Vision trifft Business - Podcast

Christina Schmautz

Thinking Fast & Slow im Business: Warum wichtige Entscheidungen Zeit brauchen.

Daniel Kahneman und die Kunst der bewussten Entscheidung

28.03.2026 19 min

Zusammenfassung & Show Notes

Du glaubst, du denkst. In Wirklichkeit reagierst du nur.

In dieser ersten Solo-Folge von Vision trifft Business aus der Rubrik #ConsciousIntelligence dreht sich alles um die Kunst guter Entscheidungen.

Der Auslöser war ein Gespräch mit einer Kooperationspartnerin, die kurz davor gestanden hatte, in Google-Werbeanzeigen zu investieren. Das Angebot klang gut, die Chemie stimmte. Aber ein klassischer Druckverkauf brachte sie rechtzeitig zum Innehalten. Und im Nachhinein stellte sich heraus: Der nächste Schritt war für sie in diesem Moment gar nicht der richtige.

Genau dieser Moment führt zu einem der einflussreichsten Denker auf dem Gebiet der Entscheidungspsychologie: Daniel Kahneman. 

Der Nobelpreisträger und Psychologe beschrieb in seiner Forschung zwei grundlegend verschiedene Denksysteme, schnelles, automatisches Reagieren auf der einen Seite (System 1) und langsames, bewusstes Durchdenken auf der anderen (System 2). Und er zeigte, warum wir viel häufiger im ersten Modus unterwegs sind, als wir glauben.

Was das mit Business, Marketing und KI zu tun hat, und warum Bewusstsein keine abstrakte Idee, sondern eine konkrete Praxis ist, das ist der Kern dieser Folge.

In dieser Folge erfährst du,
  • was Daniel Kahnemans zwei Denksysteme sind,
  • warum System 1 so selbstsicher ist, selbst wenn es irrt
  • welche drei konkreten Denkfehler im Business immer wieder auftauchen
  • warum klassisches Marketing und KI-Tools fast ausschliesslich auf System 1 abzielen
  • welche Muster aus der Praxis zeigen, wo unbewusste Entscheidungen Geld und Energie kosten
  • was es braucht, um System 2 bewusst zu aktivieren, bevor der nächste Schritt gemacht wird
Eine Folge für alle, die Entscheidungen nicht nur schnell, sondern gut treffen wollen.

Mehr über mich und meine Arbeit findest du hier:

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