In dieser Episode des Fokus-Teams behandeln Lukas Steurer und ich, Tobias Ranft, ein faszinierendes Konzept, das die Welten von Poker und Geschäftswert miteinander verknüpft. Wir tauchen ein in die Bedeutung von klaren Wertvorstellungen innerhalb von Teams und erörtern, wie dies für eine effektive Priorisierung von Aufgaben und Projekten entscheidend sein kann. Gar nicht selten ist es in den Teams, die wir begleiten, der Fall, dass Unklarheiten hinsichtlich des Wertes von Arbeit und Inhalten bestehen, was zu ineffizienten Entscheidungsprozessen führen kann. Dabei sprechen wir über die Technik des "Geschäftswert Pokers", eine Methode, die es Teams ermöglicht, den Wert von Ideen, Funktionen oder Produktionen spielerisch und dennoch strukturiert zu bewerten. Wir erläutern, wie alle Beteiligten ihre Einschätzungen anonym abgeben, und auf Basis der unterschiedlichen Bewertungen eine transparente Diskussion entwickeln können. Dabei ist es wichtig, den Unterschied zwischen tatsächlichem Geschäftswert und persönlichen Vorlieben herauszuarbeiten. Wir zeigen auf, wie diese Methode zu einem gemeinsamen Verständnis des Wertes, den verschiedene Initiativen für das Team haben, führt. Im Verlauf der Episode besprechen wir auch, wie wichtig es ist, dass die richtigen Personen an den Diskussionen teilnehmen. Insbesondere muss sichergestellt werden, dass Entscheidungsträger in den Prozess eingebunden sind, um relevante Prioritäten zu setzen. Lukas bringt wertvolle Beispiele aus der Praxis, in denen dieses Konzept dazu beigetragen hat, die Kommunikation innerhalb der Teams zu verbessern und Prioritäten klarer zu definieren. Zudem thematisieren wir die potenziellen Stolpersteine, die bei der Anwendung von Geschäftswert Poker auftreten können, wie etwa übermäßige Diskussionen um einzelne Punkte, die von den wesentlichen Themen ablenken. Hierbei betonen wir die Balance zwischen ausführlicher Diskussion und einem zielgerichteten Vorgehen, um den Wert der Methode voll ausschöpfen zu können. Zusammengefasst ist die Episode eine wertvolle Auseinandersetzung mit der Optimierung von Priorisierungsprozessen durch eine spielerische Herangehensweise. Wir möchten den Zuhörern nicht nur die Methode des Geschäftswert Pokers näherbringen, sondern auch zeigen, wie wichtig es ist, eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis innerhalb eines Teams zu gewährleisten, um Erfolg und Effizienz in der Zusammenarbeit zu steigern.