Leadership Masterclass - von den Besten lernen.

QuickWins und DeepDives für Führungspersönlichkeiten
                                       Werde zur Führungspersönlichkeit mit einer klaren Haltung
           

Wer weiter kommen will braucht Vorbilder und Impulse. Hier erhältst du Inspiration und direkten Anwendungserfolg. Gut umsetzbare QuickWins für deinen Führungsalltag. Es ist mir ein Anliegen Führungspersönlichkeiten zu unterstützen sich ständig weiter zu entwickeln.

                                         Denn, Du kommst vorwärts, wenn Du dich bewegst.

Das sagen die Interviewgäste und Hörer:innen:
 
"Es erfüllt mich mit Stolz und Freude, dass eine meine jetzigen Mitarbeiter*innen sich u.a. aufgrund des Podcasts sich für uns entschieden hat."

"Dein Podcast macht einfach Lust aufs Zuhören und vermittelt in der Kürze der Zeit die wichtigsten Dinge, um wieder mit einem Denkanstoß weiter durch den Tag zu gehen."

"...mega Erfahrung bei Deinem Führungspodcast dabei zu sein!"

"Liebe Frau Dyck, Ihr Podcast ist klasse und die Hörerinnen nehmen definitiv viel mit. Also: Machen Sie bitte mit Ihren tollen Ideen weiter."

... und dann mache ich das gern :-)

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Warum ist es für Führungskräfte wichtig, viel mit ihren Mitarbeitenden zu sprechen? Was ist die Falle des fleißigen Bienchens? Welchen Rahmen und welche Strukturen sollten Frauen selbst schaffen und wie können Unternehmen dabei helfen, Frauen sichtbar zu machen?
Darum geht es in der neuen Folge von „Leadership Masterclass – von den Besten lernen“. 
In dieser diskutieren die Hosts Brigitte Dyck und Hanna Rentschler diesmal mit Andrea XX, die sich seit Jahren in klassischen Männerdomänen bewegt, nachdem sie Luft- und Raumfahrttechnik studiert hat.
Der Aufhänger: Die Aussage von Angela Merkel im Spiegel als Reaktion auf das Scheitern der Ampel: „Männer“.
Männer haben oft andere Netzwerke als Frauen, Andrea erzählt dabei von ihren Erfahrungen im Konzernumfeld. Männer werden dabei oft nach Potential gefördert und Frauen nach Leistung, wodurch diese in die „Falle des fleißigen Bienchens“ fallen. 
Wichtig ist es in diesem Moment, sich selbst ein Netzwerk zu bauen und sichtbar zu werden. 
Dabei war es ihr besonders wichtig, erstmal davon wegzukommen, zu fragen, „ob man das darf“. Wir haben selten die Neigung dazu, zu „trommeln“ und sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen. Genau das ist aber die Lösung: Sich die Bühne nehmen und anderen Frauen (und Männern) auch die Bühne geben. 
 
Aber warum haben Frauen eigentlich weniger Netzwerke als Männer?
Bei Männern ist es normal, abends noch ein Bierchen trinken zu gehen mit anderen Kollegen oder den Chefs. Zudem kommt oft der Glaubenssatz, dass man es alleine schaffen muss. 
Diese Vernetzung ist auch während der Arbeitszeit möglich, nicht nur beim Feierabend, bei dem viele Frauen gerne bei der Familie sind. 
 
In Präsenz ist das Netzwerken oft leichter als Remote. Andrea hat in ihrem Unternehmen Speed-Dating beim Mittagessen eingeführt, damit Menschen andere Kolleg:innen kennenlernen. 
 
Andrea empfiehlt, um eigene Ideen umzusetzen, zu verstehen, wen man vor sich hat und sich zu fragen, was passieren muss, damit die eigene Idee Realität werden kann. Hier sollte man den gemeinsamen Mehrwert in den Mittelpunkt stellen.
 
Zum Schluss geht es noch sehr viel um Führung, die verschiedenen Führungsstile von Frauen und Männern und dass es Andrea unheimlich wichtig ist, viel mit den Mitarbeitenden zu sprechen. Der Fokus liegt dabei nicht auf einem Reporting, sondern eher auf Mitdenken und herausfinden, wie sie die Mitarbeitenden unterstützen kann. 
 
Außerdem diskutieren die drei, dass ein wichtiger Punkt für die Sichtbarkeit und Gleichstellung von Frauen auch ist, dass sie nach einer Geburt besser dabei unterstützt werden, wieder im Job einzusteigen. 
 
Sense or Nonsense: Sind Frauen selbst für ihre Sichtbarkeit verantwortlich oder auch das Umfeld? Da sind Hanna und Brigitte diesmal ganz unterschiedlicher Meinung! Ist es eine Holschuld oder eine Bringschuld?
 
FührungsQuickie: Glaubt an euch und unterstützt euch gegenseitig! Versteht das System, in dem ihr euch bewegt und findet heraus, was ihr dort tun müsst, um erfolgreich zu sein. 
 
Leitender Gedanke: Ein Weg entsteht dadurch, dass man ihn geht. 
 


 
 
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00:00:00 Intro und Begrüßung
00:01:21 Sense or Nonsense
00:03:07 Deep Dive
00:04:00 „Männer“
00:06:21 Männer haben andere Netzwerke
00:09:05 Sichtbar werden als Frau
00:13:05 Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz
00:14:31 Warum haben Frauen weniger Netzwerke
00:19:19 Netzwerken in Präsenz oder online?
00:22:28 KI-Onlinekurs
00:24:21 Ideen durchsetzen
00:28:14 Sich durchbeißen
00:30:24 Menschen motivieren
00:37:01 Weiblicher vs. männlicher Führungsstil
00:41:39 Zeit fürs Zuhören
00:43:51 Frauen sichtbarer machen
00:50:30 FührungsQuickie
00:52:20 Leitender Gedanke

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