Ein Team zu führen gehört zu den schwersten Aufgaben überhaupt, weil jeder Mensch einzigartig ist. Führungskräfte wissen das und suchen bewusst nach Hilfe. Nun gibt es unzählige Bücher und Seminare mit hilfreichen Verhaltensanweisungen. Das Problem ist meist die Umsetzung in die tägliche Praxis. Die Flut an Methoden runter zu brechen auf kleine Umsetzungsschritte und in den Alltag zu integrieren, das kostet Zeit und Aufwand.
Deshalb nehme ich Ihnen diese Arbeit ab. Ich liefere Ihnen jeden Monat nur einen Umsetzungstipp. Das Anhören dauert 5 Minuten. Für das Ausprobieren und Trainieren haben Sie 4 Woche Zeit. Dann folgt der nächste Stepp.
Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und Erfolg beim Ausprobieren.
Ihre Romy Skole
Aktuelle Folge
So können Sie Aufgaben erfolgreich an Ihre Mitarbeiter delegieren.
Weitere Folgen
RS007-Das weiche Kritikgespräch
Kritikpunkte so ansprechen, daß sie angenommen werden
01.08.2021 5 min
So können Sie Kritik bei Ihren Mitarbeitern sehr diplomatisch ansprechen und haben eine gute Chance, daß diese auch angenommen wird.
RS006-Widerstände behandeln
Widerstände professionell entkräften
01.07.2021 5 min
So entkräften Sie professionell die Widerstände Ihrer Mitarbeiter, wenn Sie Aufgaben übertragen und sorgen für lösungsorientiertes Denken.
RS005-Mitarbeiter überzeugen
Mitarbeiter mit den richtigen Argumenten überzeugen
01.06.2021 5 min
So überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter für eine Aufgabe oder ein Projekt mit den richtigen Argumenten.