unterstützenweshalb Erfolg mehr mit Energie, Zufriedenheit und persönlichem Glück zu tun hat als mit Status oder TempoMehr über Natalie und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.natalieecker.de/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps &am...

In dieser Folge spreche ich mit Lina Leppke, Business- und Vision-Coach und Gründerin von Work Less. Play More. über ihren Weg in die Selbstständigkeit, die Kraft klarer Visionen und darüber, was es wirklich braucht, um den eigenen Weg mutig zu gestalten. Lina teilt offen ihre Erfahrungen aus der Coaching-Praxis und ihren persönlichen Weg ins Unternehmertum. Im Mittelpunkt steht dabei ihre Arbeit mit der LEGO®-Methode, die Menschen hilft, ihre Visionen intuitiv sichtbar zu machen, Zugang zu Gefühlen zu bekommen und Klarheit über nächste Schritte zu gewinnen. Dabei wird deutlich, wie wichtig Freiheit, Flexibilität und eine bewusste Definition von Erfolg für nachhaltige Freude an der Arbeit sind.Wir sprechen außerdem über Glaubenssätze rund um Arbeit und Leistung, über innere Antreiber, systemisches Coaching und die Rolle von Gruppenarbeit als Raum für Inspiration, Unterstützung und Wachstum. Auch Themen wie Remote-Arbeit, Teamdynamiken und interkulturelle Perspektiven auf Arbeits- und Lebensmodelle spielen eine zentrale Rolle in diesem Gespräch. In dieser Episode erfährst du:warum eine klare Vision entscheidend ist, um echte Veränderung zu ermöglichenwie die LEGO®-Methode hilft, Visionen greifbar und intuitiv zu entwickelnwelche Rolle Freiheit und Flexibilität für unternehmerische Motivation spielenwie Glaubenssätze und innere Antreiber unsere Wahrnehmung von Arbeit beeinflussenwarum Coaching Klarheit über persönliche und berufliche Ziele schafftweshalb Beziehungen und Netzwerke wichtiger sind als klassische Karrierewegewie systemisches Coaching das gesamte Umfeld eines ...

In dieser Folge spreche ich mit Jennifer Weigand über das Konzept vom "Lifedesgin" und die Frage, wie du deine persönlichen Ziele mit deiner Finanzplanung in Einklang bringst und warum finanzielle Klarheit weit mehr ist als Zahlenarbeit. Jenny teilt offen ihre Erfahrungen aus Coaching, Unternehmertum und Finanzberatung und gibt wertvolle Einblicke darin, wie du Visionen durch Zahlen greifbar machst, finanzielle Ängste durch innere Arbeit transformierst und smarte Finanzsysteme aufsetzt, die echtes Wachstum ermöglichen. Wir sprechen darüber, warum Investitionen ein zentraler Wachstumshebel sind, wie Motivation und Fokus deinen finanziellen Erfolg prägen und weshalb Delegation dich näher an deine Stärken und unternehmerischen Ziele bringt. In dieser Episode erfährst du:was hinter dem Begriff "Lifedesign" als Vision von der Vereinbarkeit mit Arbeit und Leben zu tun hatwarum die Ausrichtung persönlicher Ziele mit der eigenen Finanzplanung der Gamechanger sein kann wie du Visionen über Zahlen konkret und steuerbar machst welchen Unterschied es zwischen Kosten und Investitionen gibtwie innere Arbeit hilft, finanzielle Ängste zu überwinden Mehr Infos über Jenny und ihre Angebote zur Unterstützung bei deinen Finanzen findest du hier: https://www.jenniferweigand.de/ Du möchtest deine eigene Business Vision klarer greifen können? Dann lade ich dich zu den nächsten Events ein: Melde dich hier zur Masterclass am 08.01.2026 Mach deine Business Vision mit LEGO® SERIOUS PLAY® sichtbar! an: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de Wenn du an dem Termin keine Zeit hast, schreib...

