Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

Benjamin Rolff
Die Zukunft lässt sich nicht mit Führung von gestern gestalten.

Für viele Führungskräfte wird ihr Job zur Belastung: Sie sollen Orientierung geben, wo selbst kaum Klarheit herrscht. Motivation fördern, wo Erschöpfung dominiert. Und Teams durch Veränderungen führen, die sie selbst kaum greifen können.

Führung braucht ein Update. Zwischen toxischer Leistungskultur und weichgespültem Feelgood-Management braucht es eine neue Art zu führen – eine, die echten Wandel gestaltet, Stabilität in unsicheren Zeiten schafft und gesunde Leistung möglich macht.

Leading Well – der Podcast für Führung von morgen.

Benjamin Rolff ist Leadership-Experte und Host des Leading Well Podcasts. Alle zwei Wochen spricht er mit Vordenker:innen und Expert:innen über die drängendsten Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Gemeinsam tauchen wir tief ein in das, was Führung heute bewegt – und suchen nach Wegen, wie wir uns selbst und unsere Teams gesund, klar und wirksam führen können.

Leading Well ist für alle, die sich als Gestalter:innen der Zukunft verstehen – und sie gemeinsam verantwortungsvoll gestalten wollen.

Schreibe ihm bei LinkedIn oder schaue auf der Website www.benjaminrolff.de vorbei!

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Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern

🎧 Warum schwierige Gespräche zur wichtigsten Führungsaufgabe werden
In dieser Folge spricht Benjamin mit dem Wirtschaftspsychologen und Organisationsentwickler Hendric Mostert über die Kunst, schwierige Gespräche souverän zu führen – und warum sie in der heutigen Arbeitswelt so entscheidend sind. Es geht um die „Kosten des Schweigens“, die Macht unausgesprochener Konflikte – und die Frage, wie Führungskräfte eine gesunde Streitkultur im Team etablieren können. Gemeinsam beleuchten wir typische Denkfehler, hilfreiche Gesprächsleitfäden und die innere Haltung, die es braucht, um auch in heiklen Situationen klar und verbindlich zu bleiben. Eine reflektierte und praxisnahe Folge über Konflikte als Entwicklungschance, Gesprächskultur als Führungsinstrument – und darüber, wie Klartext zum Katalysator für echte Zusammenarbeit wird.

💡Über Hendric
Hendric Mostert ist Wirtschaftspsychologe, Organisationsentwickler und Mediator. Mit seiner Leidenschaft für neue Arbeitsweisen treibt er Veränderungsprozesse in Unternehmen voran. Er begleitet Teams, Führungskonstellationen und Organisationen sicher durch Konflikte hindurch. Er wurde für seine herausragende Arbeit mit dem New Work Award und dem HR Influencer Award ausgezeichnet. Seit über zehn Jahren ist er in der Wirtschaft unterwegs und hat viel erlebt – vom Großkonzern über klassische Managementberatung bis hin zu Start-ups.

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