BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider

Stella Schneider

#25 Mit MVPs schneller ins Handeln kommen: So testest du deine Angebote in der Praxis

Das Konzept des MVP – Minimum Viable Product

04.03.2026 16 min Stella Schneider

Zusammenfassung & Show Notes

In dieser Folge nehme ich dich mit in eines meiner Lieblingsthemen: das MVP – Minimum Viable Product. Ich zeige dir, warum Perfektionismus dein größter Feind bei der Angebotsentwicklung ist und wie du stattdessen mit kleinen Piloten echtes Marktfeedback erhältst – schnell, pragmatisch und ohne ewig im stillen Kämmerlein zu tüfteln.

In dieser Episode erfährst du:
  • Was ein MVP (Minimum Viable Product) ist und woher das Konzept stammt
  • Warum reales Feedback immer an einer echten Transaktion gemessen wird – nicht an Likes oder netten Worten
  • Die Vorteile des MVP-Denkens: finanzielles Risiko minimieren, schnelle Umsetzung, Entscheidungen mit dem Markt treffen
  • Ich teile mein Praxisbeispiel “Paddlepreneurs” mit dir – wie ich innerhalb von anderthalb Wochen von der Idee auf dem Scooter zum ersten Event gekommen bin
  • Außerdem erzähle ich dir vom “Businesswege Netzwerk”, das gerade selbst als MVP in der Testphase ist
  • Ich spreche offen über die Perfektionismus-Falle und FOPO (Fear of Other People's Opinion) – zwei Themen, die ich selbst sehr gut kenne
  • Du erfährst, wie ich die Produkttreppe als Strategietool für meine Quartalsplanung einsetze
  • Und warum ich auf Bootstrapping als Finanzierungsansatz setze
Denk dran: Es muss nicht perfekt sein, es muss nur starten. 


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Weitere hilfreiche Tipps & Links:

Definition von MVP
Podcastfolge zu Bootstrapping
Buch von Noah Kagan: Million Dollar Weekend
Buch zur Produkt-Treppe
Podcastfolge zu FOPO

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