Unternehmensübernahme und der Einfluss auf die Führung | mit Jörg Csanitz
04.09.2023 36 min
Zusammenfassung & Show Notes
Ein alteingesessenes Unternehmen übernehmen mit patriarchischer, strenger Führung? Gar nicht so einfach, vor allem, wenn man den Fokus dann auf situative Führung setzen möchte.
Doch dieser Herausforderung hat sich Jörg Csanitz gestellt, der in der neuen Podcastfolge von Leadership Masterclass - von den Besten lernen mit Brigitte Dyck und Hanna Rentschler über genau dieses Thema philosophiert.
Jörg hat schon vor 16 Jahren im Gastronomie-Unternehmen Reisner und Frank begonnen mit dem Wissen, dieses irgendwann mal zu übernehmen. Er reflektiert in der Folge darüber, was er hätte besser machen können und was nicht so gut gelaufen ist, aber auch über welche Erfolge er sich jetzt freuen kann.
Sein Tipp: Eine Mediation kann bei einer Unternehmensübernahme dabei unterstützen, offen und ehrlich zu kommunizieren. Dazu gehört auch, dass Gefühle mal überkochen dürfen, man sich dann aber wieder fängt.
Mittlerweile fordert er von den Mitarbeiter:innen Feedback zur neuen Führungsart ein und wünscht sich auch von diesen einen offenen Umgang mit Kritik.
Seine beste Investition? Jemanden von außen mit reinzunehmen, um auch Führung erstmal zu lernen! Denn eigentlich ist Jörg Architekt und hat sich mit Führung vor der Übernahme noch nicht viel beschäftigt.
Der leitende Gedanke bei seiner Führung: Die Gratwanderung zwischen Empathie, Wertschätzung und Führung hinbekommen!
Sense or Nonsense:
Wann ist Reflexion zu viel? Und was mache ich,mit dem Ergebnis meiner Reflexion?
FührungsQuickie:
Spiel mit offenen Karten! Eine starke Kommunikation ist wichtig – und manchmal kann eine Mediation da unterstützen.
Stormy Times
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Kapitel:
00:00:00 Intro in die Folge
00:01:08 Sense or Nonsense: Reflexion
00:03:03 Deep Dive –Jörg’s Reise in die Führung
00:07:23 Übernahme eines Unternehmens
00:10:02 Fails und Learnings aus der Übernahme
00:12:26 Prozess der Entscheidung
00:13:29 Übernahme für die Mitarbeiter:innen
00:16:49 FührungsQuickies
00:19:09 Von patriarchischer zu situativer Führung
00:24:31 Wie nehmen Mitarbeiter:innen die Führung wahr?
00:29:27 Wo musste Jörg über seinen Schatten springen?
00:31:07 Investition in sich selbst
00:33:07 Leitender Gedanke in der Führung
00:35:02 Outro
Feedback
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