In dieser Folge spreche ich mit Corinna Friebel-Fohrholz über aktuelle Herausforderungen mit dem eigenem Unternehmen, Kundegewinnungsprozesse und die Notwendigkeit der Adaption vom eigenen Geschäftsmodell. Corinna bringt als Geschäftsführerin der Glasholz GmbH langjährige Erfahrung in der ERP-Beratung mit und teilt transparent ihre Erfahrungen als Expertin.

Wir sprechen darüber, wie digitale Systeme dein Business unterstützen können, anstatt es zu verkomplizieren, und warum Klarheit im Prozess oft der Schlüssel zu besserem Wachstum ist.

In dieser Episode erfährst du:
 ✅ wie du mit unternehmerischen Herausforderungen umgehen kannst
 ✅ warum Prozessverständnis vor Tool-Entscheidung steht
 ✅ welche Rolle CRM-Systeme für Kundengewinnung und -bindung spielen
 ✅ wie du Marktanalysen und Vertrieb strategisch aufbaust
 ✅ welche Motivation Corinna antreibt, Unternehmer:innen bei ihrer Prozessgestaltung zu begleiten

Mehr über Corinna und ihre Arbeit findest du hier: Glasholz GmbH

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