Nachfolgeschmiede

Die heutige Podcast-Folge behandelt die erfolgreiche Zusammenarbeit verschiedener Generationen im Kontext der Unternehmensnachfolge.  Auf Basis einer Praxishilfe des RKW Kompetenzzentrums beleuchte ich Themen wie Flexibilisierung von Arbeitszeit, Initiierung von Jung-Alt-Tandems, offene Unternehmenskultur und Gleichstellung bei Weiterbildungsangeboten . Schlüsselfaktoren sind die Förderung individueller Fähigkeiten unabhhängig vom Alter, das Zusammenbringen der Generationen zur Förderung von Verständnis und Wertschätzung sowie die Einbindung älterer Mitarbeiter bei Neuerungen. Eine wertschätzende Grundhaltung und klischeefreier Umgang mit dem Generationenthema werden empfohlen, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Es werden auch Instrumente der Personalarbeit erwähnt, die den Wissenstransfer und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Altersgruppen fördern. Abschließend nenne ich fünf Punkte, die wichtig sind für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge zwischen verschiedenen Generationen. 

In dieser Folge teilt Benedikt Stentrup Nachfolge-Stories, die ihm auf einer Fachmesse zu unterirdischer Infrastruktur zu Ohren gekommen sind: junge, motivierte Nachfolger in Familienunternehmen, Herausforderungen bei der Modernisierung von Unternehmen durch Nachfolger und die Entscheidung eines Unternehmers, seine Kinder nicht in das Unternehmen einzubeziehen, werden diskutiert.  Dabei lassen sich für die Schwierigkeiten rund um die Unternehmensnachfolge drei verschiedenen Problemzonen einordnen:  1. Schwierigkeiten des Unternehmers beim Loslassen,  2. Probleme auf Seiten der Nachfolger mit der Übernahme von Verantwortung und Mitarbeiterführung,  3. Notwendigkeit, dass das Unternehmen selbst eine gewisse Übergabereife hat.  Hierzu stellt Benedikt den "Nachfolgesprint" vor, einen fünfstufigen Prozess für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe, der hybride Elemente und Präsenzworkshops beinhaltet. Am Ende des Programms erhalten die Beteiligten einen Abschlussbericht, um den Übergabeprozess zu unterstützen. Stentrup lädt Unternehmer und potenzielle Nachfolger ein, über seine Webseite Kontakt aufzunehmen, um den Prozess zu starten.

Im zweiten Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht" schauen wir uns an, wie sich ein Unternehmensnachfolger gut auf ein Bankgespräch vorbereiten kann. Dabei spreche ich sowohl über die Finanzierung der Unternehmensübernahme wie auch über die spätere Finanzplanung des Betriebes. Außerdem schauen wir uns noch an, in wie weit Nachhaltigkeits-Kriterien beim Rating durch die Hausbank eine Rolle spielen oder spielen werden. Zum Schluss gibt es auch noch wertvolle Tipps für angehende Nachfolger - es lohnt sich also, bis zum Ende zu hören!

Wie bereite ich als Senior-Unternehmer meinen Betrieb und meine private Finanzsituation auf mein Ausscheiden vor und welche Rolle kann meine Hausbank dabei spielen?  Das ist das Kernthema der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Ich habe mich hierzu mit einem Experten für das Firmenkundengeschäft unterhalten und der hat mir verraten, mit welchem Blick eine Bank auf den Nachfolgeprozess eines Firmenkunden schaut. Dabei interessiert sich eine Bank logischerweise nicht nur für den Inhaber, sondern auch für den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens.  Diese Folge ist der erste Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht". Der zweite Teil erscheint in zwei Wochen und hat dann mehr die Nachfolgerseite im Fokus.

