Was ist mein Unternehmen wert? Wer kauft Unternehmen und wie geht man mit den verschiedenen Typen um? Was sind Dealbreaker, gibt es steuerliche und juristische Fallstricke? Wie lange dauert der Prozess? Und: Ist ein Unternehmensverkauf einfach der Deal meines Lebens oder spielen Emotionen eine große Rolle? Wir sprechen mit praxiserfahrenen Expertinnen und Experten zu diesen und anderen wichtigen Themen.
Der Experten-Talk zum Thema Unternehmensverkauf mit Timo Lang
Der Experten-Talk zum Thema Unternehmensverkauf mit Timo Lang
024 - The Platform Group - Vom Schuhandel zum Tech-Unternehmen
Mit Dr. Dominik Benner, der 2012 von heute auf morgen die Nachfolge im Familienunternehmen übernehmen musste und daraus eine schlagkräftige tec-getriebene Unternehmensgruppe entwickelt.
09.03.2026 28 min
Zusammenfassung
Vom traditionellen Schuhhandel zur breit diversifizierten Beteiligungsgruppe mit rund einer Milliarde Euro Umsatz:
Dr. Dominik Benner führt in fünfter Generation ein 1882 gegründetes Familienunternehmen – und hat daraus eine technologiegetriebene Unternehmensgruppe mit heute rund 45–50 Beteiligungen aufgebaut.
Dr. Dominik Benner führt in fünfter Generation ein 1882 gegründetes Familienunternehmen – und hat daraus eine technologiegetriebene Unternehmensgruppe mit heute rund 45–50 Beteiligungen aufgebaut.
Im Gespräch mit Timo Lang gibt er Einblicke in:
- seinen unerwarteten Einstieg ins Familienunternehmen nach dem plötzlichen Tod seines Vaters
- den Aufbau einer professionellen M&A-Struktur
- seine klare Haltung zu Verkäuferprofilen („Mallorca-Verkäufer“)
- interne Due-Diligence-Prozesse
- Post-Merger-Integration ohne Konzernbürokratie
- den Einsatz von KI in Beteiligungsunternehmen
Eine Folge über Verantwortung, Tempo im M&A-Prozess und darüber, wie mittelständische Beteiligungsmodelle jenseits von Private Equity funktionieren können.
📚 Themen dieser Folge
- Nachfolge aus der Verantwortung heraus – Einstieg 2012
- Transformation vom stationären Handel zu Online-Plattformen
- Aktive Buy-&-Build-Strategie in 27 Branchen
- 1.600 geprüfte Unternehmen pro Jahr
- Sweet Spot: 10–30 Mio. € Umsatz
- Kaufpreise meist 3–5x EBITDA
- Finanzierung: Cash, Kredit/Anleihe, selektiv Aktienkomponente
- Interne Due Diligence statt externer Großkanzleien
- Warum Kontoauszüge Teil der Prüfung sind
- Bedeutung von Tech-Kompetenz bei Zielunternehmen
- Kultureller Fit als Deal-Kriterium
- Post-Merger-Integration als „Family“-Modell
- Eigene BI- und KI-Teams als Werthebel
✨Highlights
„M&A-Prozesse beginnen nach dem Signing – nicht davor.“„Wir sind keine Finanzinvestoren, wir wollen langfristig Wert aufbauen.“„Der Mallorca-Verkäufer passt nicht zu uns.“„KI haben wir erst unterschätzt – heute ist sie ein zentraler Hebel.“
🙋♂️ Über den Gast
Dr. Dominik Benner ist geschäftsführender Gesellschafter der Benner Holding in Wiesbaden.
Das Familienunternehmen wurde vor 143 Jahren gegründet und wird heute in fünfter Generation geführt.
Das Familienunternehmen wurde vor 143 Jahren gegründet und wird heute in fünfter Generation geführt.
Die Gruppe ist breit diversifiziert und betreibt zahlreiche Online-Plattformen sowie Beteiligungen in unterschiedlichen Branchen – von Mode über Maschinenhandel bis zu Luxusprodukten.
https://benner-holding.com/
https://www.linkedin.com/in/dr-dominik-benner-9740251a1/
❓Für wen ist diese Folge besonders interessant?
- Unternehmerinnen und Unternehmer mit Verkaufsüberlegungen
- Nachfolger in Familienunternehmen
- Geschäftsführer in Beteiligungsstrukturen
- M&A-Berater
- Investoren mit langfristigem Ansatz
- Mittelständler mit Wachstumsstrategie
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie eine mittelständische Beteiligungsgruppe M&A pragmatisch, unternehmerisch und technologieorientiert umsetzt.
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www.tl-consult.de/podcast
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