Mein heutiger Gast ist Bodo Janssen.
2007 hat er von seinem Vater die Führung der Hotelkette Upstalsboom übernommen. Als er bei einer Mitarbeiterbefragung vernichtende Ergebnisse erhält, beschließt er, für eineinhalb Jahre ins Kloster zu gehen. Nach dieser Zeit der inneren Einkehr leitet er in seinem Unternehmen einen Paradigmenwechsel ein, mitt dem Ziel, eine authentische, achtsamkeitsbasierte Unternehmenskultur zu entwickeln, in der jeder Mitarbeiter im Unternehmen das leben kann, was ihm/ihr als Mensch wichtig ist. 

Durch seine Bücher, wie z.B. „Die stille Revolution“, „Eine Frage der Haltung“, „Stille“, „Von der Angst zur Stärke“, Vorträge, Workshops und den sogenannten „Upstalsboom Weg“ regt er zum Kulturwandel, nicht nur in der Arbeitswelt an. 

Wir sprechen über seinen Weg, seine Erfahrungen und wie es gelingen kann Achtsamkeit in ein bestehendes System zu integrieren, erfahrbar zu machen, als Haltung zu entwickeln und zu einem gemeinsamen Weg.

Shownotes:

Mein heutiger Gast ist Bodo Janssen. 2007 hat er von seinem Vater die Führung der Hotelkette Upstalsboom übernommen. Als er bei einer Mitarbeiterbefragung vernichtende Ergebnisse erhält beschließt er, für eineinhalb Jahre ins Kloster zu gehen. Nach dieser Zeit der inneren Einkehr leitet er in seinem Unternehmen einen Paradigmenwechsel ein mit dem Ziel, eine authentische, achtsamkeitsbasierte Unternehmenskultur zu entwickeln, in der jeder Mitarbeiter im Unternehmen das leben kann, was ihm/ihr als Mensch wichtig ist. 

Durch seine Bücher, wie z.B. „Die stille Revolution“, „Eine Frage der Haltung“, „Stille“, „Von der Angst zur Stärke“, Vorträge, Workshops und den sogenannten „Upstalsboom Weg“ regt er zum Kulturwandel, nicht nur in der Arbeitswelt an. 

Wir sprechen über seinen Weg, seine Erfahrungen und wie es gelingen kann Achtsamkeit in ein bestehendes System zu integrieren, erfahrbar zu machen, als Haltung zu entwickeln und zu einem gemeinsamen Weg.