Die Welt da draußen ist von kriegerischen Auseinandersetzungen, wirtschaftlichen Schwankungen, der Klimakrise und sozialen Konflikten bestimmt. In Deutschland tragen die gescheiterte Bundesregierung und die bevorstehenden Neuwahlen zur Unsicherheit bei. Und dann kommt vor Weihnachten noch ein Attentat auf dem Magdeburger Weihnachtsmarkt dazu - Wie soll man das alles nur ertragen? Und wenn wir in die Unternehmen hineinschauen, werden die Anforderungen an Mitarbeiter, Führungskräfte und Chefs immer höher: Die Krisen der Welt oder der Politik wirken in die Unternehmen herein und belasten dort die Beschäftigten und das Miteinander im Team. Und dann kommt auch noch Künstliche Intelligenz um die Ecke droht einzelne Jobs überflüssig zu machen. Und in diesen Zeiten soll es Spaß machen, berufliche Verantwortung zu übernehmen oder sogar als Nachfolger in den Chefsessel aufzurücken?  Resilienz lautet ein Lösungsansatz dazu. Resilienz wird benötigt, um Krisen, Herausforderungen und Stress besser zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. Resilienz gilt als Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts.  Und da wir Resilienz im privaten und beruflichen Umfeld gut gebrauchen können, sollten wir erst einmal genau klären, was Resilienz eigentlich ist. Und was kann ich selbst dafür tun, um aus herausfordernden Situationen zu lernen?Dazu habe ich mir heute einen Resilienz-Experten in den Podcasts geholt: Prof. Dr. Thomas Meyer ist Hochschuldozent, Unternehmensberater und Buchautor und befasst sich in allen drei Rollen mit Resilienz, Innovation und Künstlicher Intelligenz. Er verrät uns, w...

"Ich habe als Coach nie Sachen dabei, die ich nicht selber ausprobiert habe" - Das sagt Fabian Facklam, Coach für Klarheit und Vitalität. Fabian hilft Selbständigen und Führungskräften dabei, berufliche und private Herausforderungen besser zu meistern. Da ich glaube, dass auch Unternehmer und Nachfolger von Fabians Wissen profitieren können, habe ich ihn in den Nachfolgeschmiede-Podcast eingeladen. Wir sprechen in diesem Podcast-Interview über den Umgang mit Angst und Stress und auch über Alternativen zu den üblichen "guten Vorsätzen" zum Jahreswechsel: Wir tauschen Gedanken darüber aus, wie Ihr als Hörer auf Dauer fitter und gesünder werden könnt.  Wir sprechen aber auch darüber, was Arbeitgeber tun können, um ihre Beschäftigten zu einem gesunden Lifestyle zu unterstützen. Das ist ja in Zeiten hoher Lohnfortzahlungsquoten ein wichtiges Thema. Ich finde Fabian bringt seine Themen sehr authentisch und wenig dogmatisch rüber und hoffe, dass Ihr was aus diesen Inhalten mitnehmen könnt. Hört einfach zu und genießt unseren Austausch! Falls Ihr selbst mir Fabian in Kontakt treten möchtet, besucht doch seine Webseite: www.fabian-facklam.com

Wenn aus einem LinkedIn-Post eine Podcast-Folge wird: Mit einigen Jahren Abstand kann ich heute auf den Punkt bringen, warum die Nachfolge zwischen meinem Vater und mir so gut funktioniert hat. Für mich gibt es fünf Erfolgsfaktoren, die sich auch auf andere Unternehmen in Nachfolgesituationen übertragen lassen. Außerdem wurde ich gefragt, was ich später mal anders machen würde, wenn ich mein Unternehmen abgeben möchte. Auch das verrate ich Dir in der heutigen Folge. Viel Spaß beim Zuhören! PS Wenn Dir die Folge gefallen hat, lass mir doch fünf Sterne in Deinem Podcast-Player da!

