Die KI Kantine - Der Podcast

Michael Busch

Wer wird zuerst ersetzt? – Die Wahrheit hinter der KI-Job-Timeline (ReUpload)

Warum nicht Jobs verschwinden, sondern Durchschnitt

05.03.2026 9 min

Zusammenfassung & Show Notes

4.000 Entlassungen bei Block – offiziell mit KI begründet. Gleichzeitig kursiert eine provokante „AI Job-Replacement Timeline“, die Coder ab 2028, Ärzte ab 2030 und Juristen ab 2031 ersetzen sieht. 
 
Ist das realistisch? Oder wird hier technische Fähigkeit mit echter Ablösung verwechselt? 
 
In dieser Folge der KI Kantine ordnet Buschi die Debatte sachlich ein: Was bedeutet es wirklich, wenn KI „besser als Menschen“ wird? Warum sind Verantwortung, Risikoübernahme und Systemintegration die entscheidenden Faktoren? Und warum könnte es für Wissensarbeiter ungemütlicher werden als für Handwerker? 

Die KI-Kantine ist ein Projekt von Michael Busch – Entwickler, Unternehmer und neugieriger Kantinenphilosoph.

Hier geht’s regelmäßig zur Mittagspause um Künstliche Intelligenz im echten Entwickleralltag – verständlich, praxisnah und mit einer Prise Skepsis.

Neue Folgen erscheinen regelmäßig – meistens genau dann, wenn du dir eh gerade ein Tablett schnappst.

