NFS Folge 36: Muss ich alles so machen wie mein Vorgänger?
Veränderung ist kein Angriff auf die Vergangenheit, sondern eine Investition in die Zukunft
10.09.2025 19 min Benedikt Stentrup
Zusammenfassung & Show Notes
In dieser Folge spreche ich über eine der zentralsten Fragen in der Unternehmensnachfolge: Wie viel Veränderung ist erlaubt und wo ist sie sogar notwendig? Als Nachfolger steht man oft vor der Herausforderung, das Erbe des Vorgängers zu ehren und gleichzeitig eigene Akzente zu setzen. Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und gebe konkrete Beispiele, wie dieser Spagat gelingen kann, ohne die Beziehung zum Senior zu belasten.
In dieser Folge erfährst du:
- Warum du als Nachfolger nicht die Kopie deines Vorgängers sein musst.
- In welchen 5 konkreten Bereichen du Veränderungen anstoßen solltest:
- Führungsstil: Vom autoritären Chef zum modernen "Ermöglicher".
- Portfolio: Wie du neue Geschäftsfelder erschließt und alte Zöpfe abschneidest.
- Arbeitszeit: Warum eine gesunde Work-Life-Balance für dich und das Unternehmen entscheidend ist.
- Marketing: Wie du dem Unternehmen einen frischen Anstrich verpasst.
- Digitalisierung: Chancen nutzen, aber mit Augenmaß.
- Die psychologische Perspektive: Wie du Veränderungen kommunizierst, ohne Gräben aufzureißen.
- Wie du den Mut findest, deinen eigenen Weg zu gehen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
In dieser Folge spricht Benedikt Stentrup über eine der zentralsten Fragen in der Unternehmensnachfolge: Wie viel Veränderung ist erlaubt und wo ist sie sogar notwendig? Als Nachfolger steht man oft vor der Herausforderung, das Erbe des Vorgängers zu ehren und gleichzeitig eigene Akzente zu setzen. Benedikt teilt seine persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Beispiele, wie dieser Spagat gelingen kann, ohne die Beziehung zum Senior zu belasten.
In dieser Folge erfährst du:
- Warum du als Nachfolger nicht die Kopie deines Vorgängers sein musst.
- In welchen 5 konkreten Bereichen du Veränderungen anstoßen solltest:
- Führungsstil: Vom autoritären Chef zum modernen "Ermöglicher".
- Portfolio: Wie du neue Geschäftsfelder erschließt und alte Zöpfe abschneidest.
- Arbeitszeit: Warum eine gesunde Work-Life-Balance für dich und das Unternehmen entscheidend ist.
- Marketing: Wie du dem Unternehmen einen frischen Anstrich verpasst.
- Digitalisierung: Chancen nutzen, aber mit Augenmaß.
- Die psychologische Perspektive: Wie du Veränderungen kommunizierst, ohne Gräben aufzureißen.
- Wie du den Mut findest, deinen eigenen Weg zu gehen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
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