Mein heutiger Gesprächspartner Maik Pfingsten  hilft Unternehmern und Selbstständigen dabei, Ihre Dienstleistung und ihr Geschäftsmodell zu einem Productized Service umzubauen. Dadurch können seine Kunden aus dem "goldenen Hamsterrad" aussteigen und haben neben dem eigenen Unternehmen auch noch Zeit, ihre privaten Träume und Ziele zu erreichen.  Diese Art von Geschäftsmodell ist auch unter dem Aspekt der Unternehmensnachfolge interessant, da Maik es selbst schon geschafft hat, sein Unternehmen zu verkaufen, ohne dass der Käufer ihn danach noch mit Rückfragen behelligen musste, weil einfach alles klar aufgestellt war.  Was genau ein Productized Service ist und wie man dorthin kommt, das hört ihr in unserem Gespräch.  Darüber hinaus bin ich stolz, zum ersten mal einen Bestseller-Autor im Nachfolgeschmiede-Podcast zu haben. Mehr dazu in der Folge :-)

Zur heutigen Episode des Nachfolgeschmiede-Podcasts hat mich Sir Alex Ferguson, langjähriger Erfolgs-Trainer von Manchester United, inspiriert: In seinem Buch "Leading" handeln zwei Passagen davon, wie Profi-Fußballer sich auf ihren Job fokussieren und Ablenkungen ausschalten.  Davon können auch wir als Unternehmer lernen. Insbesondere für Nachfolger, die neu in Ihrer Rolle sind, kann der Umgang mit der eigenen Zeit eine Herausforderung sein. Schließlich wollen täglich eine Vielzahl von Aufgaben erledigt werden und Kunden und Mitarbeiter glücklich gemacht werden. Da bleibt keine Zeit für die Familie oder Sport, oder? Ich selbst durfte schmerzvoll erfahren, was passiert, wenn man die Warnsignale seines Körpers erst zu spät ernst nimmt. Daher stelle ich Dir heute meine drei "Produktivitätsbooster" für Deine Zeit im Unternehmen vor. Zusätzlich bekommst Du eine do-it-yourself-Übung, um ein besseres Gefühl für deinen Umgang mit der Zeit zu entwickeln. Zu guter Letzt oute ich mich noch und verrate Dir meine zwei Schwachstellen, die mein Zeitmanagement gerade ziemlich strapazieren. Gründe genug, Dir die heutige Folge anzuhören! Bei Fragen oder Anregungen schreib mir doch gerne eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de. Außerdem freue ich mich über fünf Sterne in Deinem Podcast-Player ;-) 

"Man kann nie früh genug anfangen, sich über die Nachfolge Gedanken zu machen" - mit diesem Mindset gehen Alexander Eysert und sein Sohn Fabian die Nachfolge in der Geschäftsleitung der Rohrgroup an.   Das Unternehmen wurde im Jahr 2022 gegründet, nachdem Alexander mit der Nachfolgeregelung bei seinem alten Arbeitgeber unzufrieden war. Vater und Sohn berichten, wie sie den "Familien-Spirit" ins Unternehmen tragen und ihren Mitarbeitern Raum für persönliche Weiterentwicklung geben. Weitere Informationen zur Rohrgroup findet Ihr auf rohrgroup - Rohrsanierung für Abwasserleitungen! Wenn Euch diese Folge gefallen hat, lasst mir doch gerne fünf Sterne in Eurem Podcast-Player da ;-)

Was ist eigentlich eine Mastermind-Gruppe? Für wen ist so eine Gruppe sinnvoll? Und warum kann der moderierte Austausch mit Anderen Dein Unternehmen erfolgreicher machen? Ich bin frisch von einem Mastermind-Treffen mit anderen Geschäftsführern aus dem DACH-Raum zurückgekehrt und habe wieder so viel gelernt! Was ich aus solchen Treffen mitnehme, welche Spielregeln dort gelten und welchen Geheimtipp ich Dir dazu noch geben kann - das erfährst Du in der heutigen Folge! Falls Du Interesse an einer Mastermind mit anderen Nachfolgeschmiede-Hörern hast, schreib mir einfach eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de

Wer oder was ist eigentlich Kununu?  Lohnt sich dort ein Arbeitgeber-Profil?  Und wie verhalte ich mich bei negativen Bewertungen durch meine Beschäftigten? Noch vor einigen Jahren habe ich Rezensionen bei der Arbeitgeber-Bewertungs-Plattform Kununu noch als persönliche Niederlage verstanden. Heute habe ich meinen Umgang damit klar definiert und kann sogar aus negativen Feedbacks etwas Positives mitnehmen. Wie ich dorthin gekommen bin und was ich Dir empfehlen kann, erfährst Du in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Viel Spaß beim Reinhören!

