Die Zukunft lässt sich nicht mit Führung von gestern gestalten.
Für viele Führungskräfte wird ihr Job zur Belastung: Sie sollen Orientierung geben, wo selbst kaum Klarheit herrscht. Motivation fördern, wo Erschöpfung dominiert. Und Teams durch Veränderungen führen, die sie selbst kaum greifen können.
Führung braucht ein Update. Zwischen toxischer Leistungskultur und weichgespültem Feelgood-Management braucht es eine neue Art zu führen – eine, die echten Wandel gestaltet, Stabilität in unsicheren Zeiten schafft und gesunde Leistung möglich macht.
Leading Well – der Podcast für Führung von morgen.
Benjamin Rolff ist Leadership-Experte und Host des Leading Well Podcasts. Jede Wochen spricht er mit Vordenker:innen und Expert:innen über die drängendsten Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Gemeinsam tauchen wir tief ein in das, was Führung heute bewegt – und suchen nach Wegen, wie wir uns selbst und unsere Teams gesund, klar und wirksam führen können.
Leading Well ist für alle, die sich als Gestalter:innen der Zukunft verstehen – und sie gemeinsam verantwortungsvoll gestalten wollen.
Schreibe ihm bei LinkedIn oder schaue auf der Website www.benjaminrolff.de vorbei!
Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings
Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast
Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich
Für viele Führungskräfte wird ihr Job zur Belastung: Sie sollen Orientierung geben, wo selbst kaum Klarheit herrscht. Motivation fördern, wo Erschöpfung dominiert. Und Teams durch Veränderungen führen, die sie selbst kaum greifen können.
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🌍 KI macht uns produktiver. Aber werden wir dadurch auch bessere Teams?
Künstliche Intelligenz verändert gerade nicht nur einzelne Aufgaben, sondern ganze Organisationen. Viele von uns arbeiten schneller, effizienter und unabhängiger als je zuvor. Doch genau darin steckt auch eine neue Herausforderung: Wenn jeder allein mit seiner KI arbeitet – wer sorgt dann noch für den gemeinsamen Diskurs, unterschiedliche Perspektiven und wirklich gute Entscheidungen?
Gemeinsam mit Anna Ott sprechen wir darüber, wie KI Führung und Zusammenarbeit verändert, warum menschliche Urteilskraft gerade jetzt wichtiger wird und weshalb Führung künftig vor allem eines leisten muss: Räume schaffen, in denen Menschen gemeinsam denken, diskutieren und Orientierung entwickeln.
In dieser Folge erfährst du:
- warum KI nicht nur Jobs, sondern ganze Organisationen verändert
- weshalb individuelle Produktivität noch keine gute Zusammenarbeit bedeutet
- welche menschlichen Fähigkeiten im KI-Zeitalter wichtiger statt unwichtiger werden
- warum Führungsteams wieder stärker gemeinsam denken müssen
- wie Unternehmen trotz KI eine Kultur des Austauschs und guter Entscheidungen bewahren können
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🔗 Über Anna Ott
Anna Ott ist VP People bei HV Capital, einem der führenden europäischen Venture-Capital-Fonds mit Sitz in Berlin und München. Sie unterstützt die Gründer:innen und Führungsteams der Portfoliounternehmen in allen Fragen rund um Menschen und Organisation – von Executive Hiring und Talentstrategie über Organisationsdesign bis hin zu People Leadership in der Wachstumsphase.
In ihrer Rolle arbeitet sie an der Schnittstelle von Investment und operativer Portfolio-Unterstützung: Sie hilft früh- und wachstumsphasigen Tech-Unternehmen – vor allem aus den Bereichen SaaS, Fintech und AI – dabei, die richtigen Leute an Bord zu holen, Teams zu skalieren und als Organisation erwachsen zu werden.
Anna schreibt und spricht regelmäßig über Talent, Hiring und die Zukunft der Arbeit im europäischen Tech-Umfeld – auf LinkedIn, bei Events und in Fachcommunities. Sie engagiert sich zudem ehrenamtlich im Board von VC Platform und ist Beirat bei Kienbaum.
Anna's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annaott/
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💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen
Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.
Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern
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