Wie Marika Sokol Unternehmenskultur, internationale Industrie, Resilienz und Aloe-Vera-Plantagen verbindet – und warum echte Motivation immer beim Menschen beginnt
Zwischen Werkshalle und Aloe-Feld
17.12.2025 36 min Staffel 6 Episode 17
Zusammenfassung & Show Notes
Stephan Blahut spricht mit Marika Sokol über gelebte Unternehmenskultur in einem internationalen Industrieumfeld und darüber, wie „Empowerment and Joy“ als Leitmotiv den Arbeitsalltag prägen. Marika erzählt, was sie an Produktion, Familienunternehmen und divers aufgestellten Teams fasziniert – und warum Vertrauen in Menschen wichtiger ist als jede Budgetplanung. Gleichzeitig gewährt sie Einblicke in ihre Aloe-Vera-Plantagen in Griechenland, auf denen sie Resilienz trainiert und Retreats für Führungskräfte anbietet. Die Folge verbindet Industrie, Landwirtschaft, persönliche Brüche und Scheitern zu einem sehr persönlichen Blick auf Unternehmertum in Europa.
Mehr Infos gibts wie immer in den Shownotes oder im Internet unter
24geschichten.at
Der Podcast entsteht mit freundlicher Unterstützung des österreichischen Gewerbevereins ÖGV
https://www.gewerbeverein.at
In dieser Episode von „24 Tage, 24 Menschen, 24 Geschichten“ geht es um Unternehmenskultur, Change und Resilienz – gesehen durch die Augen von Marika Sokol.
Sie ist in einem industriellen Umfeld aufgewachsen, arbeitet heute in einer internationalen Industrieholding und verantwortet People & Culture. Für sie entsteht „Joy“ dort, wo Menschen mit ihrer Leistung sichtbar etwas bewegen, Produkte entstehen lassen und Märkte gestalten.
Sie ist in einem industriellen Umfeld aufgewachsen, arbeitet heute in einer internationalen Industrieholding und verantwortet People & Culture. Für sie entsteht „Joy“ dort, wo Menschen mit ihrer Leistung sichtbar etwas bewegen, Produkte entstehen lassen und Märkte gestalten.
Marika beschreibt, warum sie Unternehmen immer vom Menschen her denkt: vom Staplerfahrer in der Logistik bis zum internationalen Management. Motivation ist für sie kein Tool, sondern das Ergebnis eines Rahmens, der Vertrauen, Klarheit und Handlungsfähigkeit ermöglicht. Unternehmen, die nur auf Worte setzen und Ergebnisse schuldig bleiben, verlieren ihre Belegschaft – gerade in unsicheren Zeiten.
Gleichzeitig nimmt sie uns mit auf ihre Aloe-Vera-Plantagen in Griechenland. Dort findet sie den Ausgleich zur starken beruflichen Belastung: harte körperliche Arbeit, Natur, Meer – und viel Raum zum Denken. Aus dieser Erfahrung sind Retreats entstanden, in denen Führungskräfte und Teams körperliche Arbeit, Reflexion und strategische Fragen verbinden.
Offen spricht Marika auch über eigene Fehler, etwa ein gescheitertes Bademoden-Start-up aus Naivität. Heute betont sie: Ideen reichen nicht – entscheidend sind Konsequenz, das richtige Team und die Bereitschaft, immer weiter zu lernen. Ihr Blick nach Europa ist klar: Wenn wir Diversität nicht ernsthaft leben und von „unterschätzten“ Ländern lernen, drohen mehr Unternehmenspleiten. Kooperation statt Egoismen ist für sie der einzige Weg nach vorne.
Keypoints
- Unternehmenskultur heißt: Rahmen schaffen, in dem Menschen Wirkung und „Joy“ erleben
- Vertrauen in die Kompetenz der Verantwortlichen ist wichtiger als jede noch so perfekte Planung
- Aloe-Vera-Plantagen als Ort für Resilienz, Regeneration und strategisches Nachdenken
- Internationalität und Diversität als Voraussetzung, um Europas Wettbewerbsfähigkeit zu sichern
- Scheitern als Lernfeld: Ideen brauchen Konsequenz, Team und die Bereitschaft, wirklich umzusetzen
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Musik: Simplicity, Andrew Gialanelia
Die gesamte Playlist aller Songs finden Sie auf Spotify
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Der Podcast wird produziert von der Agentur Quickdraw Podcasts
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Diese Podcastserie entsteht mit Unterstützung des ÖGV – Österreichischer Gewerbeverein
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