Viele Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern zunehmend mehr Benefits an: Bikeleasing, Job-Ticket, Altersvorsorge, Massagen am Arbeitsplatz, Gutschein-Karten etc. Warum machen die Arbeitgeber das? Und führt das wirklich zu mehr Leistungsbereitschaft in der Belegschaft?  Der Blick in die Wissenschaft hat mir geholfen, meinen Umgang mit arbeitgeberfinanzierten Benefits für  Beschäftigte wieder klarer zu sehen. Das möchte ich mit Dir teilen, damit Du den Fokus auf die wirklich wichtigen Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation legen kannst.

Heute geht es in unserer Mini-Serie "Wollen - Können - Dürfen - Der Dreiklang der Unternehmensnachfolge" ums Dürfen. Viele Nachfolgen scheitern daran scheitern, dass die Senior-Unternehmer Ihr Unternehmen nicht gut loslassen können und ihren Nachfolgern immer wieder "ins Handwerk pfuschen". Das sorgt für Frust bei allen Beteiligten. Aber wie kann es gelingen, dass ein Unternehmer gut loslassen kann? Welche rationalen und emotionalen Faktoren spielen dabei eine Rolle? Darum geht es in der heutigen Folge.

Ausbildung, Erfahrung oder Persönlichkeit - Worauf kommt es an, wenn Du als Nachfolger in ein Unternehmen einsteigen möchtest? Muss ich vorher studiert haben oder reicht eine Ausbildung, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten? Und wann welche Empfehlung habe ich für Familien-Nachfolgen? Diese Fragen löse ich in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts für Dich auf.  Egal, ob Du Nachfolger werden willst oder auf der Suche nach einem Nachfolger für Dein Unternehmen bist, lohnt sich das reinhören!

Schon in Folge 7 hast Du erfahren, warum es wahnsinnig erfüllend ist, Unternehmer zu sein.  Heute erkläre ich Dir, warum die Unternehmensnachfolge für Dich als (potentiellen) Nachfolger viele Vorteile mit sich bringt. Vor allem gegenüber einer Neugründung kannst Du viele Fallstricke und Risiken vermeiden, wenn Du ein einen etablierten Betrieb einsteigst. Ich freue mich wie immer über Dein Feedback an Benedikt@nachfolgeschmiede.de oder über eine Rezension in Deinem Podcast-Player.

Wollen - Können - Dürfen: Das ist für mich der Dreiklang der erfolgreichen Unternehmensnachfolge  Was sich dahinter verbirgt? Das erfahrt Ihr in dieser und in den kommenden Podcast-Episoden.  Heute starten wir mit dem "Wollen": Warum lohnt es sich, Unternehmer zu sein? Dazu habe ich Euch 10 Gründe zusammengestellt, weshalb Ihr Euch auch auf die Reise als Unternehmer machen solltet. Unternehmertum ist nämlich großartig und erfüllend! Also: Hört rein! PS: Du kennst noch mehr Gründe, Unternehmer zu sein? Dann schreib mir gerne an benedikt@nachfolgeschmiede.de, so dass wir uns miteinander austauschen können! Ansonsten freue ich mich wie immer über eine positive Bewertung in Deinem Podcast-Player ;-) 

Wie läuft eigentlich eine Unternehmensnachfolge ab? Was steht in einem Unternehmens-Exposé? Nach welchen Aspekten wird ein Unternehmen eigentlich bewertet? Und wo finde ich meinen Nachfolger? Zu all diesen Fragen gibt es in der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts Antworten für Euch. Anhand meiner persönlichen Erfahrungen aus mehren Nachfolgeregelungen erkläre ich Euch, auf welche sachlichen Fakten es beim Nachfolgeprozess ankommt und wo emotionale Stolpersteine lauern. Also: Seid gespannt und hört gleich rein! Übrigens: Wenn Du mich kontaktieren möchtest, besuch doch mal meine Webseite www.nachfolgeschmiede.de. Konstruktive Kritik und Themenvorschläge kannst Du mir auch per Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de senden.Und bitte lasse mir in Deinem Podcast-Player fünf Sterne oder eine Rezension da. So können dann auch andere Interessierte diesen Podcast besser finden. 

