Showhost Sascha Ladurner spricht mit Jakob Reiter darüber, warum KI eine eigene Form von Intelligenz ist – mit allen Stärken, Schwächen und Biases. Es geht um die Frage, wie Unternehmen passende Modelle auswählen und verhindern, dass ihr wertvolles Wissen in öffentlichen Trainingsdaten verschwindet. Jakob Reiter erklärt, wie eine unternehmensinterne KI das Suchen nach Informationen verkürzt, Wissen konserviert und Onboarding wie Offboarding unterstützt. Am Ende steht ein klarer Appell, KI in Europa aktiv, wertebasiert und souverän zu nutzen. 

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Künstliche Intelligenz ist längst im Alltag angekommen – doch was bedeutet das konkret für Unternehmen? In dieser Episode spricht Sascha Ladurner mit Jakob Reiter, CEO und Founder von Mimirio, über KI als „andere Form von Intelligenz“ und darüber, wie man sie verantwortungsvoll in Organisationen integriert. 

Jakob erklärt, warum große Sprachmodelle wie LLMs im Kern „nur“ das nächste Wort vorhersagen – und warum wir trotzdem dazu neigen, ihnen menschliche Intelligenz zuzuschreiben. Anhand von Beispielen wie einfachem Rechnen zeigt er, wo KI beeindruckend wirkt und wo sie fundamental anders funktioniert als wir.

Ein zentrales Thema ist Bias: KI lernt aus Daten – inklusive aller Schieflagen, Stereotype und unausgesprochenen Annahmen. Studien zu Gender-Bias in Lebensläufen oder politische Verzerrungen bei Modellen unterschiedlicher Anbieter zeigen, wie sehr Werte und Trainingsdaten die Ergebnisse prägen. Für Unternehmen heißt das: Die Wahl des Modells ist immer auch eine Werteentscheidung. 

Im zweiten Teil geht es um Datensouveränität. Was passiert, wenn vertrauliche Dokumente und internes Know-how in öffentliche Plattformen eingespeist werden? Jakob warnt davor, dass einmal „verstreutes“ Wissen nicht mehr zurückgeholt werden kann – und plädiert für unternehmensinterne, abgeschottete KI-Systeme, die auf eigenen Daten laufen und im Unternehmen bleiben. Genau hier setzt seine Firma Mimirio an: Eine eigene KI, die sich selbst im Unternehmen „onboardet“, Systeme verbindet und so ein konsistentes Bild von Produkten, Prozessen und Dokumenten aufbaut.

Konkrete Beispiele zeigen, welchen Mehrwert das bringt: Onboarding neuer Mitarbeitender, die nicht mehr stundenlang nach Informationen suchen müssen, das Wiederentdecken vergessener Wissensschätze wie Offboarding-Interviews oder der Aufbau eines „digitalen Zwillings“ der Geschäftsführung als Sparringspartner für das Team. Gleichzeitig bleibt das Wissen im Unternehmen und stärkt die Resilienz – technologisch und wirtschaftlich.

Zum Abschluss blickt das Gespräch auf Europa: Wo stehen wir im internationalen KI-Wettbewerb? Jakob Reiter ist optimistisch – unter der Voraussetzung, dass europäische Unternehmen jetzt aktiv werden, KI nicht nur diskutieren, sondern konsequent in ihre Strukturen integrieren und dabei ihre eigenen Werte und Daten in den Mittelpunkt stellen.

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