In dieser Solo-Folge geht es um eine der wichtigsten Fragen für deinen unternehmerischen Weg: Wie wirst du dir bewusst, was dich antreibt und wie machst du es sichtbar? Mit dem Jahresende lade ich dich ein innezuhalten, deinen Weg der letzten Jahre zu reflektieren und deine Vision für die kommenden Schritte bewusst zu gestalten. Ich teile persönliche Einblicke in meine eigene Entwicklung, von Ortswechseln durch das digitale Geschäftsmodell über vier Gründungen und einen Nachfolgeprozess bis hin zu den Learnings, die Fehler und Risiken mit sich bringen.  Wir sprechen außerdem über das Modell aus „The Diary of a CEO“ und die 5 Eimer, die deine Entwicklung tragen: Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen und Reputation. Und darüber, warum vor allem die ersten beiden Eimer entscheidend für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg sind. In dieser Episode erfährst du:wie du mit einer einfachen Frage Klarheit über deinen Weg bekommstwarum Fehler und Risiken essenziell für dein Wachstum sindwelche Rolle deine Vision, deine Werte und dein Geschäftstyp für deine Motivation spielenwie du mit den fünf Eimern (Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen, Reputation) deinen Fortschritt sichtbar machstwie du mit Lego® Serious Play deine Vision greifbar machen kannst Du möchtest deine eigene Business Vision greifbar machen? Dann lade ich dich zum nächsten Event ein: Melde dich hier zur Masterclass am 08.01.2026 Mach deine Business Vision mit LEGO® SERIOUS PLAY® sichtbar! an: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswe...

In dieser Folge spreche ich mit Munay Zamorano über einen außergewöhnlichen Weg in die Unternehmensnachfolge: Mit gerade einmal 23 Jahren übernimmt Munay einen Naturkosmetik-Großhandel – ohne Unternehmerfamilie, ohne Kapital im Hintergrund und ohne Vorerfahrung. Heute spricht sie offen darüber, wie sie Finanzierung, Teamaufbau und Internationalisierung gemeistert hat und warum „nach vorne scheitern“ zu ihrem wichtigsten unternehmerischen Prinzip wurde. Wir sprechen darüber, wie du als junge Unternehmer:in mutige Entscheidungen treffen kannst, was eine starke Unternehmerpersönlichkeit wirklich ausmacht und wie du mit Krisen umgehst, die dich völlig unerwartet treffen. Munay teilt dabei transparent ihre Learnings aus fünf Jahren Unternehmensführung – von der Kreditvergabe über den Aufbau eines Sales-Teams bis hin zur größten Herausforderung: einem abrupten Umsatzverlust und der Rettung durch radikale Offenheit auf LinkedIn. In dieser Episode erfährst du:warum Mut und Bauchgefühl oft wichtiger sind als Erfahrung oder ein „perfekter“ Backgroundwie der Kaufprozess ablief, inklusive Finanzierung, Businessplan und Bankgesprächenworauf du bei einer Unternehmensübernahme ohne Übergabephase achten solltestwie du ein Team aufbaust und dich selbst von der operativen Rolle in die CEO-Rolle entwickelstwelches Risiko dich in der Nachfolge besonders treffenwie eine transparente Kommunikation auf LinkedIn ihr Unternehmen in der Krise rettetewarum sie ihr Unternehmen 2024 verkauft hat und welche Rolle Werte & Identifikation dabei spielten Mehr über meinen Gast Munay findest du hier: L...

In dieser Solo-Episode nehme ich dich mit hinter die Kulissen eines der größten Businessthemen: Wie du nachhaltig Kunden gewinnst und warum die Antwort dafür immer in deinem Geschäftsmodell liegt. Du erfährst, wie du mit Tools wie dem Businessplan, dem Business Model Canvas und vor allem der Produkt-Treppe® mehr Klarheit über deine Angebote, deine Kundengruppen und die passenden Vertriebskanäle bekommst. Außerdem geht es um die mentalen Hürden im Marketing, vor allem um FOPO (Fear of People’s Opinions) und darum, wie du deine Sichtbarkeit Schritt für Schritt stärken kannst. In dieser Episode erfährst du:warum Kundengewinnung ohne klares Geschäftsmodell oft und vor allem langfristig ins Leere läuftwie du herausfindest, wo deine Kundengruppen wirklich unterwegs sind, online wie offlinewelche Rolle die Produkttreppe bei der Planung deiner Angebote spieltwie du Marketing-Kanäle auswählst, die zu deinem Leben und deinem Business passenwarum realistische Zeiträume entscheidend für nachhaltige Ergebnisse sindwie FOPO dich zurückhalten kann und wie du damit arbeitestwelchen Tages-Check ich nutze, um Balance und Fokus zu behaltenWenn du tiefer in deinen Geschäftstyp, deine Produkt-Treppe® oder deine Kundengewinnung eintauchen möchtest, sichere dir deinen Platz beim Event der Gründungswoche oder buche dein kostenloses Erstgespräch:https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-geschaeftsmodelle Erstgespräch buchen: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/  Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Link...