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Transkript

(Transkribiert von TurboScribe.ai. Upgrade auf Unbegrenzt, um diese Nachricht zu entfernen.) Willkommen zurück zu der AI Daily Brief. Heute sprechen wir über eine Geschichte, die auf der einen Seite immer mehr bekannt ist. Eine große öffentliche Firma eröffnet eine Reihe von Layoffs und bezeichnet die AI zumindest als Teil des Katalysts. Es gibt jedoch ein paar Dinge, die diese besondere Iteration der Geschichte ein wenig anders fühlen. Der erste ist die Größe der Layoffs, die einen der größten Kürzen und Anteile in den letzten Jahren bezeichnet. Und der zweite Grund, warum dies anders fühlt, ist die Art, wie es angeboten wird, sowohl in den Märkten als auch im öffentlichen Diskurs. Am Donnerstag hat Jack Dorsey angekündigt, dass 4 .000 Mitarbeiter bei Block, ehemals Square, verlassen werden. Das ist ein 40-prozentiger Reduktions- und Headcount. Fast die Hälfte der Mitarbeiter ist in einem kleinen Abschnitt verloren. Dorsey hat das Memo, das er an das Team geschickt hat, mitgegeben. Heute machen wir eine der schwierigsten Entscheidungen in der Geschichte unserer Firma. Wir reduzieren unsere Organisation um fast die Hälfte, von über 10.000 Personen bis nur unter 6.000. Das bedeutet, dass über 4.000 von Ihnen gefragt werden, sich abzulehnen oder in eine Beratung einzuführen. Wir machen diese Entscheidung nicht, weil wir in Schwierigkeiten sind. Unsere Firma ist stark. Großprofit wird immer weiter wachsen. Wir werden immer mehr Kunden und die Profitabilität wird sich verbessern. Aber etwas hat sich verändert. Wir sehen bereits, dass die Intelligenz-Tools, die wir kreieren und benutzen, zusammen mit kleineren und flächigeren Teams, eine neue Art von Arbeiten ermöglichen, die grundsätzlich verändert, was es bedeutet, eine Firma zu bauen und zu runden. Und das geht schnell. Dorsey hat gesagt, dass er zwei Optionen hätte. Zuerst kürzen wir die Zahlen über Monate oder Jahre, oder wir machen es alles in einer kurzen Zeit. Er hat gesagt, dass, so laut diese Entscheidung sein könnte, er denkt, es ist besser als die Moral, die die langfristige Leakierung von Kontinuum -Layoffs führt. Jetzt habe ich den Teil gelesen, in dem er die AI-Transformation als Grund bezeichnet. Er benutzt eigentlich den Begriff AI nicht, was ich mir vorstelle, sehr intentional ist. Und es ist nicht genau klar, ob er über ein bestimmtes Intelligenz-Tool oder System redet, obwohl Block ein interner AI-Agent namens Goose im letzten Jahr inkubiert hat. Der Agent wurde zu Beginn als Harniss für AI-Coding gebaut, aber sogar im März machte Block den Agent auch für non-technische Teams. Brad Axon, der Tech-Lead für AI bei Block, sagte damals, wir sehen Sales-Teams analysieren Tausende Leads in Stunden statt in Tagen, Content -Teams automatisieren komplexe Asset-Management und Projekt-Manager kürzen administrativen Zeit um 75 Prozent. Die emotionale Feedback, die wir bekommen, wie, ich könnte weinen, es war so hilfreich, zeigt wirklich, wie diese Tools tägliches Arbeiten transformieren. Trotzdem scheint es ziemlich klar aus Dorsey's Note, dass er nicht über ein einziges Tool redet, sondern über das gesamte System, das um das Arbeiten umgeht. Ich denke, die wichtigste Linie hier ist die Idee, dass AI grundsätzlich verändert, was es bedeutet, eine Firma zu bauen und zu runnen. Und trotzdem, fast sobald es eröffnet wurde, gab es wenigstens eine Teil der Gespräche, die extrem skeptisch war, dass AI die eigentliche Grundlage für diese Auslöser war. Quantian sammelte die Gefühle vieler, als sie geschrieben haben, Ehrlich gesagt, meine Reaktion, dass Block die Hälfte ihrer Mitarbeitenden feuern würde, war, warum hat TF Block 10.000 Mitarbeiter? Morning Brew Co-Founder Austin Reif schreibt, Jeder redet über die zentralen Layoffs, aber nur ein Erinnerung, Robinhood hat 2.500 Mitarbeiter und eine Marktkappe von 70 Billionen. Coinbase hat 4.500 Mitarbeiter und eine Marktkappe von 50 Billionen. Square, mit ihrer Marktkappe von 30 Billionen, hat nur 6.000 Mitarbeiter. Ich würde