Die Zukunft lässt sich nicht mit Führung von gestern gestalten.
Für viele Führungskräfte wird ihr Job zur Belastung: Sie sollen Orientierung geben, wo selbst kaum Klarheit herrscht. Motivation fördern, wo Erschöpfung dominiert. Und Teams durch Veränderungen führen, die sie selbst kaum greifen können.
Führung braucht ein Update. Zwischen toxischer Leistungskultur und weichgespültem Feelgood-Management braucht es eine neue Art zu führen – eine, die echten Wandel gestaltet, Stabilität in unsicheren Zeiten schafft und gesunde Leistung möglich macht.
Leading Well – der Podcast für Führung von morgen.
Benjamin Rolff ist Leadership-Experte und Host des Leading Well Podcasts. Jede Wochen spricht er mit Vordenker:innen und Expert:innen über die drängendsten Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Gemeinsam tauchen wir tief ein in das, was Führung heute bewegt – und suchen nach Wegen, wie wir uns selbst und unsere Teams gesund, klar und wirksam führen können.
Leading Well ist für alle, die sich als Gestalter:innen der Zukunft verstehen – und sie gemeinsam verantwortungsvoll gestalten wollen.
Schreibe ihm bei LinkedIn oder schaue auf der Website www.benjaminrolff.de vorbei!
Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings
Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast
Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich
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🌍 Eine Folge über die Frage, was uns Menschen im KI-Zeitalter unersetzlich macht und wie sich gute Führung verändern muss.
Was bleibt eigentlich von uns, wenn KI immer mehr Aufgaben übernimmt, die bisher unsere Arbeit und unsere Fähigkeiten ausgemacht haben? - Genau diese Frage beschäftigt Prof. Dr. Yasmin Weiß. Sie arbeitet selbst täglich mit einem Team aus KI-Assistenten und Agenten und erlebt, wie grundlegend sich dadurch ihre Arbeit verändert. Gleichzeitig stellt sich eine neue Frage: Worin liegt künftig unser besonderer menschlicher Beitrag?
Was bleibt eigentlich von uns, wenn KI immer mehr Aufgaben übernimmt, die bisher unsere Arbeit und unsere Fähigkeiten ausgemacht haben? - Genau diese Frage beschäftigt Prof. Dr. Yasmin Weiß. Sie arbeitet selbst täglich mit einem Team aus KI-Assistenten und Agenten und erlebt, wie grundlegend sich dadurch ihre Arbeit verändert. Gleichzeitig stellt sich eine neue Frage: Worin liegt künftig unser besonderer menschlicher Beitrag?
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir KI nutzen können, um unsere eigenen Fähigkeiten zu erweitern, statt nur Aufgaben schneller zu erledigen. Yasmin erzählt von einer besonderen Erfahrung mit ihrem eigenen KI-Avatar und erklärt, warum menschliche Präsenz, Vertrauen und Wertschätzung gerade jetzt wichtiger werden. Außerdem schauen wir darauf, wie sich Führung verändert, welche Fähigkeiten wir künftig brauchen und warum Unternehmen mehr benötigen als neue KI-Tools: eine Vorstellung davon, wie gute Arbeit mit KI aussehen soll.
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🔗 Über unseren Werbepartner Probonio
Essenszuschuss, Mobilitätsbudget, Firmenfitness – aber wie gut erreichen diese Angebote eure Mitarbeitenden? 16 % der befragten Unternehmen schätzen, dass höchstens 30 % ihrer Mitarbeitenden die Benefits regelmäßig nutzen.
Der Multibenefit Report 2026, erstellt von Statista im Auftrag von Probonio, liefert spannende Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für ein wirksames Benefit-Angebot und weniger Verwaltungsaufwand.
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Wie kann HR die KI-Transformation im Unternehmen aktiv mitgestalten? - Mit Agentic HR setzt Leapsome KI-Agenten dort ein, wo heute noch viel Zeit in operative Arbeit fließt – und schafft so mehr Raum für Talententwicklung, Führung und den Aufbau von KI-Kompetenz im Unternehmen. Unternehmen, die sich bis zum 31. Dezember für Leapsome entscheiden, erhalten das Agentic HR Accelerator Program im Wert von 24.000 Euro sowie das Agentic HRIS ohne zusätzliche Kosten.
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🔗 Über Prof. Dr. Yasmin Weiss
Prof. Dr. Yasmin Weiß lehrt und forscht an der Technischen Hochschule Nürnberg und untersucht die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf menschliche Arbeit. Sie ist eine der führenden Expertinnen im deutschsprachigen Raum für die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf menschliche Arbeit. Yasmin Weiß startete ihre Karriere in den Unternehmen Accenture und BMW Group. Heute ist sie mehrfache Aufsichts- und Beirätin, u.a. bei United Internet und Accenture und verbindet damit fundierte wissenschaftliche Expertise mit praktischer Managementerfahrung aus unterschiedlichen Branchen.
👉 Zum Buch „Was bleibt vom Menschen, wenn die KI übernimmt“.
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Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.
Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern
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