Wer kennt die Überzeugungs-Strategien nicht: "Absolut souveränes Auftreten bei völliger Anhungslosigkeit" oder doch lieber "Zahlen, Daten, Fakten"? Wie überzeugst Du andere von Ideen, Konzepten, Projekten oder schaffst erfolgreich Verständnis für Deine Ansichten? Zwei altbewährte Strategien sind erstens die rein sachorientierte, fachliche Agrumentation - objektiv nachvollziehbare Begründungen sind insbesondere in der Berufswelt die erste Adresse, wenn es um die Beeinflussung von wichtigen Entscheidungen geht. Dabei kommt häufig die Wirkung beim Adressaten zu kurz: nämlich eine gefestigte Meinung oder zumindest eine positive Einstellung gegenüber einer Aussage oder eines Sachverhaltes. Um dies zu erreichen ist deshalb meistens eine zweite Strategie entscheidend: die eigene Überzeugung. Wenn die eigene Meinung nicht stark und glaubwürdig zum Ausdruck kommt, sind häufig sämtlichen Zahlen, Daten oder Fakten nicht von bedeutendem Wert für das weitere Vorgehen.
Aus diesem Grund stellen wir heute die Bedeutung von Wissen und Überzeugung in der Argumentation heraus. Welche Bedeutung haben sie in Sport und in Geschäftsbeziehungen und wie kannst Du den richtigen Mix treffen, damit Du Deine Geschäftspartner, Deine Kollegen, Deinen Chef oder vielleicht Deine Vereinskollegen überzeugst?

Ob du Unternehmer, Führungspersönlichkeit, Führungskraft oder einfach an inspirierendem Leadership interessiert bist – Worklethics gibt dir wertvolle Impulse und Inspiration für deinen Führungsalltag! 

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