In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme.  Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll! Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen. In dieser Episode erfährst du: warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft  worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sindAntworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"Mehr über meinen Gast Leif erfährst du hier: https://www.kundentreffpunkt.de/ http://Leif-Hase.de Anmeldung zum kostenlosen Q&A Nachfolge-Event während der Gründungswoche: https://calendly.com/businesswege/q-a-grundungswoche-nachfolge Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links:Webseite...

In dieser Folge spreche ich mit Corinna Friebel-Fohrholz über aktuelle Herausforderungen mit dem eigenem Unternehmen, Kundegewinnungsprozesse und die Notwendigkeit der Adaption vom eigenen Geschäftsmodell. Corinna bringt als Geschäftsführerin der Glasholz GmbH langjährige Erfahrung in der ERP-Beratung mit und teilt transparent ihre Erfahrungen als Expertin. Wir sprechen darüber, wie digitale Systeme dein Business unterstützen können, anstatt es zu verkomplizieren, und warum Klarheit im Prozess oft der Schlüssel zu besserem Wachstum ist. In dieser Episode erfährst du: wie du mit unternehmerischen Herausforderungen umgehen kannst warum Prozessverständnis vor Tool-Entscheidung steht welche Rolle CRM-Systeme für Kundengewinnung und -bindung spielen wie du Marktanalysen und Vertrieb strategisch aufbaust welche Motivation Corinna antreibt, Unternehmer:innen bei ihrer Prozessgestaltung zu begleitenMehr über meinen Gast Corinna und ihre Arbeit findest du hier: Glasholz GmbH Bewerbung für das nächste CEO Gruppen-Programm: https://business-wege.de/leistungen/unternehmerisches-denken/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Links & Tipps:Webseite Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/____________________________________________________________________ 💌 Deine Ideen sind hier willkommen:  Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast:  Abonniere den Podcast, tei...

In dieser Solo-Folge teile ich meine Praxiserfahrungen zur Finanzierung von Geschäftsmodellen: vom Bootstrapping (aus eigenen Mitteln starten) bis hin zu Förderprogrammen in Deutschland. Du erfährst, wie du deinen Kapitalbedarf realistisch einschätzt, welche Förderwege es gibt und worauf du bei Anträgen achten solltest. Hinweis: Ich teile Erfahrungen & Empfehlungen aus der Beratungspraxis, keine Steuer-, Rechts-, oder Finanzierungsberatung. In dieser Episode erfährst du:was Bootstrapping bedeutet, wann es sinnvoll ist und welche Fragen du vorher klären solltestwie dir die Gründerplattform hilft, Zahlen & Finanzierung im Business Plan sauber zu durchdenkenwelche Förderungen es bei einer Gründung aus der Arbeitslosigkeit heraus gibt welche Programme für bereits gegründete Geschäftsmodelle und deine Selbstständigkeit spannend sindwelche Spezial-Zuschüsse es geben kann und warum sorgfältige Anträge, die Begleitung von Experten & Zertifizierungen entscheidend sindwieso die aktuelle Lage (Kündigungswellen, Arbeitsmarkt) auch eine Chance für den Schritt in die Selbstständigkeit sein kannAnmeldung Events Stella in der Gründungswoche:Q&A Förderungen für die Selbstständigkeit: https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-foerderungen Q&A Geschäftsmodelle: https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-geschaeftsmodelleQ&A Nachfolge als Alternative zur Neugründung: https://calendly.com/businesswege/q-a-grundungswoche-nachfolge Persönlicher Kontakt: Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/Kostenloses Erstgespräch mit Stella buchen: https://b...

In dieser inspirierenden Folge spreche ich mit Eva Helmeth, Gründerin der Naturkosmetikmarke Mon Courage, über ihren Weg als Business-Hippie, ihre persönliche Entwicklung und was es wirklich bedeutet, unternehmerisch frei zu sein. Eva war übrigens 2025 auch live bei der Höhle der Löwen dabei. Eva teilt ihren Weg seit der Gründung mit 40: die Entwicklung vom nachhaltiges Geschäftsmodell aus der Unzufriedenheit und Neugierde heraus. Du lernst, warum Reisen, Wertschöpfung und Teamdynamik heute zentrale Bausteine ihres Unternehmens sind.  In dieser Episode erfährst du:was es bedeutet, ein Business-Hippie zu sein und wie Eva diese Roll in der Praxis lebtwie aus einer Idee während des Reisens die Naturkosmetikmarke Mon Courage entstandwarum die Transparenz der Wertschöpfungsketten entscheidend für nachhaltige Produkte sindwelche Rolle Teamdynamik und Geduld im Aufbau eines werteorientierten Unternehmens spielenwie Innovation und persönliche Entwicklung zusammenhängenMehr über die Firma Mon Courage von meinen Gast Eva erfährst du hier: https://moncourage.de/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch: Kopf schlägt Kapital von Günter FaltinBuch: Solopreneur von Smart Business Concepts 💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mi...

