In der neuesten Episode des Fokus Team-Podcasts sprechen Lukas Steurer und Tobias Ranft über ihre Erfahrungen während einer kürzlich durchgeführten agilen Exkursion. 

Nach einer langen Phase der Remote-Arbeit war dies der erste Ausflug, der dazu diente, Teams eine Vielzahl von Perspektiven zu Agilität und Teamentwicklung näherzubringen. Tobias erzählt begeistert von der Energie, die er während dieser Exkursion spürte, als sie drei Unternehmen besuchten, um deren Ansätze zu Big Room Planning zu erkunden. Diese Exkursion stellte für ihn nicht nur eine intensive Informationsaufnahme dar, sondern auch eine Möglichkeit, mit anderen Fachleuten in Kontakt zu treten und voneinander zu lernen. Lukas und Tobias beleuchten die Entstehung der agilen Exkursion, die erstmals 2019 stattfand, und diskutieren die damals vorherrschenden Fragen zur Umsetzung von Agilität in Unternehmen. Tobias betont, dass es besonders wertvoll ist, sich mit anderen Teams auszutauschen, da viele Organisationen ähnliche Herausforderungen haben. Hierbei war für ihn besonders die Rückmeldung eines Gastgebers eindrucksvoll, der berichtete, dass seine Vorgehensweise nach der Exkursion inspiriert wurde. Dies zeigt, wie gegenseitiger Austausch nicht nur das Lernen fördert, sondern auch konkrete Veränderungen anstoßen kann. Die Methode der agilen Exkursion wird als eine Form des „Lernens vor Ort“ beschrieben. Das Ziel besteht darin, das Wissen über Agilität zu vertiefen und die eigene Perspektive über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinaus zu erweitern. Lukas hat ein lebhaftes Bild von Tobi, der mit Warnwesten und einem Bollerwagen zwischen den Unternehmen hin- und herwechselt, und beschreibt, wie wichtig es ist, realistische Einblicke zu gewinnen und die Anwendungsvielfalt von agilen Ansätzen zu erkennen. Dieser Austausch bringe nicht nur erhellende Erkenntnisse, sondern auch eine unkonventionelle Art des Lernens und der Vernetzung mit sich. Beide sprechen darüber, wie solche Exkursionen nicht nur für Unternehmen, sondern auch für einzelne Teams wertvoll sein können, um Ideen und Inspirationen zu sammeln. Tobias fügt hinzu, dass es für andere Teams empfehlenswert sei, den Austausch mit anderen Teammitgliedern und Organisationen zu suchen, um Herausforderungen gemeinsam zu meistern und neue Lösungsansätze zu entdecken. In diesem Kontext wird auch die Möglichkeit einer virtuellen Exkursion in der Corona-Zeit angesprochen, die ähnliche Ergebnisse erzielt hat und zeigt, wie das Teilen von Wissen und Erfahrungen auch online erfolgreich sein kann. Am Ende der Episode laden Lukas und Tobias die Hörer ein, selbst auf Entdeckungsreise zu gehen und andere um Rat zu fragen, um von deren Erfahrungen zu lernen. Es wird betont, dass der Austausch von Einsichten und Fehlern oft der Schlüssel zu wertvollen Lernprozessen ist.