Starke Führung als Erfolgsgarant
17.03.2022 37 min
Zusammenfassung & Show Notes
Gute Führung = gute Projekterfolge
Eine Formel, die Finanzdienstleister schneller zum Ziel bringt.
Warum?
Na, weil sich die Finanzbranche in einem nie da gewesenen Veränderungsprozess befindet – und das gleich auf mehreren Ebenen:
Eine Formel, die Finanzdienstleister schneller zum Ziel bringt.
Warum?
Na, weil sich die Finanzbranche in einem nie da gewesenen Veränderungsprozess befindet – und das gleich auf mehreren Ebenen:
- Regulatorik und Gerichtsentscheidungen zwingen Banken und Sparkassen, ihre organisatorischen Abläufe anzupassen.
- Kunden werden immer anspruchsvoller und erwarten passgenauere Lösungen – bei digitalen Formaten und Kanälen ebenso wie bei werteorientierten und nachhaltigen Produktangeboten.
Und dann gibt’s da noch die Komponente Mitarbeiter. Sie sind entweder schon jahre- oder gar jahrzehntelang im Haus beschäftigt und dann bei Neuerungen nur schwer zu bewegen.
Und es gibt die jungen Mitarbeiter. Die bringen zwar ein agiles Mindset mit, haben aber oft hohe Ansprüche an die Leistungen ihres Arbeitgebers. Sei es in Sachen IT-Ausstattung für mobiles Arbeiten, die Art der Führung oder eine maßgeschneiderte Work-Life-Balance.
Manch eine Führungskraft ist in so einer Situation geneigt, sich auf die regulatorisch notwendigen – also unumgänglichen – Projektthemen zu konzentrieren. Vor allem das Kapitel Digitalisierung wird dann nicht selten weiter delegiert.
Andere Führungskräfte nehmen sich erstmal aller Themen an. Sie schieben x Projekte an, versuchen, alle Bälle in der Luft zu halten, die unterschiedlichsten Mitarbeitergruppen zu mehr Dynamik in der Umsetzung zu bewegen und dann… Tja, dann stockts trotzdem irgendwie an der ein oder anderen Stelle.😧
Wie Du das Dilemma lösen kannst und weshalb starke Führung DER Stellhebel für erfolgreiche Projekte ist, erfährst Du in dieser Folge der fi:t FinanzLounge im Interview mit Prof. Dr. phil Jens Weidner.
👉Reinhören Lohnt sich!🎙
Und es gibt die jungen Mitarbeiter. Die bringen zwar ein agiles Mindset mit, haben aber oft hohe Ansprüche an die Leistungen ihres Arbeitgebers. Sei es in Sachen IT-Ausstattung für mobiles Arbeiten, die Art der Führung oder eine maßgeschneiderte Work-Life-Balance.
Manch eine Führungskraft ist in so einer Situation geneigt, sich auf die regulatorisch notwendigen – also unumgänglichen – Projektthemen zu konzentrieren. Vor allem das Kapitel Digitalisierung wird dann nicht selten weiter delegiert.
Andere Führungskräfte nehmen sich erstmal aller Themen an. Sie schieben x Projekte an, versuchen, alle Bälle in der Luft zu halten, die unterschiedlichsten Mitarbeitergruppen zu mehr Dynamik in der Umsetzung zu bewegen und dann… Tja, dann stockts trotzdem irgendwie an der ein oder anderen Stelle.😧
Wie Du das Dilemma lösen kannst und weshalb starke Führung DER Stellhebel für erfolgreiche Projekte ist, erfährst Du in dieser Folge der fi:t FinanzLounge im Interview mit Prof. Dr. phil Jens Weidner.
👉Reinhören Lohnt sich!🎙
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