nicht sagen, dass dies plötzlich ein Symbol von AI-Transformation und Leendigkeit ist. Bond-Investor Will Slaughter ist sicher nicht dabei, es zu kaufen, sagt er, In den drei Jahren von Dezember 2019 bis Dezember 2022 hat Block mehr als doppelt die Hälfte von 3 .900 bis 12.500 Mitarbeiter. Verwirrung weniger als eine halbe verrückte Covid-Überhöhung -Binge hat viel mehr zu tun mit Jack Dorseys managerischen Inkompetenz, als ob AI deinen Job übernehmen wird. Slaughter hat weiter gesagt, Es ist deutlich klar, dass AI uns ermöglichen, effizienter zu sein, ist eine viel empfehlenswerter Cover-Story Ich habe keine Ahnung, wie man ein Budget managen kann oder wie man eine Leistung erzielen kann, genau wie bei Twitter. Die Idee, dass dies ein Pattern in Dorseys Leidenschaft ist, war ebenfalls prävalent. Alliant Capital schrieb, Keiner blickte, als Elon Musk Twitters Arbeitsfläche um ca. 80% zerstörte, großartig, weil das Geschäft unter Jack Dorsey überstafft und schlecht gestaltet war. Aber jetzt, als Dorsey umdreht und 40% von Blocks Arbeitsfläche zerstört, nach Jahren ähnlicher Missmanagement, die Narrative plötzlich umdreht zu AI-Verwirrung, anstatt zu Verantwortung. Ob oder nicht dies ein Beispiel dafür ist, hat der Wirtschaftswissenschaftler und Professor Alex Imess geschrieben, AI-Verwirrung, oder Blamierung der AI, für Laufzeiten, die wir sowieso machen werden, wird eine echte Sache sein. Nun, die Stimmen darum waren so laut, dass Jack tatsächlich zurückkam, um es zu beantworten. Er schrieb, Ja, wir haben durch COVID überholt, weil ich nicht richtig zwei einzelne Firmenstrukturen gebaut habe, Square und Cash App, anstatt einer, die wir Mitte 2024 korrigiert haben. Aber dies misst all die Komplexität, die wir durch Lenden, Banking und BNPL übernommen haben, und dass wir jetzt 2 Millionen Großprofit pro Person, 4x unsere Vor-COVID-Effizienz, die bei 500k von 2019 bis 2024 Wir haben und rufen eine effiziente Firma, besser als die meisten. Nun, egal, was du darauf denkst, Teil davon, was dies interessant macht, ist, dass dies vielleicht das direkteste Beispiel ist, von einem CEO, der die AI für Laufzeiten und Restrukturierung schämt, die wir so weit gesehen haben. Wir hatten die Amazon-Laufzeiten im Winter, die von CEO Andy Jassy die langfristige Effekte, die die AI haben würde, aber als die Laufzeiten tatsächlich kamen, wurde die AI nicht schämt. Das Memo, das im Juni kam, sah Jassy, dass wir weniger Leute brauchen, die einige der Arbeiten, die heute gemacht werden, und mehr Leute, die andere Arbeiten machen. Grundsätzlich sagt er, dass es Effizienzen von AI geben wird, die in Headcount reflektiert werden, obwohl dies wiederum nicht in jenen der Runden von Amazon-Laufzeiten, die wir gesehen haben, Auch dort, wo wir CEOs für AI und interne Memos ist die Verbindung direkt zu Laufzeiten nicht so klar. Duolingo hat Verbindungen mit ihren Vertretern als direktes Ergebnis des Wechsels zu AI-generiertem Inhalt, jedoch hat der CEO Louis von Ahn später zurückgeführt und behauptet, dass die Firma keinen Vollzeit-Staff Clarno reduzierte ihren Headcount um rund 40% nach der Adoption von AI-Kundenservice-Bots, jedoch hat der CEO später gesagt, dass dies durch natürliche Attrition, statt Laufzeiten, Die Attrition wurde verwechselt durch Vertreter in einem Uber-ähnlichen Arrangement um die Arbeiter, die geblieben sind, Der Punkt ist, dass wir bis heute keinen wirklich klaren Beispiel wie eine Firma einen massiven Headcount durch AI -Effizienz-Ergänzungen reduziert hat, und dass dies tatsächlich der Fall ist. Ein weiterer notwendiger Aspekt der Geschichte war die Reaktion Blocks wurden über 25% und über Nacht nach der Erklärung Obwohl Laufzeiten typisch mit Stockpumpen verbunden sind, war dies immer noch ein enormer Ergänzung. Gleichzeitig, wie manche dargestellt haben, war sogar ein 25%-Jump nicht genug, um Blocks zurück auf festem Fuß zu stellen. Der Stock ist seit dem Anfang von 2025 und mehr als 80% von seinem Alltagshochpunkt im Jahr 2021. Selbst mit dieser dramatischen Erhöhung ist Blocks noch nicht