Wie kann die 4-Tage-Woche sowohl für Mitarbeitende als auch Arbeitgeber ein Gewinn sein? Ulrike Adam und Uwe Lutz von den Stadtwerken Pforzheim berichten über ihre Pilotphase, Erfahrungen und die Herausforderungen eines flexiblen Arbeitszeitmodells.

Mit der „4-Tage-Woche Flex“ haben die Stadtwerke Pforzheim ein innovatives und alternatives Arbeitszeitmodell entwickelt, das sowohl die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden als auch die Effizienz und Attraktivität des Unternehmens stärkt. Die besondere Herausforderung bestand darin, alle Beschäftigten – von Teilzeitkräften bis hin zu Azubis – einzubeziehen und dabei individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen. Anfang 2024 startete die Pilotphase. Das Modell bietet den Mitarbeitenden die Möglichkeit, zwei freie Tage innerhalb von vier Wochen flexibel zu gestalten – individuell abgestimmt auf die persönlichen und betrieblichen Bedürfnisse.

Im Gespräch geben unsere Gäste einen Einblick, wie die Mitarbeitenden von Anfang an in den Prozess eingebunden wurden, um ihre Wünsche und Bedenken aufzugreifen. Sie schildern die schrittweise Umsetzung, berichten von technischen Herausforderungen und zeigen, wie das Modell durch regelmäßiges Feedback kontinuierlich weiterentwickelt wurde. Dabei teilen sie ihre bisherigen Erfahrungen aus der Pilotphase und geben einen spannenden Ausblick auf die nächsten Schritte.

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