Premiere im Nachfolgeschmiede-Podcast: die erste Interview-Folge! Wir sprechen heute mit Jonas Bodenbender, der nicht nur Nachfolger im Familienunternehmen Bodenbender GmbH ist, sondern anschließend auch als externer Nachfolger ein weiteres Unternehmen übernommen hat. Wie Jonas für diese Herausforderungen Kraft tankt und welches Unternehmer-Mindset es dafür braucht, erzählt er uns in diesem Interview. Viel Spaß beim Zuhören! PS: Jonas´ Buchempfehlungen: - Erzählende Affen von Friedemann Karig und Samira El Ouassil- The Big Five for Life von John Strelecky PS2: Hier findet Ihr Informationen über Jonas´ Unternehmen: Bodenbender GmbH: Bodenbender | Kanalsanierung | Rohrreinigung IPA Bauchemische Produkte GmbH: IPA Bauchemie (ipa-bauchemie.com)

Evolution, Psychologie und Change Management - In dieser Folge erfährst Du, warum sich manche Menschen schwer mit Veränderungen tun. Dabei muss es nicht sofort um disruptive Organisationsveränderungen gehen, für manche reicht schon ein Software-Update oder eine neue Kaffeemaschine im Büro, um aus Ihrer Komfortzone zu geraten.  Ich gebe Dir aber auch ein theoretisches Modell und praktische Hinweise mit, wie Du Veränderungen in Deinem Unternehmen leichter umsetzen kannst.

Anzug oder Laufshirt? Sneaker oder Laufschuh? Kaffee oder Energie-Gel? Du denkst, die Unternehmerwelt und der Ausdauersport haben nichts gemeinsam? Falsch! In meinen langen Lauftrainings sind mir viele Gemeinsamkeiten beider Welten in den Sinn gekommen. Diese habe heute mal in einer Podcast-Episode für Dich zusammengestellt.  Vielleicht motiviert Dich das, Dir neue berufliche oder sportliche Ziele zu setzen ;-) Viel Spaß beim Zuhören!

Zum Start dieser Folge erzähle ich Dir, wie ich Nachfolger geworden bin. Und eigentlich sind meine Kinder daran Schuld;-) Danach bekommst Du einen Ausschnitt aus dem Interview, das Bernd Geropp für seinen hörenswerten Podcast "Führung auf den Punkt gebracht" mit mir geführt hat. In dem Gespräch blicken wir zurück, wie ich als Nachfolger in den Betrieb meines Vaters gekommen bin und was angehende Nachfolger daraus mitnehmen können. Zum Schluss gibt es noch einen heißen Tipp für Euch. Hier geht´s zum Nachfolge-Sprint, dem gemeinsamen Workshop-Angebot von Bernd und mir: Nachfolge-Sprint - Bernd Geropp (mehr-fuehren.de)

Unternehmensnachfolge ist ein Thema, das in den nächsten Jahren viele Betriebe und Inhaber beschäftigen wird. Es gibt verschiedene Versionen von Unternehmensnachfolgen, die sich auch kombinieren oder schrittweise umsetzen lassen. Nachfolge ist aber auch sehr komplex. Es gibt eine Reihe von sachlichen Herausforderungen, die es zu lösen gilt. Auf die emotionalen Fallstricke gehe ich in späteren Folgen nochmal ein.  Und eine wesentliche Beobachtung, wenn es um Unternehmertum geht: Das Bild der Unternehmer ist nicht immer positiv, wozu wir manchmal mit unserem Gejammer selbst beitragen.

In dieser Intro-Folge erfährst Du, wie ich auf den Namen Nachfolgeschmiede gekommen bin und warum mich das "heiße Eisen" Unternehmensnachfolge so brennend interessiert. Außerdem bekommst Du einen kurzen Überblick, welche Inhalte Dich in diesem Podcast erwarten.