In dieser Folge spreche ich mit Timm Wienberg, der seit über 16 Jahren als Unternehmer unterwegs ist und seinen ganz eigenen Begriff geprägt hat: die Unternehmer-Universität. Für ihn bedeutet das: ins kalte Wasser zu springen, Fehler als Lernchancen zu nutzen und Unternehmertum als lebenslange Lernreise zu sehen. Timm teilt offen seine Erfahrungen aus 16 Jahren Selbstständigkeit – von der Gründung einer Eventagentur über mehrere GmbHs, Exits und Zukäufe bis hin zu seiner heutigen Rolle als Sparringspartner für wachsende Unternehmen. Wir sprechen über Fokus, Skalierung, Unternehmenskultur und Nachfolge und warum weniger Nachdenken und mehr Handeln oft der bessere Weg ist. In dieser Episode erfährst du:was Timm unter der Unternehmer-Universität versteht und wie er seit 16 Jahren darin „studiert“warum er heute weniger GmbHs führt, um sich auf Fokus & Energie zu konzentrierenwelche Hürden Unternehmen beim Wachstum ab 20–30 Mitarbeitenden meistern müssen und wie das Scale-Up-Framework dabei hilftwarum die Unternehmensnachfolge eine echte Alternative zur Neugründung istwelches Mindset Timm bis heute trägt: Effectuation – Kühlschrank auf, schauen was drin ist, und einfach machenMehr über meinen Gast Timm erfährst du hier: https://www.timmwienberg.com/  Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links:Buch: The One ThingBuch: Scaling Up: https://shop.scaleup.de/products/scaling-up  💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-weg...

In dieser Solo-Folge teile ich nach meinem Geburtstag und Übergang in das neue Quartal Methoden zur Reflexion mit dir. Du erfährst mehr über den Begriff des Zeitwohlstands und seine Bedeutung für dich als CEO mit eigenem Geschäftsmodell. Ich erkläre dir das Drei-Zonen-Modell als Business Coaching Tool, um deine eigene Position in diesen Zonen zu erkennen. Außerdem spreche ich darüber, wie wichtig die regelmäßige Reflexion und klare Mindset-Routinen im Alltag sind, um deine persönliche Entwicklung immer als Einflussfaktor auf dein eigenes Business zu erkennen. In dieser Episode erfährst du: was den Begriff Zeitwohlstand als Ziel aus machtwie dir das Drei-Zonen-Modell hilft, dich aus deiner Komfortzone heraus zu entwickelnwas du für dein CEO-Mindset tun kannstwarum Unsicherheit ein Indikator für Wachstum sein kannwieso der Quartalsübergang sich für die Reflexionszeit eignet Mehr über meine Firma BusinessWege erfährst du hier: https://business-wege.de/ Sichere dir ein Ticket für den nächsten Grow Your CEO-Quartals-Workshop am 15. Oktober: https://businesswege-quartals-workshop.eventbrite.de 🎁Exklusiv zum Geburtstag mit Rabatt-Code: HappyBday Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Michael Gervais:  https://findingmastery.com/ 3-Zonen-Modell: https://karrierebibel.de/3-zonen-modell/ Buch "Alle Zeit": https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1063578372 Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/ 💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge?...

In dieser Folge spreche ich mit Alina, die seit 3 Jahren erfolgreich ihre zweite Selbstständigkeit lebt. Nach einem ersten Anlauf hat sie den Mut gefunden, neu zu starten und setzt heute all die Learnings um, die ihr beim ersten Mal gefehlt haben. Wir sprechen über Risikobereitschaft, Struktur und Authentizität und warum Sichtbarkeit ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Ihr Leitsatz: „Wer selbst nicht sichtbar ist, nimmt anderen ein Vorbild.“ Alina zeigt, wie wichtig es ist, authentisch sichtbar zu werden, das eigene Business Schritt für Schritt aufzubauen und dabei sowohl Mut als auch Selbstverständlichkeit zu entwickeln. In dieser Episode erfährst du:welche Learnings Alina seit 3 Jahren in ihrer zweiten Selbstständigkeit umsetztwarum Authentizität der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg istwie sie mit Imposter-Syndrom & Komfortzone umgehtweshalb Sichtbarkeit nicht nur für das eigene Business wichtig ist, sondern auch anderen Mut machtwelcher Leitsatz sie heute trägt: „Natürlich kannst du das.“Mehr über meinen Gast Alina erfährst du hier: https://alinahalbe.com/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links:Frauennetzwerk: https://www.tenmorein.com/ Stärken-Test: https://app.metafox.eu/strengths/ (vom CEO der vorherigen Folge 😉) 💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir d...