zurück zu ihrem Eröffnungspreis für dieses Jahr. Und trotzdem, trotz all der Skeptik, fühlt sich dies wie etwas aus einem Turning-Point-Moment an. Sprechend mit Investoren auf Thursday Night's Earnings Call, Dorsey sagte, dass die meisten Firmen einen ähnlichen AI-relatierten Kurs machen müssen. Er sagte, Ich glaube nicht, dass die meisten Firmen das gleiche Ergebnis erreichen und ähnliche strukturelle Veränderungen machen. Ich würde lieber hier ehrlich und auf unsere eigenen Termine als reaktiv Was noch? Dorsey hat auch vermittelt, was wir über dieses Show seit dem Anfang des Jahres nämlich, dass sogar im Kontext der AI etwas Großes in der nahen Vergangenheit Dorsey kommentierte, Etwas passierte im Dezember letztes Jahres, wo die Modelle eine gewisse Größe stärker und intelligenter Und es hat wirklich einen Weg vorwärts gezeigt in Bezug darauf, dass wir es zu fast jeder Sache tun können Also, wenn es jemals einen AI-Gap gibt, dann ist es ein Applikations-Gap Außerhalb der Skeptik ist der Hauptantrieb jetzt, dass dies wahrscheinlich der Anfang eines Patterns schreibt Balaji Srinivasan Dies ist der erste AI-Cut und es wird Schockwaves schicken Journalist Isabella Kaminska schreibt, Dies ist genau so, wie der Satrini-Doom-Loop beginnt. Der Vorsprung von kurzfristigen Spielen wie dieser verursacht Angst vor langfristigen Externalitäten und negativen Feedback-Loops Um es kräftiger zu machen, Christobal schreibt, Blocks haben nur 40% ihrer Arbeit wegen des AI und wurden mit einer massiven Stocksurge Andere Firmen werden das erneut kreieren wollen Arbeitslose könnten sehr schlecht und sehr schnell Root2Phi schreibt, Dies war wahrscheinlich der Startblock, wenn Wall-Street-Firmen sehen, dass sie ihren Arbeitgeber-Stack von 30 % bis 40% schneiden können, Menschen, die wahrscheinlich für Jahre schießen werden, und sehen, dass ihre Stocksurge so ist und nur AI schützen, Easy-Mode, mehr Firmen werden definitiv dieses Modell kopieren. Für einige ist es ein Wachstumsruf über die Nötigkeit zu adaptieren. Investor Tommy Shaughnessy schreibt, Die schreckliche, aber echte Wahrheit ist, dass du jeden Tag um zu ausführen und zu wachsen, oder du wirst getötet. Balaji schreibt in dem selben Tweet, Für Jack to Cut, 40% Headcount in dieser Art ist ein Signal an alle in der Technik. Geh gut jetzt. Werde unabhängig. Arbeite Nächte und Wochenende. Lerne die AI-Tools und erhebe dein Spiel. Oder du kannst nicht die Cut als Betreuer oder als Firma machen. Es wird Überrechnung geben, sagt er, aber die grundlegende technische Innovation ist echt und du musst dich entweder zerstören oder zerstört werden. Ein bisschen kaltes Wasser auf den Kommentar, aber Amanda, die in Developer Relations bei Block arbeitet, schreibt, Alle Kommentare von Leuten über Block, die Leute auflegen, weil sie nicht AI-Native waren. Ich kann dir versichern, jede Person, die ich bei Block getroffen habe, nutzte und machte einen Einfluss auf die AI auf den Vordergrund, nicht nur Devs. Und in meinem Team war die AI Teil unseres Arbeits, uns allen. Ich versuche niemanden zu erschrecken, aber das ist nicht alles. Teams werden leiser, Period. Du musst dieses Tooling aber das allein wird dich nicht verteidigen oder verteidigen. Ich denke, wir sind gerade in einem Rekalibrierungsmoment. Jeder, von den Leuten in der AI, zu Investoren auf Wall Street, zu Weißhaararbeiter von allen Seiten, befasst sich mit den Tools, die ein kritisches Grenzwert in den letzten Monaten Ich denke, Teil dessen, was die Energie jetzt so intensiv fühlt, ist, dass es eine große kollektive Realisierung gibt, die gleichzeitig Wenn man 40 Prozent oder ein neues Plugin von Anthropic wechselt 40 Billionen Dollar aus einer Firmen Marktkappe, dann passieren diese Dinge nicht, weil die Leute einen wirklich klaren Sinn haben, wo wir sind, sondern die Dinge weil wir unmordiert und keinen Sinn haben, genau, wo wir sind. Wir sind im Mittelpunkt eines dramatischen Ausgleichs von alles, als wir versuchen zu überprüfen, was AI bedeutet und dieser Prozess wird chaotisch Wenn es einen SWR 2021