Spannungs- und Lösungsräume
In dieser Episode geht es um die Bedeutung verschiedener Räume innerhalb einer Organisation für die Konfliktlösung. Alternative Ansätze und neue Perspektiven werden empfohlen. Keine einzig richtige Lösung. Vielen Dank fürs Zuhören!
01.12.2023 13 min
Zusammenfassung & Show Notes
In dieser Folge sprechen wir über das Konzept der verschiedenen Räume innerhalb einer Organisation. Es gibt den individuellen Raum, den operativen Raum, den Teamraum und den strategischen Raum. Jeder Raum bietet die Möglichkeit, Konflikte und Spannungen auf verschiedene Weise zu lösen. Manche Räume sind dabei wirksamer als andere. Oftmals nehmen wir uns nicht die Zeit, Spannungen in den richtigen Räumen anzugehen. Beispielsweise könnten wir uns im individuellen Raum mit einer Konfliktsituation auseinandersetzen, indem wir persönliche Meinungsverschiedenheiten klären oder die Beziehungsebene stärken. Eine andere Möglichkeit besteht darin, die Spannung im operativen Raum zu lösen, indem wir die Arbeitsabläufe oder den Dienstplan anpassen, um eine Kollaboration zu vermeiden. Abschließend betrachte ich die Betrachtung der Lösungsfindung in verschiedenen Räumen als einen interessanten Ansatz. Anstatt externe Vermittler oder Experten einzubeziehen, um Konflikte zwischen Individuen zu lösen, sollten wir uns fragen, ob wir die Lösungen innerhalb der Organisation in einem anderen Raum finden können. Es ist wichtig zu überlegen, ob die aktuelle Lösung im richtigen Raum wirksam, kosteneffektiv und effizient ist. Es besteht die Möglichkeit, dass wir andere Räume haben, in denen wir Lösungen entwickeln können. Dieser Ansatz eröffnet uns neue Dimensionen und Kategorien für Lösungen. Wenn wir verschiedene Perspektiven einbeziehen, können wir das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten und möglicherweise neue Lösungen generieren. Es kann auch hilfreich sein, einen neutralen Vermittler einzubeziehen, der dabei hilft, die Perspektiven der verschiedenen Seiten zu verstehen. Wir diskutieren die Bedeutung, über verschiedene Lösungsräume nachzudenken, anstatt sich nur auf eine einzige Lösung zu versteifen. Es ist wichtig, unsere eigenen Perspektiven zu überprüfen und alternative Lösungsansätze zu berücksichtigen. Oftmals neigen Teams dazu, sich zu sehr auf eine bestimmte Lösung zu fixieren oder sich überhaupt nicht über alternative Optionen auszutauschen. Daher ist es wichtig, den Lösungsraum nicht zu begrenzen und auch andere Möglichkeiten in Betracht zu ziehen. Wir ermutigen unsere Zuhörer, sich selbst zu hinterfragen, ob sie sich in den richtigen Räumen bewegen und ob es andere Räume gibt, die bisher übersehen wurden. Es ist sinnvoll, sowohl selbstkritisch zu sein als auch neue Möglichkeiten zu erkunden. Im Zweifelsfall sollten wir Risiken eingehen und uns in andere Räume wagen, um neue Perspektiven zu gewinnen. Es gibt nicht immer eine einzige richtige Lösung, sondern verschiedene Wege, die ausprobiert werden können. Wir freuen uns auf das Feedback unserer Zuhörer und bedanken uns für ihr Interesse an unserem Podcast.
Transkript
Tobias Ranft
00:00:32
Lukas Steurer
00:00:42
Tobias Ranft
00:00:46
Lukas Steurer
00:01:14
Tobias Ranft
00:01:18
Lukas Steurer
00:01:54
Tobias Ranft
00:01:56
Lukas Steurer
00:03:22
Tobias Ranft
00:03:23
Lukas Steurer
00:04:36
Tobias Ranft
00:04:38
Lukas Steurer
00:05:59
Tobias Ranft
00:06:23
Lukas Steurer
00:07:01
Tobias Ranft
00:08:05
Lukas Steurer
00:09:33
Tobias Ranft
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Lukas Steurer
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Tobias Ranft
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Lukas Steurer
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Tobias Ranft
00:10:55
Lukas Steurer
00:11:04
Tobias Ranft
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Lukas Steurer
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Tobias Ranft
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Lukas Steurer
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Tobias Ranft
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Lukas Steurer
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Tobias Ranft
00:11:56
Lukas Steurer
00:12:11