In dieser Folge habe ich Tobias Weghorn, Co-Founder von Metafox, zu Gast. Gemeinsam sprechen wir über seinen Businessweg – von den ersten Gründungserfahrungen im Studium, den Start der nebenberuflichen Selbstständigkeit, über die Entwicklung der bekannten Deep Pictures Bildkarten, bis hin zu den nächsten Schritten Richtung digitale Coaching-Plattform und Tools. Tobi teilt offen, warum einfach machen wichtiger ist als Perfektionismus, wie er zusammen mit seinen Co-Foundern die Achterbahn des Unternehmertums meistert und weshalb ein klares Operating System (mit Tools, Prozessen und Team-Ritualen) der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum ist. In dieser Episode erfährst du:wie aus einem Ingenieur-Team ein erfolgreiches Coaching-Business entstandwarum Bilder & Emotionen ein so kraftvolles Tool für Coaching und Business sindwas ein starkes Operating System im Unternehmen ausmacht – auch remote und internationalwelchen Wert Co-Founding für Motivation und Umsetzung hatwelche Tipps Tobi anderen Gründer:innen gibt und was er heute anders machen würde, wenn er nochmal starten müssteMehr über meinen Gast Tobi von Metafox erfährst du hier: https://metafox.eu/  Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links:Stärken-Test: https://app.metafox.eu/strengths/ (aktuelles Projekt von Tobi und seinem Team) 💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. 🧡 Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit ...

In dieser allerersten Folge nehme ich dich mit auf meinen persönlichen BusinessWeg der letzten 5 Jahre. Ich erzähle dir, wie aus einem geplanten “typischen Karriereweg” aus dem Masterstudium ein Start von Null wurde, warum ich meinen Rückflug nach Deutschland verfallen ließ, als Nachfolgerin in den Handwerksbetrieb meiner Familie eingestiegen bin und die Firma am Ende doch nicht gekauft habe. Diese Erfahrungen haben mich tief geprägt und zu meiner Mission geführt: Ich möchte dir zeigen, wie vielfältig Unternehmertum sein kann und wie du deinen ganz eigenen Weg gehen kannst. Und zwar im Einklang mit deinem Leben, deinen Werten und deinen Stärken. In dieser Episode erfährst du:warum die Frage „Wie möchtest du arbeiten und leben?“ der Ausgangspunkt für mein Business wurdewie mein erster Anlauf zur Unternehmensnachfolge scheiterte und welche Chancen ich dadurch erhalten habewelche Bedeutung Werte wie Freiheit, Flexibilität und Vielfalt heute als Fundament für mein Geschäftsmodell habenwarum Selbstständigkeit immer auch Persönlichkeitsentwicklung istwelche BusinessWege es gibt: von Solopreneurship über KMU-Nachfolge bis hin zur Startup-GründungMehr über meine Firma BusinessWege erfährst du hier: https://business-wege.de/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Erwähnter Podacast von Hotel Matze zum Thema "Ungleichheit":  https://open.spotify.com/episode/30K2ORGQzwxDDP1EykI2Rr?si=dcclGcbcRCeov4FBTQNnqg 💌 Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib un...

Dieser Podcast ist für alle, die selbst unternehmerisch denken, handeln und mit dem eigenen Business wachsen und inspiriert werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Betriebswirtin (Studierende der 1. Generation), Beraterin, Business-Coach, Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des Unternehmertums. In diesem Podcast bekommst du nicht nur inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest. Dich erwarten: Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich, ungeschönt und inspirierend durch InterviewsStrategien & Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein Geschäftsmodell weiterzuentwickelnImpulse für Herz & Kopf, damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als CEO wachsen lässt Ob Neugründung, Unternehmensnachfolge oder smartes Geschäftsmodell – hier findest du Antworten auf Fragen, die dich wirklich weiterbringen. Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein Business selbstbestimmt und mit Fokus auf nachhaltiges Wirtschaftswachstum erfolgreich zu gestalten. Für Interviewanfragen oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de