In dieser Episode des Podcasts "Fokus-Them" diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen, die Teams bei der Zusammenarbeit erleben. Mein Kollege Tobias Ranft und ich, Lukas Steurer, teilen unsere persönlichen Erfahrungen und geben praktische Tipps zur Verbesserung der Teamdynamik. Nach einer kurzen Pause sind wir zurück und motiviert, neue Erkenntnisse und Methoden zu präsentieren, die dabei helfen sollen, die Teameffizienz zu steigern. Tobias berichtet von einem Schnellcheck, den er bei Kunden verwendet, um ein schnelles Feedback zur Teamsituation zu erhalten. Dieser Check besteht aus einer Sammlung von Aussagen, die die Teammitglieder bewerten können. Wir sprechen darüber, wie solche Tools Transparenz und ein besseres Verständnis der Teamdynamik fördern können. Dabei betonen wir die Bedeutung cualitativer und quantitativer Rückmeldungen und wie diese zunächst anonymisiert erfolgen können, um Ehrlichkeit zu fördern. Ein zentrales Thema unserer Diskussion ist das Handling von Feedback, insbesondere wenn Antwortmöglichkeiten möglicherweise nicht für alle relevant sind. Wir beleuchten, wie wichtig es ist, die Formulierungen der Fragen so zu gestalten, dass Missverständnisse und Verwirrung vermieden werden. Dabei bieten wir Lösungen an, um das Ergebnis zu interpretieren und wie Teams diese Ergebnisse nutzen können, um weiterzuarbeiten. Wichtig ist, dass alle Teammitglieder in den Prozess eingebunden sind und verstehen, was die Ergebnisse für ihre Arbeit bedeuten. Zusätzlich thematisieren wir verschiedene Perspektiven auf Teamarbeit, etwa wie Vertrauen innerhalb des Teams aussieht und wie kritisch man interne Herausforderungen anspricht. Wir diskutieren die Rolle von Einzelpersonen im Team und stellen Fragen zu Themen wie Teamlernen und individuelle Entwicklung. Diese Dimensionen helfen den Teammitgliedern zu erkennen, dass persönliches Wachstum innerhalb einer Gruppe immer Hand in Hand mit der Teamleistung geht. Beide von uns sind der Meinung, dass regelmäßige Retrospektiven und deren ernsthafte Reflexion entscheidend sind, um wertvolle Erkenntnisse aus der Teamarbeit zu gewinnen. Wir überlegen, wie man solche Treffen optimal gestalten kann, um sicherzustellen, dass tatsächlich das gelernt wird, was nötig ist. Wiederkehrendes Messen von Teamleistung und die Ergebnisse dieser Retrospektiven sind unerlässlich, um zu erkennen, ob Fortschritte gemacht werden oder stagnierende Prozesse bestehen. Am Ende der Episode ermutigen wir unsere Hörer, eigene Ansätze und Ideen zu diesem Thema einzubringen, da wir ständig daran interessiert sind, neue Perspektiven und Methoden zu entdecken. Wir verlassen diese Episode mit dem Gefühl, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt und dass ein offener Austausch über Erfahrungen und Vorschläge der Schlüssel zur erfolgreichen Teamarbeit ist.